检索结果-内蒙古大学图书馆

中国经贸 2023年第18期 114-117页

作者：杨华北京地纬赛博科技有限公司

在复杂的市场环境背景下,企业规模不断扩大,内部控制体系逐渐成为形成企业竞争优势的关键。但是,由于内部控制在我国企业中仍处于发展阶段,部分企业尚未形成系统性的内部控制体系,使得内部控制成效不足。预算管理作为企业管理手段之一,... 详细信息

在复杂的市场环境背景下,企业规模不断扩大,内部控制体系逐渐成为形成企业竞争优势的关键。但是,由于内部控制在我国企业中仍处于发展阶段,部分企业尚未形成系统性的内部控制体系,使得内部控制成效不足。预算管理作为企业管理手段之一,是推动企业内部控制完善的重要路径,企业可以促进绩效管理与预算结果相结合,从而达到使企业内部组织相互协调配合的目的。

关键词：企业管理手段企业竞争优势企业会计内部控制内部控制体系环境背景绩效管理策略分析企业内部组织

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安全意识在当代企业全面预算管理中的作用探析——评《风险预算:利用风险价值(VAR)解决投资组合问题》

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中国安全科学学报 2021年第5期31卷 189-190页

作者：方志旺徐菲菲安徽省交通控股集团有限公司

伴随着科技的发展与经济规模的扩张,现代企业体量更大,供应链体系之间联系更加紧密,长远发展与日常经营面临着更复杂的经济环境,任何一方面出现问题,都可能会对企业安全经营与管理产生影响。与传统社会相对独立的企业经营模式相比,现代... 详细信息

伴随着科技的发展与经济规模的扩张,现代企业体量更大,供应链体系之间联系更加紧密,长远发展与日常经营面临着更复杂的经济环境,任何一方面出现问题,都可能会对企业安全经营与管理产生影响。与传统社会相对独立的企业经营模式相比,现代企业可能遇到的经济风险因素更多。为了规避风险,为企业发展创造更安全的运营条件,需要通过预算方式提高企业科学管理水平。科学合理编制预算规划是现代企业发展的重要前提,企业可通过预算合理配置企业各项资源,保证企业正常运营,提高企业市场竞争力。全面预算作为一种现代企业管理手段,基于企业战略发展目标与规划,将企业所有运营行为与企业资源一一对应配置,确保企业能够顺利实现战略发展目标。企业在进行全面预算的过程中,要充分考虑企业经营发展过程中的各种风险并制定合理规避预案,从而实现企业安全发展的目标。

关键词：全面预算企业管理手段企业经营模式供应链体系企业经营发展科学管理水平战略发展目标编制预算

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基于业财融合的企业预算管理优化策略

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理财（审计） 2022年第7期 66-68页

作者：刘艺大连机场

一、业财融合与企业预算管理概述业财融合具体是指借助信息技术将财务工作与业务活动融合起来,有效发挥规划、决策、控制、评价等方面的价值,加快以管理会计为基础的信息系统建设,促成业财融合,最终让财务管理能够发挥最大的作用。站在... 详细信息

一、业财融合与企业预算管理概述业财融合具体是指借助信息技术将财务工作与业务活动融合起来,有效发挥规划、决策、控制、评价等方面的价值,加快以管理会计为基础的信息系统建设,促成业财融合,最终让财务管理能够发挥最大的作用。站在企业内部协同管理的角度,业财融合是企业管理手段之一,要求前置财务工作,对业务活动发挥管理、控制、协助等功能。它有助于实现企业财务人员、业务人员的嵌入式互动和协同,实现业务流数据、信息流数据、资金流数据等信息共享,由此推动开展决议与控制、审查等活动。

关键词：业财融合企业财务人员企业管理手段企业预算管理财务管理管理会计内部协同信息技术

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种业平台提质增效的实践与思考——以武汉蔬博农业科技有限公司为例

