检索结果-内蒙古大学图书馆

中国卫生产业 2025年第1期22卷 122-125页

作者：于耀杰王文洁孙琳琳济南市莱芜区疾病预防控制中心免疫预防管理科山东济南271100 济南市第二妇幼保健院妇科山东济南271100

目的探讨全面管理模式在提升疫苗管理及接种服务中的应用效果。方法选取2023年12月—2024年9月济南市莱芜区疾病预防控制中心20名疫苗接种医务人员为研究对象。其中2023年12月—2024年4月实施常规管理模式为管理前,2024年5—9月实施全... 详细信息

目的探讨全面管理模式在提升疫苗管理及接种服务中的应用效果。方法选取2023年12月—2024年9月济南市莱芜区疾病预防控制中心20名疫苗接种医务人员为研究对象。其中2023年12月—2024年4月实施常规管理模式为管理前,2024年5—9月实施全面管理模式为管理后。比较疫苗管理效果、接种服务质量、疫苗管理不良事件、医务人员满意度。结果管理后疫苗运输、疫苗核对、疫苗签检查、疫苗保存、疫苗发放出库、风险防范评分均较管理前更高,差异均有统计学意义(P均<0.05)。管理后接种预约、仪容仪表、接种秩序、接种行为规范、接种态度、接种后监测、接种提醒评分均较管理前更高,差异均有统计学意义(P均<0.05)。管理前发生1件疫苗受损变质,1件疫苗过期,4件回收疫苗无标记,管理后均未出现上述不良事件。管理后医务人员总满意度为100.00%(20/20),较管理前80.00%(16/20)更高,差异有统计学意义(χ^(2)=4.444,P<0.05)。结论全面管理模式应用于疫苗管理及接种服务工作中,可有效改善疫苗管理效果,提高接种服务水平,降低疫苗管理不良事件发生风险,提升工作满意度。

关键词：全面管理模式疫苗管理接种服务效果分析

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大型公立医院固定资产全面管理模式研究

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现代经济信息 2019年第17期 272页

作者：刘睿成都大学附属医院

为实现大型公立医院内部固定资产的高效管理,特别在日常固定资产管理中引入了全面质量管理、分级管理,数据共享等科学管理模式,目的就在于构建一个全员参与、合理有效的固定资产管理系统。

关键词：公立医院固定资产全面管理模式

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大型公立医院固定资产全面管理模式研究

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中国卫生资源 2017年第3期20卷 222-225页

作者：汪丹梅唐晓东阎星云缪建成南京医科大学第一附属医院资产处江苏南京210029

将全面质量管理思想的基本理论和方法引入大型公立医院的固定资产管理中,构建固定资产全面管理模式:在全员参与、全过程动态化、全方位综合管理的特征下,建立分级管理、分级核算的管理体系、设计基于资产全寿命周期的流程管理,实现固定... 详细信息

将全面质量管理思想的基本理论和方法引入大型公立医院的固定资产管理中,构建固定资产全面管理模式:在全员参与、全过程动态化、全方位综合管理的特征下,建立分级管理、分级核算的管理体系、设计基于资产全寿命周期的流程管理,实现固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、价值管理的有效融合,以信息技术为支撑提升资产效能,优化资源配置,最终更好地服务于医院业务发展并实现国有资产的保值增值。

关键词：大型公立医院固定资产全面管理模式全面质量管理

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护理管理在减少病房院内感染的效果分析

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中国卫生产业 2023年第22期20卷 114-117页

作者：陈晓敏陈友鸿黄志豪普宁华侨医院感染管理股广东揭阳515300

目的探究在减少病房院内感染中应用全面管理模式,并对其效果进行观察。方法选取2021年3月—2022年3月普宁华侨医院100名病房护理人员,根据随机数表法分为参照组和研究组,每组50名。参照组采用常规管理模式,研究组采用全面管理模式。观... 详细信息

目的探究在减少病房院内感染中应用全面管理模式,并对其效果进行观察。方法选取2021年3月—2022年3月普宁华侨医院100名病房护理人员,根据随机数表法分为参照组和研究组,每组50名。参照组采用常规管理模式,研究组采用全面管理模式。观察两组护理质量(室内环境维持、消毒管理、医疗废物处置、无菌物品管理、检测评估)、环境消毒合格率及管理满意度。结果研究组护理质量评分高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组管理满意度和环境消毒合格率明显高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在减少病房院内感染中采用全面管理模式,可以有效地减少病房院内感染的发生。

