检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：姬娟湖南大学

学位级别：硕士

价值链治理模式深刻影响着嵌入其中的企业发展。本文在对价值链治理模式理论机理研究以及电视传媒产业价值链发展现状研究的基础上,选取长沙电视传媒产业中的代表企业——中广天择传媒股份有限公司为例,运用理论与案例相结合、描述性与... 详细信息

价值链治理模式深刻影响着嵌入其中的企业发展。本文在对价值链治理模式理论机理研究以及电视传媒产业价值链发展现状研究的基础上,选取长沙电视传媒产业中的代表企业——中广天择传媒股份有限公司为例,运用理论与案例相结合、描述性与规范性相结合的方法来研究天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式,旨在进一步把价值链治理模式的相关理论研究灵活运用到对实际经济问题的探讨,为指导现实电视传媒企业的发展提供案例分析的借鉴。首先,本文在阅读大量文献和查找数据的基础上,对国内外相关研究进行了梳理；其次,本文回顾和探讨了价值链治理模式的相关理论及一般分析范式,作为本文的理论基础；然后,本文从价值链角度出发分析了电视传媒产业发展现状；最后,本文以天择为例,了解公司的发展背景和发展概况,深入分析了天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式。研究表明：(1)在治理模式类型方面：天择所嵌入的电视传媒产业价值链环节为创意和制作环节,交易的复杂程度高、交易的可编码能力高、供应端能力低三个因素决定了天择所嵌入的价值链治理模式为受制型；(2)在价值链角色扮演方面：天择所嵌入的电视传媒产业价值链环节市场结构通过影响权力分布、利润分布、交易成本决定了天择成为价值链治理者；(3)在治理方式方面：天择作为治理者是利用节目定制和合作网两种业务模式制定标准协调价值链其他环节,从而实现价值链治理的,此外,天择依托受制型治理模式在产品差异化,获取竞争优势,减少成本提高质量等方面促进了自身发展,成为城市台视频专家。通过研究天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式,为后来的电视传媒企业发展提供以下可借鉴的经验：不断创新积累自身优势,合理定位实现价值链共赢,延伸价值链促使企业升级。

关键词：价值链治理模式电视传媒产业价值链天择

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全球价值链治理模式对劳动密集型产业集群升级的影响

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铜陵学院学报 2012年第6期11卷 15-18页

作者：朱晨冯德连安徽财经大学安徽蚌埠233041 铜陵学院安徽铜陵244000

全球价值链治理模式按照链中治理机制的不同分为市场型、网络型、层级型三类,不同的治理模式对于产业集群的升级有着不同的影响。劳动密集型产业集群要想从低附加值攀升到高附加值的链端实现过程、产品、功能、链条的全面升级,一是要突... 详细信息

全球价值链治理模式按照链中治理机制的不同分为市场型、网络型、层级型三类,不同的治理模式对于产业集群的升级有着不同的影响。劳动密集型产业集群要想从低附加值攀升到高附加值的链端实现过程、产品、功能、链条的全面升级,一是要突破路径依赖的禁锢;二是要鼓励科技创新。

关键词：价值链治理模式劳动密集型产业产业集群

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超市蔬菜流通价值链控制权及治理研究

超市蔬菜流通价值链控制权及治理研究

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作者：公雪梅山东大学

学位级别：博士

我国是一个农业大国,农业发展关乎着整个国民经济的运行效率和运行质量,“三农”问题也是工作的重中之重,国家给予了高度的重视。蔬菜产品作为农产品重要的组成部分,社会各界也给予了广泛的关注。随着随着经济的发展,城市居民生活方式... 详细信息

