检索结果-内蒙古大学图书馆

集团化是攀钢的战略选择.集团化战略能否顺利实施,关键在于集团内部集权与分权关系的处理.过于集权,既影响下属企业的生产积极性和企业活力的发挥,又使得集团总部人员膨胀,管理幅度过宽,影响管理效率;过于分权,则根本谈不上实现企业的战略目标,无法形成集团的整体力量.集权与分权的适度点取决于许多具体的随机因素,很难找出一种通用的模式.该文以攀钢(集团)公司为研究对象,以管理学的组织理论和新制度经济学的现代企业理论为指导,分析各类现代企业组织结构基本形式及企业内部经济责任中心的特点、优点,不足之处和适用条件,通过对攀钢(集团)公司各类业务的分析与影响集权与分权的因素进行比较研究,分类构建攀钢(集团)公司组织结构框架.在此基础上,对母公司职能定位,对母子(分)公司职权进行具体划分,建立符合攀钢(集团)公司实际的集分结合、以分为主的大分权管理模式,并进一步通过设立四个专委会,运用四种杠杆手段,抓住五个关键环节,建立监管与控制体系.最后,就攀钢(集团)公司集权与分权模式的现状进行全面分析,提出了优化与改进意见.

关键词：集权分权管理攀钢(集团)公司公司集权分权管理模式

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分权管理模式在老年病房管理中的应用

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中医药管理杂志 2019年第22期27卷 141-142页

作者：李小清倪霞萍浙江省人民医院

目的:探讨分析分权管理模式在医院老年病房护理管理工作中的实施效果。方法:随机选取2017年医院老年病房收治住院患者100例,患者实行的是传统护理管理模式,为实施前;随机选取2018年老年病房收治住院患者100例,患者的护理管理为分权管理... 详细信息

目的:探讨分析分权管理模式在医院老年病房护理管理工作中的实施效果。方法:随机选取2017年医院老年病房收治住院患者100例,患者实行的是传统护理管理模式,为实施前;随机选取2018年老年病房收治住院患者100例,患者的护理管理为分权管理模式,为实施后。比较实施前后护理人员在专业理论和实践护理技能的考核成绩,临床护理缺陷事件的发生率及实施前后患者的满意度情况。结果:和实施前相比实施后护理人员对护理相关专业知识及技能更为了解和掌握,考核成绩明显提高;临床护理工作发生缺陷事件的情况明显减少,实施后患者对整体护理工作的满意度也较实施前患者的满意度情况有显著提高(P<0.05)。结论:应用分权管理模式进行护理工作的管理可有效提高护理人员的整体素质及临床患者的满意度。

关键词：分权管理模式老年病房护理管理医院管理

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分权管理模式在老年病房管理中的应用

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中华现代护理杂志 2014年第13期20卷 1569-1571页

作者：朱海燕陈妙虹方海云中山大学附属第一医院特需门诊广州510080

目的观察分权管理模式在老年病房管理中的应用情况.方法通过对分权管理模式实施前后的质量评价,以及采用护士自我价值调查表进行评分,评价分权管理模式的应用价值.结果分权管理模式实施后,护理质量有了一定的提高,其中病历书写、消... 详细信息

目的观察分权管理模式在老年病房管理中的应用情况.方法通过对分权管理模式实施前后的质量评价,以及采用护士自我价值调查表进行评分,评价分权管理模式的应用价值.结果分权管理模式实施后,护理质量有了一定的提高,其中病历书写、消毒隔离、重病基础护理、急救护理、5S管理、收费管理、药物管理、护士礼仪方面发现问题比例明显降低,实施前后比较差异有统计学意义（x2分别为37.729,4.524,127.064,3.003,9.492,31.200,9.117,6.516;P ＜0.01）;实施后护士自我价值调查表的评分为（95.89±1.81）分,较实施前（75.20±3.06）分明显提高,差异有统计学意义（t=-53.616,P＜0.01）.结论分权管理调动护士参与病区建设的积极性,提高护士的主观能动性,激发护士在现代管理中的潜能,有效提高护理工作质量,增强团队精神,为改革病房护理管理、创建老年病房的优质护理服务提供经验和依据.

关键词：分权管理模式病房管理老年病房

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分权管理模式在精神科病房护理管理中的应用

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临床心身疾病杂志 2017年第5期23卷 180-181,184页

作者：朱玉星王振英驻马店市精神病医院河南驻马店463000 新乡医学院第二附属医院河南新乡453002

目的探讨分权管理模式在精神科病房管理中的应用效果.方法对我院实施分权管理模式前后采用护理规范化标准及护士自我价值调查表评价分权管理模式的应用效果.结果分权管理模式实施后,精神科护理质量显著提高,其中病历书写、消毒隔离... 详细信息

目的探讨分权管理模式在精神科病房管理中的应用效果.方法对我院实施分权管理模式前后采用护理规范化标准及护士自我价值调查表评价分权管理模式的应用效果.结果分权管理模式实施后,精神科护理质量显著提高,其中病历书写、消毒隔离、基础护理、5S管理、收费管理、药物管理、护士礼仪等方面的问题较实施前明显降低（P〈0.05或0.01）;护士自我价值调查表评分较实施前明显提高（P〈0.01）.结论精神科病房分权管理模式可以有效调动护士参与病房管理的积极性、主观能动性,激发护士的管理潜能,能有效提高护理工作质量.

