检索结果-内蒙古大学图书馆

在我国恢复律师制度的25年里,律师业飞速发展,律师事务所也从单一的国办所发展为现在的多样化组织形式和多样化管理模式。但是随着我国市场经济的不断深化及加入WTO,我国经济与世界经济融合的进程逐步加快。这为我国律师业的发展提供了前所未有的机遇,也给其带来了严峻的挑战。我国现存合伙管理模式下的律师事务所已不能完全适应当前律师业的发展需要。律师界业内人士和相关学者呼吁我国律师业走公司化道路,推行律师公司化改革。本文就是以此为出发点立题撰写此课题的。笔者通过五章的内容阐述律师事务所公司化管理模式的主要问题: 在第1章中,笔者首先介绍了律师事务所公司化管理模式产生的背景,历史分析法阐述了律师事务所公司化的因素;然后通过概括、总结、比较分析,阐述了律师事务所公司化管理模式的内涵和基本特征。这一章的内容是本文进一步论述的基础。笔者用第2章的篇幅来介绍律师事务所公司化在国外的发展和应用,以说明律师事务所公司化在世界范围内已经成为一种必然趋势。我国作为律师业后起之国也应当顺应世界发展的趋势,对我国的事务所进行公司化变革。第3章阐介绍了我国律师事务所的现有组织形式和管理模式,比较分析的方法阐述了公司化管理模式比之前的管理模式具有的优势。第4章和第5章是全文的重点部分,阐述了我国律师事务所引进公司化管理模式的基本制度改革包括产权结构、分配制度和部门结构等,并具体阐述了公司化管理模式下具体管理模块的构建如文化管理、人力资源管理、市场营销、客户管理等,是本核心部分。

关键词：律师事务所公司化管理模式产权结构分配制度

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会计师事务所合伙制组织形式与公司化管理模式融合研究

会计师事务所合伙制组织形式与公司化管理模式融合研究

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作者：郑潇潇浙江财经大学

学位级别：硕士

在会计师事务所做强做大的背景下,会计师事务所正在走向规模化发展,这一趋势对事务所的管理能力提出了更高的要求。会计师事务所作为资本市场的“看门人”,提供的产品具有公共品属性,承担着重大的社会责任,这种社会属性决定了会计师事... 详细信息

在会计师事务所做强做大的背景下,会计师事务所正在走向规模化发展,这一趋势对事务所的管理能力提出了更高的要求。会计师事务所作为资本市场的“看门人”,提供的产品具有公共品属性,承担着重大的社会责任,这种社会属性决定了会计师事务所应当采用合伙制的组织形式。然而,基于民主与共识的合伙制治理模式难以应对大规模事务所的管理需求。为此,探索一条在坚持合伙制的组织形式下提升管理能力的路径,是一个值得研究的问题。通过文献梳理,笔者发现:以往对于会计师事务所组织形式研究主要集中在组织形式变更对审计质量、法律责任承担的影响,对组织形式的理解往往都停留在法律概念上,很少从组织管理层面讨论组织形式的内在特征。这忽略了会计师事务所在组织规模、信息技术、经营战略等复杂因素的影响下,不同组织形式的管理模式相互融合的可能。因此,本文在会计师事务所做强做大和财政部要求进一步优化会计师事务所组织形式的背景下,选择大型会计师事务所作为研究对象,探究不同组织形式对于事务所治理的适配性,并分析部分合伙制会计师事务所在发展过程中采用公司化管理模式的内在逻辑,进一步探讨事务所在合伙制组织形式下融合公司化管理模式发展的可能路径。具体而言,本文首先阐述了企业知识理论、不完全契约理论、进入权理论、原型理论、制度理论,为后续的理论分析奠定了基础。其次,本文从业务特征、人力资本特征、核心资源以及治理目标四个维度剖析了会计师事务所的特征;对比分析了合伙制与公司制两种组织形式对于会计师事务所治理的优缺点;从组织的生命周期、信息技术发展、政府规则、组织经营战略四个方面进一步分析了会计师事务所组织原型的演变过程,并提出了促进事务所在合伙制组织形式下与公司化管理模式融合发展的可能路径。再次,笔者对浙江省内2家规模较大的本土会计师事务所开展实地调研,根据访谈内容和公开资料整理,获得事务所在规模化发展过程中组织形式与管理模式不适配时采取的应对策略,了解事务所在组织建设、专业人员管理方面的具体操作。最后,本文提出了事务所组织形式与管理模式融合发展的建议:在会计师事务所规模化发展过程中,可以借鉴公司制的管理模式,加强组织建设和对专业人员的管理。与此同时,会计师事务所在促进合伙制与公司化管理模式相融合时,要重视保留事务所合伙主义精神。本文的贡献体现在:(1)丰富了对会计师事务所组织形式的相关研究。本文完善了大型会计师事务所组织形式与管理模式的关系研究,为会计师事务所组织形式与管理模式不完全匹配的状态提供了理论理解,并从理论角度探究了会计师事务所组织形式为合伙制与公司化管理模式融合发展的可能性和具体路径。(2)本文为会计师事务所理解和优化组织形式与管理模式的关系提供了指导建议。通过实地调研,分析了大型会计师事务所在组织形式与管理模式不匹配时的应对策略,总结出事务所科学管理的方法,对事务所更好适应规模化发展具有实际参考意义。

