检索结果-内蒙古大学图书馆

绩效引领价值创造--谈EPM在建设世界一流财务管理体系中的作用

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中国总会计师 2023年第4期 18-19页

作者：李欣史瑞超北京久其软件股份有限公司

伴随高质量发展观的深入,以价值创造为视角的价值管理模式逐渐成为国有企业建设世界一流财务管理体系的要点。笔者结合对《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》(以下简称《通知》)的学习理解,聚焦央国企财务数智化转型升级实... 详细信息

伴随高质量发展观的深入,以价值创造为视角的价值管理模式逐渐成为国有企业建设世界一流财务管理体系的要点。笔者结合对《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》(以下简称《通知》)的学习理解,聚焦央国企财务数智化转型升级实践,围绕价值创造。

关键词：财务管理体系世界一流企业国有企业转型升级国企财务价值管理模式《通知》发展观

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推动政策性银行可持续发展

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中国金融 2021年第19期 68-69页

作者：武建华中国农业发展银行财务会计部

深刻认识政策性银行的价值和使命马克思主义政治经济学和新古典主义经济学均认同,追求价值最大化是企业可持续发展的经济使命。政策性银行作为现代金融企业,适用一般企业的价值管理模式,同时作为政策性金融机构,肩负特殊使命。扛稳政治... 详细信息

深刻认识政策性银行的价值和使命马克思主义政治经济学和新古典主义经济学均认同,追求价值最大化是企业可持续发展的经济使命。政策性银行作为现代金融企业,适用一般企业的价值管理模式,同时作为政策性金融机构,肩负特殊使命。扛稳政治责任是政策性银行必须始终坚守的立业之本。政策性银行肩负执行国家意志。

关键词：政策性金融机构现代金融企业政策性银行新古典主义经济学马克思主义政治经济学可持续发展价值管理模式政治责任

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中国中小商业银行价值管理模式设计、实践与效果分析——以北京银行为例

中国中小商业银行价值管理模式设计、实践与效果分析——以北京银...

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作者：聂广鑫对外经济贸易大学

学位级别：博士

随着我国银行业的改革开放日益深入，国际先进的商业银行、金融集团纷纷到我国设点经营，国内市场的竞争日渐白热化，国际上有效的管理模式向国内的传导更直接也更迅速。价值管理模式作为一种比较成熟的市场化管理模式，在国际上得到了... 详细信息

随着我国银行业的改革开放日益深入，国际先进的商业银行、金融集团纷纷到我国设点经营，国内市场的竞争日渐白热化，国际上有效的管理模式向国内的传导更直接也更迅速。价值管理模式作为一种比较成熟的市场化管理模式，在国际上得到了广泛应用，也取得了比较好的经营效果。在我国大型国有商业银行运用价值管理模式并取得初步成果的情况下，中小商业银行根据自身实际调整管理模式以应对竞争尤显必要。本文以公司治理理论、业务管理理论、风险内控管理理论、持续增长理论为基础，系统阐述了中小商业银行如何构建价值管理模式，并以具体的中小商业银行——北京银行为例，从价值管理模式的设计、涵盖的主要内容、应用推广实践及实施效果来论证价值管理模式在中小商业银行的成功运作，倡导有条件的中小商业银行尽快实施价值管理模式。本文论述的价值管理模式包括公司治理、业务管理、风险内控管理、持续增长等内容，公司治理涵盖了治理结构、激励机制、价值评估等内容，业务管理涵盖传统的存贷业务、表外业务、非银行业务等类型，风险内控管理涵盖风险管理和内部控制两大内容，持续增长涵盖规模增长、业务增长等内容。本文通过定性和定量相结合的研究方法，综合研究了中小商业银行价值增长的机制。本文的主要创新点集中在以下方面：1、把价值管理的一般理论应用于商业银行。结合中小商业银行的特殊性，本文从公司治理、业务管理、风险内控管理、持续增长等具有显著商业银行特点的专业领域入手，由理论到实践，由一般到特殊，完全将价值管理理论融入中小商业银行的经营管理当中。2、将上市公司的价值管理运用到银行业中。抓住价值管理的发展趋势，将上市公司普遍适用的价值管理理论与中小商业银行相结合，推广价值管理的应用范围。3、提供了充分的实践支持。总结了典型商业银行运用价值管理的实践，充分说明了价值管理理论在商业银行中的指导和支持作用，同时也用商业银行的实践发展丰富了价值管理理论，使本文具有很强的适用性和实用性。4、建立较符合实际的价值增长模型。结合中小商业银行发展成长的具体实际，构建了具体的增长模型，并有效解释了价值增值。模型的适用性强，具有较好的推广价值。同时，本文也指出，价值管理模式并非适合所有中小商业银行。由于价值管理模式的实施需要一系列条件，一些中小商业银行可能会在技术、资金、人员、现实需求等方面有一定差距，在推行和实施价值管理模式中有一定困难，因此不宜采用。也有的中小商业银行短期目标与长远目标和利益相差太远，宜先实现短期目标，而不宜匆匆上马价值管理模式。另外，价值管理模式不能保证中小商业银行肯定获得成功，但是能有效地帮助提高股东回报水平，实现银行长期价值最大化的根本性的经营目标，这与中小商业银行迫切需要改变竞争地位的需要有一定冲突。

