检索结果-内蒙古大学图书馆

从世界经济发展的一般规律看，人均国民生产总值达到1000美元的时候，信用经济就开始萌发，到达 4000 美元的时候进入活跃期。2003年我国人均GDP 已经达到 1097 美元，在东部发达地区，一些城市已经超过 5000 美元。由此可以判断，信用经济在我国已经进入了高速增长的阶段。市场上信用经济成分的扩大，要求有良好的市场配套软环境，更迫切要求广大企业掌握信用管理方法，建立科学的信用管理制度，以保证赊销和其他授信业务活动取得高的成功率。本文就是在此背景下写成的。\n 本文在借鉴国外先进的信用管理的理论和方法的基础上，采用实证分析和理论研究，在全面了解亚洲浆纸公司信用控制各方面状况的前提下，分析企业的信用控制战略。\n 本文主要分成四个部分，其主要内容如下：\n 第一部分导论主要阐述当前课题的研究背景、研究的目的和意义以及研究的方法。通过背景的介绍，讨论了研究信用控制战略对公司发展的重要意义。\n 在第二部分内容是信用管理理论的阐述和国内外经典论述的回顾。介绍了国内最有影响的三种信用管理理论及评价客户的6C原则。并分析了发达国家和中国的信用管理现状。\n 第三部分为亚洲浆纸公司信用管理的案例分析。全面反映亚洲浆纸信用管理部门的设立、信用政策的制定、信用的授予、帐款的追收等全过程各环节情况。以数字和图表说明信用管理部门的成立，对公司控制经营风险所起到的作用。同时也提及实际操作中出现的难点。\n 第四部分综合分析中，对全文进行了概括性的陈述，得出一些有益的启示和建议。并对信用管理的内部因素和外部因素进行分析，找出和发达国家之间的差距。\n 本文的创新之处在于，作者借鉴国内外先进的信用管理理论，如全程信用管理模式、“3+1”科学信用管理模式等，对企业现有的信用管理系统进行完善和补充，其基本构架包括：适合的信用管理目标、独立的信用管理部门、完善的信用管理制度和高效的信用管理流程等。希望本文能够为亚洲浆纸公司在未来的信用管理推进提供一点帮助，并且能够为国内企业的信用管理提供有意义的参考。

关键词：企业信用信用管理信用管理模式浆纸公司

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国有贸易H公司客户信用管理优化研究

国有贸易H公司客户信用管理优化研究

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作者：盛建伟云南大学

学位级别：硕士

伴随经济全球化不断深化,中国企业面临国内国际两个市场的竞争愈演愈烈,为了不断提高自身竞争力,扩大业务规模,已极大比例地使用信用交易模式取代传统的现货交易。但依靠信用交易带来的业务规模增长是一把“双刃剑”。如果在客户信用管... 详细信息

伴随经济全球化不断深化,中国企业面临国内国际两个市场的竞争愈演愈烈,为了不断提高自身竞争力,扩大业务规模,已极大比例地使用信用交易模式取代传统的现货交易。但依靠信用交易带来的业务规模增长是一把“双刃剑”。如果在客户信用管理上存在缺失和不足,则会直接导致企业发生经营风险、陷入经营困境甚至破产倒闭。H公司作为国有企业,信用交易业务逐年增长,持续优化客户信用管理,有利于其在业务规模持续增长的同时,控制并降低业务风险,保障国有资产“保值、增值”。本文以全程信用管理模式和“3+1”科学信用风险管理模式作为理论指导,以提出问题、分析问题、解决问题为基本思路,对H公司客户信用管理全流程现状进行梳理,针对客户信用管理过程中存在的问题进行总结与分析,引出改进客户信用管理工作的必要性。在通过深入研究H公司客户信用管理工作及开展风险管理专家访谈基础上,基于扎根理论的质性研究方法,提取出客户动态管理、精细客户评价及授信、部门协作及人才管理、信息化建设、应收账款管理五个客户信用管理优化因子,并在此基础上对客户信用管理的相关环节进行优化,提出以顶层设计保障为前提、信息数据支撑为基础,从“事前管理”“事中管理”“事后管理”“内部机构改造”四个方面提出H公司客户信用管理优化模型,为H公司客户信用管理提供了优化策略和参考思路。

