检索结果-内蒙古大学图书馆

近年来，我国水利工程发展迅速，全过程造价管理模式逐渐得到业界人士的认可。目前，水利工程项目造价管控体系还不够完善，造价管理方面存在诸多缺陷，严重影响项目成本控制，且项目投资缺乏科学有效的信息传递机制，给项目建设带来极为不利的影响。鉴于此，文章针对水利工程的投资建设现状展开全面探究，分析了项目建设各阶段造价管理形势，总结出了切实可行的全过程造价管控措施。

关键词：水利工程全过程投资控制造价控制管理措施

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基于代建制模式的投资控制研究

基于代建制模式的投资控制研究

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作者：张强天津大学

学位级别：硕士

代建制将原来分散由各用户行使的项目管理职能统一由代建单位行使,形成政府投资决策科学化,工程建设管理专业化,建筑市场行为规范化的管理模式和运行机制。代建制实现了项目集中管理,部门各负其责,监督体系健全,投资、建设、使用的“三... 详细信息

代建制将原来分散由各用户行使的项目管理职能统一由代建单位行使,形成政府投资决策科学化,工程建设管理专业化,建筑市场行为规范化的管理模式和运行机制。代建制实现了项目集中管理,部门各负其责,监督体系健全,投资、建设、使用的“三分离”,因其所拥有的优势正在获得更多地方政府的关注。另一方面,政府对于建设工程的投资在整个国民经济中占有相当的比重,如果在实施过程中不加以有效控制,必然导致社会资源的浪费。代建制怎样才能如制度设计者所愿,扼制政府投资项目普遍存在的三超问题?通过各种形式的项目代建,建设项目的投资怎样才能处于受控状态,达到预期的投资控制目标?本文正是在这一背景下,对于应用代建制管理模式的政府投资项目在投资控制方面进行探索性的研究。本文站在代建单位的立场上,以全过程投资控制基本原理为基础,对代建单位的投资控制进行理论与实践相结合的阐述和研究。由于项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而代建单位介入项目一般都在项目做出投资决策后,所以本文重点研究设计阶段和项目实施阶段代建单位的投资控制问题。本文研究探讨了政府项目代建制模式的应用状况和投资控制相关理论,将理论与工程项目的特点相结合,探讨项目投资控制的具体工作方法,并通过天津创业环保集团股份有限公司及其代建的天津子牙循环经济产业园区项目为实例,设计代建单位投资控制的思路和流程。在园区示范小城镇一期项目的投资控制过程中,按照设计的投资控制思路和流程进行投资控制,在总体上获得了较好的投资控制效果。本文的投资控制方法将为代建单位进行有效的投资控制提供一些参考。

关键词：政府投资项目全过程投资控制代建制

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广东全球通大厦建设工程项目风险管理的构建与实践

广东全球通大厦建设工程项目风险管理的构建与实践

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作者：梁锦铭吉林大学

学位级别：硕士

在国家持续地加大基础产业投资的影响下，以房地产开发为代表的固定资产投资在全国各地区蓬勃发展。在为城市发展带来新面貌、为企业带来高额利润的同时，房地产开发的高风险也伴随而生。典型的风险包括项目“烂尾”、超工期、超投资、... 详细信息

在国家持续地加大基础产业投资的影响下，以房地产开发为代表的固定资产投资在全国各地区蓬勃发展。在为城市发展带来新面貌、为企业带来高额利润的同时，房地产开发的高风险也伴随而生。典型的风险包括项目“烂尾”、超工期、超投资、安全伤害事故等等。建设工程是一项系统工程，是在复杂的自然和社会环境中多方共同参与的活动成果；是一个建设周期长、投资额巨大、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产过程。在项目实施过程中，由于不确定因素的存在，各种风险因素交织融合、变化，工程建设各方都不可避免的面临各种风险，若对这些风险不加以防控，不仅影响项目的顺利实施，甚至将对项目带来严重后果。因此，建设工程项目风险管理就显得尤为重要。建设单位的项目管理是建设工程项目管理中最复杂、最全面的项目管理。建设单位的项目管理水平在很大程度上影响项目的成败。本文是从大型国有企业建设工程管理者的角度出发，对建设项目的风险管理进行相关的探索；简述建设工程各阶段风险以及在项目管理中风险识别、风险预测、风险评价与防控的主要方法；论述风险管理理论建立的可行性与必要性；同时，结合在广东全球通大厦建设项目中引入项目管理公司、全过程投资控制公司提高基建管理技术水平，实行项目全过程跟踪审计建设阳光工程等相关内容，为国有企业基建管理人员开展项目风险管理提供启示。

关键词：项目风险管理项目管理公司全过程投资控制全过程跟踪审计

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政府投资医院建设项目前期投资控制研究

政府投资医院建设项目前期投资控制研究

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作者：王旭北京建筑大学

学位级别：硕士

政府投资医院建设项目工程复杂、专业众多、工期长、投资巨大,因此,做好投资控制工作非常重要。投资控制工作贯穿于工程建设的全过程,而建设项目的前期投资控制是做好投资控制工作的根本。对于复杂的政府投资医院建设项目,做好前期投资... 详细信息

政府投资医院建设项目工程复杂、专业众多、工期长、投资巨大,因此,做好投资控制工作非常重要。投资控制工作贯穿于工程建设的全过程,而建设项目的前期投资控制是做好投资控制工作的根本。对于复杂的政府投资医院建设项目,做好前期投资控制工作尤为重要,也颇为艰难,是建设单位管理工作的重点。本文研究的目的在于为政府投资医院建设项目的建设单位提供一套有效的管理方法,通过做好前期工作以达到投资控制的目的。本文主要内容有:1、分析了医院建设项目的投资组成。2、通过数据分析得出了政府投资医院建设项目投资控制现状为:投资总价高、投资失控现象严重、投资失控专业所占比例明显,在此基础上分析得出了投资失控的原因为:建筑布局调整引起的拆改、管道碰撞引起的拆改、施工图纸错误、人工费调整材料价格调整、工程量清单编制质量问题,并发现这些发生的根源均在前期阶段,从而暴露出政府投资医院建设项目前期投资控制存在的问题为:建设单位缺乏工作经验;建设单位各部门配合不到位;建设单位在应用新技术方面落后。3、针对上述问题,本文提出了对策及建议,解决了政府投资医院建设项目存在的问题,最终达到了投资控制的目的。本文还建立了前期工作报批类工作流程图为建设单位指明了工作思路,并对各类前期工作安排多部门完成,建立各类工作管理流程图,使前期各类工作更加严谨。4、通过案例证实了本文研究成果的合理性。5、最后本文对医院建设项目的新技术、新理念进行了展望。

关键词：医院建设项目投资组成全过程投资控制前期投资控制

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浅谈如何强化建设项目投资控制