检索结果-内蒙古大学图书馆

上海质量 2005年第11期 9-11页

作者：上海市质量协会代表团

质量在亚太地区经济中的作用和地位越来越重要,有效整合资源,提升发展质量,走质量效益型发展之路成为普遍的共识,许多亚太地区的发展中国家都在致力于以质量促发展.这是2005年10月27日～28日上海市质量协会代表团唐晓芬副会长一行7人出... 详细信息

质量在亚太地区经济中的作用和地位越来越重要,有效整合资源,提升发展质量,走质量效益型发展之路成为普遍的共识,许多亚太地区的发展中国家都在致力于以质量促发展.这是2005年10月27日～28日上海市质量协会代表团唐晓芬副会长一行7人出席第十一届亚太质量会议后的感受.代表团一行还在越南首都河内作短暂停留和考察.

关键词：质量效益型友谊越南亚太地区代表团发展中国家整合资源发展质量地区经济上海市协会提升首都考察会议河内地位

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从玩魔方来理解美国企业六西格玛管理

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上海质量 2005年第2期 51-54页

作者：上海市质量协会代表团

由中国国际人才交流协会和上海市质量协会联合组织的六西格玛培训与考察团,于2004年12月28日至2005年1月18日在美国马里兰州巴尔的摩大学进行了专业培训.期间重点考察了杜邦公司、贝克特尔等著名的世界500强企业.来自上海移动通信有限公... 详细信息

由中国国际人才交流协会和上海市质量协会联合组织的六西格玛培训与考察团,于2004年12月28日至2005年1月18日在美国马里兰州巴尔的摩大学进行了专业培训.期间重点考察了杜邦公司、贝克特尔等著名的世界500强企业.来自上海移动通信有限公司,上海隧道工程股份有限公司,上海汽轮发电机有限公司等单位一行10人与美国的学者、教授以及企业高层领导、黑带大师、黑带等进行广泛的交流,分享了六西格玛成果的经验和体会,对六西格玛管理方法的魅力又有了新的认识、为我们深化研究和推广实践六西格玛管理、摸索出结合中国国情并能健康发展六西格玛管理,提供了有益的启示.

关键词：魔方美国企业六西格玛管理方法上海市六西格玛培训国际人才交流有益的启示汽轮发电机专业培训中国移动通信协会隧道工程深化研究马里兰州联合组织考察团黑带高层领导

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领导力、质量与卓越——记澳洲质量组织2005年会

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上海质量 2005年第12期 52-54页

作者：上海市质量协会代表团

2005年10月30日～1 1月2日,澳大利亚质量组织2005年会在澳洲昆士兰省的黄金海岸举行,本届年会是澳大利亚质量组织昆士兰省分会和美国质量学会'人力资源与领导力'分会共同主办.

关键词：领导力质量组织澳洲澳大利亚昆士兰人力资源年会黄金海岸学会美国

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追求实效,使质量影响最大化--参加美国质量协会第58届大会见闻(上)

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上海质量 2004年第6期 6-8页

作者：上海市质量协会代表团

本届大会:'追求实效'美国质量协会(ASQ)本次年会首次在美国境外举行,但是仍然受到世界各国和地区质量界的高度重视,包括中国在内的40多个国家和地区的2300位来自企业、组织、机构和学校的代表出席了大会.由上海市质量技术监督... 详细信息

本届大会:'追求实效'美国质量协会(ASQ)本次年会首次在美国境外举行,但是仍然受到世界各国和地区质量界的高度重视,包括中国在内的40多个国家和地区的2300位来自企业、组织、机构和学校的代表出席了大会.由上海市质量技术监督局副局长、市质量协会副会长唐晓芬为团长,徐汇、虹口和静安区质量协会(工作站)领导,上海质量教育培训中心,市质量协会学术现场部以及上海日立电器公司代表等9人组成的上海市质量协会代表团,参加了本次会议.无论是大会传递的信息给予的启示,还是交流合作带来的机遇,都充分体现了本届大会的主题:'质量影响的最大化--追求实效'.

关键词：质量影响美国协会上海市质量技术监督局质量教育信息给予世界各国日立电器培训中心交流合作公司代表地区静安区工作站代表团组织组成主题中国

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到美国密切追踪6 SIGMN(下)

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上海质量 2004年第3期 31-33页

作者：上海市质量协会代表团

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到美国密切追踪6 SIGMA(上)

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上海质量 2004年第2期 54-56页

作者：上海市质量协会代表团

编者按:2003年12月31日至2004年1月20日,上海市质量协会代表团应美国洛杉矶加州州立大学国际交流部迈克·费尔斯博士(*** ***)的邀请,参加加州州大举办的6SIGMA培训与考察活动.此次组团成员单位包括:上海烟草(集团)公司、中国联通... 详细信息

编者按:2003年12月31日至2004年1月20日,上海市质量协会代表团应美国洛杉矶加州州立大学国际交流部迈克·费尔斯博士(*** ***)的邀请,参加加州州大举办的6SIGMA培训与考察活动.此次组团成员单位包括:上海烟草(集团)公司、中国联通上海分公司、上海市第七建筑有限公司、上海隧道工程有限公司、上海欧亚合成材料有限公司、静安区技术监督局、上海朱兰质量研究院,一行14人.本次组团出访目的:学习美国6SIGMA质量管理方法,并研究如何将这种方法与本企业的实际情况相结合.在为期三周的学习与考察过程中,收获不小.我们就6SIGMA培训、企业考察、质量观感三方面的内容,为大家介绍此次'到美国密切追踪6SIGMA'的全过程.