检索结果-内蒙古大学图书馆

财务与会计 2023年第6期 79-80页

作者：钟岚朱琼韦妍兰广西中医药大学第一附属医院广西壮族自治区国际壮医医院广西壮族自治区民族医院

公立医院动态成本多维管控体系是基于DRG(疾病诊断相关分组)付费、病种分值付费、床日付费,材料和药品零加成,以及医生多点执行等新医改政策而构建的。公立医院动态成本多维度的管控能够促使医院降低成本,引导医护人员自动优化医疗服务... 详细信息

公立医院动态成本多维管控体系是基于DRG(疾病诊断相关分组)付费、病种分值付费、床日付费,材料和药品零加成,以及医生多点执行等新医改政策而构建的。公立医院动态成本多维度的管控能够促使医院降低成本,引导医护人员自动优化医疗服务,规范诊疗行为,合理诊疗及施治,做好内部资源控制、减少浪费;为政府及价格管理部门制定补助政策、医疗收费标准等提供可靠依据,为财政及医保部门制定医保政策及绩效评价提供必要的成本测算信息参考。

关键词：动态成本公立医院信息参考成本测算补助政策医保政策新医改政策自动优化

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动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用

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中文信息 2025年第4期 81-82页

作者：段明会阜阳市启拓工程项目管理有限公司安徽阜阳 236000

在新的市场经济时代,建筑行业竞争逐步积累,传统的建筑工程造价管理模式已不能满足当今社会发展的需要.传统的静态成本管理方法已难以应对项目执行过程中出现的各种不确定性和变化.因此,企业需基于成本优化,完成对建设工程项目造价的动... 详细信息

在新的市场经济时代,建筑行业竞争逐步积累,传统的建筑工程造价管理模式已不能满足当今社会发展的需要.传统的静态成本管理方法已难以应对项目执行过程中出现的各种不确定性和变化.因此,企业需基于成本优化,完成对建设工程项目造价的动态化管理,进而保障项目达到经济目标,并加强其创新发展趋势.

关键词：动态成本建筑工程工程造价

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全过程造价咨询中的动态成本管理理论探究

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中国水泥 2025年第4期 84-86页

作者：任俐霏王洪伟信永中和工程管理有限公司大连分公司辽宁大连116001

根据全过程造价咨询中动态成本管理的理论框架,分析其在各个项目阶段的应用及存在的问题,并提出基于信息化技术的改进策略,旨在提升工程项目成本控制的效率和精准性。研究发现,目前国内工程项目成本管理普遍存在前期控制缺失、动态分析... 详细信息

根据全过程造价咨询中动态成本管理的理论框架,分析其在各个项目阶段的应用及存在的问题,并提出基于信息化技术的改进策略,旨在提升工程项目成本控制的效率和精准性。研究发现,目前国内工程项目成本管理普遍存在前期控制缺失、动态分析不足以及系统性管理薄弱等问题而导致成本超支风险增高。文章建议加强投资决策阶段的成本效益分析和风险评估,在设计阶段采用限额设计和BIM技术优化设计方案,在招投标阶段严格执行公平竞争原则,在施工阶段强化精细化管理和变更控制,并在竣工结算阶段确保结算的真实性和合理性。

关键词：全过程造价造价咨询动态成本管理理论

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房建项目中如何基于合约规划合理管控分析动态成本

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中国房地产业 2025年第4期 150-153页

作者：胡雅婷中铁城建集团第二工程有限公司广东广州 510000

房建项目动态成本管控是一项复杂的系统工程.本文分析了房建项目动态成本管控面临的问题,包括传统成本管理模式局限性、动态成本管控复杂性、组织协调沟通不畅、成本管控意识与能力不足等.针对这些问题,提出了基于合约规划的动态成本管... 详细信息

房建项目动态成本管控是一项复杂的系统工程.本文分析了房建项目动态成本管控面临的问题,包括传统成本管理模式局限性、动态成本管控复杂性、组织协调沟通不畅、成本管控意识与能力不足等.针对这些问题,提出了基于合约规划的动态成本管控策略,如完善合约规划与成本管理协同机制、强化动态成本数据采集与分析、建立健全成本偏差预警与纠偏机制、加强项目团队成本管控意识与能力建设等,旨在提升房建项目成本管理水平,增强企业市场竞争力,实现项目目标与企业可持续发展.

关键词：房建项目合约规划合理管控动态成本

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成本适配在动态成本管控不同阶段的应用原则及案例浅析

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散装水泥 2024年第5期 175-177页

作者：张宝厦门建发房地产集团有限公司福建厦门361000

房地产在我国经济发展中占据重要地位,但近年来进入下行阶段。成本管控被提升到了新的高度,成为企业管理的关键环节。项目成本管控分为拿地、启动会、方案及施工图等多个阶段,而动态成本管控贯穿于各个阶段,如对成本变化处理不当,会直... 详细信息

房地产在我国经济发展中占据重要地位,但近年来进入下行阶段。成本管控被提升到了新的高度,成为企业管理的关键环节。项目成本管控分为拿地、启动会、方案及施工图等多个阶段,而动态成本管控贯穿于各个阶段,如对成本变化处理不当,会直接影响项目经营。成本适配可以很好地解决动态成本变化问题。文章将成本适配引入动态成本管控中,并指出不同阶段应采用的成本适配原则,通过分析刚性成本和弹性成本来判断成本的优化或提升。实践案例证明,在动态成本管控过程中把握成本适配的不同原则,可以提高成本优化水平,保障项目经营效益。

