检索结果-内蒙古大学图书馆

工业工程 2011年第1期14卷 11-15,32页

作者：李雷杨怀珍桂林电子科技大学信息科技学院广西桂林541004 桂林电子科技大学商学院广西桂林541004

考虑实施上游段VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况。假设外界需求随机,通过建立模型,结合模拟仿真,对实施上游段VMI模式前后各... 详细信息

考虑实施上游段VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况。假设外界需求随机,通过建立模型,结合模拟仿真,对实施上游段VMI模式前后各企业的经济效益进行比较,探讨实施VMI且制造商销售价格不变时,供应商是否存在合理的销售价格涨幅区间。该区间的价格既能弥补供应商因管理制造商零部件库存多消耗的成本,也能使制造商和供应商的经济效益都有所提高,实现共赢,为上游段VMI模式的推广提供理论依据。

关键词：供应商管理库存模式供应链共赢随机需求

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供应链上游层面VMI模式的利益分配机制

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工业工程 2011年第5期14卷 24-30页

作者：李雷杨怀珍桂林电子科技大学信息科技学院广西桂林541004 桂林电子科技大学商学院广西桂林541004

选取供应链上游层面VMI模式为研究对象,考虑实施VMI后,订货主动权的转移导致订货策略的变化,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况,通过建立经济效果模型,探讨上游层面VMI对供应链整体利益的影... 详细信息

选取供应链上游层面VMI模式为研究对象,考虑实施VMI后,订货主动权的转移导致订货策略的变化,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况,通过建立经济效果模型,探讨上游层面VMI对供应链整体利益的影响。在此基础上,根据供应商与制造商在合作中经常出现的3种情境——平等、供应商占优、制造商占优,建立VMI模式下不同情境的利益分配机制。该机制最终可体现在供应商所售产品的重新定价上,此定价既能弥补供应商因管理制造商库存而增加的成本,又可使制造商的利润得到保障,达到共赢的目的,为上游层面VMI模式的顺利推广提供理论依据。

关键词：供应商管理库存模式供应链利益分配机制共赢

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VMI模式下库存与运输集成优化研究

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铁道运输与经济 2017年第3期39卷 26-31页

作者：徐友良周阳湖南高速铁路职业技术学院铁道运输系湖南衡阳421001

VMI模式下库存与运输的集成优化可以降低物流成本、促进物流运作、提高物流服务质量。以合作博弈的视角,对供应商管理库存模式下库存与运输的集成系统进行优化分析,选取单一商品"一供应商、多客户点"的物流配送系统,构建VMI... 详细信息

VMI模式下库存与运输的集成优化可以降低物流成本、促进物流运作、提高物流服务质量。以合作博弈的视角,对供应商管理库存模式下库存与运输的集成系统进行优化分析,选取单一商品"一供应商、多客户点"的物流配送系统,构建VMI模式下库存与运输集成化模型,优化补货策略和配送路线等,使物流系统成本最小,并借助算例采用遗传算法编程测算,验证模型的合理性和可行性。

关键词：库存运输供应商管理库存模式合作博弈集成优化系统模型

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供应链上游段VMI模式的共赢条件

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工业工程 2009年第6期12卷 38-42页

作者：李雷杨怀珍桂林电子科技大学信息科技学院广西桂林541004 桂林电子科技大学商学院广西桂林541004

选取上游层面VMI模式各参与者为研究对象。考虑实施上游层面VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况。通过建立数学模型,对实施上游层... 详细信息

选取上游层面VMI模式各参与者为研究对象。考虑实施上游层面VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况。通过建立数学模型,对实施上游层面VMI模式前后各企业的经济效益进行比较,探讨实施VMI且制造商销售价格不变时,各供应商是否存在合理的销售价格涨幅区间,该区间的价格既能弥补供应商因管理制造商零部件库存多消耗的成本,也能使各制造商和供应商的经济效益都有所提高,实现共赢,为各企业更加长久的合作提供理论依据。

关键词：供应商管理库存模式供应链共赢

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基于SCM的备件库存管理模式

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中国物流与采购 2003年第17期 48-49页

作者：檀大水中国石化安庆分公司供运公司

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新医改背景下基于VMI模式建立的医院药房管理新模式探讨

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中国药房 2015年第28期26卷 3953-3956页

作者：王轶张留弟陈璐戚慧洁施孝金李群益复旦大学附属华山医院北院药剂科上海201907 复旦大学附属华山医院药剂科上海200040

目的:研究医院运用"供应商管理库存"(VMI)模式建立的药房管理新模式。方法:从华山医院北院VMI模式的实施、效果及存在的问题等方面描述医院与两家供应商合作后在医院药房管理方面建立的新模式。医院主要负责对药房人员、设备... 详细信息

