检索结果-内蒙古大学图书馆

会计之友 2020年第19期 148-153页

作者：温素彬郭昱兵南京理工大学经济管理学院

随着管理实践的不断发展,企业不断探寻有效提升绩效的方法和途径,绩效管理逐渐上升到企业的宏观战略层面。关键绩效指标法作为一种重要的绩效管理工具,通过将企业战略目标层层分解,提炼出有利于企业战略实施的关键成功因素,进而细化识... 详细信息

随着管理实践的不断发展,企业不断探寻有效提升绩效的方法和途径,绩效管理逐渐上升到企业的宏观战略层面。关键绩效指标法作为一种重要的绩效管理工具,通过将企业战略目标层层分解,提炼出有利于企业战略实施的关键成功因素,进而细化识别出企业在价值创造活动中起决定性作用的关键绩效指标,以保证企业整体战略目标的实现。文章结合X公司的实际情况,针对X公司明确的战略目标和未来发展方向,运用鱼骨图法构建出X公司的关键绩效指标体系,帮助X公司实现战略目标的转化和落地,为企业绩效管理实践提供借鉴。

关键词：关键绩效指标法 KPI 绩效管理指标体系

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关键绩效指标法在高校教师绩效评价中的运用

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教育探索 2016年第7期 110-112页

作者：周景坤北京师范大学教育学部北京100875

目前,我国高等教育已经进入了快速发展时期,为了科学客观地评价高校教师工作,提升高校教师的绩效评价水平,各高校迫切需要建立一套科学、高效的教师绩效评价指标体系,关键绩效指标法是一种有效的绩效评价方法和战略实施工具。明确关键... 详细信息

目前,我国高等教育已经进入了快速发展时期,为了科学客观地评价高校教师工作,提升高校教师的绩效评价水平,各高校迫切需要建立一套科学、高效的教师绩效评价指标体系,关键绩效指标法是一种有效的绩效评价方法和战略实施工具。明确关键绩效指标法的含义和特点,发挥关键绩效指标法在高校教师绩效评价中的积极作用,制定关键绩效指标法的主要内容和实施步骤,对于科学评价高校教师工作绩效,持续提高人才培养水平具有十分重要的意义。

关键词：关键绩效指标法教师评价绩效评价

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目标管理法和关键绩效指标法在体检质量管理中的应用实践

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中华健康管理学杂志 2021年第3期15卷 280-283页

作者：李哲王昱田青赵昳北京怡健殿诊所北京100044

目的:探讨目标管理法和关键绩效指标法在体检质量管理中的应用效果。方法:运用目标管理法和关键绩效指标法,确定年度体检质控工作重点,设定9项体检质控关键指标及评价标准。选取2018年一季度的体检质控结果作为对照组,以同年四季度的体... 详细信息

目的:探讨目标管理法和关键绩效指标法在体检质量管理中的应用效果。方法:运用目标管理法和关键绩效指标法,确定年度体检质控工作重点,设定9项体检质控关键指标及评价标准。选取2018年一季度的体检质控结果作为对照组,以同年四季度的体检质控结果作为观察组,通过卡方检验或Fisher精确检验对比两组结果,探讨2种管理方法的的应用效果。结果:观察组的体检质控检查评分显著提高,但差异无统计学意义;观察组的体检质控关键指标较对照组均有不同程度改善,其中工作人员手卫生依从性合格率、工作人员心肺复苏操作合格率、体检重大异常结果符合率有所提高(分别为:95.0%和87.5%;97.5%和92.5%;55.6%和51.0%),但差异均无统计学意义,体检科室结果差错率、体检质控文件完成率、受检者满意度、体检重大异常结果随访成功率、体检报告合格率显著改善(分别为:1.2%和2.2%;100.0%和85.0%;98.7%和96.8%;68.6%和62.6%;96.2%和90.6%),差异均有统计学意义。结论:在体检机构体检质量管理中应用目标管理法和关键绩效指标法可有效提高体检质量。

关键词：目标管理法关键绩效指标法体格检查质量管理

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关键绩效指标法在物流管理中的应用效果分析——以广西某物流公司为分析对象

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柳州职业技术学院学报 2014年第5期14卷 14-18页

作者：李晓雯柳州职业技术学院广西柳州545006

关键绩效考核法(KPI)是企业管理中运用多年的、认可度颇高的管理工具。它通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行数据分析,把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,是一种目标式量化管理指标。本文以广西某物流公司为例,论... 详细信息

关键绩效考核法(KPI)是企业管理中运用多年的、认可度颇高的管理工具。它通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行数据分析,把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,是一种目标式量化管理指标。本文以广西某物流公司为例,论述了该公司如何建立关键绩效考核指标体系,如何运用关键绩效考核法解决物流管理过程中与合作公司责任不清、承运商考核困难、物流效率低下等问题,是关键绩效考核法应用于物流管理的成功典范。

关键词：关键绩效指标法物流管理绩效考核

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关键绩效指标法在石油企业绩效管理中的应用

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成功营销 2021年第11期 118-120页

作者：马小川中国石油天然气股份有限公司山西销售分公司山西太原 030024

关键绩效指标法的科学应用能够最大程度上利用企业的人力资源,发挥人力的作用和价值,促进企业经济效益的提升。本文主要针对石油企业绩效管理过程中关键绩效指标法的相关应用和作用进行探究,希望能为石油企业的稳定发展提供一定的参考。

