检索结果-内蒙古大学图书馆

中国信息化 2014年第2期 41-41页

作者：孙杰贤

在全球经济危机持续,国内经济下行压力增大的大环境下,转型升级成了企业可持续发展的必然之路。十八届三中全会明确指出,只有加快转型升级才能提升核心竞争力,实现又好又快发展;同时,面对新一轮信息科技革命,集团企业必须走内涵式发展道... 详细信息

在全球经济危机持续,国内经济下行压力增大的大环境下,转型升级成了企业可持续发展的必然之路。十八届三中全会明确指出,只有加快转型升级才能提升核心竞争力,实现又好又快发展;同时,面对新一轮信息科技革命,集团企业必须走内涵式发展道路,建立价值创造型发展模式。浪潮集团高级副总裁王兴山日前在"中国首席信息官联盟成立大会"上表示,集团企业要想建立价值创造模式需要完成三大创新:管理模式创新、商业模式创新以及战略决策创新。

关键词：价值创造模式王兴山浪潮集团首席信息官中华人民共和国财务云创新

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企业价值创造模式与理财思维的转变

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财务与会计（理财版） 2007年第5期 1-1页

作者：胡玉明暨南大学会计学系

企业要进行生产经营活动，必需具备人力、财务和物质等三种基本资源。在市场经济下，特质资源的货币表现实际上就是财务资源，因此企业最基本的生产要素就是人力资源和财务资源。与此相对应，资本可以分为人力资本和财务资本。企业经理... 详细信息

企业要进行生产经营活动，必需具备人力、财务和物质等三种基本资源。在市场经济下，特质资源的货币表现实际上就是财务资源，因此企业最基本的生产要素就是人力资源和财务资源。与此相对应，资本可以分为人力资本和财务资本。企业经理人面对企业内外部环境，从经理人市场和金融市场获得人力资源（本）和财务资源（本）并整合利用它们为企业创造价值。

关键词：企业经理人价值创造模式财务资源人力资源思维理财生产经营活动创造价值

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企业价值创造的新模式：客户资源管理

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中国经济评论（1536-9056） 2003年第8期3卷 208-209页

作者：于江中国海洋大学管理学院会计学系

本文从对客户资源的认识入手，尝试探讨了以客户资源管理驱动的客户维度为核心的企业价值创造模式，并对其组织流程设计和实现提出了设想和建议。

关键词：客户资源客户资源管理价值创造模式

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解锁责任密码,探寻长期效应——评《企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究》一书

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河北工业大学学报(社会科学版) 2025年第1期17卷 F0003-F0003页

作者：赵曙明南京大学南京大学行知书院

在数字经济蓬勃发展的时代,数字技术的指数级发展使舆情传播呈现出即时化、去中心化和裂变式扩散的特征。这一变革重塑了企业社会责任履责失范的风险传导机制,其潜在负面影响能在极短时间内对企业的品牌形象和市场估值造成难以挽回的损... 详细信息

在数字经济蓬勃发展的时代,数字技术的指数级发展使舆情传播呈现出即时化、去中心化和裂变式扩散的特征。这一变革重塑了企业社会责任履责失范的风险传导机制,其潜在负面影响能在极短时间内对企业的品牌形象和市场估值造成难以挽回的损害。鉴于此,企业亟需重构其价值创造模式,由传统单一经济导向转向经济价值、社会效益与生态效益三者协同共生的可持续发展模式。这一转型不仅是企业实现高质量发展的核心路径,更标志着企业社会责任已从边缘性议题跃升为企业核心竞争力的关键要素。

关键词：企业社会责任价值创造模式可持续发展模式即时化协同共生驱动机制去中心化长期效应

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国际生产非一体化论析

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厦门大学学报（哲学社会科学版） 2008年第5期58卷 19-25页

作者：林季红厦门大学经济学院福建厦门361005

国际生产非一体化和全球生产网络的兴起,打破了跨国公司内部化生产和经营的主流模式。企业正在转向新的模式,即在全球范围进行资源和能力的配置,以全球为基础协调商务活动和生产的各个部门,来为消费者提供产品和服务。全球生产网络、国... 详细信息

国际生产非一体化和全球生产网络的兴起,打破了跨国公司内部化生产和经营的主流模式。企业正在转向新的模式,即在全球范围进行资源和能力的配置,以全球为基础协调商务活动和生产的各个部门,来为消费者提供产品和服务。全球生产网络、国际生产非一体化趋势,以及日益一体化的世界市场,给发展中国家带来了前所未有的机遇。中国企业只有积极加入跨国公司的全球生产网络,并通过协作和不断的学习,才能更快地将自己的比较优势转化为竞争优势,提高自己的国际竞争力。

关键词：国际生产非一体化全球价值链价值创造模式战略联盟网络

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新质生产力视域下的企业ESG理念焕新

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华东师范大学学报（哲学社会科学版） 2024年第5期56卷 160-169,174页

作者：高汉祥叶丁菱浙江财经大学会计学院浙江杭州310018 华东师范大学经济与管理学院上海200062

新质生产力不仅是一个创新的理论命题,更是一个重要的实践命题。推动新质生产力的培育发展,需要对企业价值创造模式进行深刻改变,而企业ESG正是价值创造模式的集中体现。新质生产力与ESG在概念内涵、要素构成、实践特征上具有一致性。因... 详细信息

