检索结果-内蒙古大学图书馆

中欧商业评论 2024年第11期17卷 40-42页

作者：朱鹏宁南茧丝绸工业集中区建设开发有限公司

随着经济环境的不断变化和企业治理结构的逐步优化,资产管理与财务内部控制协同机制已成为企业内部管理的重要组成部分。作为企业资源配置与利用的核心环节,资产管理在企业运营中扮演着极为关键的角色,而财务内部控制则为确保资产安全... 详细信息

随着经济环境的不断变化和企业治理结构的逐步优化,资产管理与财务内部控制协同机制已成为企业内部管理的重要组成部分。作为企业资源配置与利用的核心环节,资产管理在企业运营中扮演着极为关键的角色,而财务内部控制则为确保资产安全与财务合规及提升整体运营效率提供了必要的保障。二者相互依存、相互促进,共同构成支撑企业平稳运行与可持续发展的基础性制度。本文剖析当前企业建立资产管理与财务内部控制协同机制的必要性,并探讨协同机制的建立策略,旨在提高企业资源配置效率,增强企业财务的合规性,优化企业内部控制体系。

关键词：财务内部控制企业资产管理企业治理结构资源配置效率核心环节基础性制度合规性企业财务

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企业资产管理内控建设的优化策略研究

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中小企业管理与科技 2024年第18期 88-90页

作者：闫贞铮成都大学审计处成都610106

资产管理是现代企业管理的重要组成部分,高效的资产管理内控建设有助于提升企业运营效率,控制经营风险,保证经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,从而不断提升企业内部治理体系和治理能力现代化水平,实现企业价值... 详细信息

资产管理是现代企业管理的重要组成部分,高效的资产管理内控建设有助于提升企业运营效率,控制经营风险,保证经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,从而不断提升企业内部治理体系和治理能力现代化水平,实现企业价值最大化。然而,当前许多企业在资产管理内部控制方面仍存在诸多问题和不足,亟需优化完善。论文在分析企业资产管理内控现状的基础上,从健全资产管理内控制度体系、完善资产全生命周期管控机制、加快推进资产管理信息化进程、提升资产管理人员专业能力和完善考核制度等方面,提出了企业资产管理内控建设的优化策略,以期为企业加强资产管理内控、提升资产管理水平提供有益参考。

关键词：企业资产管理内部控制优化策略

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浅析企业资产管理措施

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现代经济信息 2021年第16期 94-95页

作者：齐丹大庆油田工程建设有限公司资源共享中心

随着我国社会经济的不断发展,各个企业都逐渐发展起来.为了快速适应社会的发展,各个企业都在不断完善自身的资产管理措施,以期达到更好的企业管理,促进企业发展,进而推动社会进步.企业的资产管理主要包括对于企业的固定资产和无形资产... 详细信息

随着我国社会经济的不断发展,各个企业都逐渐发展起来.为了快速适应社会的发展,各个企业都在不断完善自身的资产管理措施,以期达到更好的企业管理,促进企业发展,进而推动社会进步.企业的资产管理主要包括对于企业的固定资产和无形资产的管理,纵观当前我国的企业资产管理现状,及时更新资产管理措施,提高管理质量成为重中之重.固定资产是企业资产的重要组成部分,对企业的经济效益有着决定性的作用,分析固有资产管理中存在的问题,及时提出应对措施能够有效提高企业的整体效益.近年来随着社会的发展,信息化手段不断应用,无形资产在企业资产中的比重有所提高,对企业的无形资产进行管理也是当前企业管理中的关键工作之一.在这样的社会背景下,笔者对企业资产管理措施进行了相关的研究,以期提高企业资产管理效率.

关键词：企业资产管理固定资产无形资产措施

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大数据时代背景下企业资产管理的创新模式研究

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善天下 2021年第14期 49-50页

作者：吴丹国网电力空间技术有限公司北京 102209

资产是企业持续经营以及生产发展的基础,完善的资产管理制度可以降低企业资产减值损失.企业资产管理事关企业管理大局,对企业资产进行优质、系统、高效、智能的管理是企业经营管理的核心所在,是打造企业成为一流企业的重要保障.管理好... 详细信息

资产是企业持续经营以及生产发展的基础,完善的资产管理制度可以降低企业资产减值损失.企业资产管理事关企业管理大局,对企业资产进行优质、系统、高效、智能的管理是企业经营管理的核心所在,是打造企业成为一流企业的重要保障.管理好企业资产也就实现了企业良好的资本营运,是资产保值增值的前提,是中央企业做优做强做大的必需.基于此,本文主要分析了大数据时代背景下企业资产管理的创新模式.

关键词：大数据时代企业资产管理创新模式

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关于加强企业资产管理的思考

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中国中小企业 2021年第8期 188-189页

作者：李健泰安诚合源企业管理咨询有限公司

资产是企业正常运转的重要条件,也是企业竞争的核心力量。在资产管理过程中,规避风险,最大化使资产增值保值是企业经营管理者不可回避的话题。尤其作为私营企业,相对于国有大型企业来说,在管理能力与经验方面,所应对的各种风险要相对较大。

关键词：企业资产管理增值保值国有大型企业企业经营管理者私营企业资产核心力量规避风险

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加强企业资产管理策略分析

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现代经济信息 2021年第31期 52-54页

作者：储浩无锡地铁集团有限公司运营分公司

在经济迅速发展的新时期,仍有很多企业在发展过程中对资产管理不重视,致使资产管理水平比较低下,普遍现象是资产管理力度不够,相关制度缺失,再加上管理方式单一,这样就会影响企业综合市场竞争力的提升.本文针对企业资产管理现状进行探讨... 详细信息

在经济迅速发展的新时期,仍有很多企业在发展过程中对资产管理不重视,致使资产管理水平比较低下,普遍现象是资产管理力度不够,相关制度缺失,再加上管理方式单一,这样就会影响企业综合市场竞争力的提升.本文针对企业资产管理现状进行探讨,并总结出几点有效的完善对策,希望能够促进资产管理工作顺利地展开,为求发展创造出更大的利润空间,进而紧跟时代发展步伐,并朝着国际化、现代化方向快速发展,以下观点纯属个人见解,仅供参考.

