模具行业作为装备制造行业的重要组成部分,发挥着不可取代的作用。近年来,模具企业信息化一直是关注的焦点,推进信息化进程,实施先进制造模式是快速响应市场需求,保证模具行业竞争力的关键。目前,模具企业在进行信息化配置时只考虑各部门的使用需求,很少考虑到信息的共享和应用系统间的集成,从而导致这些系统之间的信息无法共享、流程无法整合。因此,尽管很多信息化解决方案相继提出,并没有很好的解决面临的问题。
在工业发展需求的推动和信息技术的激活下,企业集成快速的由信息集成向流程集成转变,这是由于后者在生产经营过程中发挥出了卓越的性能。本文正是得益于流程集成的思想,对典型的模具企业流程集成进行了研究,得出了四个关键的业务流程:订单流程,设计流程,模具制造流程,物料采购流程。根据模具生产过程灵活,设计制造环境并行流程较多,难以管理的特点,提出了面向业务流程管理(Business Process Management,BPM)的过程集成方法,实现了对业务过程的设计建模、仿真优化和执行监控的全生命周期管理。
引入基于业务流程建模符号(Business Process Modeling Notation,BPMN)的模具企业业务流程集成的建模方法,在此基础上构建了web服务编制流程与传统工作流相结合的流程集成模型,很好地适应实际应用环境并充分利用了面向服务架构(Service-Oriented Architecture,SOA)技术带来的灵活性和扩展性。采用业务流程执行语言(Business Process Execution Language,BPEL)和JBPM流程定义语言(JBPM Process Definition Language ,JPDL)有机结合的方法实现自动流程和人工流程的集成,解决了部门内部以及部门之间的调度和信息共享问题。基于业务活动监控(Business Activity Monitoring,BAM)架构,采用规则引擎机制实现了对流程的实时监控和及时信息反馈,为业务流程优化提供可靠依据。
在上述研究成果基础上,研制开发了基于BPM架构的模具企业业务流程集成系统。该系统很好的实现了不同流程之间的信息共享,业务流程的自动化,及实时流程监控,将企业不同业务部门紧紧连接成为有机业务整体,为模具企业战略级的优化管理提供了解决方案。
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