检索结果-内蒙古大学图书馆

科技进步与对策 2006年第10期23卷 112-114页

作者：张涛许长新河海大学商学院江苏南京210098

随着知识经济时代的到来,知识资本出现并被纳入了企业资本的范畴,越来越对企业的发展起着决定性作用,已成为与物质资本同等的、甚至更为重要的一种资本要素。知识资本价值的创造已逐渐融入了企业价值创造的全过程,成为企业价值创造的重... 详细信息

随着知识经济时代的到来,知识资本出现并被纳入了企业资本的范畴,越来越对企业的发展起着决定性作用,已成为与物质资本同等的、甚至更为重要的一种资本要素。知识资本价值的创造已逐渐融入了企业价值创造的全过程,成为企业价值创造的重要源泉,企业最终目标的实现,越来越取决于知识资本管理最终目标的实现。因此,基于价值目标的知识资本管理成为了企业管理的重要手段,企业价值的创造体现为知识资本的价值最大化,产生于知识资本的形成、评估与运营之中。

关键词：知识资本价值管理知识资本管理知识资本价值管理

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价值管理视角下传音控股成长性研究

价值管理视角下传音控股成长性研究

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作者：梁艳芝中南大学

学位级别：硕士

作为最早布局非洲的通信设备企业,传音控股在非洲手机市场大获成功,业内称为“非洲手机之王”。但随着全球市场竞争愈发激烈,传音控股如何最大程度地在新兴市场开拓成功,以及培育新的增长点,进而提升企业价值,成为传音控股必须面对的成... 详细信息

作为最早布局非洲的通信设备企业,传音控股在非洲手机市场大获成功,业内称为“非洲手机之王”。但随着全球市场竞争愈发激烈,传音控股如何最大程度地在新兴市场开拓成功,以及培育新的增长点,进而提升企业价值,成为传音控股必须面对的成长拷问。本文针对传统企业成长性指标体系存在的缺陷,将价值管理理念融入其中,构建了基于价值管理的企业成长性指标体系。然后以传音控股为研究对象,以2018年至2022年的数据为样本,运用因子分析法对传音控股的成长性进行同行业横向评价和自身纵向评价,系统全面分析了传音控股价值管理视角下的成长性。研究发现,在横向评价中,传音控股在行业96家企业中的成长性排名为57名,成长性欠佳。在纵向评价中,财务方面,传音控股存在较高的债务风险和成本增速高于收入增速等问题;非财务方面,存在管理机制不匹配扩张速度,R&D投入强度虽然呈上升趋势但一直处于行业垫底水平,缺乏人才梯队,打造的“手机+移动互联网服务+家电、数码配件”的商业模式存在产品系列不完善等问题。论文针对上述问题从财务和非财务方面提出了完善对策,包括:降低债务风险、合理控制成本、加强企业管理、加大市场驱动和用户导向的研发投入、建设人才梯队、丰富产品系列等。研究成果为研究企业成长性提供新视角并为中国通信设备企业的价值提升和健康发展提供了有益的思路和借鉴。图14幅,表19个,参考文献66篇

关键词：企业成长性价值管理传音控股

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经济增加值与企业价值管理创新流程模式研究——基于国资委第22号令中EVA考核指标的应用视角

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宏观经济研究 2011年第8期 45-50+79页

作者：刘圻中南财经政法大学会计学院

传统的利润指标并不意味着企业的价值创造。国资委第22号令《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》引入经济增加值这一价值管理业绩指标可以弥补利润考核指标的缺陷。中央企业经济增加值业绩指标的提高,需要借助外部供应链和内部管理... 详细信息

传统的利润指标并不意味着企业的价值创造。国资委第22号令《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》引入经济增加值这一价值管理业绩指标可以弥补利润考核指标的缺陷。中央企业经济增加值业绩指标的提高,需要借助外部供应链和内部管理两个层面的价值管理流程的支持。