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长江蔬菜 2020年第1期 65-68页

作者：陈峰宁斌方刚武汉市农业科学院蔬菜研究所

武汉蔬博农业科技有限公司凭借持续的科技创新和科学的企业管理手段,发挥种苗、农业技术优势,组建农业科技服务团队,通过农业科技特派员下乡,培训新型职业农民,推广、转化农业科技成果,获得了良好的口碑,被誉为武汉农业科技企业的“领... 详细信息

武汉蔬博农业科技有限公司凭借持续的科技创新和科学的企业管理手段,发挥种苗、农业技术优势,组建农业科技服务团队,通过农业科技特派员下乡,培训新型职业农民,推广、转化农业科技成果,获得了良好的口碑,被誉为武汉农业科技企业的“领跑者”。现对其创新管理工作进行分析,探讨种业平台提质增效的5点思考。

关键词：企业管理手段农业科技服务农业科技企业农业科技成果提质增效新型职业农民种业领跑者

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炼化企业应提升分子管理水平

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中国石油和化工产业观察 2022年第5期 38-38页

作者：刘亭亭浙江石油化工有限公司研发中心

分子管理,本意是指从分子水平认识石油原料、加工过程及产品,从而准确预测产品性质,优化工艺和加工流程,遵循物尽其用、各尽其能的理念,让不同的分子经过最适合的加工过程,展现每个分子的价值。2002年,美国埃克森美孚公司首次将分子管... 详细信息

分子管理,本意是指从分子水平认识石油原料、加工过程及产品,从而准确预测产品性质,优化工艺和加工流程,遵循物尽其用、各尽其能的理念,让不同的分子经过最适合的加工过程,展现每个分子的价值。2002年,美国埃克森美孚公司首次将分子管理应用于企业管理之中,利用该方法建立了炼化企业整体优化模型,以期实现全厂的动态经济优化。此后,这一企业管理手段逐渐成为发达国家石化企业智能炼化建设的核心。这些石化企业的实践表明,分子管理技术的实施可以显著降低炼化企业生产成本,提高目标产品收率、生产效率。

关键词：企业管理手段炼化企业埃克森美孚公司物尽其用经济优化石化企业加工流程各尽其能

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劳动定额管理在企业的具体应用

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今日财富（中国知识产权） 2019年第11期 62-62页

作者：郑慧国家能源集团神东煤炭分公司设备维修中心

在我国公司的管理和生产中,劳动定额管理有着举足轻重的作用,其作为一项关键的审核证据,越来越受到我国企业的看重。所以,本篇文章就主要对劳动定额管理在公司中的现状以及实际应用进行了简单的叙述和剖析,进而提出一系列的促进策略,从... 详细信息

在我国公司的管理和生产中,劳动定额管理有着举足轻重的作用,其作为一项关键的审核证据,越来越受到我国企业的看重。所以,本篇文章就主要对劳动定额管理在公司中的现状以及实际应用进行了简单的叙述和剖析,进而提出一系列的促进策略,从而最大限度的促进我国企业的飞速进步。

关键词：劳动定额管理科学合理定额工作企业管理手段具体应用

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互联网再造物业服务企业

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中国物业管理 2017年第3期 66-67页

作者：陈勇四川民兴物业管理有限公司

近年来,互联网技术日新月异的发展变化,正在革命性地改造传统的物业服务,重塑了物业服务的组织架构和工作流程,实现了许多物业服务企业的再造。笔者以四川民兴物业管理有限公司（下简称“民兴物业”）近年来的互联网应用为例,来剖析互... 详细信息

近年来,互联网技术日新月异的发展变化,正在革命性地改造传统的物业服务,重塑了物业服务的组织架构和工作流程,实现了许多物业服务企业的再造。笔者以四川民兴物业管理有限公司（下简称“民兴物业”）近年来的互联网应用为例,来剖析互联网是如何再造物业服务企业的。互联网应用,

