检索结果-内蒙古大学图书馆

中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学 2025年第2期 142-145页

作者：吉慧芳濮阳市妇幼保健院河南濮阳 457000

医疗改革的持续深入,在一定程度上改变了医院的发展环境,为了适应新的时代形势,需要实行人力资源精细化管理,对各项管理方式做出合理化创新,切实提升人力资源管理水平,以引领医院的高质量发展。本文分析了精细化管理的主要特征,论述了... 详细信息

医疗改革的持续深入,在一定程度上改变了医院的发展环境,为了适应新的时代形势,需要实行人力资源精细化管理,对各项管理方式做出合理化创新,切实提升人力资源管理水平,以引领医院的高质量发展。本文分析了精细化管理的主要特征,论述了其在医院管理中的价值,主要从构建管理体系、推进信息化建设、转变管理思维等方面,展开了详细且全面的探究,给出了医院精细化管理的实施对策,力争带给同行业者一定的启发。

关键词：医院管理人力资源精细化管理实施方式

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以人为本理念下医院人力资源精细化管理探析

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四川劳动保障 2025年第5期 68-69页

作者：王立影天津市北辰医院

在市场经济快速发展的背景下,医院想要实现可持续发展,需要重视人力资源管理这一关键环节。通过施行精细化人力资源管理模式、融入以人为本管理理念等方式,优化医院人力资源配置,调动医院员工的工作积极性,提高医院员工整体素质,为医院... 详细信息

在市场经济快速发展的背景下,医院想要实现可持续发展,需要重视人力资源管理这一关键环节。通过施行精细化人力资源管理模式、融入以人为本管理理念等方式,优化医院人力资源配置,调动医院员工的工作积极性,提高医院员工整体素质,为医院发展奠定坚实的人才基础。因此,在当前背景下,对基于以人为本理念的医院人力资源精细化管理策略进行探讨,具有现实意义。以人为本理念下医院人力资源精细化管理的概述与重要性基于以人为本理念的医院人力资源管理,要将医院员工作为医院发展最为重要的推动力量。开展医院人力资源管理,其主要目的在于满足医院员工需求,激发他们的潜力,使所有人员都能发挥自身最大作用。

关键词：员工整体素质人力资源管理员工需求人力资源配置以人为本理念人力资源精细化管理医院人力资源医院员工

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人力资源精细化管理在学校人事工作中的应用

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知识经济 2020年第9期 88-88,90页

作者：程丹大庆市三十三中学 163515

在初级中学人事管理中引入人力资源精细化管理模式,首先需合理制订教职工的分类标准。通过合理分类差异化管理,才能有效发挥人力资源精细化管理的效能。建立初级中学教职工人力资源精细化管理的分类标准,应以"岗位类别"作为... 详细信息

在初级中学人事管理中引入人力资源精细化管理模式,首先需合理制订教职工的分类标准。通过合理分类差异化管理,才能有效发挥人力资源精细化管理的效能。建立初级中学教职工人力资源精细化管理的分类标准,应以"岗位类别"作为一级指标,然后进入到同一岗位类别中将"职工年龄"作为二级指标。具体的应用策略包括:分岗位类别开展深入调研、梳理岗位内教职工的诉求、形成差异化绩效考核模式、以完善利益分配为突破口、重塑学校教职工工作文化。

关键词：人力资源精细化管理人事工作初级中学应用

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人力资源精细化管理在公路养护中心的应用

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财讯 2021年第9期 60-61页

作者：张军歌舞阳县公路养护中心

公路养护是关系国计民生的大事,公路养护人力资源管理是关系公路养护质量的大事.虽然在我国'要想富,先修路'的道理尽人皆知,但是,我国公路养护单位在过去很长时间里却一直采用的是粗放型的管理模式.并且,这也一定程度的反映出... 详细信息

公路养护是关系国计民生的大事,公路养护人力资源管理是关系公路养护质量的大事.虽然在我国'要想富,先修路'的道理尽人皆知,但是,我国公路养护单位在过去很长时间里却一直采用的是粗放型的管理模式.并且,这也一定程度的反映出了在过去很长时间里,我国公路养护单位在人力资源管理方面粗放型做派的存在.当然,尽管客观上看,公路养护单位粗放型管理模式、粗放型人力资源管理做派的存在,有其必然的历史性缘由,如观念落后、技术落后、机制落后等.但是,如果到了21世纪,公路养护单位仍然拿历史缘由来'说事',仍借此来为自己人力资源管理工作的落后开拓责任,那就难以令人信服了.文章首先简释了精细化管理的含义,然后探讨了精细化管理在公路养护中心人力资源管理中的应用.

