检索结果-内蒙古大学图书馆

中华全科医学 2019年第4期17卷 693-695页

作者：陈美芳吴月峰黄春华绍兴市人民医院急诊科浙江绍兴312000

目的探究危机管理模式与传统外伤急救护理相结合对急诊颅脑损伤患者的应用效果。方法选择2017年2月—2018年9月绍兴市人民医院收治的90例急诊颅脑外伤患者,按照随机数字表法将其分为观察组和对照组各45例。对照组患者应用传统外伤急救护... 详细信息

目的探究危机管理模式与传统外伤急救护理相结合对急诊颅脑损伤患者的应用效果。方法选择2017年2月—2018年9月绍兴市人民医院收治的90例急诊颅脑外伤患者,按照随机数字表法将其分为观察组和对照组各45例。对照组患者应用传统外伤急救护理,观察组患者在对照组的基础上结合危机管理模式。比较2组患者并发症发生率、护理期间不良事件发生率、神经功能(脑卒中量表,NIHSS评分)及昏迷程度(格拉斯哥昏迷指数,GCS评分)。结果 2组患者均无严重并发症(脑疝)的发生,观察组患者并发症包括肢体功能障碍、吞咽功能障碍、肺部感染及电解质紊乱的总发生率为4.4%(2/45),低于对照组患者的17.8%(8/45),差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者护理期间不良事件发生率为8.9%,低于对照组患者的24.4%(P<0.05);护理干预前,2组患者NIHSS评分及GCS评分比较差异无统计学意义(P>0.05),护理后,观察组患者NIHSS评分明显低于对照组,且观察组患者GCS评分高于对照组(P<0.05)。结论危机管理模式结合传统外伤急救护理有利于提高急诊颅脑损伤患者急救效率,减少患者并发症的发生,且提高患者神经功能,减少护理期间不良事件的发生率。

关键词：危机管理模式传统外伤急救急诊颅脑外伤

来源：评论

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危机管理模式应用于急诊科护理管理中的价值研究

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中国全科医学 2018年第A02期21卷 213-215页

作者：王德敏四川省西昌市人民医院急诊科 615000

目的分析危机管理模式在急诊科护理管理中的应用价值。方法选取2017年2月—2017年10月四川省西昌市人民医院急诊科收治的78例患者作为研究对象,根据管理模式随机分为两组,每组39例。观察组采取危机管理模式,对照组采取常规管理模式。对... 详细信息

目的分析危机管理模式在急诊科护理管理中的应用价值。方法选取2017年2月—2017年10月四川省西昌市人民医院急诊科收治的78例患者作为研究对象,根据管理模式随机分为两组,每组39例。观察组采取危机管理模式,对照组采取常规管理模式。对两组患者在急救结局中出现的危机事件进行统计并观察患者对两组护理模式下护理人员的满意度情况。结果观察组护理结局中危机事件的发生率为10.25%,对照组中危机事件的发生率高达35.90%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。患者对实施危机管理模式的护理人员满意度较高达到了97.44%,远高于实施常规管理模式的满意度79.49%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论危机管理模式在急诊科护理管理应用能够有效避免危机事件的发生,提高了患者对护理的满意度。

关键词：护理急诊科危机管理模式价值

来源：评论

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基于危机管理模式的政府应急管理体制研究

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北京行政学院学报 2010年第2期 22-26页

作者：滕五晓夏剑霺复旦大学社会发展与公共政策学院上海200433

以2003年SARS危机事件应对为契机,我国已逐步建成了综合性的政府应急管理体制。但现有体制在实际运行中还存在职责不明确,具体应急管理工作难以落实等问题,应急管理工作成效因而受到很大影响。本文从危机管理模式的视角出发,对建立全灾... 详细信息

以2003年SARS危机事件应对为契机,我国已逐步建成了综合性的政府应急管理体制。但现有体制在实际运行中还存在职责不明确,具体应急管理工作难以落实等问题,应急管理工作成效因而受到很大影响。本文从危机管理模式的视角出发,对建立全灾害和全过程管理模式的政府危机管理体制进行了深入探讨,提出了以政府应急管理职能为导向,建立政府危机管理体系和运行机制模式的新思路,为建立健全我国各级政府应急管理体制提供借鉴。

关键词：危机管理模式政府职责应急管理体制

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评《社会视角下的企业危机管理模式型构与重塑》

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统计与决策 2021年第17期37卷 F0002-F0002,F0003页