关键词：中小商业银行价值管理模式效果评估

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利益相关者价值管理机理与模式研究

利益相关者价值管理机理与模式研究

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作者：牟宗鹏中国海洋大学

学位级别：硕士

随着经济全球化步伐的不断加快，企业之间的竞争愈发激烈，从而对企业管理理论提出了新的要求，希望通过管理理论的创新使企业在激烈的竞争中获得更大的竞争优势。在这种大背景下企业价值管理理论应运而生，为企业的管理指明了新的方向... 详细信息

随着经济全球化步伐的不断加快，企业之间的竞争愈发激烈，从而对企业管理理论提出了新的要求，希望通过管理理论的创新使企业在激烈的竞争中获得更大的竞争优势。在这种大背景下企业价值管理理论应运而生，为企业的管理指明了新的方向。但是现有的价值管理理论同样存在诸多问题，亟待对价值管理理论进行拓展完善。现有的价值管理研究主要集中于价值管理框架、价值评估方式、价值驱动因素分析等方面，而且价值管理理念集中于企业内部作业流程的优化或者再造，但是其作业流程优化或者再造已经遇到瓶颈。本文运用演绎推理、归纳推理等规范研究方法对企业价值管理的相关内容进行研究。价值管理研究的基本问题是价值管理机理框架，具体包括价值管理目标、价值评估方式、价值驱动因素分析、价值管理模式创新等内容。笔者提出企业价值管理的根本目标是为实现内部利益相关者价值增值最大化；采用未来现金流量折现法获得内部利益相关者价值和价值指数来评估企业价值以及反映企业价值增值水平；从企业与外部利益相关者交易关系的角度分析了企业的价值驱动因素，为实现价值增值指明改进方向；然后分析了价值管理模式创新的动力、路径以及实施条件；价值管理模式的实施需要企业与外部利益相关者的共同参与，初步探索了实现的价值增值在参与主体之间的分享机制。本文研究的主要外部利益相关者包括供应商、客户、银行等，从企业-供应商维度、企业-客户维度、企业-银行维度、价值链维度、价值链-银行维度等分别研究企业的价值管理模式创新。从企业与外部利益相关者两个角度运用价值评估等式对其价值增值机理进行分析，从而确定参与主体实施价值管理模式的动力，并且对参与价值管理模式运作的外部利益相关者选择，参与主体之间价值分享以及协同管理机制等方面做出初步研究。本文创新性的从外部利益相关者的视角研究企业价值管理模式的创新，突破了价值管理研究局限了企业内部的瓶颈.提出了利益相关者价值管理机理框架，并且提出不同维度下企业的价值管理模式创新。

关键词：利益相关者理论价值管理机理价值管理模式

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价值管理模式下公司财务目标的选择

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合作经济与科技 2009年第2期 36-37页

作者：韩穗张芬济南高新区财政局济南高新控股集团有限公司

目前，对基于价值的管理（VBM）的定义存在很多不同的看法，但依照笔者的理解，VBM应该是以股东价值最大化作为公司的最终目标，在公司的计划、预测、决策等各项活动中，遵循以提高股东价值为出发点，并在日常经营中全面实施的一种管理... 详细信息

目前，对基于价值的管理（VBM）的定义存在很多不同的看法，但依照笔者的理解，VBM应该是以股东价值最大化作为公司的最终目标，在公司的计划、预测、决策等各项活动中，遵循以提高股东价值为出发点，并在日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法。即在VBM模式下，首先财务目标必须是单一的；其次这个单一的目标应该是股东价值最大化。

关键词：价值管理模式公司财务股东价值最大化基于价值的管理标的管理理念财务目标 VBM

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基于战略地图的企业价值管理模式探讨

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财务与会计 2008年第9期 48-48页

作者：黄朴彭瑞铭中国石油大学经济管理学院胜利油田油气集输总厂

（一）基于战略地图的企业价值管理模式的内容战略地图是描述一个企业的战略衡量系统，它和平衡计分卡、战略中心组织共同组成对企业战略的描述、衡量和管理，从财务、客户、业务流程、学习与成长四个层面描述企业的价值创造，并将这四... 详细信息