关键词：公路养护人力资源精细化管理含义应用

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人力资源精细化管理探析

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中国电力企业管理 2019年第23期 36-37页

作者：原磊山西地方电力有限公司

随着电力体制改革的不断深化,精细化管理对提升企业管理效能和经济效益的重要作用日益凸显。文章以山西地方电力公司为例,对其人力资源精细化管理创新进行探析,以期为推动企业高质量发展提供创新性思路。面对日益激烈的电力市场竞争,实... 详细信息

随着电力体制改革的不断深化,精细化管理对提升企业管理效能和经济效益的重要作用日益凸显。文章以山西地方电力公司为例,对其人力资源精细化管理创新进行探析,以期为推动企业高质量发展提供创新性思路。面对日益激烈的电力市场竞争,实施人力资源精细化管理是企业高质量发展的必然需求,也是提升管理效能和经济效益的必然选择。

关键词：人力资源精细化管理人力资源管理体系人力资源信息管理系统

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人力资源精细化管理在学校人事工作中的应用

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中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 2021年第9期 251-252页

作者：王乾力内黄县马上乡中心学校河南安阳456352

在学校人事工作中引入人力资源经济化管理模式,首先应该做到的工作是,制定一份合理的职工分类标准。通过对学校职工进行合理分类、差异化管理,才能够在最大限度上发挥人力资源精细化管理的作用。在学校职工中建立人力资源精细化管理的... 详细信息

在学校人事工作中引入人力资源经济化管理模式,首先应该做到的工作是,制定一份合理的职工分类标准。通过对学校职工进行合理分类、差异化管理,才能够在最大限度上发挥人力资源精细化管理的作用。在学校职工中建立人力资源精细化管理的分类指标,把岗位类别作为首要的指标,然后再把同一岗位职工的年龄作为精细化管理的二级指标。通过对应用策略的具体实施,进而完善考核制度模式,加强学校职工文化建设。

关键词：人力资源精细化管理学校人事工作应用

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房地产项目人力资源精细化管理研究

房地产项目人力资源精细化管理研究

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作者：范连雷中国海洋大学

学位级别：硕士

人力资源因素是影响项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素,项目人力资源管理是联系项目建设三大控制管理——质量、进度、成本——的纽带,项目人力资源管理是否科学,是否合理,关系着项目管理的成败。本论文在借鉴国内外研究成果... 详细信息

人力资源因素是影响项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素,项目人力资源管理是联系项目建设三大控制管理——质量、进度、成本——的纽带,项目人力资源管理是否科学,是否合理,关系着项目管理的成败。本论文在借鉴国内外研究成果基础之上,对房地产项目人力资源管理的相关理论进行了描述,阐述了房地产项目人力资源精细化管理的目的和意义。进而以此为基础,本研究围绕房地产项目人力资源精细化管理的构建进行了深入的研究。本文以构建房地产项目人力资源精细化管理模式为研究对象,剖析房地产项目人力资源管理的现状和问题,运用人力资源管理相关理论、现代项目管理相关理论与方法,理论联系实际,定量分析与定性分析相结合,对房地产项目人力资源精细化管理进行全面、系统、深入的研究。论文的主要内容分为以下五部分:第一部分是绪论,介绍了课题研究的选题意义,分析国内外的文献资料,结合我国房地产项目人力资源精细化管理现状,提出了研究思路和方法。第二部分对项目人力资源管理的相关理论进行阐述和分析,为房地产项目人力资源精细化管理研究提供理论基础。第三部分通过剖析房地产项目人力资源管理与企业人力资源管理共性和差异性,总结归纳出房地产人力资源精细化管理的概念、特征及标准;并通过对房地产项目人力资源管理现状的分析,提出了构建房地产项目人力资源精细化管理的必要性。第四部分对房地产项目人力资源管理涉及到的绩效与激励、人力资源规划、工作分析、招聘、培训与开发、薪酬制度等六大方面的精细化管理的构建分别进行了研究,提出了构建方案。第五部分是对论文进行了简要概括,得出结论,指出了研究中存在的问题和研究的展望。本文对房地产项目人力资源精细化管理进行全面、系统、深入的研究,并提出了房地产项目人力资源精细化管理的构建方案。这次的研究成果,是对原有人力资源管理模式基础的创新和发展,是当前比较新的管理实践,值得相关房地产项目借鉴,对解决房地产项目人力资源管理中的一些实际问题有一定的帮助。

