检索结果-内蒙古大学图书馆

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2023年第3期 59-61页

作者：刘悦濮阳经济技术开发区科技创新和产业发展局河南濮阳457000

有效提升员工的综合素养,可以使得事业单位的竞争优势得到有效提高,很多单位逐渐意识到需要把人才的科学管理与人才的合理使用作为发展方向,以此为基础,本文将深入分析人才培训管理的重要意义,对现阶段人事单位人才管理实践过程中的具... 详细信息

有效提升员工的综合素养,可以使得事业单位的竞争优势得到有效提高,很多单位逐渐意识到需要把人才的科学管理与人才的合理使用作为发展方向,以此为基础,本文将深入分析人才培训管理的重要意义,对现阶段人事单位人才管理实践过程中的具体问题进行阐述,并提出了事业单位人才管理的优化方案,希望可以为丰富有关层面的研究提供有效帮助。

关键词：事业单位人才管理模式培训考核激励机制

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用数字化重塑人才管理模式

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经理人 2023年第2期 60-62页

作者：洪雪三亚学院

在全面推进数字经济的发展背景下,企业要切实抓住人力资源数字化发展的机遇,同时不断完善数据思维模式,将线下数据信息变为线上数据运营方式,用数据评定人力资源管理效果,进而有效强化数字化技术在人力资源管理中的应用。

关键词：人力资源管理线下数字化技术人才管理模式数据思维数字化发展数据信息经济的发展

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优化事业单位人才管理模式的工作构想

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现代企业 2021年第10期 22-23页

作者：熊燕妮安徽省淠史杭灌区管理总局

我国进入了一个新的经济时代,新经济时代的重要标志是高度重视人才。事业单位应重视的核心工作是人才管理,在人才管理的内容中,发现问题,改变传统管理策略非常重要。事业单位的人才素质及水平决定着单位的发展速度,直接影响着事业单位... 详细信息

我国进入了一个新的经济时代,新经济时代的重要标志是高度重视人才。事业单位应重视的核心工作是人才管理,在人才管理的内容中,发现问题,改变传统管理策略非常重要。事业单位的人才素质及水平决定着单位的发展速度,直接影响着事业单位的发展方向。

关键词：新经济时代事业单位人才管理模式人才素质工作构想管理策略

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以岗位设置管理为抓手创新医院人才管理模式

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人力资源管理 2012年第10期 108-109页

作者：顾蓁顾召华汤彩丽上海市浦东新区周浦医院

一、实施岗位设置管理工作之背景岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置，建立新的用人制度。岗位设置管理既是适应新医改的迫切需要，又是提升医院内涵质量和核心竞争力的客观要求。在合理确定岗位的基础上，建立公开... 详细信息

一、实施岗位设置管理工作之背景岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置，建立新的用人制度。岗位设置管理既是适应新医改的迫切需要，又是提升医院内涵质量和核心竞争力的客观要求。在合理确定岗位的基础上，建立公开公平、竞争择优、能上能下、聘约管理的机制，实现从身份管理向岗位管理转变、从固定用人向合同用人的转变，全面提升人力资源效能。

关键词：岗位设置管理人才管理模式医院创新抓手用人制度核心竞争力管理工作

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以岗位设置管理为基点,创新医院人才管理模式

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中国卫生产业 2017年第12期14卷 146-147页

作者：高莉江苏省镇江市第四人民医院江苏镇江212001

医院除了需要强化硬件设施之外,还需要创新人才管理模式,设置科学合理的岗位模式,加强对人力资源的管理。只有这样,才能够充分调动医护人员的积极性,有利于服务社会,实现社会利益的最大化。该文主要探讨岗位设置管理工作的背景,提出当... 详细信息

医院除了需要强化硬件设施之外,还需要创新人才管理模式,设置科学合理的岗位模式,加强对人力资源的管理。只有这样,才能够充分调动医护人员的积极性,有利于服务社会,实现社会利益的最大化。该文主要探讨岗位设置管理工作的背景,提出当前医院岗位设置中存在的问题,并提出具体的解决方法。

关键词：岗位设置管理医院人才管理模式

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国外企业人才管理模式研究

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中国市场 2004年第4期 66-67页

作者：姜增伟

二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪，国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上。在这一背景和趋势下，企业经营管理人才的地位日益重要。因此，研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式．借鉴国外企业在管理模... 详细信息

二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪，国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上。在这一背景和趋势下，企业经营管理人才的地位日益重要。因此，研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式．借鉴国外企业在管理模式方面的成熟经验，对于我们推进企业公司制改革，完善现代企业制度建设。

关键词：企业人才管理模式外国所有权结构英美模式

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凤凰卫视“三名”战略人才管理模式思考及启示

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人才资源开发 2017年第9期 62-63页

作者：田春娜新乡市气象局

凤凰卫视——一个享誉海内外的卫星电视频道,能让自己由一个名不见经传的普通电视台成长为一个有特色、有高度、有品质的电视台,可以说,它的成功得益于凤凰卫视决策者提出来的"三名"原则作为发展战略。所谓"三名",... 详细信息

凤凰卫视——一个享誉海内外的卫星电视频道,能让自己由一个名不见经传的普通电视台成长为一个有特色、有高度、有品质的电视台,可以说,它的成功得益于凤凰卫视决策者提出来的"三名"原则作为发展战略。所谓"三名",即我们熟知的名主持人、名记者、名评论员。三名原则可以说是其成功的重要原因:正是和每个人切身利益相关的激励政策才最大化地调动了员工们的积极性。

关键词：凤凰卫视 “三名”战略刘长乐主持人节目人才管理模式

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痛苦的HR,咆哮体与人才管理模式