新质生产力不仅是一个创新的理论命题,更是一个重要的实践命题。推动新质生产力的培育发展,需要对企业价值创造模式进行深刻改变,而企业ESG正是价值创造模式的集中体现。新质生产力与ESG在概念内涵、要素构成、实践特征上具有一致性。因此,对当前企业ESG因受制于传统投资评价、社会责任以及信息披露等理论视域局限而面临的种种困境,可通过在新质生产力视域下对传统ESG理念进行重构而予以突破,具体包括从评价观到行动观、从平衡观到动能观、从个体观到生态观等诸方面对企业ESG加以理念焕新。这样,不仅可以推动企业ESG理论与实践本身的提升完善,而且可以将企业ESG实践导向到新质生产力要求的方向,在ESG实践中激发发展新质生产力的新动能,推动建设发展新质生产力的现代化产业体系,从而更好地助推新质生产力培育和发展。

关键词：新质生产力企业ESG ESG理念价值创造模式

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顾客独创价值研究:回顾、探析与展望

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外国经济与管理 2016年第3期38卷 73-85页

作者：李耀周密王新新河南大学商学院河南开封475004 河南大学历史文化学院河南开封475001 上海财经大学国际工商管理学院上海200433

共创价值是近年来营销学研究的重要内容之一,而随着消费实践的发展,价值创造已突破这一模式。国外学者提出了顾客独创价值概念,国内学者也已开始对其加以关注并展开相关研究。本文首先梳理回顾了顾客独创价值的提出背景、提出过程及与... 详细信息

共创价值是近年来营销学研究的重要内容之一,而随着消费实践的发展,价值创造已突破这一模式。国外学者提出了顾客独创价值概念,国内学者也已开始对其加以关注并展开相关研究。本文首先梳理回顾了顾客独创价值的提出背景、提出过程及与相关概念的区别,并归纳了其主要特征,然后根据已有文献和作者的观察探析了顾客独创价值的动机、方式、过程及对顾客和企业的影响,最后总结了其研究意义并展望了未来研究方向。

关键词：顾客独创价值价值创造模式顾客主导逻辑

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服务型制造的三维度三角度价值生态模型研究

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工程管理科技前沿 2023年第6期42卷 33-39页

作者：焦楷陈旭电子科技大学经济与管理学院四川成都611731

服务型制造是先进制造业与现代服务业融合发展的新模式,是推动制造业高质量发展的新型路径。在企业进行服务型制造转型的过程中,价值创造机理从单一维度向多维度转变,形成价值生态体系。围绕服务型制造运营管理变革,本文首先梳理服务型... 详细信息

服务型制造是先进制造业与现代服务业融合发展的新模式,是推动制造业高质量发展的新型路径。在企业进行服务型制造转型的过程中,价值创造机理从单一维度向多维度转变,形成价值生态体系。围绕服务型制造运营管理变革,本文首先梳理服务型制造发展过程的三个阶段,提出基于单一价值、协同价值、网络价值三个维度和企业价值、用户价值、匹配价值三个角度的服务型制造价值生态模型,然后总结价值生态模型下的多元性、适应性和共存性三个特征,最后从企业价值、用户价值和匹配价值的三个角度阐释服务型制造的价值创造机理。

关键词：服务型制造价值生态模型价值创造机理价值创造模式

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企业的战略前沿规划

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经营与管理 2006年第8期 49-50页

作者：郭武军刘亮上海

企业步入生命周期中的成熟阶段,创新精神开始下降,受以往成功经验的束缚,逐渐丧失其原有的灵活性,增长乏力,行为也受到企业的主导心智模式的制约。这时企业必须通过战略创新,即通过产品、服务或商业模式的创新来发现新的客户价值,进而... 详细信息

企业步入生命周期中的成熟阶段,创新精神开始下降,受以往成功经验的束缚,逐渐丧失其原有的灵活性,增长乏力,行为也受到企业的主导心智模式的制约。这时企业必须通过战略创新,即通过产品、服务或商业模式的创新来发现新的客户价值,进而形成公司新的价值创造模式。通过战略创新发（共2页)

关键词：重新审视施乐公司星巴克咖啡企业企业管理客户价值高层经理苹果公司宝洁公司客户群团队成员音乐播放器价值创造模式规划长远计划

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基于价值网络的企业智力资本管理

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企业活力 2008年第1期 44-45页

作者：原毅军朱宇高微大连理工大学经济系中国移动北京分公司

价值网是一种以顾客为中心的价值创造模式。它采用数字化供应链概念，达成高水平的顾客满意度和超常的企业利润率，将合作的供应商连接在一起，制订解决方案，提取核心能力，共同为顾客创造价值，是由利益相关者之间相互影响而形成的价... 详细信息

价值网是一种以顾客为中心的价值创造模式。它采用数字化供应链概念，达成高水平的顾客满意度和超常的企业利润率，将合作的供应商连接在一起，制订解决方案，提取核心能力，共同为顾客创造价值，是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网能够为企业提供获取信息、资源、市场、技术的渠道，并帮助企业实现战略目标。

关键词：企业利润率价值网络智力资本管理以顾客为中心价值创造模式顾客满意度利益相关者创造价值

来源：评论

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