检索结果-内蒙古大学图书馆

中国合作经济 2008年第11期 46-48页

20世纪80年代以来，珠江三角洲地区供销合作社为适应农业商品经济和市场经济的发展，开始改制转型，在经历了初期的大滑坡、衰退后，逐步调整发展战略和思路，终于走出了一条适合自己发展的道路。据统计，2006年珠三角供销合作社经营总... 详细信息

20世纪80年代以来，珠江三角洲地区供销合作社为适应农业商品经济和市场经济的发展，开始改制转型，在经历了初期的大滑坡、衰退后，逐步调整发展战略和思路，终于走出了一条适合自己发展的道路。据统计，2006年珠三角供销合作社经营总额达281．9亿元，比2004年增长18．9％，利润总额1．62亿元，同比增长60％。其中农业生产资料销售额15亿元，比上年增长13．6％；再生资源销售额16．7亿元，同比增长41．4％。

关键词：珠江三角洲地区供销合作社再造模式 20世纪80年代以来农业商品经济农业生产资料利润总额同比增长

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废弃村落再造--内蒙古凉城县元子沟生土村落再生模式探析

废弃村落再造--内蒙古凉城县元子沟生土村落再生模式探析

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第九届海峡两岸传统民居学术研讨会

作者：靳亦冰王军西安建筑科技大学西安710055

西北旱作区生态环境脆弱,经济薄弱,在贫乏的物质资源条件下,当地居民积极探索对地方资源最有效的利用途径,结合该地区的自然和社会条件,形成了低能耗、低成本与环境融合的生土聚落营造模式,成为探索我国生态建筑、可持续建筑原型的"... 详细信息

西北旱作区生态环境脆弱,经济薄弱,在贫乏的物质资源条件下,当地居民积极探索对地方资源最有效的利用途径,结合该地区的自然和社会条件,形成了低能耗、低成本与环境融合的生土聚落营造模式,成为探索我国生态建筑、可持续建筑原型的"地域基因"库.但是今天,由于经济发展以及人们盲目求新攀比的心态,使该地区的生土建筑处于停滞不前甚至遭到大量废弃,生土聚落的生存面临着严峻的挑战.本文即以该地区具有代表的内蒙古岱海元子沟村典型生土聚落为研究对象,从资源与建筑的关系入手,提出生土聚落再生的几种模式.同时针对元子沟村目前存在的主要问题,结合村落产业发展,探索元子沟村生土聚落的再造模式,为生土聚落的发展探索适宜之路,也为该地区的生土村落发展提供参考和借鉴.

关键词：乡村聚落再造模式资源利用建筑布局

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网络环境下营销流程再造模式及其变量

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经济理论与经济管理 2007年第12期27卷 57-61页

作者：钱黎春安徽工业大学管理学院安徽马鞍山243002

在互联网的应用已大为普及的今天，企业运营所处的社会和技术环境发生了巨大变革。随着网络信息技术的发展，人们获取信息的渠道开始由传统方式转向网络空间，企业经营的环境也显现出网络化特征。就企业营销活动而言，其在网络环境下较... 详细信息

在互联网的应用已大为普及的今天，企业运营所处的社会和技术环境发生了巨大变革。随着网络信息技术的发展，人们获取信息的渠道开始由传统方式转向网络空间，企业经营的环境也显现出网络化特征。就企业营销活动而言，其在网络环境下较之于传统环境下，独特之处在于利用网络技术，面向特殊的网上市场环境，使得企业营销业务面临的环境从宏观和微观两个层面上都逐步网络化。

关键词：网络环境再造模式营销流程网络信息技术企业营销活动企业运营传统方式网络空间

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以企业问题为目标的流程再造模式的初探

以企业问题为目标的流程再造模式的初探

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作者：于博复旦大学

学位级别：硕士

在全球化浪潮的今天,虽然大家都认同“企业流程再造”(BPR)是替代传统金字塔式组织及分工作业方式的重要趋势,也是企业在面对顾客满意、企业竞争激烈和环境巨变的冲击下,企业要继续保持竞争力,必须要以企业流程再造对企业整体的流程做... 详细信息

在全球化浪潮的今天,虽然大家都认同“企业流程再造”(BPR)是替代传统金字塔式组织及分工作业方式的重要趋势,也是企业在面对顾客满意、企业竞争激烈和环境巨变的冲击下,企业要继续保持竞争力,必须要以企业流程再造对企业整体的流程做彻底的改造和翻新,进行有效的经营活动变革,而重获新生。\n 如何使成功率不高的BPR容易做实和做好?解决流程问题的所在是BPR的成功关键。BPR虽然有完整的管理步骤,但缺乏对流程问题的切入、因为探索和问题解决的方法及程序。而问题解决法刚好可提供良好的问题解决程序与如何切入问题的优点,因此本研究透过以文献回顾法,收集相关文献,整合企业流程改造的实施方法与模式,与问题解决法的问题解决程序,并以此架构以问题解决为导向的企业流程改造概念模式。再以个案研究法,对本论文所架构的以问题解决为导向的企业流程改造概念模式,进行企业个案研究,并修正本论文所架构的实施方法与模式。\n 本研究以问题解决为导向的企业流程再造模式,是整合了一些书籍和互联网上“流程框架”和“问题解决”两种方法,始终强调企业面对自我环境的改造,需要切实可行的企业流程改造模式,在导入以问题解决的概念后,透过“问题解决”的实践,得以具体化,而且也不仅仅是传统的“问题解决”方案。初步可改善或互补彼此的不足,是使“流程框架”和“问题解决”两种方法相辅相成,也使以问题解决为导向的企业流程改造模式变成介于“流程框架”和“问题解决”两种方法间的综合型手段,因此以问题解决为导向是一种综合型的企业流程改造概念模式,在实际业务上,使流程能在未达满意的改造时,亦能有突破性的具体改善成效,有如一步登天前先跨出创新或改善的一小步,也是一种成功。