目的:研究医院运用"供应商管理库存"(VMI)模式建立的药房管理新模式。方法:从华山医院北院VMI模式的实施、效果及存在的问题等方面描述医院与两家供应商合作后在医院药房管理方面建立的新模式。医院主要负责对药房人员、设备的管理使用,负责药品的资金流,负责用药目录的选择优化,专注于核心专业人才的培养,提升药品质量管理、药事管理、药学服务和合理用药的水平;而两家供应商主要负责药品的物流,分担供应链的物流成本,负责医院药房服务人员及所需软件系统和硬件(如自动发药机)的配置;药品的信息流则由医院与供应商共同组建。结果:新模式建立后,医院药学人员及相关设备和药品库存成本缩减(每月减少医院流动资金近1 000万元),药品配送效率提高;自动化药房的建立使门诊药房药品调配差错率降低(由0.39‰下降至0.12‰),药房窗口患者流量异常预警系统的建立使患者取药时间缩短、药房服务水平提高、患者满意度提高(由84.91%升高至93.62%)。结论:基于VMI模式建立的医院药房管理新模式为新医改下公立医院的改革和创新院企合作方式提供了参考。

关键词：新医改医药分开药品供应链供应商管理库存模式药房管理

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企业

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中国物流与采购 2003年第12期 13-14页

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供应链中多种库存管理模式的比较

供应链中多种库存管理模式的比较

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作者：燕芬兰州大学

学位级别：硕士

传统库存管理模式作为最先提出的一种管理模式存在着很多弊端,从而供应链管理下的库存管理模式诞生了,主要包括联合管理库存模式和供应商管理库存模式。本文在经济订货批量模型下,从成本方面对所提出的三种库存管理模式作了一个比较。... 详细信息

传统库存管理模式作为最先提出的一种管理模式存在着很多弊端,从而供应链管理下的库存管理模式诞生了,主要包括联合管理库存模式和供应商管理库存模式。本文在经济订货批量模型下,从成本方面对所提出的三种库存管理模式作了一个比较。首先结合三种库存管理模式的定义得出三种模式在经济订货批量模型下的特点。传统库存管理模式以优化零售商和供应商各自的成本为目的,得到零售商的最优经济订货批量和供应商的最优经济生产批量。供应商管理库存模式由供应商决定订货数量并承担零售商的库存成本和缺货成本,从优化供应链整体成本出发得到供应商的最优经济生产批量。联合管理库存模式通过设立联合库存中心代替供应商和零售商承担库存成本,以降低供应链整体成本为目的得到联合管理库存中心的最优经济订货批量。其次根据经济订货批量模型下三种库存管理模式的特点,分别从有提前期存在缺货以及无提前期不允许缺货两种假定出发推出他们的供应链成本公式。并且为了使比较更加直观,本文引用相关文章中的一组数据,根据推导出的供应链成本公式中的相关变量,建立灵敏度分析表并得到供应链成本变化图。通过对比供应链成本变化图,直观地得到不同假定以及不同模式下供应链成本的对比,同时证明了供应链管理下的库存管理模式的绝对优越性。在文章的最后是对整篇文章的总结以及对未来研究工作的展望。

关键词：传统库存管理模式供应商管理库存模式联合管理库存模式

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基于多主体的VMI系统仿真与优化

基于多主体的VMI系统仿真与优化

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作者：李坤中国人民大学

学位级别：硕士

随着社会经济的不断发展，当前市场竞争的焦点，已经从商品的价格与质量，逐渐转向供应链的整体服务绩效的提升。供应商管理库存的模式一经提出，便得到了学术界和业界的广泛关注。虽然VMI模式存在明显的优势，但也有其局限性。\n ... 详细信息

随着社会经济的不断发展，当前市场竞争的焦点，已经从商品的价格与质量，逐渐转向供应链的整体服务绩效的提升。供应商管理库存的模式一经提出，便得到了学术界和业界的广泛关注。虽然VMI模式存在明显的优势，但也有其局限性。\n 鉴于供应链的实时性、复杂性、动态性的特点，本文基于多主体建模的思想，按照VMI模式的基本原理和系统结构，为VMI模式建立多主体模型。模型中包含供应商、生产商、零售商三类主体。在VMI基本模型的基础上，分别针对TPL的配送策略、零售商的销售预测、生产商的库存管理功能进行优化，形成以下优化模型:\n (1)第三方物流公司配送策略优化模型。该模型在基本模型的基础上，让第三方物流公司负责完成供应商的商品配送任务。通过对路况信息、订单信息的分析，运用禁忌搜索算法找到相对最优的配送方案，既达到配送成本相对较小，又能保证每条线路上的工作任务相对均衡。\n (2)零售商销售预测优化模型。该模型在基本模型的基础上，提出了改进的销售预测策略。改进后的平滑指数预测法，能够横向参考往年同期销售情况，也能纵向兼顾销售增减趋势，同时让零售商动态学习，在学习期间自行调整平滑系数，为自身制定最佳方案。\n (3)生产商库存管理与生产计划优化模型。该模型在基本模型的基础上，综合考虑产品属性和销售情况多个因素，通过遗传算法为ABC分类库存管理法找到相对最佳的分类方案，使生产商能够根据商品类别，确定库存管理策略、采购策略、制定生产计划。\n 结合三个优化模型的优化结果，最终优化后的VMI模型基本实现了供应链整体成本的降低、库存水平下降、缺货率下降、客户满意度提高，从而基本实现了优化目标。\n 最后，在总结全文的基础上，对该研究进行了展望，提出了今后工作的方向。