关键词：国资委第22号令经济增加值价值管理

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论地质遗迹资源价值管理

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矿物学报 2007年第3期27卷 524-529页

作者：杨涛武国辉陈珊中南大学地学与环境工程学院湖南长沙410083 贵州省有色地质勘查局贵州贵阳550005 重庆城市管理职业学院重庆400055

地质遗迹资源是地球在亿万年的演化中形成、发展并保存下来的珍贵的、不可再生的地质自然遗产。讨论了地质遗迹资源的概念,认为地质遗迹资源具有四种价值,即资源价值、科学研究价值、审美价值、生态价值;提出地质遗迹资源管理原则:科学... 详细信息

地质遗迹资源是地球在亿万年的演化中形成、发展并保存下来的珍贵的、不可再生的地质自然遗产。讨论了地质遗迹资源的概念,认为地质遗迹资源具有四种价值,即资源价值、科学研究价值、审美价值、生态价值;提出地质遗迹资源管理原则:科学性原则、市场化原则、经济性原则、系统性原则、可持续原则。最后进一步探讨了地质遗迹资源价值管理:①遵循经济发展规律,实施地质遗迹资源资产化管理;②开展以提高资源经济效益为中心的资源经济系统管理;③全面推行技术经济评价和可持续发展影响评价制度;④实施资源价值工程,强化地质遗迹资源价值管理。

关键词：地质遗迹资源价值管理

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不可小视的价值管理

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中外管理 2001年第7期 34-36页

作者：陈艳莹大连理工大学

价值管理是九十年代在美国企业界开始出现,经麦肯锡顾问公司提倡的一种新型管理理念。这种管理理念强调企业价值,要求企业以价值最大化为目标安排组织生产经营活动。经过近十年的发展,已经成为美国企业界公认的最为有效的管理理念。许... 详细信息

价值管理是九十年代在美国企业界开始出现,经麦肯锡顾问公司提倡的一种新型管理理念。这种管理理念强调企业价值,要求企业以价值最大化为目标安排组织生产经营活动。经过近十年的发展,已经成为美国企业界公认的最为有效的管理理念。许多著名企业,如微软、英特尔、可口可乐、西南航空等,都是价值管理的实践者和受益者。它们的成功连同美国整体经济实力不断上升的事实,正吸引着越来越多的管理学者和企业将目光投向价值管理。

关键词：企业价值管理现金流量加权平均资本成本竞争优势绩效考核监控系统

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基于价值管理中的企业创新系统构建

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中国软科学 2002年第12期 62-65页

作者：李垣乔伟杰西安交通大学管理学院陕西西安710049

本文分析了企业创新系统在基于价值管理的6I's管理模式中的作用及其构建;建立了企业创新系统构建的框架,分析了其六个组成要素以及这些要素之间的关系,初步界定了有关要素的内涵;讨论了两种基本观点的差异。

关键词：价值管理管理模式创新系统要素相互作用企业

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基于价值管理的公共工程审计模式创新

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科技管理研究 2007年第7期27卷 235-237页

作者：刘贵文罗强重庆大学建设管理与房地产学院重庆400045

提出将价值管理作为我国公共工程审计的一种有效方法和手段,以达到降低公共工程建设成本,提高公共工程投资效益的目的。

关键词：价值管理价值工程公共工程工程审计

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经济增加值(EVA)——价值管理(VBM)的驱动力量

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科技进步与对策 2004年第8期21卷 72-73页

作者：彭纯军王惠芬暨南大学管理学院广东广州510632

通过实施EVA,以建立"4M"管理体系,使公司成为价值驱动型(Value-Driver)公司,实现股东财富的最大化。最后分析了实施EVA和价值管理的成功因素及失败因素。

关键词：经济增加值 EVA 价值管理经营业绩公司

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提升电力投资企业价值管理绩效途径研究

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财经问题研究 2013年第S1期 185-188页

作者：刘燕珍华南理工大学工商管理学院广东广州510640 广州增电电力建设投资集团有限公司广东增城511300

电力投资企业进行绩效管理必须从价值理论出发分析影响电力投资企业的价值绩效管理因素,寻找有效提升电力投资企业绩效管理的途径。本文通过论证与分析,借助于价值链分析法、BSC、因果关系分析法,将电力投资企业的战略管理、价值管理进... 详细信息