关键词：企业流程改造问题解决法再造模式

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流程再造的新模型及其应用

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上海企业 2010年第3期 78-79页

作者：武怡陈德棉同济大学经济管理学院

流程再造在某种程度上的确有效,然而却存在着巨大的风险,理论界普遍认同的企业业务流程再造模式即企业的变化模式有渐进性变化模式和革命性变化模式两种。这两种变化模式各有特点,在实际的运用过程中应根据企业的实际情况进行选择。

关键词：流程再造企业业务流程应用革命性变化再造模式渐进性理论界

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报纸再造模式启发中国报业

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传媒观察 2006年第8期 13-15页

作者：施爱春

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报纸再造模式启发中国报业

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中国报业 2006年第8期 68-70页

作者：施爱春江苏新闻研究所

三种报纸处境艰难中国报业经过多年的高速发展后，目前陷入了经营困境。有人认为，2005年是中国报业的“拐点”，报纸进入到一个下滑轨道，特别是广告增长率的持续下跌，是中国报业进入“寒冬”的标志。

关键词：中国报业再造模式报纸高速发展经营困境 “拐点” 增长率

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关于对邮政企业文化再造的几点探讨

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商业经济 2008年第12期 102-103页

作者：王恩辉肖利哲哈尔滨理工大学管理学院黑龙江哈尔滨150040

邮政部门成为独立运营的现代企业以后,原有的企业文化已经不能满足新形势下邮政企业的发展需要,需要构建具有鲜明时代特点和浓郁行业特色的企业文化。邮政企业进行企业文化再造,应采用渐进式企业文化再造模式,坚持尊重历史与紧密联系实... 详细信息

邮政部门成为独立运营的现代企业以后,原有的企业文化已经不能满足新形势下邮政企业的发展需要,需要构建具有鲜明时代特点和浓郁行业特色的企业文化。邮政企业进行企业文化再造,应采用渐进式企业文化再造模式,坚持尊重历史与紧密联系实际的原则,坚持针对性和系统性相结合、行业共性和企业个性相结合、发挥企业家的作用与员工广泛参与相结合等原则。邮政企业文化再造是一个长期的、艰难的过程,要用动态的、发展的眼光看待企业文化再造。

关键词：邮政企业文化再造再造模式

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企业执行力中的员工意愿

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经济导刊 2007年第S1期 69-71页

作者：康新湖南农业大学

文章针对执行力概念解读的多样化,在考察执行力概念的基础上总结了执行力运用策略的几种模式,机械模式执行力、控制模式执行力、目标模式执行力、行为模式执行力、流程再造模式执行力。指出了现有模式缺少内在意愿的挖掘,分析了意愿产... 详细信息

文章针对执行力概念解读的多样化,在考察执行力概念的基础上总结了执行力运用策略的几种模式,机械模式执行力、控制模式执行力、目标模式执行力、行为模式执行力、流程再造模式执行力。指出了现有模式缺少内在意愿的挖掘,分析了意愿产生的理论背景,提出了通过启动员工意愿、发展员工意愿、坚定员工意愿、巩固员工意愿来确保执行力生命的构想。

关键词：执行力意愿员工素质目标模式企业组织环境再造模式控制模式行为模式理论背景执行系统

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工商银行数据中心问题管理流程再造研究

工商银行数据中心问题管理流程再造研究

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作者：田苗东北财经大学

学位级别：硕士

我国的金融改革已进行了十多年，银行界和理论界一直在寻求最适合我国国情的改革途径。在加入WTO后外国银行强大的挑战面前，如何按照国际惯例和规范对业务流程、组织架构、经营管理模式进行银行再造，是我国商业银行必须从理论和实践... 详细信息

我国的金融改革已进行了十多年，银行界和理论界一直在寻求最适合我国国情的改革途径。在加入WTO后外国银行强大的挑战面前，如何按照国际惯例和规范对业务流程、组织架构、经营管理模式进行银行再造，是我国商业银行必须从理论和实践上加以解决的新课题。银行再造，是业务流程再造理论在商业银行经营管理中的应用和实践，是指商业银行借助现代信息技术，以业务流程改革为核心，突破传统的“职能分工”观念，通过辨识、分解、评估业务流程中的各个环节，以有利于客户价值的要求来设计业务流程，组合组织结构，改造经营管理模式，从而使银行资源得到优化配置，发展空间得到进一步拓展，经营效益大幅度提高，最终使银行获得可持续发展的竞争优势。银行再造是商业银行为实现利润最大化而进行的改革，其重点在于简化业务流程，调整组织机构，提高工作效率，控制金融风险。本文旨在通过介绍商业银行再造理论的历史背景，借鉴流程再造的国际经验，并论述了工商银行实施业务流程再造的必要性，探讨了工商银行流程再造的理论构想。以理论为依托，本文选取了工商银行数据中心现有的核心业务流程——问题管理流程，了解该流程中目前所存在的问题，通过对相关流程再造具体理论的对比选择，寻找能与数据中心正常生产运作相适应的问题管理流程的再造模式与实施方式，对业务流程及组织结构进行大胆的创新变革，使得工商银行数据中心可以适应环境的变化与客户需求的变化，真正发挥其作为工商银行全行信息系统运行管理中心的作用，增强工商银行核心竞争力。

关键词：银行再造问题管理流程再造模式实施方式

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