检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：杨洋河南财经政法大学

学位级别：硕士

“互联网+”背景下,电子商务迅猛发展,消费升级、消费细分,国际品牌进入中国市场抢占市场份额,且具有研发和品牌优势,加剧了国内服装行业内的竞争,本土传统服装企业商业模式创新势在必行。森马服饰作为中国服装企业的龙头企业,在创立之... 详细信息

“互联网+”背景下,电子商务迅猛发展,消费升级、消费细分,国际品牌进入中国市场抢占市场份额,且具有研发和品牌优势,加剧了国内服装行业内的竞争,本土传统服装企业商业模式创新势在必行。森马服饰作为中国服装企业的龙头企业,在创立之初便选用了轻资产的商业模式。本文以森马服饰为案例,运用商业模式画布理论、价值链理论、企业价值创造理论剖析商业模式与企业价值之间的作用机制,运用文献研究法、理论分析法、案例研究法、定性分析法、对比分析法研究服装企业商业模式创新对企业价值的影响,能够在一定程度上为其他本土传统服装企业进行商业模式创新提供借鉴。从商业模式的要素和设计功能出发将商业模式九要素模型分为四个层面:服务层面、客户层面、基础设施层面和财务层面。森马就是通过对产品服务层面、消费层面、基础设施层面进行创新,从而带动财务层面的创新,进而实现商业模式的创新。通过对森马服饰进行分析,再与国内服装行业平均水平对比分析发现:(1)在电商冲击下,森马依靠童装业务来巩固自己服装企业的龙头地位;布局电商业务,打通线上线下销售渠道;调整传统销售渠道,转战购物中心,对购物中心门店升级,提升顾客的购物体验以此来进行产品服务层面的创新。(2)根据童装领域正处于发展初期,上升空间大的现实情况,在休闲服饰与童装之间,森马侧重于童装行业布局,形成了以巴拉巴拉为主的童装品牌矩阵,利用童装板块来帮助企业做大做强,拓展业务版图,打造一站式购物中心,从客户需求出发,丰富产品的种类,完善产品结构,通过实施差异化战略来满足市场和消费者不同的消费需求,实现客户层面的创新。(3)通过整合供应链上下游资源,深化供应链改革,提高供应链的运营能力和灵活反应能力,加强与优质供应商的合作,依托大数据打造数字化供应链。与此同时,森马加大研发投入,高薪聘请业界专家打造专业团队,提高自己的自主创新能力。扩大业务地图,增加对鞋子的研发投入,打造一站式购物体验,以此来实现基础设施层面的创新。(4)森马的商业模式创新对企业的表外价值、营运能力、偿债能力、盈利能力都形成了正向影响,通过对森马服饰历年经济增加值的分析也能发现森马服饰的商业模式创新极大的提升了它的企业价值。本文的研究将对服装行业的其他企业进行商业模式创新提供借鉴,以促进本土传统服装企业商业模式创新。对于森马服饰在发展中存在的一些问题,本文也将针对企业、行业、政府提出相关建议:(1)加强库存管理;(2)提高资金利用率,加强成本费用管理;(3)继续加大研发投入,优化商业模式创新;(4)政府政策扶持,助力行业高质量发展。

关键词：商业模式创新企业价值商业模式

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商业模式创新过程：以Y公司为例

商业模式创新过程：以Y公司为例

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作者：游书维国立清华大学

学位级别：硕士

科技的发展带动商业创新，从Xerox的案例中就发现，若以产品的思维进行创新，多半都会失败，因此商业模式越来越多人提起。普遍认为商业模式是创造、传递、获取价值的途径，说明一间企业是如何获利的。而商业模式创新说明企业应该以更... 详细信息