关键词：会计师事务所组织形式公司化管理模式合伙制融合

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高职校园电视台的公司化管理模式探讨

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晋城职业技术学院学报 2011年第6期4卷 8-11页

作者：符方进闫利雅张翠玲梁建胜广州番禺职业技术学院广州511483

校园电视台公司化管理模式诞生于高职院校特殊的文化土壤。针对"Y世代"高职生的学习特点,蓝光电视台构思了公司化管理模式的理论构架,并通过校企合作人才培养项目和校内教学服务项目进行实践探索。具体管理方法有三:一是"... 详细信息

校园电视台公司化管理模式诞生于高职院校特殊的文化土壤。针对"Y世代"高职生的学习特点,蓝光电视台构思了公司化管理模式的理论构架,并通过校企合作人才培养项目和校内教学服务项目进行实践探索。具体管理方法有三:一是"聚沙成塔"零星时间管理法;二是项目团队和后援会组织管理法;三是培训和现场指导相结合的员工激励管理。

关键词：高职院校校园电视台公司化管理模式

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重新定义“律师事务所公司化管理模式”

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中国律师 2016年第10期 45-47页

作者：廖鸿程北京乾成律师事务所

近年来,在提成化管理模式仍然占据大多数的现况下,大量律所管理者希望通过采取更为紧密、精细的一体化管理,一方面实现全机构统筹发展并满足越来越高的法律服务要求,另一方面让律所对于律师而言不再只是遵循规定的、形式上的依托,促使... 详细信息

近年来,在提成化管理模式仍然占据大多数的现况下,大量律所管理者希望通过采取更为紧密、精细的一体化管理,一方面实现全机构统筹发展并满足越来越高的法律服务要求,另一方面让律所对于律师而言不再只是遵循规定的、形式上的依托,促使律师与律所协同发展。在此背景下,律师事务所公司化管理模式备受推崇。然而,"公司化管理模式"同样因为难于实践,或

关键词：律师事务所属性公司化管理模式律师行业重新定义

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引入公司化管理模式广纳各方投资——江夏形成亿元养蟹产业

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养殖与饲料 2003年第12期 40-40页

眼下正是菊黄蟹香时节,统计显示,今年,养蟹大区江夏区螃蟹养殖水面20万亩,产量2000吨,产值突破1亿元。据介绍,今年7成以上产值是由近百个养蟹“联合体”实现的,养蟹联合体己成为区养殖中坚。武汉市江夏区90万亩水面,一半以上适宜养蟹... 详细信息