我国是一个农业大国,农业发展关乎着整个国民经济的运行效率和运行质量,“三农”问题也是工作的重中之重,国家给予了高度的重视。蔬菜产品作为农产品重要的组成部分,社会各界也给予了广泛的关注。随着随着经济的发展,城市居民生活方式发生转变,超市经营蔬菜产品的业态开始出现。一方面,城市规模不断扩大,蔬菜种植面积被急剧挤压,蔬菜生产开始向郊区转移,生产更为分散。同时,城市居民对蔬菜的需求量却保持持续增长。蔬菜作为生活必需品,对购买的便利性要求较高,需要有更多的蔬菜销售摊点来满足不同区域消费者的生活需求。但是,广泛布点投入较大,传统的由供应商直接投资设点进行蔬菜销售的模式已经不能适应环境的变化,这些都为蔬菜进入超市提供了前提条件。另一方面,城市居民生活节奏较快,据有关数据统计,87.4%的上班族都是晚上下班之后购买蔬菜,因此,传统的农贸市场只是在早晨进行蔬菜贸易的业态不再能满足城市居民的消费需求。而营业时间跨度长、交通便利、购物环境较好的超市日益受到消费者的青睐,超市蔬菜产品逐渐受到关注。在这一背景下,超市经营蔬菜产品的业态应运而生。与传统的蔬菜流通组织形式不同,超市蔬菜流通减少了流通环节、缩短了流通时间,能够及时的向供应商、生产商反映市场的需求变化,方便实现蔬菜质量追溯。但是,蔬菜流通同样存在着很多的问题。蔬菜交易是一种重复性的活动,所以我们有必要对蔬菜流通价值链进行治理。同时,蔬菜流通价值链治理是社会化生产分工的必然结果,只有有效的组织和协调价值链各环节的活动,才能实现价值链各环节的共贏。论文首先论述了研究的现实背景、理论背景,提出了所要研究问题:第一,超市蔬菜流通价值链变迁的影响因素有哪些,这些因素是如何影响蔬菜流通价值链的?对这个问题的回答,有助于我们理清蔬菜流通价值链治理的逻辑和重点。第二,超市该如何维护自己的控制权?强有力的控制权是超市有效进行价值链治理的前提。蔬菜产品差异小,有大量的生产者和销售者。在买方市场,本应该谁掌握渠道谁就掌握了控制权,但是仍有很多的零售企业控制权受到挑战,导致了蔬菜流通价值链的断裂。因此,在分析价值链治理之前,必须要明确超市应该怎样来维护自己的控制权。第三,不同类型不同背景的超市,蔬菜流通价值链的治理模式有何不同?不同的治理模式应该各自采取怎样的治理策略?为了研究以上问题,论文采取了探索性多案例研究的方法,选取大润发超市、家乐福超市、永辉超市、杭州市萧山区农发超市和临沂市兰山区绿群超市做为案例研究的对象。多案例研究,首先要对每一个案例进行分析,深挖其价值链演变的影响因素,每条价值链上生产环节、流通环节、零售环节的特点,以及各环节之间的关系,存在的问题。其次,通过多案例分析,寻找共性。找出影响蔬菜流通价值链演变的影响因素、作用路径;总结出价值链控制权获取和维护的积极策略;找到蔬菜流通价值链治理模式划分指标。第三,将共性和特性相结合,根据蔬菜流通价值链治理模式的划分指标,对零供双方的权利差进行计算,得出不同的治理模式,并提出价值链治理的关键。最后,通过博弈论的方法,验证价值链治理的关键所在。运用交易成本理论、资源依赖理论和分工理论对所收集的数据进行案例分析。第四章中,从超市蔬菜流通价值链构成环节的演变和零供双方角色的演变入手,总结归纳超市蔬菜流通价值链演变的趋势和影响因素,并论述影响因素对价值链演变的作用路径,为价值链治理的重点和关键点的确定提供参考。在第五章中论述了超市蔬菜流通价值链控制权获取的动车组模型。确定超市蔬菜流通价值链的治理者,是价值链能够实现有效治理的前提条件。在第六章中,根据第四章价值链演变的影响因素和第五章控制权获取的因素,重新选取了治理模式的划分指标:交易的可编码性、供应商的能力、供应商的数量、零售商转换供应商的成本。这四个指标可以分为三个部分:交易的可编码性能力,供应商权利和零售商权利。最后通过权力差的计算,在权利不平衡的基础上,得到了四种超市蔬菜流通价值链治理模式:受制型、依附性、关系型和模块型四种治理模式。论述每种模式的特点、治理机制、优缺点。主要结论有:第一,在超市蔬菜流通价值链中,控制权并非“天然”形成且一成不变的,需要采取积极的策略,通过增加零供双方的相互依赖来获取和维护超市的控制权。第二,根据零供关系权利差的大小,划分了四种不同的治理模式:受制型、依附型、关系型和模块型。就四种治理模式而言,流通效率高较高的是模块型和受制型治理模式;信息传递效率最高的是模块型治理;零供双方合作关系较为稳定的是关系型和模块型治理模式;蔬菜供应最为灵活的是依附性治理模式;蔬菜质量把控最有效的是模块型治理模式。并且,随着时间的推移,零供双方的关系向多元化关系发展,相互渗透,相互融合,模块型治理模式逐渐为大型零售超市所接受,成为一种发展的趋势。治理模式没有好坏之分,只有适不适合,超市要根据发展阶段、