科技的发展带动商业创新，从Xerox的案例中就发现，若以产品的思维进行创新，多半都会失败，因此商业模式越来越多人提起。普遍认为商业模式是创造、传递、获取价值的途径，说明一间企业是如何获利的。而商业模式创新说明企业应该以更宏观的视角看待创新，挥别过去的产品思维，但是学者们对于商业模式创新并无统一的架构，部份的人认为应该研究成功的案例视为效仿的楷模，着重在结果；有些人认为应该研究一间企业是如何创造全新的商业模式，着重在过程。本研究认为以结果做为学习会产生路径依赖的问题，因此认为过程才是企业该培养的整合性能力。本研究将过往文献提及的商业模式分类与流程进行整合，因为企业的种类繁多，创新的规模也不同，透过分类能提供企业适合自己的选项，并导入相对应的商业模式创新流程。本研究针对正在创新中的企业进行深度访谈，探讨过程中所会面对的挑战，透过案例进行试探性的整合，针对最常见的企业创新类型进行分析，提供创新所需的核心挑战与核心能力。最后针对不同的创新类型，提出能做为不同创新类型之间的桥梁，避免企业在创新过程中过于封闭，能提升整体的弹性。

关键词：商业模式创新流程挑战与核心能力创新分类

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商业模式创新、技术创新对企业绩效的影响研究

商业模式创新、技术创新对企业绩效的影响研究

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作者：李鑫杭州电子科技大学

学位级别：硕士

互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术密集涌现,企业的商业模式创新和技术创新之间呈现出融合发展态势。技术创新是制造企业的发展之本,而商业模式创新可以实现技术研发成果的商业化,因此也成为企业创造价值的新驱动力。商业模式... 详细信息

互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术密集涌现,企业的商业模式创新和技术创新之间呈现出融合发展态势。技术创新是制造企业的发展之本,而商业模式创新可以实现技术研发成果的商业化,因此也成为企业创造价值的新驱动力。商业模式创新与技术创新的交互关系在理论界和实业界得到了较多关注。然而,现有研究虽已认为商业模式创新、技术创新均会对企业绩效产生影响,但没有进一步去识别不同类型商业模式创新与技术创新的交互匹配对企业绩效的差异化作用效应。并且,从动态演化视角分析企业发展历程中不同创新机制的互动共演对企业绩效提升的研究也较为缺乏。本文基于214家制造企业的问卷调查与纵向案例研究来探索:第一,网络中心性在商业模式创新、技术创新与企业绩效之间的中介作用;第二,不同类型商业模式创新与技术创新的匹配对企业绩效的影响效应;第三,从时间维度上,商业模式创新与技术创新的共演规律。研究结果表明,效率型、新颖型商业模式创新,利用式、探索式技术创新均能显著提升制造企业网络中心性和企业绩效;网络中心性在商业模式创新对企业绩效的影响中发挥中介作用,在技术创新对企业绩效的影响中也发挥中介作用;新颖型商业模式创新与利用式技术创新的组合匹配能积极提升制造企业绩效,探索式技术创新与效率型、新颖型商业模式创新的组合匹配均对制造企业绩效具有抑制作用,效率型商业模式创新与利用式技术创新交互对企业绩效的正向影响未得到数据支持;商业模式创新与技术创新间存在共同演化机制以推动企业绩效提升,二者的共演路径从以效率型导向和利用式创新为主,演变为以效率型导向和探索式创新为主,最终发展为以新颖型导向和探索式创新为主。本文整合权变视角与网络视角识别了网络中心性在商业模式创新、技术创新与制造企业绩效之间的中介效应,探讨了不同类型商业模式创新与技术创新交互对企业绩效的差异化影响,推进了企业创新类型对企业绩效的作用机理研究;同时,本文基于动态演化视角剖析制造企业商业模式创新和技术创新的共同演化规律及其对企业绩效提升的过程机理,丰富和深化了商业模式创新与技术创新的纵向演化研究。

关键词：商业模式创新技术创新网络中心性企业绩效制造企业

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商业模式创新视角下的战略柔性形成机制研究

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商业经济研究 2015年第29期 90-92页

作者：荀启明李巍重庆理工大学管理学院副教授重庆400054

战略柔性是企业在动荡环境下获取和维持竞争优势的战略层面关键能力。本文在商业模式创新过程中探索基于组织因素的战略柔性形成机制,运用来自327家企业数据进行实证分析发现,创新型文化和市场导向文化,以及结构扁平化和模块化对战略柔... 详细信息

战略柔性是企业在动荡环境下获取和维持竞争优势的战略层面关键能力。本文在商业模式创新过程中探索基于组织因素的战略柔性形成机制,运用来自327家企业数据进行实证分析发现,创新型文化和市场导向文化,以及结构扁平化和模块化对战略柔性均有驱动作用,然而在商业模式创新过程中,只有创新型文化显著驱动战略柔性,而结构模块化对战略柔性具有负向作用,市场导向文化与结构扁平化对战略柔性并无显著影响。

