检索结果-内蒙古大学图书馆

企业管理目标及其价值创造管理路径初探

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行政事业资产与财务 2020年第24期 39-40页

作者：吴凤婷福建省晋江自来水股份有限公司福建泉州

企业存在和发展除了获利外还有社会价值,但是前提和核心还是获利。所以,企业经营管理就是管理资金获取和资产配置,并通过营运进行价值创造。本文提出了企业管理的根本目标是价值创造及企业价值创造管理的路径,供实务界借鉴。

关键词：企业管理目标价值创造净资产回报率责任中心

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销售业务财务监督在企业管理目标的实现作用

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商业故事 2020年第25期 91-92页

作者：李利斌一汽-大众汽车有限公司吉林长春 130010

长久以来,销售业务在企业经营发展中始终占据着整个企业的核心位置.随着社会经济的不断增长,国内众多企业之间的竞争力也在逐渐加强.销售业务是企业各项经济收益的核心来源,因此,销售业务的有序展开与管理工作已经成为企业财务监督工作... 详细信息

长久以来,销售业务在企业经营发展中始终占据着整个企业的核心位置.随着社会经济的不断增长,国内众多企业之间的竞争力也在逐渐加强.销售业务是企业各项经济收益的核心来源,因此,销售业务的有序展开与管理工作已经成为企业财务监督工作的重要内容,始终牵扯着企业的各方面活动,成为企业管理的首要目标,因此必须不断强化企业管理目标中销售业务财务监督管理工作的价值实现.

关键词：销售业务财务监督企业管理目标

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企业管理目标导向型审计模式初探

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冶金财会 2017年第6期36卷 51-53页

作者：李静宝山钢铁股份有限公司审计部

当前中国经济进入新常态，企业面临着市场环境日趋复杂、市场竞争日益激烈等诸多挑战，企业要靠管理出效益、向管理要效益，越来越多的企业需要内部审计部门开展管理审计，以促进管理职能的健全和有效，防范管理漏洞和失误，提高企业管... 详细信息

当前中国经济进入新常态，企业面临着市场环境日趋复杂、市场竞争日益激烈等诸多挑战，企业要靠管理出效益、向管理要效益，越来越多的企业需要内部审计部门开展管理审计，以促进管理职能的健全和有效，防范管理漏洞和失误，提高企业管理的效率和效果。

关键词：企业管理目标审计模式导向型内部审计部门市场竞争中国经济管理审计企业需要

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浅探当前企业管理的目标与管理路径

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商场现代化 2021年第4期 86-88页

作者：房英吉中煤科工集团沈阳研究院有限公司煤矿安全技术国家重点实验室

企业经营管理活动主要围绕企业的经营战略与财务目标展开,而科学合理地设置企业的财务管理目标对企业的发展具有重要意义。本文试从分析当前我国企业在财务目标方面存在的问题,并从中发现影响因素,从而提出有利于财务目标管理创新的路径... 详细信息

企业经营管理活动主要围绕企业的经营战略与财务目标展开,而科学合理地设置企业的财务管理目标对企业的发展具有重要意义。本文试从分析当前我国企业在财务目标方面存在的问题,并从中发现影响因素,从而提出有利于财务目标管理创新的路径,希望能够供实务界借鉴。

关键词：企业管理目标管理路径

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基于风险管理的企业内部控制体系构建探析

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中国中小企业 2023年第11期 81-83页

作者：黄培炼致同会计师事务所(特殊普通合伙)厦门分所

风险管理与内部控制具有相辅相成、相互协调的联系,并且在两者良好联合下,能够促进企业生产经营活动有效开展,促进企业管理目标高效实现。因此,企业需要基于风险管理视角下,积极构建完善的内部控制体系,从而提升自身竞争实力,降低风险... 详细信息

风险管理与内部控制具有相辅相成、相互协调的联系,并且在两者良好联合下,能够促进企业生产经营活动有效开展,促进企业管理目标高效实现。因此,企业需要基于风险管理视角下,积极构建完善的内部控制体系,从而提升自身竞争实力,降低风险发生概率,为自身发展保驾护航。

关键词：企业管理目标生产经营活动风险管理视角企业内部控制体系竞争实力构建探析风险发生概率相互协调

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TM3系统引领下的精细化绩效管理模式的探索与应用

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首席财务官 2022年第4期18卷 248-250页

作者：张倩国能包头煤化工有限责任公司内蒙古包头014010

某公司某中心借助班组经济核算及全员绩效管理信息系统,结合其实际生产管理目标。建立一套全员参与、以目标管理为导向,将生产经营全过程指标逐级转化为中心管理指标、装置管理指标、班组管理指标最终转化到员工个人岗位指标的绩效考核... 详细信息