关键词：客户信用管理信用管理模式扎根理论优化策略

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企业信用风险管理研究

企业信用风险管理研究

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作者：黎红东上海财经大学

学位级别：硕士

本文从现代市场经济是信用经济入手，阐述了信用和信用交易的概念及发展过程，分析了我国企业的信用管理现状，指出了我国由于信用制度的建立与发展严重滞后于市场经济的发展，使企业在信用管理与信用体制等方面存在着诸多问题。加强信... 详细信息

本文从现代市场经济是信用经济入手，阐述了信用和信用交易的概念及发展过程，分析了我国企业的信用管理现状，指出了我国由于信用制度的建立与发展严重滞后于市场经济的发展，使企业在信用管理与信用体制等方面存在着诸多问题。加强信用管理具有防范信用风险的发生，控制信用风险的程度，提升企业的综合竞争力以及推动市场经济的良性循环和发展等重大意义。\n 对于企业信用风险的管理，文章从以下方面进行了全面的阐述。第一，信用管理模式：在国内企业信用管理领域，有一定影响的管理模式有全程信用管理模式、双链条全过程控制方案和“3+1”企业信用管理模式。第二，企业信用管理政策：企业信用管理的核心体现为科学而完整的信用政策组合。信用政策包括基本宗旨、工作目标、负责部门、如何评估以及收账政策等。第三，客户资信调查：重点把握资信调查时机，多渠道收集客户信息以全面真实的对其进行评价。第四，客户信用评价：介绍了信用评价的量化分析-信用风险指数、总体信用额度和信用额度的再评估等各种评估体系。客户授信工作的核心在于科学评价客户的信用价值，或者说赊购潜力，决策建立在对客户的信用风险进行量化分析的基础上。第五，应收账款管理：应收账款管理有助于建立良好的企业信用形象。本节将应收账款管理细分成合同期内及逾期应收账款管理两个方面加以分析。第六，信用业绩评估：描述了DSO、逾期账款率、回收成功率、应收账款收现保证率、应收账款账龄分析和坏账率等常用的评价信用政策执行情况的会计评估指标。\n 文中特别对阿克苏诺贝尔公司信用管理案例进行了详尽的分析，分别从信用政策、信用控制作业程序和具体实施方面加以分析，对其成功经验和不足之处进行了总结，并从微观层次和宏观层次上提出了加强企业信用管理和完善社会信用体系的具体思路和一些建设性建议。

关键词：企业信用管理信用政策应收账款管理信用风险管理信用管理模式客户信用评价

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S机械公司应收账款管理研究

S机械公司应收账款管理研究

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作者：冯媛湖南大学

学位级别：硕士

随着经济一体化的进一步加深,以及我国市场经济体制的完善,商品经济已经从卖方市场转向买方市场。为应对激烈市场竞争对企业造成的冲击,信用销售手段在市场交易中逐渐壮大起来。“应收账款”就如同一把双刃剑,有了它企业的销售业绩上升... 详细信息