关键词：动态成本管控动态成本成本适配刚性成本弹性成本

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工程造价中动态成本控制技术的实践运用

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中文科技期刊数据库(全文版)工程技术 2025年第4期 142-145页

作者：齐微石家庄纳欣文化传媒有限公司河北石家庄 050000

随着建筑行业竞争愈演愈烈,加强工程造价管理变得越来越重要,有效控制工程施工成本,提高工程利润,为企业带来更多经济效益。在工程造价管理过程中,由于静态成本控制弊端日益明显,企业开始采用动态成本控制技术,对工程造价成本进行动态控... 详细信息

随着建筑行业竞争愈演愈烈,加强工程造价管理变得越来越重要,有效控制工程施工成本,提高工程利润,为企业带来更多经济效益。在工程造价管理过程中,由于静态成本控制弊端日益明显,企业开始采用动态成本控制技术,对工程造价成本进行动态控制,获得更为理想控制效果。基于此,本文针对工程造价中动态成本控制技术进行研究,首先概述动态成本控制的相关内容,其次分析工程造价中动态成本控制技术的具体运用,最后提出保障动态成本控制技术在工程造价中应用的有效措施,希望通过文章探讨为其他从业人员提供一定参考。

关键词：工程造价动态成本成本控制

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建筑工程造价管理工作中的动态成本控制方法

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建材与装饰 2024年第35期20卷 121-123页

作者：程玲敏山西三建集团有限公司山西长治 046000

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速,建筑工程项目的数量不断增加,规模不断扩大,工程造价管理的重要性日益凸显.建筑工程造价管理工作中的动态成本控制方法是项目管理中的一项重要内容,能够有效地提高项目的经济效益,降低项目风... 详细信息

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速,建筑工程项目的数量不断增加,规模不断扩大,工程造价管理的重要性日益凸显.建筑工程造价管理工作中的动态成本控制方法是项目管理中的一项重要内容,能够有效地提高项目的经济效益,降低项目风险.基于此,针对建筑工程造价管理工作中的动态成本控制的方法、优缺点及应用进行研究,期望为相关工作提供有价值的参考.

关键词：建筑工程造价管理动态成本控制措施

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制造业企业实施动态成本管理的策略探讨

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首席财务官 2024年第16期20卷 59-61,65页

作者：蔺晓丹北京力威尔航空精密机械有限公司北京100000

制造业竞争日益激烈,要想实现可持续发展,制造企业需要进一步提升降本增效效果。动态成本管理作为一种灵活而前瞻性的成本管理方式,得到了制造企业的重视和应用。本文先介绍了动态成本管理的兴起,阐述制造企业实施动态成本管理的重要性... 详细信息

制造业竞争日益激烈,要想实现可持续发展,制造企业需要进一步提升降本增效效果。动态成本管理作为一种灵活而前瞻性的成本管理方式,得到了制造企业的重视和应用。本文先介绍了动态成本管理的兴起,阐述制造企业实施动态成本管理的重要性,并结合实践分析了制造企业应用动态成本管理的具体策略,包括做好活动分析与管理规划、加强成本预测与控制、灵活编制预算,最后总结经验,提出了实施动态成本管理的关键因素,以期为制造企业成本管理优化提供一些参考借鉴。

关键词：制造企业动态成本管理策略

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政府投资项目基于合约规划动态成本管控的应用研究

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中国工程咨询 2023年第8期 84-88页

作者：秦素娟北京城市副中心投资建设集团有限公司

本文以北京城市副中心政府投资项目为研究背景,从基于合约规划动态成本管控的核心价值、技术路径、应用价值等方面进行研究论述,表明动态成本管控机制充分发挥了成本管理优势,大大提升了企业成本管理核心竞争力,为城市副中心政府投资项... 详细信息

本文以北京城市副中心政府投资项目为研究背景,从基于合约规划动态成本管控的核心价值、技术路径、应用价值等方面进行研究论述,表明动态成本管控机制充分发挥了成本管理优势,大大提升了企业成本管理核心竞争力,为城市副中心政府投资项目的成本管控工作提供了有效保障,切实提高了政府投资项目的投资效益。

关键词：成本管控核心竞争力动态成本政府投资项目管控机制城市副中心企业成本管理技术路径

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动态成本超目标成本问题及其解决途径

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建筑技术开发 2022年第4期49卷 122-124页

作者：李博西安沣东发展集团有限公司西安710001

工程建设实践中,动态成本超目标成本现象时有发生,阻碍了建设项目的顺利实施。如何有效解决动态成本超支问题成为房地产企业十分关心的问题。分析了目标成本及动态成本管理的研究现状及存在问题,动态成本超目标成本的管控风险和主要原因... 详细信息

工程建设实践中,动态成本超目标成本现象时有发生,阻碍了建设项目的顺利实施。如何有效解决动态成本超支问题成为房地产企业十分关心的问题。分析了目标成本及动态成本管理的研究现状及存在问题,动态成本超目标成本的管控风险和主要原因,进而提出动态成本超支问题的解决途径。研究成果对房地产企业解决动态成本超支问题提供了借鉴。

关键词：目标成本动态成本合约规划科目余量

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