检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：谢凤胡晓娟易永萍杨亭国网四川省电力公司绵阳供电公司

一、传统审计模式难以满足国网审计新要求当前,国家电网公司提出"一审、二帮、三促进"与"质量立审、科技强审、人才兴审"的审计新要求,要求全面提升电网企业合规管理与风险防控水平。针对"审计覆盖面不全、协... 详细信息

一、传统审计模式难以满足国网审计新要求当前,国家电网公司提出"一审、二帮、三促进"与"质量立审、科技强审、人才兴审"的审计新要求,要求全面提升电网企业合规管理与风险防控水平。针对"审计覆盖面不全、协同联动机制不强、数据资源分散、审计关口后置"四类典型问题,国网绵阳供电公司自查自纠,依托卓越绩效"A-D-L-I"过程评价和"Le-T-C-I"结果评价,科学设置评价指标(自定义审计监督覆盖率、远程疑点问题核实率、问题整改验收通过率三项指标),综合诊断问题根源,综合评价预警审计管理成熟度,科学输出重点改进环节。

关键词：数字化审计平台国家电网公司党建引领卓越绩效管理审计模型审前调查审计队伍

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卓越绩效管理模式在医院绩效考核中的应用

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中国医院管理 2015年第12期35卷 59-60页

作者：牛慧丽马惠郑淑华刘璇黄海燕刘洁昆明市延安医院云南昆明650051

绩效考核是医院经济管理的重要组成部分,如何通过绩效考核,实现医院发展战略目标,是每个医院管理者需要思考的重要课题。将卓越绩效管理模式引入医院绩效考核工作中,分析卓越绩效管理在实际运用过程中的必要性和有效性,并提出相应建议。

关键词：卓越绩效管理医院绩效考核

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卓越绩效管理的评价策略研究 ——以龙岩市为例

卓越绩效管理的评价策略研究 ——以龙岩市为例

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作者：葛志红福州大学

学位级别：硕士

近年来,国内外市场竞争日益激烈,企业在竞争中如何立于不败之地受到越来越广泛的关注和日益深入的讨论。应用优秀的管理理念和有效的评价方法是企业应对竞争的重要手段,卓越绩效管理模式的出现为企业提供了一个增强绩效管理、提升企业... 详细信息

近年来,国内外市场竞争日益激烈,企业在竞争中如何立于不败之地受到越来越广泛的关注和日益深入的讨论。应用优秀的管理理念和有效的评价方法是企业应对竞争的重要手段,卓越绩效管理模式的出现为企业提供了一个增强绩效管理、提升企业竞争力的有力工具。本文围绕卓越绩效管理的系统理论、评价要求和评价体系,从绩效管理的理论出发,分析平衡计分卡、360度评价法、标杆管理、层次分析法等绩效评价的主要方法和国际三大质量奖及其评价要素,阐述卓越绩效管理的核心价值观、基本思想和结构、评价的指标体系构成和评分指南、过程和结果的评价方法；同时对卓越绩效管理的第一方自我评价和第三方质量奖的评价策略进行分析。在此基础上以LJ公司为实证,通过应用卓越绩效管理的评价策略对组织治理、领导战略、顾客市场及绩效测量等自我评价结果进行研究,并对企业参与第三方评审的评价过程和质量奖评审的成效进行分析,最后提出卓越绩效管理评价策略的持续改进措施建议。本文研究的目的在于借鉴卓越绩效评则准则先进的价值观和完善的评价指标体系,结合科学系统的评价策略与方法,以期能够全面、客观、公正地衡量企业经营管理水平,引导企业运用准则进行自我评价和申报第三方质量奖评价,通过持续改进增强竞争力,为经济发展服务。

关键词：卓越绩效管理评价策略企业竞争力

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卓越绩效管理模式在安吉尔公司的实施研究

卓越绩效管理模式在安吉尔公司的实施研究

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作者：资向阳上海财经大学

学位级别：硕士

为促进中小企业经济持续健康发展，引导企业学习先进的质量管理经验和方法，本文结合深圳安吉尔集团的自我评价，追求卓越，不断提高产品、服务和经营质量，以增强企业竞争优势。通过归纳法、理论联系实际等方法，从安吉尔的质量管理现... 详细信息