眼下正是菊黄蟹香时节,统计显示,今年,养蟹大区江夏区螃蟹养殖水面20万亩,产量2000吨,产值突破1亿元。据介绍,今年7成以上产值是由近百个养蟹“联合体”实现的,养蟹联合体己成为区养殖中坚。武汉市江夏区90万亩水面,一半以上适宜养蟹。1992年,流芳街大曹村人曹树德从上海带回养蟹技术,

关键词：养蟹产值树德特种水产养殖江夏区养殖水面水域公司化管理模式投资财政管理产业

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科技园系列研究论文之二科技园管理模式的比较与分析

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改革与战略 2002年第7期18卷 87-89页

作者：吴平卫民堂徐海波西安交通大学管理学院

科技园建设的目的就是为了能够以最有效的方式来开发聚集在大学和研究院所中的科技资源,为区域经济的发展起到推动作用.但是由于在进行科技园建设的初期,各国的市场发展程度不一致,各国的市场结构和传统的产业结构以及各国的科技研发体... 详细信息

科技园建设的目的就是为了能够以最有效的方式来开发聚集在大学和研究院所中的科技资源,为区域经济的发展起到推动作用.但是由于在进行科技园建设的初期,各国的市场发展程度不一致,各国的市场结构和传统的产业结构以及各国的科技研发体系存在着差别,所以各国所采用的大学科技园管理模式也不一样.但是,科技园都为各国的科技成果转化和高新技术产业的发展做出了一定的贡献.

关键词：科技园管理模式比较分析日本行政化管理模式美国中介组织促进模式中国公司化管理模式

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律师事务所的公司化管理研究

律师事务所的公司化管理研究

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作者：王玲玲天津大学

学位级别：硕士

在我国，律师必须通过执业机构进行执业行为，这个执业机构就是律师事务所，在我国律师业的发展过程中，律师事务所的组织形式有国资所、合作所、合伙所和个人所。合作所，这种组织形式在2008年修订《律师法》时退出了历史的舞台。现在... 详细信息

在我国，律师必须通过执业机构进行执业行为，这个执业机构就是律师事务所，在我国律师业的发展过程中，律师事务所的组织形式有国资所、合作所、合伙所和个人所。合作所，这种组织形式在2008年修订《律师法》时退出了历史的舞台。现在我国律师事务所的组织形式主要是国资所、合作所和个人所，经历了二十多年的发展我国律师事务所和律师的数量都得到了迅速的增加，但是随着经济的发展和我国加入WTO，不管是哪种组织形式，我国律师事务所的发展似乎都遇到了前所未有的挑战。面对分工更加细化和专业化的法律服务市场，目前我国律师事务所的管理暴露出了许多问题，采取公司化的管理模式成为律师事务所管理者的共识，但是怎样构建公司化的管理模式成为了一个难点，笔者在从事律师工作的过程中发现了一些律师事务所管理存在的问题，在系统的学习了管理学理论后发现，这些问题可以通过管理学来解决，本文就是笔者针对如何在律师事务所建立公司化的管理模式的探索。笔者运用演绎的分析方法，分五个章节进行探讨。在第一章中从回顾了外国及我国律师业及律师事务所的发展历程入手，列举了我国律师事务所的组织形式及特点，分析了我国律师事务所管理的现状和存在的弊端；在第二章中分析了律师事务所公司化管理模式产生的背景、内涵，列举了公司化管理模式在外国的发展情况和成功经验；第三章是本文的核心部分，主要从DS律师事务所的治理结构、市场营销、人力资源管理、财务管理和业务管理等几个方面进行分析，构建了一个适合DS律师事务所的公司化管理模式；第四章补充了构建DS律师事务所公司化管理模式所要处理的几个细节问题；第五章对本课题的研究进行总结和展望。论文运用了现代管理学理论、营销理论和组织行为学理论，结合我国律师事务所的实际管理情况进行了分析，提出了一些合理化建议和操作指导，以促进我国律师事务所实现公司化的管理模式。