作者：赵佳寅长春师范大学马克思主义学院

社会主义市场经济环境为企业提供了更广阔的发展空间,上下游产业联系日益密切,协作程度空前高涨,有利于高质高效的社会经济大发展。但在市场竞争不断加强的背景下,企业面临的市场环境更加复杂,同时,经济全球化趋势的不断增强既为企业开... 详细信息

社会主义市场经济环境为企业提供了更广阔的发展空间,上下游产业联系日益密切,协作程度空前高涨,有利于高质高效的社会经济大发展。但在市场竞争不断加强的背景下,企业面临的市场环境更加复杂,同时,经济全球化趋势的不断增强既为企业开展国际贸易提供了便利,但也使得企业面临更多来自外部经济动态的影响。在此条件下,企业必须重视危机管理,加深对危机的认识,增强抵御危机进而从危机中获利的能力。理论研究领域要立足我国经济现状,探索产业转型升级环境下的企业危机管理能力建设路径,为增强企业应对风险能力、提高企业可持续发展能力,进而促进社会经济健康平稳运行提供理论助力。

关键词：产业转型升级危机管理能力危机管理模式经济现状社会视角协作程度上下游产业建设路径

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从非典看“长三角”新体制优势——危机管理模式应对挑战

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半月谈 2003年第14期 6-9页

作者：潘海平俞丽虹黄庭钧李灿

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建构中的东北亚危机管理模式 ——以天安舰事件为例

建构中的东北亚危机管理模式 ——以天...

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作者：高永泽外交学院

学位级别：硕士

冷战结束后,世界安全形势发生了深刻变化。传统安全问题仍然存在,非传统安全问题不断涌现。随着全球化深入推进,国际危机频频发生,并且以其高威胁性、高扩散性、高紧迫性等特点,对人类社会构成重大安全挑战。如何应对和有效管理国际危机... 详细信息

冷战结束后,世界安全形势发生了深刻变化。传统安全问题仍然存在,非传统安全问题不断涌现。随着全球化深入推进,国际危机频频发生,并且以其高威胁性、高扩散性、高紧迫性等特点,对人类社会构成重大安全挑战。如何应对和有效管理国际危机,成为当今国际安全中的重要课题,兼具冷战遗留特征的东北亚安全局势也同样面临这一问题。在东北亚危机管理的历史中,出现过一些基本的危机管理模式,例如谈判、第三方干预、威慑、有限战争等。本文首先通过梳理以往案例,呈现出这些管理模式,然后借助天安舰事件的实例分析验证了相关模式的有效性,进而提出建构中的东北亚危机管理模式,即以国际谈判为主导,选择性地引入第三方干预,间或伴有威慑战略的管理模式。该模式的提出为管理东北亚地区国际危机提供了宏观模型。需要指出的是,在未来的东北亚危机管理模式建构中,出于地区稳定和管理效果的考虑,威慑战略不应成为主要选择之一。此外,本文还认为,要实现东北亚地区的长期安全与稳定,需要践行一条经由危机管理通往地区安全机制的可能之路。六方会谈为东北亚安全机制的建立提供了基础性框架,在此基础上,建构东北亚安全机制具有重要的意义。

关键词：东北亚危机管理模式天安舰六方会谈安全机制

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基于IMC理论的中国企业危机管理模式研究

基于IMC理论的中国企业危机管理模式研究

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作者：钱华生南开大学

学位级别：硕士

企业都生存在一定的环境中，而环境的复杂性和动态性则加剧了企业生存的风险，当这风险影响到企业的发展战略或其生存时，这时企业面临的风险也就演变成了危机。企业面对危机时如何应对危机，如何解决危机则是本论文研究的课题。本研究... 详细信息

