检索结果-内蒙古大学图书馆

中国审计 2002年第1期 46-47页

作者：朱荣恩

九、电算化系统控制 (一)一般控制一般控制指电算化系统普遍适用、为系统的安全可靠而对系统构成(人,硬件,软件)及环境实施的控制。 (1)组织控制组织控制的目的就是对电算系统的不相容职务进行分离,以减少或防止舞弊的发生。在电算化... 详细信息

九、电算化系统控制 (一)一般控制一般控制指电算化系统普遍适用、为系统的安全可靠而对系统构成(人,硬件,软件)及环境实施的控制。 (1)组织控制组织控制的目的就是对电算系统的不相容职务进行分离,以减少或防止舞弊的发生。在电算化系统中,程序设计、计算机操作和数据的保管是三个基本不相容岗位,应加以分离。

关键词：内部控制电算化系统内部审计控制财务审计经营审计管理审计一般控制应用控制

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

强化内部控制须制度先行

引用

经济论坛 2003年第18期 41-41,47页

作者：李进国河北省机械设备成套局

内部控制制度是指在一个企业内部,为了保证生产经营活动的高效、有序进行,保护资产的安全完整,防范、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、完整而制定实施的控制方法、措施和程序.内部控制作为企业管理的一个有机组成部分,在企业管理中... 详细信息

内部控制制度是指在一个企业内部,为了保证生产经营活动的高效、有序进行,保护资产的安全完整,防范、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、完整而制定实施的控制方法、措施和程序.内部控制作为企业管理的一个有机组成部分,在企业管理中占有重要位置.

关键词：内部控制企业管理信息质量控制人员素质控制内部审计控制组织机构控制

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

浅谈施工企业内部控制制度建设

引用

建筑经济 2004年第3期25卷 41-43页

作者：迟心君李宁烟台建设集团山东烟台264000

内部控制是企业推行管理制度创新而建立的一套比较完整、严密、科学的控制机制,具有规范化、系统化、制度化的特点。本文阐述了施工企业建设内部控制制度的重要性,并就如何优化企业内部控制环境、完善内部控制制度提出了建议。

关键词：施工企业内部控制制度董事会制度激励机制授权批准控制实物资产控制全面预算控制风险控制内部审计控制电子信息技术控制

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

强化企业货币资金内部控制的探讨

引用

商业会计（上半月） 2010年第9期 36-37页

作者：蔡玉俊新疆石河子职业技术学院经贸分院

企业货币资金是指企业的库存现金、银行存款及其他货币资金,是企业流动性最强、收支最频繁的资金,也最容易产生错误和问题。货币资金的内部控制就是为了保证货币资金的安全、完整,保证货币资金收付业务的合理、合法和有效,保证货币资金... 详细信息

企业货币资金是指企业的库存现金、银行存款及其他货币资金,是企业流动性最强、收支最频繁的资金,也最容易产生错误和问题。货币资金的内部控制就是为了保证货币资金的安全、完整,保证货币资金收付业务的合理、合法和有效,保证货币资金收、付、存信息的真实、合法和完整而建立的各种控制政策与程序的总称。本文从货币资金内部控制的一般要求、职务分工控制、授权批准控制、会计系统控制和货币资金内部审计控制对货币资金内部控制进行了探讨。

关键词：企业货币资金内部控制其他货币资金授权批准控制内部审计控制会计系统控制库存现金银行存款

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

企业内部控制制度的内容与执行浅析

引用

财会通讯(理财版) 2006年第4期 42-43页

作者：黄素吟广州市番禺区工贸职业技术学校

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

公司重组后的财务整合

公司重组后的财务整合

引用

作者：包学军北京航空航天大学

学位级别：硕士

自20世纪90年代以来，全球性的公司重组风起云涌，它大大影响和改变了国际经济和产业结构的格局，伴随着我国经济改革的深入，兼并、收购、联合等重组问题也成为我国经济发展中的一个重要课题。但据麦肯锡咨询公司抽样调查1998年以前《... 详细信息

自20世纪90年代以来，全球性的公司重组风起云涌，它大大影响和改变了国际经济和产业结构的格局，伴随着我国经济改革的深入，兼并、收购、联合等重组问题也成为我国经济发展中的一个重要课题。但据麦肯锡咨询公司抽样调查1998年以前《财富》500强、《金融时报》250强中的并购案例，发现成功率仅为30％。同时据国内研究显示，我国企业并购的成功率仅为30％左右。\n 因此，公司重组后的问题很值得研究。公司重组后必然要进行所有管理制度的整合，其中财务整合是一个非常重要的方面，在某种意义上说财务整合成功与否将关系到重组战略及目标能否实现，公司重组后应如何进行有效的财务整合就摆在了我们面前。\n 在于颖导师的指导下，通过收集、查阅资料和充分调研，本文分析研究了公司重组的概念和类别、财务整合的理论、有效的重组公司财务整合体系的设计、重组公司的内部审计控制和财务整合的步骤。并通过评析华北制药兼并失败案和中策集团收购失败案中财务整合失败的原因，以及对中远集团控股上海众城后财务整合的案例分析，我认为重组企业必须以重组公司的发展战略为准绳，以实现企业价值最大化为中心，进行财务整合。\n 通过研究我认为，公司重组后，为在财务整合方面保证重组目标的实现：要重视财务整合的战略地位；要有效地规避整合中的财务风险；要有与企业战略相结合的财务管理体系；要注重重组后的内部审计控制；要重视重组后财务人员的整合，要完善重组公司的财务治理结构。

关键词：公司重组财务整合内部审计控制财务整合体系企业并购

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

加强企业内部审计提高风险防范能力