随着经济一体化的进一步加深,以及我国市场经济体制的完善,商品经济已经从卖方市场转向买方市场。为应对激烈市场竞争对企业造成的冲击,信用销售手段在市场交易中逐渐壮大起来。“应收账款”就如同一把双刃剑,有了它企业的销售业绩上升、利润额上涨,同时减轻了库存堆积的压力和管理的费用；也因为有了它,坏账的风险、时间价值的风险和管理的风险纷至沓来。要让信用销售成为帮助企业获利的手段而非桎梏,就要有效制定和实施客户信用政策以实现成功的应收账款管理,在获得销售额增长的同时提高销售质量。近年来,S机械公司(以下简称机械公司)不断扩大销售规模,实现了销售收入逐年递增,随之而来的就是应收账款的大幅增长,不断攀升的应收账款已经严重影响了企业资金的使用效率。本文从机械公司实际情况出发,对公司现行的应收账款管理现状和存在的问题进行分析,深入挖掘出现应收账款困境的原因,并在科学信用评估方法和现代信用管理模式的指导下,将机械公司应收账款管理工作规范化,制定出完善的全过程信用风险管理体系。在应收账款管理的事前预测阶段,为公司设立独立的信用风险管理岗,统筹协调本岗位和销售处、财务处就应收账款管理工作的职能分工,为企业制定了科学的信用分析手段,将多种渠道获取的信息汇总,分组量化最终按分数划分信用等级并对应制定信用销售政策。在事中控制阶段,重点由信用风险管理人员和财务处参与。要重新制定应收账款账龄划分的依据,在对合同进行管理时,要首先提交财务处审核合同金额,对客户的付款进度实时监控,加强对合同具体内容的落实情况监督,并及时将信息反馈到信息风险管理岗做出预防调整。在对应收账款的事后处理阶段,首先要完善欠款清收的流程,划定欠款的提醒节点及时跟进,在业绩考核制度中,建立业绩激励和应收账款回收的联系,加强销售人员对客户质量的重视并主动参与欠款清收工作。

关键词：应收账款管理信用销售信用管理模式

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M家电制造企业应收账款管理研究

M家电制造企业应收账款管理研究

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作者：李雪哈尔滨商业大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的不断发展,尤其是买方市场的形成,家电企业之间竞争越来越激烈。很多企业在提高市场竞争力、扩大市场占有率的同时,信用销售成为企业之间的一种重要交易方式。随之产生了大量的应收账款,而且应收账款在管理的过程中出现... 详细信息

随着经济全球化的不断发展,尤其是买方市场的形成,家电企业之间竞争越来越激烈。很多企业在提高市场竞争力、扩大市场占有率的同时,信用销售成为企业之间的一种重要交易方式。随之产生了大量的应收账款,而且应收账款在管理的过程中出现了管理不善、坏账损失严重的现象。所以,企业需要制定一套完整的应收账款管理体系,提高其应收账款管理水平,从而提高企业资金的使用效率和运营能力。完善的应收账款管理有利于企业改善其营运资金内部结构、有利于维护客户关系,重要的是有利于提高现金流量的流动效益,利于促进企业的健康发展。从家电行业的整体情况了解到,家电行业的高竞争性特征是应收账款产生的根本原因。以M家电制造企业为例,通过介绍M企业的基本情况,分析M企业应收账款增长情况、应收账款账龄、应收账款周转次数等情况,得出由于M企业应收账款并没有进行科学有效的管理,致使应收账款占流动资产比例过大、账龄较长、周转次数低、坏账损失较大等问题。对M企业的应收账款各项指标的分析之后,根据3+1信用管理模式,从应收账款管理的事前、事中、事后三个阶段对M企业应收账款管理进行了完善。主要包括完善事前的信用评估机制、事中应收账款的债权保障机制、事后应收账款的追收、建立独立的应收账款管理部门以及推进应收账款的保理和质押业务。希望通过对M企业的应收账款管理提出的完善对策,能够提高M企业应收账款管理的水平。

关键词：家电行业应收账款信用管理模式

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政府投资工程项目延期与超支研究

政府投资工程项目延期与超支研究

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作者：崔理镇华南理工大学

学位级别：硕士

政府投资工程项目的管理一直受到业界关注，其延期和超支现象在国内外都普遍存在。对于中国政府投资工程项目建设而言，这个问题尤为突出。延期和超支通常会导致工程项目进度、质量和投资目标失控。本项研究目的就是通过对政府投资... 详细信息

