市场经济是信用经济，信用方式已成为企业的主要销售方式。企业为了扩大销售和争取更多的利润，会使用赊销方式来提高其市场竞争力，销售和收款的时间差就产生了应收账款。应收账款表示企业在销售过程中被客户无偿占用的资金，即企业为了促进销售而进行的资金投放。只要是投资就会发生成本，必然会存在风险。应收账款的风险随着应收账款的规模增长而增长。如果一个企业不重视应收账款风险，并对其进行有效控制，则会增加企业的坏账损失，给企业的正常经营和发展带来十分严重的负面影响，甚至会导致企业财务状况出现恶果。加强企业对应收账款管理的风险识别与评估，以及强化企业对应收账款存在风险的认识和有效防范，是现代企业经营与财务管理的一项非常重要的工作。 近些年，随着电子元器件在各行各业的广泛应用，电子元器件分销企业的数量迅猛增长，使得行业竞争异常激烈。在这种形势下，电子元器件分销企业势必会使用赊销方式争取客户，抢占市场，随之而来的应收账款风险也大幅增加。本文试图借鉴银行和证券行业在构建风险预警机制方面的先进方法，将贝叶斯网络模型运用于电子元器件分销企业的应收账款管理体系的风险评估中。 本文以 S 公司为实例进行分析。首先，对应收账款风险管理理论进行梳理，包括：应收账款的风险界定、企业应收账款全程信用管理模式、企业应收账款风险的成因、企业应收账款风险识别和风险评估方法。其次，通过财务指标分析、账龄分析、客户分析、坏账损失分析对 S 公司应收账款风险管理现状进行全方位剖析，再通过德尔菲法对其风险成因进行识别。再次，运用贝叶斯网络模型计算，得到S公司应收账款管理体系的最大风险节点，即内控机制不健全。最后，基于模型结果，对 S 公司的应收账款风险管理体系提出有针对性的改进方案和配套措施。 通过研究发现，S公司应收账款风险管理体系中内部控制制度和流程是比较健全的，但是其管控力度不够，因此本文从管控措施方面提出改进了方案及配套措施，包括五方面：合同管理方面、审批权限管理方面、内部审计方面、客户沟通管理方面、客户资料管理方面。 期望通过本文的研究，可以帮助 S 公司发现应收账款风险管理中存在的问题，有效地控制经营风险，进一步加强竞争优势。本文的研究不仅对于 S 公司有着非常重要的现实意义，对于其他类似企业也有十分有益的借鉴意义。
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