关键词：房地产项目项目人力资源管理人力资源精细化管理

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GF证券公司呼叫中心人力资源精细化管理研究

GF证券公司呼叫中心人力资源精细化管理研究

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作者：卢一鸣西北大学

学位级别：硕士

近年来,国内大型金融企业都采用统一的服务平台、规范的服务内容向客户进行金融服务,呼叫中心已成为大家采用的标准服务模式,为客户提供便捷、高效和规范化的服务。但是在呼叫中心业务发展的同时,管理者都遇到了一些相似的问题,如如何... 详细信息

近年来,国内大型金融企业都采用统一的服务平台、规范的服务内容向客户进行金融服务,呼叫中心已成为大家采用的标准服务模式,为客户提供便捷、高效和规范化的服务。但是在呼叫中心业务发展的同时,管理者都遇到了一些相似的问题,如如何找到与岗位相匹配的员工,如何增强员工对企业的认同感。本论文主要是从GF证券公司呼叫中心人力资源管理中的几个核心问题入手,深入分析每个问题产生的原因、解决方式和效果评估,以此来挖掘证券行业呼叫中心人力资源精细化管理中短板问题的解决办法,为国内的同行提供借鉴和参考。本论文主要运用了人力资源管理中主要理论,如员工胜任能力、职位分析与评价、人员甄选、绩效管理、人力资源再配置、员工培训与开发和精细化管理理论,采用DBM研究分析法、问卷调查法、深度访谈法对上述问题进行分析和研究。首先分析了证券公司呼叫中心存在的人力资源管理难题,包括员工招聘难、流失率高、员工对企业的认同感低、员工职业生涯缺乏规划等人力资源管理难点。其次,总结了GF证券公司解决上述问题的思路和方案,建立了人力资源精细化管理模型。该模型通过各子模块的应用,解决了如何观察员工岗位胜任能力所应具备的素质和技能,如何寻找和发现与岗位匹配的员工,如何对职位进行分析和评价,出现人员波动时如何调配问题,以及如何通过绩效面谈、培训与开发实现员工职业生涯的有序规划和正确引导。本论文通过阐述各子模块的设计思路及实施运用方法,最终目的是实现运营管理水平的提升、盈利能力的提高和企业成本的降低,并且,通过各模型的顺利实施,解决了目前国内呼叫中心所面临的主要矛盾——企业发展与员工队伍稳定性之间的矛盾。

关键词：呼叫中心客户服务代表人力资源精细化管理

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央企人力资源精细化管理建设路径分析

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农电管理 2023年第12期 73-74页

作者：马育苗中电建路桥集团有限公司马晓艳不详国网北京市电力公司

人力资源精细化管理是增强员工队伍职业素养、推动企业经营规划得以稳步实施的有效手段。本文主要围绕央企人力资源精细化管理建设路径展开论述,概述央企实施人力资源精细化管理的重要意义,分析央企人力资源精细化管理的实现路径。

关键词：央企人力资源精细化管理经营规划建设路径稳步实施路径分析职业素养员工队伍

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公立医院高质量发展背景下,如何推进人力资源精细化管理

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中文信息 2023年第11期 259-260页

作者：王丽娟山东省第二人民医院山东济南 250000

按照公立医院高质量发展的要求,传统的人力资源管理难以为实现对医院发展强有力的支撑,同时,医疗行业的特殊性和迅速变化的环境,要求人力资源管理能够灵活应对各种挑战,以确保医疗服务的效率、质量和可持续发展.本文深入探讨了如何更好... 详细信息

按照公立医院高质量发展的要求,传统的人力资源管理难以为实现对医院发展强有力的支撑,同时,医疗行业的特殊性和迅速变化的环境,要求人力资源管理能够灵活应对各种挑战,以确保医疗服务的效率、质量和可持续发展.本文深入探讨了如何更好的推进人力资源精细化管理,目的是为公立医院提供推进人力资源精细化管理的有效建议和方法,以推进其高质量发展.

关键词：高质量发展公立医院人力资源精细化管理

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