检索结果-内蒙古大学图书馆

医用耗材管理是医院管理的重要内容,受到医院管理者高度重视。介绍了医用耗材分类管理模式,即高值耗材"零库存"模式和低值耗材"库存最低化"模式,在分析医用耗材准入存在问题的基础上,分析了中山大学附属第一医院新医用耗材准入流程与准入评价,并从挖掘医用耗材成本缩减空间、监控高值耗材使用、跟踪同类产品使用情况3个方面介绍了医院耗材使用效益分析方法与成效。

关键词：医用耗材管理分类管理效益分析准入流程

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医用耗材证件的信息化管理

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医院管理论坛 2011年第6期28卷 60-61页

作者：李小舟吴婷婷周明敏温州医学院附属眼视光医院

本文针对医用耗材管理中的证件管理工作的特点和难点,介绍如何利用计算机网络对证件进行科学有效地管理,并对其相关功能设置进行说明,以达到提高证件管理工作的效率和准确性的目的。

关键词：医用耗材管理信息化管理证件管理工作计算机网络功能设置

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探寻医用耗材信息化流程管理的新思路

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中国医疗设备 2013年第8期28卷 82-84页

作者：韩沛爱刘刚中国人民解放军第三零六医院医学工程科北京100101

本文通过对我院保障临床医用耗材供应的旧模式进行分析总结,引入流程管理新思路,逐步建立起一套可操控、适用性强、便捷的工作流程。在信息系统平台下,分角色、分权限、分职能操作,达到改善现状、完善机制、提高效率的目的,最终提升我... 详细信息

本文通过对我院保障临床医用耗材供应的旧模式进行分析总结,引入流程管理新思路,逐步建立起一套可操控、适用性强、便捷的工作流程。在信息系统平台下,分角色、分权限、分职能操作,达到改善现状、完善机制、提高效率的目的,最终提升我院的综合竞争力。

关键词：医用耗材管理信息平台高值耗材库房管理耗材采购

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医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果评价

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中国卫生产业 2018年第34期15卷 74-76,79页

作者：王伟明许翔刘唯清上海市第一人民医院设备及物资采购处上海200080 上药医疗器械(上海)有限公司SPD运营总部上海200002

目的探讨医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果。方法选取2013年1—12月引入SPD物流管理服务模式前作为对照组,2014年1月—2017年12月引入SPD物流管理服务模式后作为实验组,对SPD服务管理模式前后医用耗材管理的精益程度及成本控... 详细信息

目的探讨医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果。方法选取2013年1—12月引入SPD物流管理服务模式前作为对照组,2014年1月—2017年12月引入SPD物流管理服务模式后作为实验组,对SPD服务管理模式前后医用耗材管理的精益程度及成本控制和医用耗材使用医师满意度进行对比分析。结果 SPD物流管理服务模式用于医院医用耗材管理,耗材管理的精益性得到显著提高,耗材管理费用显著降低,耗材运营人数显著减少;医用耗材使用医师满意度显著提高。结论 SPD服务管理模式从管理精益化及成本两方面对医用耗材的管理进行了提升,同时也提高了耗材使用医师的满意度;或将成为医院医用耗材管理的趋势。

关键词：医院医用耗材管理 SPD物流管理服务模式成本控制

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校医院医用耗材科学管理体系化建构与法治化保障

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医学与法学 2024年第4期16卷 51-55页

作者：苏娟西南大学医院重庆400715

校医院的医用耗材管理,总体存在库房小、耗材品种不全、管理理念落后、管理方式粗放、信息化管理程度低以及管理制度不全且执行不到位等问题,这主要与高校医院的特殊性、专门性人才的缺乏、医用耗材管理的忽视和医用耗材管理法治思维缺... 详细信息

校医院的医用耗材管理,总体存在库房小、耗材品种不全、管理理念落后、管理方式粗放、信息化管理程度低以及管理制度不全且执行不到位等问题,这主要与高校医院的特殊性、专门性人才的缺乏、医用耗材管理的忽视和医用耗材管理法治思维缺乏等有关。要想解决这些问题,首先须树立科学管理理念,由粗放型管理转向精细化管理,由选择性信息化转向全覆盖信息化,由人治转向法治,由权责分离转向权责一致;继而应加强对供应商的准入管理,建立健全的医用耗材管理制度,规范医用耗材的管理流程,强化一级库房的管理,建设全覆盖的医用耗材信息化系统,同时有必要引入医用耗材管理的奖惩制度。

关键词：高校医院医用耗材管理精细化管理信息化管理法治化管理

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浅论医用耗材采购控制与管理

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中国医疗设备 2009年第5期24卷 91-92页

作者：邹德春张瑜哈医大五院器械科黑龙江大庆163316

本文对医用耗材采购过程中的规范采购流程、计划编制、供应商评价等几个环节做了简要的概述。

关键词：医用耗材管理耗材采购管理

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基于第三方药品供应链管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践

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中国医疗器械信息 2024年第1期30卷 155-157页

作者：张振环代群徐浩峻九江市中医医院江西九江332005

目的:建立基于第三方药品供应链管理系统(供给-分拆加工-配送,Supply-Processing-Distribution,SPD)管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系并分析实践应用。方法:通过对九江市中医医院此前医用耗材管理中存在的问题进行剖析,构... 详细信息

目的:建立基于第三方药品供应链管理系统(供给-分拆加工-配送,Supply-Processing-Distribution,SPD)管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系并分析实践应用。方法:通过对九江市中医医院此前医用耗材管理中存在的问题进行剖析,构建基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,并运用实践。结果:基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系应用后,库房面积使用节省>30%、试剂库存费用压缩约50万元。出院人次增长15.25%,不可收费耗材降低14.05%,人均耗材成本降低16.09%,新模式管理耗时减少40min。结论:基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系对医用耗材的精细化管理与成本控制具有显著的积极意义。

关键词： SPD管理模式全流程精细化管理医用耗材管理全流程信息化管理

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医用耗材不良事件案例分析与管理改进

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中国医疗设备 2013年第8期28卷 87-88页

作者：郑月琼洪范宗苏秋玲苏增生中国人民解放军第一八零医院器材科福建泉州362000

通过对我院3例医用耗材使用中的典型不良事件进行分析,探索问题产生的原因及解决方法,以从根源上预防不良事件的发生。

关键词：医用耗材管理医疗器械不良事件医疗质量

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