关键词：超市蔬菜流通价值链价值链控制权治理模式划分指标价值链治理模式价值链治理

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中国跨国公司在全球价值链中的制约因素与升级途径

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亚太经济 2015年第2期 79-84页

作者：陈静卢进勇邹赫对外经贸大学国际经贸学院对外经贸大学外国直接投资研究中心

本文对中国跨国公司在全球价值链中的位置进行考察,指出国际化程度不高、整体上处于价值链低端是中国跨国公司目前的现实状况,并在全球价值链治理模式下升级的分析框架中对中国跨国公司如何正确定位自身所处位置、寻求最佳升级路径方面... 详细信息

本文对中国跨国公司在全球价值链中的位置进行考察,指出国际化程度不高、整体上处于价值链低端是中国跨国公司目前的现实状况,并在全球价值链治理模式下升级的分析框架中对中国跨国公司如何正确定位自身所处位置、寻求最佳升级路径方面提出了建议。

关键词：全球价值链升级价值链治理模式

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我国机电企业全球价值链治理研究

我国机电企业全球价值链治理研究

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作者：彭丹江西财经大学

学位级别：硕士

随着经济全球化和国际垂直分工的加剧,越来越多的跨国公司通过生产体系的分解和低端环节的外包来提升自己的竞争力,将具有高利润的研发设计、营销包装、品牌管理等核心环节保留下来,于是形成了全球价值链的分工。跨国公司在产业转移和... 详细信息

随着经济全球化和国际垂直分工的加剧,越来越多的跨国公司通过生产体系的分解和低端环节的外包来提升自己的竞争力,将具有高利润的研发设计、营销包装、品牌管理等核心环节保留下来,于是形成了全球价值链的分工。跨国公司在产业转移和业务外包时,大多将订单交给代工企业生产。代工企业与跨国公司之间形成了合作依赖的关系,对权力和利润进行分配。全球价值链治理理论很好地解释了这一现象。 20世纪90年代以来我国机电企业获得迅猛发展,担负起我国外贸第一大出口商品的生产重任。此外,我国自2009年以来便成为全球机电产品的重要生产基地之一。然而,经过多年的快速发展,我国机电企业原先所具备的成本优势不断减弱,发展中出现利润薄、技术创新能力低、自主品牌匮乏、跟不上国际市场的质量标准等问题。加之国际市场的机电品牌商、大型制造商对我国机电企业的控制和打击,致使我国机电企业徘徊在全球价值链底端。我国机电企业有必要对现有的价值链进行治理,摆脱当前的发展困境。因此,研究我国机电企业的价值链治理,找出治理的影响因素及途径,对我国机电企业提升价值链意义重大。机电企业在对外贸易发展中的重要作用引起了众多学者的关注。但是,现有的研究主要是单纯地从机电产品的竞争力角度出发,而没有从全球价值链的角度来认识我国机电企业在国际市场中的地位,从价值链治理的角度来研究的更是少见。因此,本文在研究我国机电企业价值链治理现状的基础上,深入分析了我国机电企业在全球价值链治理中的不足。并通过问卷调查和实证研究,找出影响我国机电企业价值链治理的关键因素及途径,为其发展提供具体的对策建议,以期为我国机电企业在全球价值链治理中提供指导。基于上述思路,本文的研究分为六章：第一章为本文的绪论,主要对写作背景和意义进行了说明；梳理了全球价值链、全球价值链治理等理论的研究成果并对其进行评述；说明了本文的研究内容、研究方法、研究难点和创新之处。第二章为本文的理论基础,系统地梳理和阐述了全球价值链治理理论,对价值链治理模式及其特征、治理模式的决定因素进行阐述；同时阐述了全球价值链治理的动力,即企业为什么要进行价值链治理；为了本文研究的系统性,第二章还对全球价值链治理的影响因素及路径进行了全面的归纳和总结,为后文构建影响因素模型奠定坚实的理论基础。第三章主要分析了我国机电企业的价值链治理现状,首先对机电产品概念做了界定,确定机电产品在我国对外贸易统计中的分类；并解析了机电产品的价值链；第三章还就我国机电企业在全球价值链中的发展情况做了概述,通过分析得出我国机电企业处于被控制的半层级型价值链治理模式之中；进一步分析了我国机电企业在全球价值链治理中存在的问题。第四章为本文的问卷调研和实证分析部分,为明确我国机电企业价值链治理的实际状况,本文向部分机电企业发放了调查问卷,运用SPSS软件对问卷进行因子分析和回归分析,以找出影响我国机电企业进行价值链治理的关键因素和途径,并对实证结果做了简要分析。第五章我国机电企业全球价值链治理的路径,提出我国机电企业进行价值链治理的方向和一般路径。第六章对策建议,针对我国机电企业当前价值链治理存在的问题,并且为配合我国机电企业做好价值链治理工作,本文在最后一章提出了具体的对策建议。

