检索结果-内蒙古大学图书馆

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“保障金融机构农村存款主要用于农业农村”和“发展普惠金融”的理念；2015年2月,银监会作出关于做好农村金融服务工作的通知,针对普惠金融的发展,努力实现涉农贷款增速高于全部贷款的平均水平,提高涉农贷款服务效率与质量,保证有效支持农村实体经济的发展。所以,在此背景下,考虑集聚或回流农村的资金能否真正用于三农的命题,对金融机构涉农贷款的配置渠道做更多的路径思考和细分定位,具有一定的理论和现实意义。本文根据对涉农贷款业务、统计分类和重要性的剖析,阐释了普惠金融与涉农贷款配置效率之间的相互关系,借2007年公布的《涉农贷款专项统计制度》中将涉农贷款统计标准按用途、城乡地域和承贷主体进行分类,对应普惠金融弱势产业、弱势地区和弱势群体这三个视角,以反映信贷投入。在此理论和统计基础上,选取农业银行江苏省十三个地级市分行为研究样本,以其本外币涉农贷款分类值为投入变量,根据涉农贷款配置效率对农业农村发展的协调和对民生改善的帮扶作用,以各地区第一产业增加值和农民人均现金收入为产出变量,进行DEA静态(超效率)、动态(Malmquist指数)效率分析,辅之以灰色关联模型为补充对比,在普惠金融视角下对涉农贷款的配置效率进行实证研究,分析当前配置效率的现状和问题,衡量改进值,提出应标榜学习的参照集合,并分解了效率值无效的缘由。结果发现：农业银行江苏省分行涉农贷款配置效率各地级市间差距较大,呈“倒发展”模式,对普惠金融弱势地区、弱势产业和弱势群体涉农贷款的技术投入成效明显,但若剔除技术进步变化的影响,苏北整体对现有金融资源的利用能力依旧滞后于苏南和苏中。均衡涉农贷款各分类投入,适当的侧重于弱势群体和农村二、三产业的信贷扶持,对推进普惠金融发展具有重要作用。所以,在提高农业银行江苏省分行涉农贷款配置效率的过程中,苏南、苏中应该适当减少投入规模,确定以调节需求为主的贷款政策,苏北则应注重内部结构的调整。并据此推广,提出了在量化普惠金融发展的指标中将涉农贷款配置效率予以列入、建立并完善区域涉农贷款配置制度、实现定期对涉农贷款的动态调整以及开展涉农贷款辅助类新型金融服务模式的政策建议。

关键词：涉农贷款配置效率普惠金融农业银行江苏省分行

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实施动态管理强化风险控制——农业银行江苏省分行驻泰州审计办创新内控评价工作成效显著

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现代金融 2008年第4期 26-26页

作者：朱江贾永红农业银行江苏省分行驻泰州审计办

去年，农行江苏省分行驻泰州审计办按照“围绕中心、服务大局、全面审计、突出重点”的工作方针．积极创新和改进内部控制综合评价方式。认真实施内控动态管理，切实防范操作风险和案件发生，较好地促进了驻地行内控水平的提高和各项业... 详细信息

去年，农行江苏省分行驻泰州审计办按照“围绕中心、服务大局、全面审计、突出重点”的工作方针．积极创新和改进内部控制综合评价方式。认真实施内控动态管理，切实防范操作风险和案件发生，较好地促进了驻地行内控水平的提高和各项业务活动的稳健开展。年内，泰州分行辖内六个支行的内控综合评价得分普遍提高，平均达到86．1分．比上年上升3．68分，有5个支行达到了内控二类行标准，一个支行达到内控一类行标准．全年未发生一起责任事故和案件。

关键词：农业银行江苏省分行全面审计动态管理内控评价工作泰州风险控制评价方式

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农业银行江苏省分行信贷管理部:张峰要健全激励与约束机制

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现代金融 2013年第1期 55-55页

一方面要实行岗位倾斜和差别化工资，另一方面要落实目标责任制和效能考核制度，做到中后台以服务前台为工作目标，前台岗位以业务发展为目标。应该注意制定行之有效的制度，精确合理地量化工资差别化的程度以及各岗位的考核目标。