关键词：全面管理模式病房院内感染

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全面质量管理模式在护理管理中应用的价值研究

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中外医疗 2013年第17期32卷 162-163页

作者：胡晓玲湖南省长沙市第四医院湖南长沙410006

目的探讨全面管理模式在护理管理中的应用价值。方法在2010年6月—2012年6月对临床23个护理单元420名护理人员建立全面质量管理模式,对模式建立前后护理人员的护理质量做相关比较,并对比评分及患者的满意度。结果 2010年6月考核评分85... 详细信息

目的探讨全面管理模式在护理管理中的应用价值。方法在2010年6月—2012年6月对临床23个护理单元420名护理人员建立全面质量管理模式,对模式建立前后护理人员的护理质量做相关比较,并对比评分及患者的满意度。结果 2010年6月考核评分85分以上的护理人员仅为89.74%,2011年有显著升高为95.73%,并在2012年持续上升为97.6%。实施全面质量管理前患者对护理的满意率为76.48%,实施全面质量管理后患者的护理满意率为99.09%,实施前后比较具差异有统计学意义(P<0.05)。结论全面质量管理模式使护理管理更为制度化、规范化、标准化,提高了护理人员的责任意识和工作积极性,对护理危险因素有了较好的预防,患者的满意度也有了相应的提高。

关键词：全面管理模式护理管理应用价值

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浅谈商业企业全面质量管理与内部控制

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兵团工运 2014年第5期 19-19页

作者：李兴新疆友好(集团)股份有限公司

伴随着我国市场经济改革的深入发展,商业企业作为市场经济体系中的重要部分,其所面临的市场压力和竞争形势都非常严峻。全面质量管理作为一种现代管理手法再次被提出并运用,对提高商业企业质量管理和内部控制水平有着积极作用。一、全... 详细信息

伴随着我国市场经济改革的深入发展,商业企业作为市场经济体系中的重要部分,其所面临的市场压力和竞争形势都非常严峻。全面质量管理作为一种现代管理手法再次被提出并运用,对提高商业企业质量管理和内部控制水平有着积极作用。一、全面质量管理与内部控制的定义及意义全面质量管理是一种以质量为中心的全面管理模式,是一种覆盖全员、全方位、全过程的质量管理方法。

关键词：全面质量管理内部控制商业企业市场经济改革市场经济体系企业质量管理全面管理模式质量管理方法

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论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

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当代经济 2008年第15期25卷 18-19页

作者：占贤忠江西添光化工有限责任公司

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引... 详细信息

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。

关键词：精细化管理成功企业全面管理模式经验

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公路安全工作创新的思路及主要内容

公路安全工作创新的思路及主要内容

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中国公路学会筑路机械分会第十五届学术年会

作者：孙希荣浙江省衢州市公路管理处

衢州市公路管理处根据安全工作的总体任务和要求,在实践的过程中,不断地认识,不断地努力,不断地总结,不断地提高.经过五年时间的建设,我们将单一的思想加以清理整合,建立统一的工作思想;将单项的管理加以研究提炼,建立了全面管理的模式... 详细信息

衢州市公路管理处根据安全工作的总体任务和要求,在实践的过程中,不断地认识,不断地努力,不断地总结,不断地提高.经过五年时间的建设,我们将单一的思想加以清理整合,建立统一的工作思想;将单项的管理加以研究提炼,建立了全面管理的模式;将零碎的管理方式加以科学规范,建立了完整的工作体系;将一般的管理行为加以剖析认识,建立了较深层次的基础理论将短期的工作目标加以引渡跨越,建立了系统的长远目标,指明了安全工作的努力方向;培养和造就了一批安全工作骨干队伍,理论水平和管理水平有所提高;广大员工安全责任意识有所增强,公路安全形势总体比较稳定,公路整体安全工作取得了重大成果.本文介绍公路安全工作创新的思路及主要内容。

关键词：公路安全公路管理安全管理全面管理模式工作体系

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福建紫金矿业管理模式分析

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集团经济研究 2004年第3期 39-41页

作者：杜驿夫严汉民杨国民中国地质大学管理学院合肥卷烟厂

管理模式概述管理模式是将一种或一套管理理念、管理方法、管理工具反复运用于企业，是企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则体系。企业管理活动是一项极为复杂和应变性较强的活动，在这种复杂和应变性较强的活动中，企业需要灵活... 详细信息

管理模式概述管理模式是将一种或一套管理理念、管理方法、管理工具反复运用于企业，是企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则体系。企业管理活动是一项极为复杂和应变性较强的活动，在这种复杂和应变性较强的活动中，企业需要灵活解决各种管理问题的基本思路和分析框架，这就是企业管理模式。

关键词：福建紫金矿业公司全面管理模式以人为本企业制度质量管理

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