关键词：战略柔性商业模式创新组织文化组织结构

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商业模式创新对商贸流通企业绩效影响分析:基于竞争环境的调节作用

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商业经济研究 2021年第15期 22-25页

作者：安宇飞陕西理工大学陕西汉中723001

在激烈的竞争环境中,商业模式创新对企业竞争力的影响日益增强。尤其是对于与消费市场联系紧密的商贸流通企业而言,通过商业模式创新能够显著增强其盈利能力,进而促进企业绩效增长。然而,多数商贸流通企业并未重视投入资源创新商业模式... 详细信息

在激烈的竞争环境中,商业模式创新对企业竞争力的影响日益增强。尤其是对于与消费市场联系紧密的商贸流通企业而言,通过商业模式创新能够显著增强其盈利能力,进而促进企业绩效增长。然而,多数商贸流通企业并未重视投入资源创新商业模式,而更倾向于作为市场的跟随者,获取短期效益。因此,本文探究了商业模式创新对商贸流通企业绩效的影响以及竞争环境的调节作用,旨在引导商贸流通企业有效推进商业模式创新。本研究得到如下结论:新颖类商业模式创新、效率类商业模式创新正向作用于企业绩效;竞争激烈程度弱化新颖类商业模式创新对企业绩效的正向作用,但强化效率类商业模式创新对企业绩效的正向作用;制度履行失效程度弱化商业模式创新对企业绩效的正向作用;企业内学习负向作用于新颖类商业模式创新;企业内学习、企业外学习正向作用于效率类商业模式创新;企业外学习正向作用于新颖类商业模式创新。

关键词：商业模式创新商贸流通企业企业绩效内部重组水平联合管理水平

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商业模式创新的路径:知识漏斗

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企业管理 2016年第2期 118-120页

作者：张殿镇李志刚刘振中国海洋大学管理学院青岛理工大学商学院

知识漏斗模型的三个阶段与商业模式创新的三个步骤不谋而合,知识漏斗模型为探究商业模式创新路径背后的逻辑提供了很好的理论工具与分析视角,知识漏斗模型不但可以从整体上诠释商业模式创新过程的全貌,而且还能从具体细微层面揭示商业... 详细信息

知识漏斗模型的三个阶段与商业模式创新的三个步骤不谋而合,知识漏斗模型为探究商业模式创新路径背后的逻辑提供了很好的理论工具与分析视角,知识漏斗模型不但可以从整体上诠释商业模式创新过程的全貌,而且还能从具体细微层面揭示商业模式创新过程中所蕴含的两种不同活动,以及有效整合这两种活动的思维方式。

关键词：知识漏斗模型探索创新活动开发利用活动商业模式创新

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商业模式创新与企业竞争优势关系的研究

商业模式创新与企业竞争优势关系的研究

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作者：程卫超新疆财经大学

学位级别：硕士

20世纪后期开始的新技术革命,信息爆炸,高新技术应用范围越来越广,产品生命周期越来越短,在快速变化和超竞争的环境下,企业的运作方式及经营管理发生了革命性的变化。虚拟组织、网络组织以及学习型组织的出现,使组织边界变得越来越模糊... 详细信息

