在市场化竞争日益激烈的今天，企业开始更多的关注软件即服务(SaaS,Software as a Service)，这些企业利用自身优越的管理体系，设计出了符合更多其他企业需求的企业绩效管理系统。企业绩效管理系统作为企业管理系统的重要组成部分，可...
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在市场化竞争日益激烈的今天，企业开始更多的关注软件即服务(SaaS,Software as a Service)，这些企业利用自身优越的管理体系，设计出了符合更多其他企业需求的企业绩效管理系统。企业绩效管理系统作为企业管理系统的重要组成部分，可以帮助企业管理层更好的把握公司运营的趋势、发现异常值，并及时的做出调整。目前SaaS软件的开发还处于萌芽阶段，对于企业绩效管理系统的界面设计，尤其是移动企业绩效管理系统界面设计，已经不能仅依靠工程师的力量，更需要将整个设计流程中加入交互设计师的角色，并运用到可视化的理论和方法。本文提出了核心问题：可视化如何参与移动企业绩效管理系统界面设计流程中？
本文在企业绩效管理系统移动化趋势和企业绩效管理系统界面设计可视化的背景下，分析了可视化对于移动企业绩效管理系统界面设计的重要指导作用。本文通过研究知识可视化和信息可视化的过程、可视化的三个角度以及可视化的四个检验标准，提出了“可视化运用于移动企业绩效管理系统界面设计”的设计模型，最后结合设计实践，对设计模型进行评估，并总结了成果与问题。
研究的创新点：首先，结合认知心理学相关理论，阐述了可视化对于移动企业绩效管理系统界面设计重要作用和意义；其次，论述了以可视化理论辅助企业绩效管理系统设计的潜在价值；最后，以可视化理论为理论依据，结合企业现有的人力、物力等资源，分析移动终端的特点以及进行用户研究，提出“可视化运用于移动企业绩效管理系统界面设计”的设计模型，为现有移动企业绩效管理系统界面设计进一步发展提供一定的参考价值。
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