政府投资工程项目的管理一直受到业界关注，其延期和超支现象在国内外都普遍存在。对于中国政府投资工程项目建设而言，这个问题尤为突出。延期和超支通常会导致工程项目进度、质量和投资目标失控。本项研究目的就是通过对政府投资工程项目工期延误和项目超支原因进行专业调查研究分析，找到工程延误项目超支的主要因素，结合项目管理理论分析，通过政府制度的改革、工程项目管理模式的优化以及社会软环境的建设，指出政府投资工程项目管理发展的重点和方向，从而提高工程建设效率。通过对影响政府投资工程项目延期和超支的因素进行分类，本文设计了基于工程项目延期和超支原因的问卷调查表，对影响项目延期和超支的因素进行广泛调查，得到项目各参与方对延期和超支问题的具体观点数据。然后对调查结果进行统计分析，进一步通过对广州市2004年度市政园林局30项市政园林重点工程项目有关延期和超支的调研，从工程实例出发，对比研究，确定影响项目延期和项目超支的最主要因素。本项研究发现影响政府投资项目延期的关键因素分别是工程进度款拖欠，建造过程中现金流不足，业主暂停工程;影响政府投资项目超支的关键因素是材料价格上涨，业主要求扩大投资规模，通货膨胀。对广州市30项市政园林重点工程项目的研究也证实了上述结果。最后，本文针对导致项目延期和超支的最重要因素工程进度款拖欠和材料价上涨，指出解决工程款拖欠问题和作好项目的材料管理，控制项目材料价上涨的风险是避免项目延期和超支的最直接手段。对于工程款拖欠问题，提出对策是强化政府部门的主导作用，提高建筑市场的准入门槛，建立健全法律法规，引入风险管理和业主和承包商的双向担保制度，建立信用管理模式。对于材料价上涨问题，提出对策是政府应当及时发布建筑材料价格信息，加强宏观调控，正确引导和管理招投标合同，并建立相应的应对机制;项目承包商应分别控制好材料用量和材料价格，引入风险管理，节约材料支出成本。

关键词：政府投资工程项目项目延期超支项目管理模式材料价格政府投资项目工程款拖欠工程进度款关键因素风险管理问卷调查表园林业主信用管理模式市政建设广州市承包商准入门槛政府制度

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W农产品出口公司信用风险问题与对策

W农产品出口公司信用风险问题与对策

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作者：李巧山东大学

学位级别：硕士

自加入世界贸易组织以来,我国进出口贸易规模不断增长,从事外贸出口的企业也由过去的外贸公司发展到国内的生产型企业,越来越多的企业参与到国际市场竞争中,寻找新的业务增长点。我国大部分企业的出口产品仍属于初级产品,其劳动附加值不... 详细信息

自加入世界贸易组织以来,我国进出口贸易规模不断增长,从事外贸出口的企业也由过去的外贸公司发展到国内的生产型企业,越来越多的企业参与到国际市场竞争中,寻找新的业务增长点。我国大部分企业的出口产品仍属于初级产品,其劳动附加值不高,在国际市场上大部分是凭借价格优势获取订单。然而,人民币升值的影响,加之国内劳动成本的不断提高,使得价格优势已经大大减弱,为了在激烈的国际竞争中获取订单,越来越多的国内出口企业不得不给予国外客户商业信用,大量采用赊销的付款方式。随着商业信用的不断扩大,使得企业应收账款余额不断增加,一方面影响企业的现金流;另一方面由于国内缺乏对该类风险的管理经验,使得企业的应收账款无法收回的情况时有发生,严重影响着企业未来的健康发展。在这种背景下,本文研究出口企业风险管理,特别是农产品出口企业的信用风险管理就显得尤为重要。出口企业信用风险主要表现在国外买家信用风险,本文首先介绍了国内出口企业面临着越来越严重的出口信用风险这一研究背景,之后对国内外信用风险管理方法的发展做了理论研究,通过分析国外和国内关于风险评估模型,对比不同模型之间的差别。为提高研究的应用性,本文着重选取了山东省重点农产品出口企业W公司作为研究对象。该公司具有较强的代表性,在省内苹果、生姜产品的出口量中占有重要的地位,随着公司海外市场的拓展,企业面临着越来越多的应收账款无法收回的风险,对今后的发展造成了一定的影响。对W农产品出口公司风险管理的现状及存在的问题进行分析,通过研究W公司内部管理体系,剖析其出现信用风险的具体原因。最后,结合W公司的特点,为公司有效控制出口信用风险提出合理建议和措施,并提出了下一步研究的方向和思路。

关键词：出口企业信用风险信用管理模式风险管理体系

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