关键词：全球价值链治理价值链治理模式机电企业企业升级

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山东华润厚木尼龙有限公司OEM代工模式转型升级战略研究

山东华润厚木尼龙有限公司OEM代工模式转型升级战略研究

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作者：傅晨蕾山东大学

学位级别：硕士

在经济全球化的背景下,OEM代工模式曾经是我国出口加工企业参与国际分工与国际贸易的一条有效途径。然而,这种主要依靠劳动力成本优势的模式对企业的长远发展来说是不可持续的,其缺陷和弊端也是非常明显的：加工链条短、增值率低、利润... 详细信息

在经济全球化的背景下,OEM代工模式曾经是我国出口加工企业参与国际分工与国际贸易的一条有效途径。然而,这种主要依靠劳动力成本优势的模式对企业的长远发展来说是不可持续的,其缺陷和弊端也是非常明显的：加工链条短、增值率低、利润薄、对外依存度高。尤其在欧美市场持续受金融危机影响的今天,世界经济格局和国际分工体系正经受着重大调整,危机中孕育着的第三次工业革命已经初见端倪。中国在这样的背景下也不可能独善其身,我们从近年来国家以“转变经济发展方式,调整优化经济结构,鼓励企业自主创新”为重点的宏观经济政策上可以深刻的体会到这一点。现实的情况是：一方面,随着我国劳动力成本的不断攀升,OEM代工企业的优势逐渐弱化；另一方面,上述OEM模式的诸多劣势亦越发明显。OEM代工企业要求转型升级的愿望与自身所处境况的矛盾日渐突出。本文选取传统制造业丝袜行业的一家出口加工企业——华润厚木为研究对象,围绕企业OEM转型升级这个中心命题,以比较优势理论和全球价值链理论为理论基础,从对企业战略分析的一般框架出发,首先运用PEST分析了华润厚木所属行业的宏观环境；然后应用波特五力模型对华润厚木目前业务所涉及的两条供应链所在的市场——英国和中国市场的行业环境、竞争结构分别进行了深入的剖析和比较,指出以玛莎为主导的OEM供应链体系属于“领导型”的价值链治理模式,其中领导厂商与供应商之间高度控制与依赖的关系严重限制了华润厚木的发展,尤其在外界环境日趋严酷的形势下,由OEM向以发展自有品牌为主的战略转型势在必行。鉴于华润厚木所属母公司华润集团实施混合多元化战略的特点,第4章着重分析母公司强大的企业文化、战略规划及管理体系对华润厚木战略制定和发展产生的直接或间接的影响,指出直属母公司华润纺织集团实施的内部产业链垂直一体化战略存在价值链环节相分离的问题,从而制约了华润厚木自有品牌的成长。在阐明了所有的外部环境因素之后,第5章开始进入企业内部。首先对华润厚木在各方面所拥有的资源进行了评价,紧接着运用价值链分析法对影响自有品牌发展的两个关键环节——产品开发和市场营销进行了重点分析,并进一步明确了华润厚木的核心竞争力之所在。最后,运用SWOT工具对华润厚木自身的优劣势和外部环境中的机会和威胁进行了归纳,指出目前企业在行业竞争态势中处于ST的地位。第6章在前述五章分析的基础上，提出华润厚木OEM代工模式转型升级战略的基本思路。首先是非自有品牌OEM业务通过“去玛莎中心化”和丰富客户组合来发展华润厚木的ODM能力,实现从OEM向ODM的升级,以便为过渡到自有品牌作好准备；其次是通过华润厚木在纺织集团内部产业链的前向一体化并购战略将品牌运营和生产加工两个价值链环节植于同一经营实体内部,加快自有品牌的成长；最后,在上述两个步骤的基础上,通过加强自有品牌渠道建设实现自有品牌主导化的目标。为确保这些步骤的顺利实施,第7章重点从优化产品结构和客户组合、有效的组织沟通、品牌价值与核心竞争力的关系、组织文化建设及人力资源管理等几个方面提出了保障战略实施的意见和建议。本文对于指导华润厚木的长期持续发展具有指导意义,同时,对其它处于OEM代工模式的企业的战略转型升级也有一定的借鉴意义。