（一）基于战略地图的企业价值管理模式的内容战略地图是描述一个企业的战略衡量系统，它和平衡计分卡、战略中心组织共同组成对企业战略的描述、衡量和管理，从财务、客户、业务流程、学习与成长四个层面描述企业的价值创造，并将这四个层面的目标连接为一条因果关系链，通过增强这一关系链的协调一致将会改善流程，进而获得客户、增加企业价值。

关键词：价值管理模式企业战略地图平衡计分卡业务流程因果关系企业价值客户

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论价值管理模式下公司财务目标的选择

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财会通讯（上） 2007年第2期 38-39页

作者：罗菲东北财经大学

财务目标是公司进行财务活动所要达到的最终目的。纵观财务目标的发展史，曾经出现过例如“利润最大化”等各种不同的提法，现阶段又有学者提出“追求利益多元化”的多元目标。基于价值的管理（Value-based Management，简称VBM）是近... 详细信息

财务目标是公司进行财务活动所要达到的最终目的。纵观财务目标的发展史，曾经出现过例如“利润最大化”等各种不同的提法，现阶段又有学者提出“追求利益多元化”的多元目标。基于价值的管理（Value-based Management，简称VBM）是近二十多年来发展的新领域。目前对基于价值的管理的定义存在很多不同的看法，但依照笔者的理解，VBM应该是以股东价值最大化作为公司的最终目标，

关键词：公司财务价值管理模式标的基于价值的管理股东价值最大化利润最大化利益多元化财务活动

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西方价值管理:演进与启示

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财会学习 2011年第11期 31-33页

作者：唐勇军河海大学会计系

20世纪80年代以来，价值管理逐渐成为西方管理界最为盛行的一种管理思潮。本文以财务学发展为背景，系统地阐述了价值管理在西方国家的思想起源、理论演进和不同阶段的特征，并进行了简要的总结和评述，结合我国理财环境针对价值管理构... 详细信息

20世纪80年代以来，价值管理逐渐成为西方管理界最为盛行的一种管理思潮。本文以财务学发展为背景，系统地阐述了价值管理在西方国家的思想起源、理论演进和不同阶段的特征，并进行了简要的总结和评述，结合我国理财环境针对价值管理构建中的管理目标、价值源泉、创造机理和价值分配等关键问题进行了论述，着力分析西方价值管理给予的启示与意义以期为我国价值管理模式的构建和发展提供借鉴。

关键词：价值管理模式西方管理演进 20世纪80年代以来西方国家管理目标理财环境价值源泉

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商业银行修正价值管理模式研究——如何解决“等量利润不等量价值”的矛盾

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中国总会计师 2006年第11期 168-169页

作者：曹军渤海银行股份有限公司财务部副总经理

虽然企业是追求利润最大化的经济单位，但在其经营管理中，因为产出同等利润量所需投入的资源和承担的风险不同．单纯谋求利润量的经营行为必然会遇到等量利润不等量价值的矛盾。我国国有商业银行在市场化、企业化的改革中如何解决上述... 详细信息

虽然企业是追求利润最大化的经济单位，但在其经营管理中，因为产出同等利润量所需投入的资源和承担的风险不同．单纯谋求利润量的经营行为必然会遇到等量利润不等量价值的矛盾。我国国有商业银行在市场化、企业化的改革中如何解决上述矛盾．是我们必须解决的现实问题之一。

关键词：价值管理模式利润最大化国有商业银行矛盾经济单位经营管理经营行为企业化

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基于经济增加值的价值管理模式简介

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财会月刊（下） 2006年第6期 79-79页

作者：孙恺池国华沈阳机床(集团)有限责任公司东北财经大学会计学院

经济增加值(EVA)衡量的是公司资本收益和资本成本之间的差额,其最重要的特点就是从股东角度重新定义公司的利润,考虑了公司投入的所有资本(包括权益资本)的成本.美国管理之父Peter Drucker认为,作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA... 详细信息

经济增加值(EVA)衡量的是公司资本收益和资本成本之间的差额,其最重要的特点就是从股东角度重新定义公司的利润,考虑了公司投入的所有资本(包括权益资本)的成本.美国管理之父Peter Drucker认为,作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了价值管理的所有方面.因此,EVA并不仅仅是一种新的衡量经营业绩的财务指标,而是一种包含战略规划、预算控制、业绩评价、管理报酬、内部沟通、外部沟通等因素在内的一种价值管理体系(如下图所示),其中战略规划、预算控制、业绩评价和管理报酬又构成价值管理的核心程序,而内部沟通和外部沟通则为价值管理的实施提供无形的保障和潜在的支持.

关键词：价值管理模式经济增加值简介资本成本全要素生产率价值管理体系预算控制业绩评价管理报酬内部沟通

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