为促进中小企业经济持续健康发展，引导企业学习先进的质量管理经验和方法，本文结合深圳安吉尔集团的自我评价，追求卓越，不断提高产品、服务和经营质量，以增强企业竞争优势。通过归纳法、理论联系实际等方法，从安吉尔的质量管理现状出发，提出了卓越绩效管理模式，并从大质量观的概念出发来解决问题，主张通过建立一个系统并加以持续改善来实现企业全面的绩效提升，即既要实现企业高质量、高效率、又要低成本、快速反应和良好的社会责任。\n 本文结合安吉尔近年来实施《卓越绩效评价准则》的实践，对企业的管理现状和优劣势作出SWOT分析，提出以员工为本和顾客为中心，并对组织的工作系统进行重新设计和审视。在应用过程中，对产品和服务、以顾客为中心、财务和市场、以员工为本、过程有效性等几个方面作了细致的分析，并通过一系列的数据说明企业在实施卓越绩效管理模式后，取得的卓越成效。\n 卓越绩效管理模式的内涵是一个动态的、发展的和丰富的过程。其卓越性也是相对的，是随着时间的推移，企业的不断发展而不断创新出新的管理模式。其实施的过程实质也是企业不断学习、不断改善的过程。所以本文研究的是，通过持续改善企业的整体绩效，不断消除运营过程中所遇到的障碍，为企业提供持续“动力源”1，直至七个“零”2目标，从而使生产过程和运营系统不断得到合理改造，以达到企业的最佳状态。\n 通过本文研究可得出，国内企业要长期有效的推行质量管理和卓越绩效管理，就必须与财务数据相结合，将卓越绩效管理上升为企业的管理层面，并深入企业文化，才能持续有效。这同时也是本文着眼的创新之处。\n 同时也希望本文的研究工作有助力于安吉尔集团公司在导入卓越绩效管理模式方面更加深入，进一步提升公司的综合核心竞争力，并能对国内其它制造企业有一定参考作用。

关键词：卓越绩效管理质量管理管理模式中小企业

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卓越绩效管理审计-B集团初步应用理论与实务分析

卓越绩效管理审计-B集团初步应用理论与实务分析

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作者：单淑敏南京审计学院

学位级别：硕士

随着21世纪市场经济的发展与竞争环境的愈加激烈，企业为了能在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，对改善经营管理、提高经营绩效有了更高的要求。内部审计作为公司治理的重要手段，为适应内审功能转型，更需要建立一套完整、科学的管理... 详细信息

随着21世纪市场经济的发展与竞争环境的愈加激烈，企业为了能在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，对改善经营管理、提高经营绩效有了更高的要求。内部审计作为公司治理的重要手段，为适应内审功能转型，更需要建立一套完整、科学的管理审计导向的监控体系。由此作者通过阅读卓越绩效管理相关书籍、文献，萌生了将卓越绩效管理思想与内部审计工作相结合。卓越绩效管理是现代企业通过综合的组织绩效管理，使组织和个人得到持续发展，同时通过提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关利益者创造价值，并使组织最终获得持续发展。本文通过对B集团公司初步应用卓越绩效管理审计这一案例，从理论与实务两方面进行分析，结合管理审计、卓越绩效管理等理论，总结出卓越绩效管理审计的应用框架。通过B集团的案例对卓越绩效管理审计应用框架进行具体阐述，分析总结B集团实施卓越绩效管理审计的成功经验。在总结前人对该理论研究的基础上帮助企业构建经营管理审计新模式——卓越绩效管理审计，为更好发挥内部审计的价值，为组织提出增值建议，提供借鉴与启示。第一部分介绍本文的研究背景与意义。然后就管理审计、卓越绩效管理、卓越绩效管理审计相关理论进行阐述，从相关概念到理论发展进行系统梳理，在上述内容基础上将管理审计与卓越绩效管理相结合，形成企业经营管理审计新模式——卓越绩效管理审计；第二部分，研究分析本文相关理论并进行总结提炼；第三部分，阐述卓越绩效管理审计应用框架；第四部分，卓越绩效管理审计的应用案例分析——以B集团为例进行剖析，从B集团在该理论框架指导下引入卓越绩效管理审计，然后对其实施效果进行具体阐述。同时探析了引入卓越绩效管理审计的几个关键切入点，以及从组织层面到部门层面构建卓越绩效管理审计模式的保障措施。最后，提出了本文的结论及写作目的，同时指出本文在撰写过程中存在的不足之处，对卓越绩效管理审计的未来发展进行了展望。

关键词：管理审计卓越绩效管理卓越绩效管理审计 B集团

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卓越绩效管理在我国中小型电梯制造企业中的应用研究——以DT公司为例

卓越绩效管理在我国中小型电梯制造企业中的应用研究——以DT公司...