关键词：物流行业供应商管理库存模式系统仿真结构优化

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VMI模式下基于多对多二级供应链的库存-路径问题研究

VMI模式下基于多对多二级供应链的库存-路径问题研究

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作者：黄婷婷中央财经大学

学位级别：硕士

当全球的市场竞争模式已从传统的企业之间的竞争逐渐转向企业所在供应链之间的竞争时，现代企业开始意识到供应链管理对于提高客户服务水平、增强市场竞争力的重要作用。随着作为供应链管理方法之一的供应商管理库存(Vendor Managed Inv... 详细信息

当全球的市场竞争模式已从传统的企业之间的竞争逐渐转向企业所在供应链之间的竞争时，现代企业开始意识到供应链管理对于提高客户服务水平、增强市场竞争力的重要作用。随着作为供应链管理方法之一的供应商管理库存(Vendor Managed Inventory，VMI)模式得到越来越多的应用，库存—路径的集成优化问题(Inventory-Routing Problem，IRP)成为了学者们研究的热点和核心问题。该问题的有效解决有助于协调库存管理与运输管理的“效益悖反”问题，降低供应链成本，提高供应链整体效率，还有助于供应链流程尤其是VMI流程的优化，增强其竞争力。\n 本文所研究的库存-路径问题是基于VMI模式下的单品种的二级配送系统，在多对多的拓扑结构下，同时考虑库存控制和运输规划这两个物流环节，构建了混合整数规划模型，并选择了合适的启发式算法在较短的时间内求得了满意解。该研究成果可用于企业的实践操作。\n 在对大量相关文献分析和总结的基础上，本文回顾了国内外对于库存-路径问题的研究成果，论述了近年来有关求解该问题的模型和算法。通过对VMI模式下库存-路径问题的定义和特征分析，建立了多对多二级供应链系统的库存-路径模型。在零售商的需求分布已知，零售商和配送中心的地理分布已知，配送中心运载车辆数量和运量有限的情况下，考虑了单一产品从多个配送中心配送到多个零售商的物流系统，决策目标是使得包括库存持有成本、缺货损失成本、固定的运输成本和变动的运输成本在内的系统总成本最小。\n 在对模型进行求解时，针对该研究问题的特性，采用了分解算法、两阶段算法和节约算法结合的启发式算法来求解。首先采用分解算法将其分解为一个库存分配问题和一个车辆路径问题。对于库存分配问题采用概率描述的方式预测各零售商本周期内的需求量，将随机需求转化为确定性需求，通过整数规划求解得到使系统总库存成本最小的最佳配送量。然后采用两阶段算法:第一阶段根据配送中心和零售商的距离以及车辆数量约束，设计一个0-1规划，得出各个配送中心所服务的客户范围，将多对多IRP分解为多个一对多IRP的子问题;在最小路径原则下采取直接配送的策略构造初始解;第二阶段采用带有配送量约束的节约算法对子路径进行优化，以减少系统的总成本。最后综合库存成本和运输成本得到系统总成本的近似最优解。\n 文章最后以一家采用VMI库存管理模式的电器企业为例进行实证分析，结果证明了本文所提出模型和算法的有效性，并得出了三个结论:\n 1.如果缺货成本远远高于配送成本，尽管需求方只有极少数量的产品需要补给，满足所有客户的所有补货需求将是一种好的库存补给策略。\n 2.在满足所有客户的补货需求和车辆运量限制的条件下，采取零担运输策略比直达运输策略能为整个配送系统节约可观的成本。\n 3.当需求服从正态分布且其均值与车辆的运载能力接近时，直接配送策略是一种好的运输策略。如果每一目的地的需求容量至少为车辆承载力的71％，则直接发运的效率至少可达90％。

关键词：现代企业供应商管理库存模式市场竞争启发式算法

来源：评论

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