企业都生存在一定的环境中，而环境的复杂性和动态性则加剧了企业生存的风险，当这风险影响到企业的发展战略或其生存时，这时企业面临的风险也就演变成了危机。企业面对危机时如何应对危机，如何解决危机则是本论文研究的课题。本研究的意义和目的就在于为恰当处理危机提供指导原则以便避免或减少损失。而这对于中国的企业来说，则具有特别的意义。从中国企业的现状来看，中国的企业普遍缺乏危机意识，也没有什么危机预警机制，仅仅在危机爆发时，仓促应对，不能将危机消灭在萌芽状态之中，从而造成很大的损失，严重的甚至威胁到生存。\n 所以本文的研究希望能够唤起中国企业的危机意识，也切实希望本文能够对中国企业的危机应对有所帮助。本研究采取个案研究方式，一方面经由现有文献整理出危机的特性、危机的发展的阶段性质以及可能影响危机发生的系统因素;另一方面经由期刊、杂志或新闻媒体之公开报导等二手资料的整理，以了解并归纳现今中外企业在预防危机发生的普遍做法，以及在危机发生时，企业的实际做法与应对措施。\n 本研究的范围主要围绕着中国企业危机管理及其体制的建立展开的。在研究的过程中，通过对中外企业危机应对的实际案例进行分析，以找出中外企业危机应对的不同，同时结合IMC的相关的理论，将其融入危机管理的过程中，从而构建了中国企业危机管理的模式。\n 本论文共分六部分，各章的研究主题依次是:\n 绪论:提出了本文的选题和研究目的，并揭示了本文的结构及主要内容。\n 第一章:对IMC、危机管理和企业伦理的相关理论作了回顾。\n 第二章:对危机发生的影响因素作了分析，同时从环境的不确定性这一层面对危机管理与战略管理之间的关系作了简要的分析。第三节在对西方危机管理理论以及西方成功危机应对案例的基础上总结出了西方国家的成熟的危机管理体系，对照其体系，找出了中国国家企业危机管理体系的不足。\n 第三章:对西方、中国的案例从正反两个方面作了分析，总结了其成功或失败的原因。\n 第四章:结合IMC的相关理论提出了基于IMC的中国企业的危机管理模式设计。另外提出该模式与一般危机管理模式的不同，同时也指出了其不足之处。\n 结论和发展方向:这是本论文的结论部分，总结了本文的创新及不足之处。\n 通过本文的研究，所得到的成果有五个方面。即:\n 第一:本研究从IMC的角度即整合、由内而外以及利害关系者的思想来探讨危机管理的，并将这些思想融入了危机管理模式。\n 第二:本研究从企业伦理、管理哲学以及文化的角度探讨了危机管理中深层次的问题，这些问题不是技术层面可以解决的。\n 第三:另外本研究还探讨了高可靠性组织的危机应对模式，它为危机管理提供了一条新的思路，同时对基于IMC的中国企业危机管理模式设计也是一个很好的补充。\n 第四:本研究对危机阶段时期其政策的执行予以了强调。公司应在其结构层面上保证其政策的充分执行。\n 第五:本研究提出了基于IMC理论的中国企业危机管理模式的最大的特点就是围绕着危机相关者进行识别、分类、传播，进而对其需求予以满足，同时整合企业内外部资源、协调行动、低成本解决危机。\n 本文所提出的一些基于IMC理论的中国企业危机管理模式的思想仅是一种探索性的研究，其中还存在一定的问题，敬请批评、指正。

关键词：企业经济危机管理模式营销策略政策措施

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穿越软与硬的边界:探寻跨文化传播中的危机管理模式

穿越软与硬的边界:探寻跨文化传播中的危机管理模式

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作者：强明中国人民大学

学位级别：硕士

本文锁定跨文化传播中的危机作为研究对象，通过对相关学科的比较式理论分析，发掘跨文化传播的危机特征与根源，进而提出基于传播学的解决方案。\n 本文的核心观点在于发现了跨文化传播中固有的结构性矛盾，及常规应用学科危机应对... 详细信息

本文锁定跨文化传播中的危机作为研究对象，通过对相关学科的比较式理论分析，发掘跨文化传播的危机特征与根源，进而提出基于传播学的解决方案。\n 本文的核心观点在于发现了跨文化传播中固有的结构性矛盾，及常规应用学科危机应对模式的视野局限和价值失效，试图在传播学视野下整合多学科危机管理模式，并通过呼吁对危机中个体重新重视，赋予其跨文化的“沟通”理念、培养其包括媒介素养、自我表达在内的“沟通力”，让个体从被整合成“媒介”“政府”“企业”“消费者”“公众”等集体概念的樊篱中解放出来，达成觉醒与超越，从而真正消解权力、利益、文化、技术等模式所形成的潜移默化的隔阂与“边界”，进而实现跨文化传播危机在最深层次上的长效消解。

关键词：跨文化传播危机管理模式价值失效消解机制

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网络环境下乳制品企业危机管理模式研究 ——以危机生命周期为视角

网络环境下乳制品企业危机管理模式研究 ——以危机生命周期为视角

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作者：朱晓婉华中师范大学

学位级别：硕士

近几年中国乳业迅猛发展,逐渐成为我国食品行业增长最为迅速、增幅最大的产业。但在乳制品企业高速发展的同时,其自身的管理能力,尤其是危机管理能力滞后,难以与其发展速度同步,使得不少企业陷入困境,承受巨大损失。随着信息时代的深入... 详细信息

