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浅谈在成本管理领域实现“管理科学”
浅谈在成本管理领域实现“管理科学”
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 何永胜 神华宁夏煤业集团磁窑堡煤矿
必须加强成本管理,形成成本效益的观念,多动因成本观念和系统的成本管理观念,才能实现管理的科学化。
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对原煤产品成本核算的几点看法
对原煤产品成本核算的几点看法
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 高海燕 开滦矿业集团
正确进行成本核算,降低产品成本,是保持企业竞争力的核心,是企业管理永恒的主题。本文针对原煤产品成本核算的现状,就实际存在的问题提出了完善原煤产品成本核算的几点看法。
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煤炭企业收入分配机制新探
煤炭企业收入分配机制新探
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 李鹏军 晋城煤业集团沁秀公司曲堤项目筹建处
岗位薪酬制以合理的岗位设置体系和科学的评价标准,实现了对员工收入的合理分配,起到了激励员工努力工作和引导人才正确流向的作用,但它的有效实施需要企业建立相关的配套机制。
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以市场化精细管理为指导 推行区队标准工序管理模式
以市场化精细管理为指导 推行区队标准工序管理模式
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 冯宝明 开滦集团荆各庄矿业分公司
本文结合工作中的具体实践,总结了区队标准工序管理模式的运转程序及实施的意义。
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班组安全管理与安全文化建设
班组安全管理与安全文化建设
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 王红亮 徐州矿务集团旗山煤矿
安全为天,以人为本。人是生产力中最可宝贵的因素,安全就是保护生产力, 发展生产力,安全就是区队的效益,安全是对广大职工最大的关爱,安全生产凝聚着煤矿广大职工家属的无尽祝福。
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实施安全市场化管理 实现安全管理机制创新
实施安全市场化管理 实现安全管理机制创新
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 王凤志 开滦集团荆各庄矿业分公司
本文介绍了开滦荆各庄矿在创新安全管理中,建立安全长效机制方面的一点探索和实践经验。
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煤矿集体企业改制探索与实践
煤矿集体企业改制探索与实践
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 常新乐 晋城煤业集团长平煤业公司
本文介绍了集体企业改制的背景,对集体企业产权等方面的问题作了简要分析,对煤矿集体企业改制进行了实践,在产权改革与组织创新方面作了比较深入的探索。
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浅议如何加强采购管理,降低采购成本
浅议如何加强采购管理,降低采购成本
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 霍文鹏 晋城煤业集团寺河矿
本文从制定合理的采购计划、供应商的选择、选择合理的采购方式、完善的事前事后监督机制、及时扩大供应渠道充分引入市场竞争等五个采购管理的关键环节入手,重点阐述了如何加强采购管理,降低采购成本。
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开滦集团组织结构创新的实践
开滦集团组织结构创新的实践
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 高焕民 开滦矿业集团
开滦集团改革传统管理体制,实施专业化重组;适应现代企业制度需要,构建现代企业管控模式,通过一系列系统的改革措施,深化了现代企业制度的内涵,适应了市场经济的发展。
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论以人为本的成本管理方法
论以人为本的成本管理方法
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 李琳宏 晋城煤业集团赵庄项目管理处
通过对传统成本管理方法缺陷的剖析,详细地阐述了以人为本成本管理的主要特征和如何建立有效的成本管理改励机制以及企业成本文化的培育及其作用。
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