关键词：互联网管理服务企业企业管理手段企业现场管理管理目标工作群执行公司员工意识品质管理自身发展特点

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企业文化的“长青”之策

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企业家信息 2018年第9期 92-92页

作者：杨东刚

随着国有企业改革的持续推进，对企业管理手段的要求越来越高，企业文化的地位在企业中逐步提升。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须重视企业文化提炼、加强企业文化建设，促进企业持续稳定的发展。加强企业文化建设的意义... 详细信息

随着国有企业改革的持续推进，对企业管理手段的要求越来越高，企业文化的地位在企业中逐步提升。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须重视企业文化提炼、加强企业文化建设，促进企业持续稳定的发展。加强企业文化建设的意义企业文化建设有利于提升企业的凝聚力企业文化代表一个企业的精神形象，是企业进行生产经营活动的基本保障。

关键词：企业文化建设国有企业改革企业管理手段生产经营活动市场竞争精神形象凝聚力

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基于信息化手段的A企业扁平化管理体系研究

基于信息化手段的A企业扁平化管理体系研究

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作者：王朝东云南师范大学

学位级别：硕士

在信息化的背景下,企业组织结构的变革越来越成为影响企业发展的一个核心竞争因素。企业为了解决原有的层级结构的组织形式,在现代企业环境下面临的难题而采用扁平化的管理,其通过管理层级的减少,管理幅度的扩大,从而达到提高经营与管... 详细信息

在信息化的背景下,企业组织结构的变革越来越成为影响企业发展的一个核心竞争因素。企业为了解决原有的层级结构的组织形式,在现代企业环境下面临的难题而采用扁平化的管理,其通过管理层级的减少,管理幅度的扩大,从而达到提高经营与管理效率的方法。企业结构变革是扁平化管理的实质,它是企业组织在信息化时代演进的一个必然趋势。本研究首先梳理了信息化背景下,传统层级管理结构存在的问题,传统层级制在欧美等西方国家运用相对比较普遍,他是一种自上而下的严格分层金字塔式管理的制度,但这种管理制度在我国企业中却暴露出了运行受阻、效率低下、沟通不畅等种种问题,远远滞后于信息时代的管理方式。再者,深入了解扁平化、信息化这两个概念的理论内涵和相关研究综述,集中了解了扁平化产生的内因和外因、扁平化组织结构的优点和缺点以及未来发展的趋势;信息化的概念溯源、信息化的内在要素和发展前景等等。进而剖析了信息化背景下企业宏观环境的新特点,包括日益激烈的外在竞争环境、日益复杂的消费行为等。具体实践中产,同时从现代企业结构设计的角度切入,阐述现代企业环境下,实现扁平化管理的重要意义及既定条件下的四类运作模式,即通过外包实现扁平化、通过更新信息系统实现扁平化、按照供应链重构组织结构、建立战略联盟等。再者,介绍企业实施信息化扁平管理的基本方式与手段介绍,包括企业资源计划即ERP、工作流信息系统建设、供应链管理SCM、客户管理关系管理CRM等。鉴于A企业的实证分析,梳理信息化条件下,企业施行扁平化管理手段所应该具备的主客观条件及可能存在的问题,在最后一部分提出相应的对策分析。

关键词：信息化扁平化管理企业管理手段

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北京振远护卫中心：着眼大局圆满完成各项安保任务

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中国保安 2016年第1期 37-38页

2015年，北京振远护卫中心牢固树立“首都稳、全国稳”的大局意识，圆满完成“两大安保”等重点时期安保任务，为维护首都金融系统和重点单位安全稳定做出了积极贡献；始终坚持“多元经营、持续发展”的经营理念，不断完善企业管理手段... 详细信息

2015年，北京振远护卫中心牢固树立“首都稳、全国稳”的大局意识，圆满完成“两大安保”等重点时期安保任务，为维护首都金融系统和重点单位安全稳定做出了积极贡献；始终坚持“多元经营、持续发展”的经营理念，不断完善企业管理手段，增强企业发展后劲，各项工作成效显著。

关键词：安保北京企业管理手段企业发展后劲大局意识安全稳定金融系统多元经营

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