关键词：企业资产管理策略分析

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推进省属文化企业资产管理高质量发展

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中国财政 2021年第10期 62-64页

作者：李丽贾志国张慧山东省财政厅

近年来,山东省属文化企业资产管理工作认真贯彻落实中央和省委省政府的决策部署,坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益“双丰收”。“十四五”时期,山东省财政厅将认真贯彻落实十九届五中全会“全面深化改革,构建高水平社会... 详细信息

近年来,山东省属文化企业资产管理工作认真贯彻落实中央和省委省政府的决策部署,坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益“双丰收”。“十四五”时期,山东省财政厅将认真贯彻落实十九届五中全会“全面深化改革,构建高水平社会主义市场经济体制”的总体部署,按照省委“三个创新”工作要求,着眼于推进高质量发展,进一步理顺管理机制,完善财政支持体制,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险力,努力实现省属文化企业高质量发展。

关键词：企业资产管理山东省财政厅国有经济高质量发展创新力全面深化改革管理机制社会效益

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财务视角下的企业资产管理与利用

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财会学习 2021年第12期 43-44页

作者：梁梓榆广东粤电中山热电厂有限公司

在新时期,市场经济体制的深化改革对于企业的发展带来了一定的挑战和机遇,在此背景下企业若想实现自身发展的转型升级,需要扩大市场的发展空间,可以从做好资产管理工作入手,挖掘资产潜力,实现效益最大化,增强企业竞争实力,突破企业的发... 详细信息

在新时期,市场经济体制的深化改革对于企业的发展带来了一定的挑战和机遇,在此背景下企业若想实现自身发展的转型升级,需要扩大市场的发展空间,可以从做好资产管理工作入手,挖掘资产潜力,实现效益最大化,增强企业竞争实力,突破企业的发展节点。针对这一情况,企业需要认识到当下资产管理中存在的各类问题,加强内外部监督体系的建设,并加强信息管理建设,做好资产使用监管,提高资产的利用率。

关键词：企业资产管理有效利用探究

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用于企业资产管理的设备及备件管理方法

用于企业资产管理的设备及备件管理方法

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作者：巩书凯余亚婷刘文宇邓广鑫 400041 重庆市高新区万科023创意天地万科锦尚4幢3单元

本发明涉及企业设备资产管理技术领域，具体涉及用于企业资产管理的设备及备件管理方法，包括：创建备件台账，并生成对应的备件台账码；创建对应设备的设备台账，并生成对应的设备台账码；在设备维保时，获取对应设备的设备维保记录数... 详细信息

标准号: CN115760017A

本发明涉及企业设备资产管理技术领域，具体涉及用于企业资产管理的设备及备件管理方法，包括：创建备件台账，并生成对应的备件台账码；创建对应设备的设备台账，并生成对应的设备台账码；在设备维保时，获取对应设备的设备维保记录数据并与对应的设备台账码绑定；在更换备件时，获取对应的备件出入库数据与对应的备件台账码绑定；解析备件台账码和设备台账码，获取对应的备件台账信息和设备台账信息。本发明的设备及备件管理方法能够实现设备及备件台账数据的信息化和标准化，并且能够为设备及备件管理和维保提供准确及时的信息分析，从而能够提高企业资产设备管理的实用性和效率。

关键词：备件设备台账备件管理绑定企业资产管理记录数据企业设备企业资产设备管理台账数据台账信息信息分析资产管理出入库信息化保时创建解析标准化

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企业资产管理的薄弱环节及应对措施

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中国经贸 2020年第23期 92-95页

作者：梁洪声北京光华五洲纺织集团公司

本文从企业资产管理的重要性、企业资产管理容易产生的薄弱环节入手,阐述了所采取的一些应对措施,健全企业资产管理体制,完善基础管理工作,规范资产管理,使其纳入企业内部控制制度中;明确管理职责,使资产管理的职责得到强化,配备高素质... 详细信息

本文从企业资产管理的重要性、企业资产管理容易产生的薄弱环节入手,阐述了所采取的一些应对措施,健全企业资产管理体制,完善基础管理工作,规范资产管理,使其纳入企业内部控制制度中;明确管理职责,使资产管理的职责得到强化,配备高素质管理人员进行资产管理,促进企业形成科学化、标准化、系统化的资产管理机制。拓展管理思维,明确管理目标,企业对资产结构进行合理的配比做出恰当的安排,发挥协同效应,就可以使总体资产的利用价值超出预期的个体价值;企业的资产管理既要从宏观的视角进行统筹安排,也要从微观方面进行把握,注重细节问题处理好总体与局部、预算与执行等各种关系,授权与控制、集权与分权、资产管理与监督要相辅相成并行共建;结合企业实际把握好资产管理各流程,充分考虑企业的实际状况,对不同单位不同类别的资产有针对性的重点制定相应特点的控制措施;资产的信息化管理与人性化管理并举确保资产管理与企业发展需要相适应,企业应提高对资产管理重要性的认识并充分发挥其重要作用。

关键词：企业资产管理资产管理体制基础管理工作个体价值集权与分权管理职责管理思维企业发展需要

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