关键词：关键绩效指标法石油企业绩效管理

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关键绩效指标法在石油销售企业的应用

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中小企业管理与科技 2017年第22期1卷 5-6页

作者：崔立明中国石油天然气股份有限公司山西销售分公司太原030021

关键绩效指标法的应用有效地促进了石油销售企业的工作进程,为石油销售企业带来了更多的经济效益。目前,关键绩效指标法的应用仍处在持续完善、不断改进阶段,深入探究其应用意义与策略具有十分深远的现实意义与价值。论文分析了关键绩... 详细信息

关键绩效指标法的应用有效地促进了石油销售企业的工作进程,为石油销售企业带来了更多的经济效益。目前,关键绩效指标法的应用仍处在持续完善、不断改进阶段,深入探究其应用意义与策略具有十分深远的现实意义与价值。论文分析了关键绩效指标法在石油销售企业的应用现状与应用策略,旨在为今后的企业发展提供理论支持。

关键词：关键绩效指标法石油销售企业应用现状应用策略

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关键绩效指标法在公司绩效考核中的案例研究

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商业文化 2021年第22期 139-140页

作者：吴彦春河北华能实业发展有限责任公司

我国进入新发展阶段,实现企业高质量发展成为提升企业市场竞争力、增强盈利能力的重要举措。绩效考核是企业管理的重要手段,其主要是在明确企业总体战略目标的基础上,将目标逐层分解到各部门和各员工身上,利用科学的指标对企业部门和员... 详细信息

我国进入新发展阶段,实现企业高质量发展成为提升企业市场竞争力、增强盈利能力的重要举措。绩效考核是企业管理的重要手段,其主要是在明确企业总体战略目标的基础上,将目标逐层分解到各部门和各员工身上,利用科学的指标对企业部门和员工的工作进行考核,并且根据绩效考核的结果实施相应的奖惩,从而推动企业总体战略目标的实现。

关键词：绩效考核新发展阶段关键绩效指标法总体战略目标盈利能力企业市场竞争力案例研究高质量发展

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关键绩效指标法在批发零售企业中的设计与应用

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中国总会计师 2019年第2期 90-91页

作者：张佳艳沈阳一动体育用品销售有限公司

关键绩效指标法是基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。关键绩效指标具有行为导向功能。策划促销活动时,策略的重点是流水还是利润?与分销商进行谈判时,侧重的... 详细信息

关键绩效指标法是基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。关键绩效指标具有行为导向功能。策划促销活动时,策略的重点是流水还是利润?与分销商进行谈判时,侧重的是收入还是现金流?这取决于被考核人当年度的关键绩效指标及权重。本文将对关键绩效指标在批发零售企业的设计及应用进行简要阐述。

关键词：关键绩效指标法批发零售企业设计应用

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关键绩效指标法在国有企业基层党支部绩效考核机制中的应用浅析

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活力 2023年第3期 166-168页

作者：郑琦张浩中冶节能环保有限责任公司北京100088

2018年10月28日,《中国共产党支部工作条例(试行)》正式施行,该条例明确了国有企业党支部的重要任务。有任务就要有行动,有行动就要用科学的方法来衡量行动的效果。本文以现代企业管理制度中人力资源管理领域绩效考核相关理论为指导,结... 详细信息

2018年10月28日,《中国共产党支部工作条例(试行)》正式施行,该条例明确了国有企业党支部的重要任务。有任务就要有行动,有行动就要用科学的方法来衡量行动的效果。本文以现代企业管理制度中人力资源管理领域绩效考核相关理论为指导,结合某央企的四级子公司党委(以下简称“甲公司党委”)对所属党支部绩效考核体系的建立与实践,以验证现代企业管理制度中人力资源管理领域绩效考核相关理论,讨论国有企业基层党支部绩效考核制度建立的适用性和可行性。

关键词：国有企业基层党支部人力资源管理绩效考核关键绩效指标法

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关键绩效指标法在医疗设备维修管理中的应用

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中国医疗器械信息 2019年第6期25卷 186-187页

作者：张勤虎浙江省湖州市安吉县第三人民医院医学工程科浙江湖州313301

目的:分析关键绩效指标法在医疗监护仪维修管理中应用的效果。方法:通过关键绩效指标方法对于本院的医疗监护仪进行维修管理,并分析采用关键绩效指标方法管理前后医疗监护仪的自修率、呼吸机故障的发生率等相关情况。结果:落实关键绩效... 详细信息

目的:分析关键绩效指标法在医疗监护仪维修管理中应用的效果。方法:通过关键绩效指标方法对于本院的医疗监护仪进行维修管理,并分析采用关键绩效指标方法管理前后医疗监护仪的自修率、呼吸机故障的发生率等相关情况。结果:落实关键绩效指标方法以前医疗监护仪的自修率为80.6%,送修监护仪超过19.4%,而落实关键绩效指标法以后医疗监护仪的自修率控制在95%以上,送修监护仪严格控制在5%以下,前后比较,P<0.05,差异具有统计学意义;落实关键绩效指标法以前,呼吸机故障发生率超过10%,而落实关键绩效指标法以后,呼吸机故障发生率控制在5%以内,前后比较,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:在医疗监护仪维修管理的过程当中,落实关键绩效指标方法可以有效地提升医疗监护仪的自修率,降低呼吸机故障的发生率,使得医疗监护仪都能合理安全的运行,对患者病情治疗提供高效的保障。

关键词：关键绩效指标法医疗监护仪维修管理应用效果

来源：评论

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