关键词：精神科分权管理模式病房管理护理质量

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分权管理模式在护理管理中的应用

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国际医药卫生导报 2009年第10期15卷 128-129页

作者：李敏韶关市第一人民医院 512000

目的应用分权管理模式进行护理管理。方法转交责任，上级将确定的工作委托给下级，让他们有一定的判断和独立工作的范围，同时也承担一部分责任，亦即使科室内各护理人员都参与到管理中去。团队中各人员分工合作，每个人既是战斗员又是... 详细信息

目的应用分权管理模式进行护理管理。方法转交责任，上级将确定的工作委托给下级，让他们有一定的判断和独立工作的范围，同时也承担一部分责任，亦即使科室内各护理人员都参与到管理中去。团队中各人员分工合作，每个人既是战斗员又是指挥员，人尽其才，才尽其用。结果分权管理能充分挖掘护士的潜能，发挥护士的积极性，增加护士自我约束能力和团队合力。结论分权管理提高了工作效率和护理质量，而该管理模式的最大受益者是接受高质量服务的病人。

关键词：分权管理模式护理管理团队精神

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分权管理模式在重症监护病房护理管理中的应用

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养生保健指南 2017年第31期 223-223页

作者：梁媛北京中医医院顺义医院重症监护室 101300

目的在重症监护病房应用分权管理模式进行护理管理.方法转交责任,即是上级将确定的护理工作委托给下级,让他们有一定的判断和独立工作的范围,同时也承担一部分责任,亦即使科室内各护理人员都参与到管理中去.团队中各人员分工合作,每... 详细信息

目的在重症监护病房应用分权管理模式进行护理管理.方法转交责任,即是上级将确定的护理工作委托给下级,让他们有一定的判断和独立工作的范围,同时也承担一部分责任,亦即使科室内各护理人员都参与到管理中去.团队中各人员分工合作,每个人既是战斗员又是指挥员,人尽其才,才尽其用.结果分权管理能充分挖掘护士的潜能,发挥护士的积极性,增加护士自我约束能力和团队合力.结论分权管理提高了工作效率和护理质量,而该管理模式的最大受益者是接受高质量服务的病人.

关键词：分权管理模式护理管理重症监护病房

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适合我国国有企业的管理模式:集权——分权管理模式

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中国商贸 1996年第12期 18-18页

国际上通行的市场经济条件下的企业管理模式有三种,集权管理模式,分权管理模式,集权——分权管理模式。集权管理模式是指企业在财务管理、生产业务管理、人事管理、工资管理等企业主要活动方面都由政府规范和统一的模式。

关键词：分权管理模式国有企业企业管理模式集权管理模式人事管理市场经济条件工资管理主要活动财务管理集权与分权

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关于中外合作办学项目中可行性管理模式的探究

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中国多媒体与网络教学学报(上旬刊) 2025年第1期 53-56页

作者：孙青傅昱程徐州工程学院国际交流合作处徐工集团工程机械股份有限公司高技术装备分公司

随着全球化进程的不断更迭和知识经济的快速发展，国际各院校间的教育合作已经成了各院校教育发展的重要趋势之一。在中外合作办学过程中，中外各方对于合作办学的管理模式，主要分为分权管理与集权管理这两种常见的模式。这两种管理模... 详细信息

随着全球化进程的不断更迭和知识经济的快速发展，国际各院校间的教育合作已经成了各院校教育发展的重要趋势之一。在中外合作办学过程中，中外各方对于合作办学的管理模式，主要分为分权管理与集权管理这两种常见的模式。这两种管理模式在日常的国际教育合作管理中各有利弊，但在当前的国际大环境下，更应该融合两种管理模式，以帮助院校在合作办学管理工作中更加合理化并且更加富有弹性，即开展以集权管理模式为核心、分权管理为辅的混合管理模式。同时，应加强教育合作的监管和评估，确保中外合作办学的质量和效益。

关键词：高等教育中外合作办学分权管理模式集权管理模式混合管理模式

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自主经营、分权管理、增强企业造血功能——瑞典、芬兰国有控股公司模式剖析

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当代石油石化 1994年第12期5卷 16-20页

作者：朱和

在世界各国众多的国有控股公司中,瑞典、芬兰的经营管理模式别具特色,有不少成功的经验,值得我们借鉴。1 瑞典、芬兰国有控股公司模式的主要特点瑞典、芬兰都是以私有制为基础的发达的市场经济国家。两国都以私有经济为主体,国有企业... 详细信息

在世界各国众多的国有控股公司中,瑞典、芬兰的经营管理模式别具特色,有不少成功的经验,值得我们借鉴。1 瑞典、芬兰国有控股公司模式的主要特点瑞典、芬兰都是以私有制为基础的发达的市场经济国家。两国都以私有经济为主体,国有企业在国民经济中所占比例不大(瑞典国有企业人口占全国总就业人口的7％,年产值仅占国民生产总值的8％)。虽然数量不多,但规模却很大,且集中在重要的基础产业、优势加工业、公共事业和新兴工业等重要部门。

关键词：国有控股公司分权管理模式国有企业公司模式造血功能董事会自主经营监事会瑞典芬兰

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