关键词： OFM 转型升级价值链治理模式自有品牌前向一体化

来源：评论

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价值链治理模式与企业升级的路径选择

引用

商业经济与管理 2005年第12期 24-29页

作者：程新章胡峰上海立信会计学院上海201620 浙江工商大学浙江杭州310035

集群理论强调集群当地内部的联系是实现企业升级的关键,全球价值链理论认为全球分配体系和生产体系中企业跨国界之间联系是企业升级的关键,但集群理论忽视了和外界的联系对于企业升级的重要性,而全球价值链理论忽视了当地联系对于企业... 详细信息

集群理论强调集群当地内部的联系是实现企业升级的关键,全球价值链理论认为全球分配体系和生产体系中企业跨国界之间联系是企业升级的关键,但集群理论忽视了和外界的联系对于企业升级的重要性,而全球价值链理论忽视了当地联系对于企业升级的重要意义。本文通过价值链治理模式将这两种理论联系起来,认为企业是处于全球价值链不同治理模式中的单位,企业要实现升级,必须根据它在全球价值链中所处的地位,采取不同的战略。

关键词：集群全球价值链价值链治理模式

来源：评论

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国际生产体系变革对国际直接投资理论的挑战

引用

国际经贸探索 2006年第3期22卷 60-65页

作者：程新章上海立信会计学院上海201600

从价值链治理的角度看,国际生产体系的变革体现在模块的、相关的和受控制的治理模式的出现上。由于国际生产体系的变革,一方面,跨国公司直接投资的内部化优势越来越被外部化的优势所替代;另一方面,由于市场结构内生的不对称性,发展中国... 详细信息

从价值链治理的角度看,国际生产体系的变革体现在模块的、相关的和受控制的治理模式的出现上。由于国际生产体系的变革,一方面,跨国公司直接投资的内部化优势越来越被外部化的优势所替代;另一方面,由于市场结构内生的不对称性,发展中国家利用外资促进经济发展的理论受到了挑战。要回应上述两方面的挑战,必须研究跨国公司国际生产协调模式。

关键词：价值链治理模式全球商品链内部化理论东道国利用外资理论

来源：评论

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企业升级的路径选择——以温州打火机企业为例

引用

科技管理研究 2006年第12期26卷 113-116页

作者：唐海燕程新章上海立信会计学院上海201600

通过温州打火机企业升级的研究,发现集群模式和价值链模式为地区级的企业的现代化和升级创造了机遇,这两种模式之间是共同作用的,而不是相互排斥的。

关键词：集群区域创新全球价值链价值链治理模式

来源：评论

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