关键词：律师事务所管理弊端公司化管理模式对策

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SH知识产权集团管理模式变革案例研究

SH知识产权集团管理模式变革案例研究

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作者：吴秀荣华南理工大学

学位级别：硕士

SH知识产权集团包括了广东SH律师事务所,广州SH专利代理有限公司及若干分公司、办事处,广东SH商标代理有限公司。这三家单位虽然在法律层面上是不同的法律实体,但从管理角度看,他们实际上是“一套人马,三块牌子”,内部员工和同行都把这... 详细信息

SH知识产权集团包括了广东SH律师事务所,广州SH专利代理有限公司及若干分公司、办事处,广东SH商标代理有限公司。这三家单位虽然在法律层面上是不同的法律实体,但从管理角度看,他们实际上是“一套人马,三块牌子”,内部员工和同行都把这三个单位作为一个实体对待。为了称呼和分析方便,虽然他们并非集团公司,这里统一将其命名为SH知识产权集团。在2003年,SH知识产权集团从国有事业单位改制为私人企业,在改制时该企业有意或无意地实行了提成制管理模式。得益于中国和广东省最近20年经济快速增长和一批早期的知识产权专业人才的加盟,在过去近20年里SH知识产权集团发展迅猛并取得了行业领先地位。 2005年前,提成制管理模式的弊端在SH知识产权集团并没有被充分暴露。在此之后,随着国内市场的日益成熟,提成制管理模式给SH知识产权集团带来了诸多问题。为了解决面临的问题,SH知识产权集团在2009年进行了管理模式变革,该变革深化了有严重弊端的提成制管理模式。实践证明,2009年的变革不但没有解决问题,反倒使当时SH知识产权集团面临的绝大部分问题变成了难以解决的困境。为了解决困境,SH知识产权集团在2011年引进了具有资本性和人合性的类公司化管理模式。资本性指的是投资人对企业有充足的资金投入以及在企业成立后给其留下充足的发展资金,人合性指的是股东、合伙人和员工对其工作单位的愿景有基本一致的看法,他们在此看法下一致行动,一起为实现愿景而奋斗。SH知识产权集团2011年变革基本解决了其面临的困境,并使该企业走上了正确的发展道路。本案例分析以资本性、人合性为理论基础,结合组织行为学理论(企业文化、组织架构、激励理论)、波特五力模型理论、SWOT分析法,介绍和分析了SH知识产权集团从提成制管理模式过渡到类公司化管理模式的原因、变革措施和成效。管理模式一直是困扰知识产权实务界的难题。提成制管理模式虽然在实践中被普遍采用,但从最近几年知识产权代理业发展前景看,提成制管理模式不可能使企业发展壮大。少数人曾提倡和实践了公司化管理模式,但事实证明公司化管理模式的诸多弊端(如“养懒人”、“分配不公”、资金需求大)从根本上动摇了很多股东、合伙人的变革动力。通过对SH知识产权集团管理模式变革分析,本论文最后得出结论,认为资本性和人合性是现代企业管理模式的两大特征,类公司化管理模式是与现阶段知识产权代理业竞争强度相匹配的有效模式,该模式因具有这两大特征而显示出了强大的生命力。

关键词：公司化管理模式提成制管理模式类公司化管理模式

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项目模拟股份制使得管理效益最大化

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建筑 2013年第19期 21-22页

作者：秦建秋南通二建集团九公司

如何让项目经理一个人和项目班子几个人的积极性,变为全体员工的积极性,以获取更大的经济效益呢?经过前期充分调研和论证,2008年7月,九公司推出了项目模拟股份制管理新模式。

关键词：模拟股份制南通二建集团企业企业管理公司化管理模式效益最大化

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