关键词：农业银行江苏省分行激励与约束信贷管理部张峰工资差别考核制度目标责任制业务发展

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农业银行江苏省分行个人金融部:张洪波建设企业文化的抓手

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现代金融 2013年第1期 56-56页

一是强化目标教育。强化“123”战略愿景、六大业务创新体系及八大价值管理工程的教育，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。加强个人目标教育。促进员工树立正确的职业发展愿景和事业发展目标，增强... 详细信息

一是强化目标教育。强化“123”战略愿景、六大业务创新体系及八大价值管理工程的教育，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。加强个人目标教育。促进员工树立正确的职业发展愿景和事业发展目标，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质和人生价值。

关键词：农业银行江苏省分行个人金融企业文化张洪波抓手业务创新体系人生价值管理工程

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农业银行江苏省分行信贷管理部:王保权如何提升员工敬业度

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现代金融 2013年第1期 56-56页

一是真正意识到员工的重要性。没有高素质员工，再好的战略目标也实现不了，再多的市场机会也抓不住，再大的品牌也会消失。二是建立科学的绩效评估体系和奖励制度。一个敬业的员工，如果持续得不到组织的关注、认可和嘉奖，很快就会变... 详细信息

一是真正意识到员工的重要性。没有高素质员工，再好的战略目标也实现不了，再多的市场机会也抓不住，再大的品牌也会消失。二是建立科学的绩效评估体系和奖励制度。一个敬业的员工，如果持续得不到组织的关注、认可和嘉奖，很快就会变得不敬业。

关键词：员工敬业度农业银行江苏省分行信贷管理部绩效评估体系市场机会奖励制度品牌

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农业银行江苏省分行资产负债管理部:黄翀好文化创造价值

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现代金融 2013年第1期 55-55页

对于一家企业来说，“人”是最重要的资源，优良的人力资源以合理的方式与其他资源相结合，可以创造出远远超过其他资源的价值。而如何最大限度地发挥“人”这一重要资源的主观能动作用，一方面需要建立健全完善的制度和系统，发挥制度... 详细信息

对于一家企业来说，“人”是最重要的资源，优良的人力资源以合理的方式与其他资源相结合，可以创造出远远超过其他资源的价值。而如何最大限度地发挥“人”这一重要资源的主观能动作用，一方面需要建立健全完善的制度和系统，发挥制度和系统的约束作用；另一方面，要构建优良的企业文化。

关键词：农业银行江苏省分行企业文化创造价值资产负债管理部人力资源主观能动作用系统

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农业银行江苏省分行电子银行部:陈佳春切实转变机关工作作风

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现代金融 2013年第1期 55-55页

一是加强学习，全面提高员工素质和修养。自觉把学习作为一种责任，在工作中学习，在学习中工作，通过学习不断提高业务技能、提升综合素质。二是端正态度，保证工作效率和质量，使各级行机关始终处于优质高效的运转状态。三是加强纪律... 详细信息

一是加强学习，全面提高员工素质和修养。自觉把学习作为一种责任，在工作中学习，在学习中工作，通过学习不断提高业务技能、提升综合素质。二是端正态度，保证工作效率和质量，使各级行机关始终处于优质高效的运转状态。三是加强纪律，维护机关工作秩序。四是统筹协调，树立全局意识。

关键词：机关工作作风农业银行江苏省分行电子银行部陈佳员工素质业务技能综合素质端正态度

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农业银行江苏省分行大客户部:李防震推进江苏农行企业文化改造的措施

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现代金融 2013年第1期 54-54页

一是准确定位江苏农行企业文化建设目标。企业文化要具有促使企业蓬勃向上的发展朝气，给人以自信和勇气，切实感受到企业形象的青春和美感。企业文化具有包容、真诚、鼓励和温暖的力量，使每一位员工就职于岗位中，深切感受到和谐的工... 详细信息

一是准确定位江苏农行企业文化建设目标。企业文化要具有促使企业蓬勃向上的发展朝气，给人以自信和勇气，切实感受到企业形象的青春和美感。企业文化具有包容、真诚、鼓励和温暖的力量，使每一位员工就职于岗位中，深切感受到和谐的工作氛围，也能够将自己内心安静下来，职场也成为自己可以依靠的港湾。企业内部每一个员工在这种优秀企业文化的感染下，都能真心对待工作，真诚对待客户，诚心对待同事。

关键词：农业银行江苏省分行企业文化改造客户部农行防震企业文化建设优秀企业文化准确定位

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