电力投资企业进行绩效管理必须从价值理论出发分析影响电力投资企业的价值绩效管理因素,寻找有效提升电力投资企业绩效管理的途径。本文通过论证与分析,借助于价值链分析法、BSC、因果关系分析法,将电力投资企业的战略管理、价值管理进行有效地整合,研究电力投资企业的绩效提升途径,为电力投资企业绩效管理体系的完善提供理论基础。

关键词：价值管理价值链绩效管理

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公路网价值管理评价研究

公路网价值管理评价研究

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作者：李军大连理工大学

学位级别：博士

公路网的规划、建设及运营直接影响着我国经济社会发展的全局。但在我国公路网建设飞速发展的情况下,应如何设定其发展目标,如何有效地配置资源,已经成为亟待解决的问题之一。本文围绕价值管理理论和方法在公路网项目中的实际应用,设计... 详细信息

公路网的规划、建设及运营直接影响着我国经济社会发展的全局。但在我国公路网建设飞速发展的情况下,应如何设定其发展目标,如何有效地配置资源,已经成为亟待解决的问题之一。本文围绕价值管理理论和方法在公路网项目中的实际应用,设计了一整套公路网价值管理的工具和方法,包括价值测度、价值前驱因素识别、价值管理指标体系、以及价值提升的方法体系,对解决我国公路网建设发展一味追求里程、资源配置效率较差等现实问题具有重要意义。本文在对公路网实地调研和文献回顾的基础上,采用了实证研究和规范研究、定量分析与定性分析相结合的研究方法,融合了价值管理、财务管理、战略管理、项目管理等相关理论,综合运用了探索性因子分析、相关分析、回归分析等方法,主要开展了以下工作: 论文首先对价值管理理论、方法、以及工程项目管理模式相关研究进行了回顾。在价值管理理论和方法方面,阐述了价值管理的产生背景及内涵;分析了其工具方法,主要包括现金流折现、实物期权、自由现金流量、经济增加值和平衡计分卡;并综述了价值管理主要应用领域。在工程项目管理模式方面,剖析了现有各种模式的优势及存在的主要问题。在此基础上,本文对公路网价值管理指标体系进行了研究。由于长期以来我国公路网,一方面管理目标不统一,另一方面资源配置效率较低,本文首先提出了以价值管理理论和方法为公路网管理的基础、以价值最大化为战略发展目标;其次,由于价值管理理论和方法现有的研究及应用领域仅仅局限于企业,通过对价值管理的本质属性的分析、公路网与企业的比较分析、以及成功个案的借鉴,系统论述了价值管理理论和方法在公路网项目中的可移植性;再次,在界定公路网价值的基础上,构建了我国公路网价值测度与价值前驱因素识别框架;第四,通过评价指标的筛选,构建了我国公路网价值管理指标体系测量量表,并基于统计分析的结果,建立了我国公路网价值管理指标体系及模型;最后,应用河南省公路网的数据对指标体系及模型进行了验证,论证了两者的有效性。在完成我国公路网价值测度和价值前驱因素的识别后,本文构建了我国公路网价值提升方法体系,包括规划建设期和运营期两部分。对于前者,首先基于对世界发达国家和地区以及我国部分省市政府投资项目实施方式的代建制模式的研究,剖析各种模式在实施环节上的差别,结合我国公路网的实际情况,形成调查问卷,并基于调查结果构建出我国公路网规划建设期价值提升方法体系。对于后者,主要是基于对我国公路网价值管理指标体系中识别出的价值前驱因素实施重点管理,以此提升我国公路网未来的价值,最终实现公路网价值最大化目标。

关键词：公路网价值管理价值前驱因素指标体系价值提升

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