检索结果-内蒙古大学图书馆

十三五期间,哈尔滨铁路局管内哈牡客专、哈佳铁路将竣工运营,新开工牡佳新线、齐齐哈尔至满洲里快速铁路等建设项目,到2020年全局快速铁路营业里程将达到2 000 km以上。电气化铁路的发展带领我们进入数字信息化的时代,电气化铁路中的工机具、零部件的数量与种类也相继增多,为此对材料库的料具管理增加了较大的管理难度。1小组概况牡丹江供电段材料科、技术科QC联合小组概况见表1。2选题理由

关键词：出入库 APP 机具材料库手持机电气化铁路电气化铁道二维码出库对策表零部件

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降低电动转辙机维修成本

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铁路采购与物流 2017年第7期 50-51页

作者：哈尔滨铁路局牡丹江电务段材料科QC小组哈尔滨铁路局牡丹江电务段材料科QC小组

1前言电动转辙机是信号的主要设备,是将电能转变为机械能后转换道岔,改变道岔开通位置,在尖轨与基本轨密贴后,将道岔锁闭在规定位置,并给出道岔尖轨位置状态。由于机械动作复杂,经常发生故障,返修率较高,大大增大了维修成本。2小组简介... 详细信息

1前言电动转辙机是信号的主要设备,是将电能转变为机械能后转换道岔,改变道岔开通位置,在尖轨与基本轨密贴后,将道岔锁闭在规定位置,并给出道岔尖轨位置状态。由于机械动作复杂,经常发生故障,返修率较高,大大增大了维修成本。2小组简介牡丹江电务段材料科QC小组概况见表1。

关键词：电动转辙机小组维修费滚轮轮轴道岔转辙机轮(机械元件) 车轮结构开闭器维修成本对策实施动接点配件零部件

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拓展数字化工务系统在材料管理方面的应用

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铁路采购与物流 2015年第6期 33-34页

作者：哈尔滨铁路局牡丹江工务段材料科QC小组哈尔滨铁路局牡丹江工务段材料科QC小组

1小组概况哈尔滨铁路局牡丹江工务段材料科QC小组概况见表1。2选题理由与目的在现有的数字化工务系统的基础上,研发段物资管理系统,一是提高操作者工作效率,将物资管理者从繁琐的手工数据处理中解脱出来,使数据更加准确,物资管理更加规... 详细信息

1小组概况哈尔滨铁路局牡丹江工务段材料科QC小组概况见表1。2选题理由与目的在现有的数字化工务系统的基础上,研发段物资管理系统,一是提高操作者工作效率,将物资管理者从繁琐的手工数据处理中解脱出来,使数据更加准确,物资管理更加规范,现场的物资供需、消耗定额、物资节约、轨料日

关键词：工务系统物资申请哈尔滨铁路局工务段日动态轨道车

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降低驼峰设备维修成本

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铁路采购与物流 2015年第6期 28-30页

作者：哈尔滨铁路局牡丹江电务段材料科QC小组哈尔滨铁路局牡丹江电务段材料科QC小组

1前言牡丹江电务段在1998年将驼峰上行编组场由原来的简易驼峰改造为自动化驼峰,电务设备维修效率得到了极大提高,维修成本也由原来的18万元增加到28万元。为了降低驼峰维修成本,节约利废,减少内耗,我们成立QC

关键词：维修成本风缸驼峰活塞密封圈利废

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研制新型高强度铝合金接触网作业梯车(GLTC-1500型)

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铁路采购与物流 2016年第7期 82-84页

作者：哈尔滨铁路局牡丹江供电段技术科、材料科QC联合攻关小哈尔滨铁路局牡丹江供电段技术科、材料科QC联合攻关小组

1前言2015年7月,哈尔滨铁路局管内哈齐客专投入试运营。十三五期间,哈牡客专、哈佳铁路将竣工投产,新开工牡佳新线、齐齐哈尔至满洲里快速铁路等建设项目。2020年,全局快速铁路营业里程将达到2 000 km以上。电气化扩能改造项目实施步伐... 详细信息

1前言2015年7月,哈尔滨铁路局管内哈齐客专投入试运营。十三五期间,哈牡客专、哈佳铁路将竣工投产,新开工牡佳新线、齐齐哈尔至满洲里快速铁路等建设项目。2020年,全局快速铁路营业里程将达到2 000 km以上。电气化扩能改造项目实施步伐不断加快,牡绥铁路扩能改造项目预计2015年12月开通运营,哈牡、哈佳、牡佳既有线电气化扩能改造项目相继开工建设,到2020年基本形

关键词：接触网设备 GLTC-1500 高强度铝合金超硬铝电气化铁路电气化铁道底架

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盘活资源压库利库全面提升物资管理水平

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铁路采购与物流 2017年第7期 54-55页

作者：哈尔滨铁路局齐齐哈尔机务段材料科QC小组哈尔滨铁路局齐齐哈尔机务段材料科QC小组

1小组概况哈尔滨铁路局齐齐哈尔机务段材料科QC小组概况见表1。2选题理由齐齐哈尔机务段管辖8个异地车间,21个折返点,运用里程3 317 km,配属机车210台,机型6种。由于机型多、异地车间多、进货间隔期长、物资储备分散等因素,造成我段各... 详细信息

1小组概况哈尔滨铁路局齐齐哈尔机务段材料科QC小组概况见表1。2选题理由齐齐哈尔机务段管辖8个异地车间,21个折返点,运用里程3 317 km,配属机车210台,机型6种。由于机型多、异地车间多、进货间隔期长、物资储备分散等因素,造成我段各项物资重复储备。2016年年初我段库存资金

关键词：储备资金齐齐哈尔异地流动资金黑龙江省助理经济师物资需求机务段闲置物资库存物资管理物资调剂积压物资零部件配件资金运用资金占用财政管理预算攻关课题物资管理办法对策实施现场实施哈尔滨铁路局分劈车间资源

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运用TQC管理技法创建工具管理新模式

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铁路采购与物流 2017年第7期 52-53页

作者：哈尔滨铁路局齐齐哈尔北车辆段材料科QC小组哈尔滨铁路局齐齐哈尔北车辆段材料科QC小组

1小组简介齐齐哈尔北车辆段材料中心占地面积为1 000 m2,储备物资5 500余种,储备资金3 800万元,占段总体储备的70%,承担着全段材料的仓储和配送任务。2016年新建成的材料中心标志着段材料管理进入一个以材料科为全段物资储备保障基地,... 详细信息

1小组简介齐齐哈尔北车辆段材料中心占地面积为1 000 m2,储备物资5 500余种,储备资金3 800万元,占段总体储备的70%,承担着全段材料的仓储和配送任务。2016年新建成的材料中心标志着段材料管理进入一个以材料科为全段物资储备保障基地,车间分库为生产班组的配送供应基地的时代。这样的储备结构,有效降低了储备资金的占用,实现了全段库存物资的资源共享。车辆段材料科QC小组成立于2012年1月5日,注册号

关键词：工具室车间管理新模式车辆段工具管理系统对策实施班组 TQC

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