近几年中国乳业迅猛发展,逐渐成为我国食品行业增长最为迅速、增幅最大的产业。但在乳制品企业高速发展的同时,其自身的管理能力,尤其是危机管理能力滞后,难以与其发展速度同步,使得不少企业陷入困境,承受巨大损失。随着信息时代的深入发展,网络的多向互动传播模式成为了危机的助推器,使得危机爆发的速度更快、扩散的范围更广、给企业带来的损失更大也更难以控制。因此,面对错综复杂的企业内外部环境,乳制品企业的危机管理能力直接决定着企业的命运,建立和完善中国乳制品企业的危机管理模式是一个首要任务。基于此,本文以网络环境为背景,以危机的生命周期为视角,通过研究危机在生命周期各个阶段的特征、表现来构建适合乳制品企业的危机管理模式,以帮助企业预测、识别危机,应对与处理危机以及消除危机对企业带来的影响,恢复企业的正常生产经营,促进企业的发展。主要分为六章：第一章绪论,主要包括本文的选题背景及意义,国内外研究现状、论文研究目的和方法、研究框架和主要内容及创新之处。第二章对企业危机管理的相关理论进行了综述,主要介绍了企业危机的内涵：危机的定义、特点；企业危机管理的概念；企业危机生命周期理论；并讨论网络传播环境对企业危机和企业危机管理的影响。第三章以近10年中国典型乳制品企业频发的危机事件为样本,统计与分析了乳制品企业危机的阶段分布、危机的类型、危机发生的根源以及企业应对与处理危机普遍存在的问题。第四章探讨了乳制品企业危机事件对行业供需与效益以及对多利益主体的影响。第五章是基于危机生命周期的乳制品企业危机管理模式构建。在第三、四章的基础上,以网络环境为特定的背景,融入企业危机根源的治理,将危机生命周期及企业危机管理有机结合起来,制定企业危机管理模式,包括企业危机内生性治理策略、危机潜伏期的危机防范系统、危机爆发期和扩散期的危机处理系统、危机转化期和消退期的危机恢复系统。第六章是全文的总结,并点出研究存在的不足之处。

关键词：乳制品企业网络环境危机生命周期危机管理模式

来源：评论

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基于BCM的A公司危机管理模式研究

基于BCM的A公司危机管理模式研究

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作者：郭继伟北京理工大学

学位级别：硕士

2016年以来,适逢国家全面贯彻落实党的十八届五中全会精神,大力度推动“健康中国2030”规划的编制和落实,保障人民健康和全面建设小康社会成为未来发展的方向。大健康产业发展前景广阔,而直销企业作为大健康产业的重要组成部分,也是备... 详细信息

2016年以来,适逢国家全面贯彻落实党的十八届五中全会精神,大力度推动“健康中国2030”规划的编制和落实,保障人民健康和全面建设小康社会成为未来发展的方向。大健康产业发展前景广阔,而直销企业作为大健康产业的重要组成部分,也是备受瞩目。然而,机遇总是和危机并存的,关注企业发展机遇的同时,也要做好应对危机的思想和行动准备。本文将从企业危机管理谈起,以A公司为例,讨论直销企业危机管理模式的创新问题。相较于国外企业相对成熟和完善的危机管理机制,国内企业缺乏主动的预防意识,未能形成科学完善的危机管理模式。经营良好时没有危机意识,缺乏对潜在的危机的警觉性;危机发生后缺乏科学的应对方法和积极的心态,在困境中束手无策。以A公司为代表的直销企业在危机种类、数量和发生的频率等方面远高于其他传统企业,危机管理架构不够成熟和完善。在这种现状之下,A公司没有固步自封,在危机管理实践中不懈探索和积极创新并取得了显著的成绩。本论文以A公司为例展开论述,通过对A公司概况和所处行业的特点和现状进行剖析,探讨直销企业面对的内外问题,总结整理行业所面对的危机类型和特点。分析A公司危机管理机制,研究分析其危机管理现状和不足。尝试在传统的危机管理模式基础之上引入BCM(业务持续管理)理论,帮助企业制定适合自身发展需求的创新型危机管理模式,提升危机意识,掌握业务影响和风险分析技能,找出企业风险源头并制定相应的预案,确保危机发生时企业关键业务的持续运行,提高企业抵御危机和对抗风险的能力。不同于传统危机管理模式的被动修复,而是探寻一种既能提前预防又能从容应对的“主动式”危机管理模式,确保企业在危机中能够维持核心业务的不间断运行。最后针对新模式进行效果评估,研究A公司基于BCM的新型危机管理模式所带来的管理上的变化和提升,分析其应用前景。

关键词：直销危机管理危机管理模式业务持续管理公共关系

来源：评论

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