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作者：姜云华南京财经大学

学位级别：硕士

近年来，随着我国城镇化建设进程的加快，电梯数量每年以20%的速度递增。国际电梯一线品牌如奥的斯、通力、三菱等纷纷在我国加码电梯主业，同时，国内以康力为代表的电梯民族企业也异军突起。截至2015年底，全国共有电梯制造企业500余... 详细信息

近年来，随着我国城镇化建设进程的加快，电梯数量每年以20%的速度递增。国际电梯一线品牌如奥的斯、通力、三菱等纷纷在我国加码电梯主业，同时，国内以康力为代表的电梯民族企业也异军突起。截至2015年底，全国共有电梯制造企业500余家，仅笔者所在地区就有5家电梯制造企业。随着国内房地产市场的持续不景气，电梯市场竞争也越来越激烈。作为资本和技术密集型的中小型电梯制造企业，如何应对来自国内外的双重挑战，既保持一定的竞争优势，又承担起贯彻落实《中国制造2025》和提高供给侧质量的光荣使命，这是目前我国每一家中小型电梯制造企业必须正视的重要课题。\n 本文选取中小型电梯制造代表性企业DT公司为研究对象，分析其实施卓越绩效管理的内外部环境，从组织结构、战略管理、顾客与市场管理、过程管理、测量分析与改进六个方面深入探讨了导入卓越绩效管理的有效实践，并对实施卓越绩效管理的成效进行了总结，对存在问题进行分析，从中小型电梯制造企业经营管理特点，面临的政策法制、竞争环境实际出发，注重适宜性、经济性、有效性的原则，提出改进建议。\n 文章选取中小型电梯制造企业实施卓越越绩效管理进行研究，旨在丰富卓越绩效管理在不同领域应用实践，阐明实施卓越绩效管理是培育持续核心竞争力重要的管理方法，从而为在中小型电梯制造企业推行卓越绩效管理模式，提升全面经营管理绩效提供有益的借鉴。

关键词：电梯制造企业卓越绩效管理组织结构战略选择

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公共图书馆卓越绩效管理模式的构建

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图书馆论坛 2015年第8期35卷 44-51页

作者：赵爱杰杨累冯玲东莞图书馆少儿部东莞图书馆采编部东莞图书馆

卓越绩效管理模式具有广泛的适用性。公共图书馆在导入和实施卓越绩效管理模式时,应遵循卓越绩效管理模式的基本框架;还应结合行业特性,从以用户为导向,确立管理思路和指导理念;基于事实和数据,进行科学合理的绩效评价;坚持学习创新,全... 详细信息

卓越绩效管理模式具有广泛的适用性。公共图书馆在导入和实施卓越绩效管理模式时,应遵循卓越绩效管理模式的基本框架;还应结合行业特性,从以用户为导向,确立管理思路和指导理念;基于事实和数据,进行科学合理的绩效评价;坚持学习创新,全面优化和持续改进过程,构建适合自身组织的卓越绩效管理模式。

关键词：公共图书馆卓越绩效管理图书馆管理

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公共图书馆构建卓越绩效管理模式的实现路径——以东莞图书馆为例

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图书馆论坛 2015年第8期35卷 52-57页

作者：李映嫦罗婉娜东莞图书馆东莞图书馆报刊部

文章以东莞图书馆为例,从领导力打造、战略发展、用户服务、资源激活、过程管理、绩效考核和评价、服务效益输出等七个方面分析公共图书馆实施卓越绩效管理的路径,为国内公共图书馆构建卓越绩效管理模式提供借鉴。

关键词：公共图书馆卓越绩效管理东莞图书馆

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公共图书馆实施卓越绩效管理的价值及应注意的问题

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图书馆论坛 2015年第8期35卷 58-61,83页

作者：杨晓伟李正祥东莞图书馆图书借阅部东莞图书馆业务部

文章阐述了卓越绩效管理模式对公共图书馆发展的价值:推进图书馆的社会化进程,引导图书馆的实现系统综合化管理,建立公共图书馆行业的科学评价机制;分析公共图书馆实施卓越绩效管理应注意的问题。

关键词：卓越绩效管理公共图书馆价值思考

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现代技工院校卓越绩效管理模式探究

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职教论坛 2016年第13期32卷 55-59页

作者：叶军峰广州市轻工技师学院

卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。面对现代产业的转型升级,技工院校管理模式创新与内涵能力提升成为必然,如何构建技工院校卓越绩效管理模式,引领和倡导技工院校立足国家职教战略,立足国... 详细信息

卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。面对现代产业的转型升级,技工院校管理模式创新与内涵能力提升成为必然,如何构建技工院校卓越绩效管理模式,引领和倡导技工院校立足国家职教战略,立足国际视野,走追求创新驱动的卓越之路,成为当前技工院校内涵发展的重要途径。文章对技工院校导入卓越绩效管理模式必要性进行了分析,提出了现代技工院校卓越绩效管理模式的构建途径与内涵要求,对技工院校卓越绩效管理模式的实践进行了研究,具有理论价值和实践意义。

关键词：现代技工教育卓越绩效管理职业教育

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