某公司某中心借助班组经济核算及全员绩效管理信息系统,结合其实际生产管理目标。建立一套全员参与、以目标管理为导向,将生产经营全过程指标逐级转化为中心管理指标、装置管理指标、班组管理指标最终转化到员工个人岗位指标的绩效考核系统。使生产、技术、设备、安全、综合工作层层分解为最小单位,设置为员工的绩效考核岗位指标。通过有效的、可量化的具体任务目标激励员工创造更好工作业绩,同时反作用于员工个人绩效考核成绩,促进员工绩效成绩的稳步提升。

关键词： TM3系统企业管理目标绩效考核指标精细化绩效管理

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“谷仓效应”带给企业安全管理的启示

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中国安全生产科学技术 2023年第5期19卷 F0003-F0003页

“谷仓效应”又称为“筒仓效应”,是指企业内部因缺少沟通、部门间各自为政,只有垂直的指挥系统,没有水平的协同机制,就像一个个谷仓,各自拥有独立的进出系统,但缺少了谷仓与谷仓之间的沟通和互动。这种情况下各部门之间没有建立共识而... 详细信息

“谷仓效应”又称为“筒仓效应”,是指企业内部因缺少沟通、部门间各自为政,只有垂直的指挥系统,没有水平的协同机制,就像一个个谷仓,各自拥有独立的进出系统,但缺少了谷仓与谷仓之间的沟通和互动。这种情况下各部门之间没有建立共识而无法和谐运作,进而影响企业的整体运行效率,不利于企业的可持续健康发展。在现代企业管理实践中,为了解决“谷仓效应”带来的管理问题,往往从企业管理目标、考核机制设计、企业文化培育等方面入手予以解决,即:对企业管理目标进行合理拆分,既有自上而下的目标分解,也有企业内部各个业务部门之间的目标匹配;在企业相关绩效考核机制设计中,明确设定有关部门之间协同的考核指标;在企业文化的构建过程中,努力植入团结协作、资源共享的发展理念,进而打破企业内部的“谷仓效应”,提高企业整体管理效率,为企业的长远可持续发展奠定基础。

关键词：企业管理目标企业管理实践考核指标绩效考核机制可持续发展企业安全管理目标匹配团结协作

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员工职业意识与企业管理目标

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当代工人（精品刊） 2011年第4期 104-105页

作者：隋一珍董金刚鞍山钢铁集团公司设备检修协力中心

随着社会的进步和全球经济的竞争与发展，企业的管理者都希望在实际管理中拥有一系列有效的管理理念、方式、方法，来引导、规范、约束和激励员工，使员工的从业意识、工作行为、综合素养顺应和符合企业的价值标准、管理需要，自愿为企... 详细信息

随着社会的进步和全球经济的竞争与发展，企业的管理者都希望在实际管理中拥有一系列有效的管理理念、方式、方法，来引导、规范、约束和激励员工，使员工的从业意识、工作行为、综合素养顺应和符合企业的价值标准、管理需要，自愿为企业的生存发展思考、着想，全身心地满怀激情地投入企业工作。

关键词：企业管理目标激励员工职业意识工作行为全球经济管理理念从业意识价值标准

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如何建设具有核心价值观的企业文化

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厦门科技 2016年第5期 29-32页

作者：张勇峰厦门建发集团有限公司

综合各国专家和学者对于企业文化的定义,笔者比较倾向的观点是,企业文化是企业发展过程中形成的或者是逐步形成的,或培育出来的具有本企业特色的精神、发展战略、管理思想和经营理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及行为规范... 详细信息

综合各国专家和学者对于企业文化的定义,笔者比较倾向的观点是,企业文化是企业发展过程中形成的或者是逐步形成的,或培育出来的具有本企业特色的精神、发展战略、管理思想和经营理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及行为规范。价值观是企业文化中的核心问题,企业就应当建设具有核心价值观的企业文化。

关键词：企业文化企业道德企业特色企业精神企业意识形态企业管理目标企业制度建设发展战略企业价值理念企业使命

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EVA的“三步三结合”分解模式——以兵装集团为例

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财务与会计 2015年第14期 23-25页

作者：池国华刘粟东北财经大学会计学院中国内部控制研究中心

2010年，国资委开始在中央企业（简称央企）全面推行经济增加值（EVA）考核，这标志着我国国有企业管理目标已由利润管理转向价值管理。2012年国资委加大EVA考核实施力度，将考核权重提升至50％，并要求各央企逐步扩大考核的范围，争取... 详细信息

2010年，国资委开始在中央企业（简称央企）全面推行经济增加值（EVA）考核，这标志着我国国有企业管理目标已由利润管理转向价值管理。2012年国资委加大EVA考核实施力度，将考核权重提升至50％，并要求各央企逐步扩大考核的范围，争取当年将EVA考核覆盖到所有三级企业。2014年，国资委正式提出建立以EVA为核心的价值管理体系，全面深化EVA考核。

关键词： EVA 价值管理体系中央企业集团分解企业管理目标 2010年经济增加值

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