20世纪后期开始的新技术革命,信息爆炸,高新技术应用范围越来越广,产品生命周期越来越短,在快速变化和超竞争的环境下,企业的运作方式及经营管理发生了革命性的变化。虚拟组织、网络组织以及学习型组织的出现,使组织边界变得越来越模糊。技术的发展和不断更新换代,消费者需求的多样化和个性化,企业外部环境的不确定性、动荡性和复杂性对企业的竞争优势、长期生存与发展提出了挑战。中国企业的低成本优势逐渐消失,面对“弯道超车”式竞争无以应对;往日的竞争优势逐渐演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍,随着中国企业在全球竞争的失利,商业模式及其创新受到了学者和中国企业家的极大关注。本文以Hamel、Bouwman、魏炜等学者提出的商业模式理论研究框架作为理论支撑,对商业模式构成要素进行归纳总结,将商业模式构成要素划分为商业模式内部构成要素和商业模式外部构成要素,剖析商业模式内部模块创新与外部模块创新对企业竞争优势的影响,并以动荡环境作为调节变量,提出研究假设。通过调研数据运用SPSS统计软件对假设进行检验。通过研究结论,提出策略与建议,借此希望能对中国企业透视以及重塑商业模式提供理论借鉴,以期中国企业能有效地参与国际市场竞争,获得卓越竞争优势。本文通过研究得出了以下结论:(1)商业模式内部模块创新对企业竞争优势有着显著的正向影响,(2)商业模式外部模块创新对企业竞争优势也有着显著的正向影响,(3)技术动荡性正向调节着商业模式内部模块创新与竞争优势的关系,(4)市场动荡性正向调节着商业模式内部模块创新与竞争优势的关系,(5)技术动荡性正向调节着商业模式外部模块创新与竞争优势的关系,(6)市场动荡性正向调节着商业模式外部模块创新与竞争优势的关系。

关键词：商业模式创新竞争优势动荡环境

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商业模式创新对企业绩效的影响：生命周期与关系嵌入性的调节作用

商业模式创新对企业绩效的影响：生命周期与关系嵌入性的调节作用

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作者：江娟暨南大学

学位级别：硕士

商业模式创新已经成为提升企业绩效的一个新来源,但是目前学术界对于商业模式创新与绩效的研究甚少,采用的方法多以案例分析为主,缺乏大样本的实证研究;同时根据权变理论,不存在一种普通适用的商业模式,不同情境要求实施不同主题的商业... 详细信息

商业模式创新已经成为提升企业绩效的一个新来源,但是目前学术界对于商业模式创新与绩效的研究甚少,采用的方法多以案例分析为主,缺乏大样本的实证研究;同时根据权变理论,不存在一种普通适用的商业模式,不同情境要求实施不同主题的商业模式创新以匹配情境对其产生的机会和威胁,从而提高企业竞争优势。因此本文根据Zott&Amit的划分方式,将商业模式创新划分为新颖型和效率型两类,用实证研究的方法探讨这两类主题的商业模式创新对企业绩效的影响;同时基于权变视角,针对企业内部不同生命周期阶段、外部不同关系嵌入性情景下,研究企业商业模式创新对企业绩效的影响机制。研究结果发现:(1)以效率为主题和以新颖为主题的商业模式创新对企业绩效均有显著的正向影响。(2)效率型商业模式创新对企业绩效的正向影响在企业生命周期早期和晚期阶段并无显著差异;而新颖型商业模式创新对企业绩效的正向影响在企业生命周期早期阶段比晚期阶段更强。(3)效率型商业模式创新对企业绩效的正向影响在企业与合作伙伴的关系处于强联结时比处于弱联结状态时更强;而新颖型商业模式对企业绩效的正向影响在企业与合作伙伴的关系处于弱联结时比处于强联结状态时更强。

关键词：商业模式创新企业绩效企业生命周期关系嵌入性调节作用

来源：评论

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商业模式创新、社会责任承担与企业战略绩效 ——基于美团的案例研究

商业模式创新、社会责任承担与企业战略绩效 ——基于美团的案例...

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作者：吴蓉内蒙古大学

学位级别：硕士

随着智能时代到来,商业模式创新已经成为现代企业形成竞争优势,赚取超额利润的一种关键手段。同时,企业的公共属性和社会属性更为浓厚,在承担社会责任方面也面临着更高的期望。现有研究主要围绕商业模式创新与企业绩效以及社会责任与企... 详细信息

随着智能时代到来,商业模式创新已经成为现代企业形成竞争优势,赚取超额利润的一种关键手段。同时,企业的公共属性和社会属性更为浓厚,在承担社会责任方面也面临着更高的期望。现有研究主要围绕商业模式创新与企业绩效以及社会责任与企业绩效两方面的议题进行,但商业模式创新与社会责任融合对企业绩效的影响涉及较少。为此,本文基于利益相关者理论,采用单案例研究法,以美团作为案例研究对象,探究企业商业模式创新与社会责任的融合对企业战略绩效影响的效果与路径,并使用平衡计分卡评价其效果。根据商业模式创新理论,从三个环节出发,即价值创造、价值传递、价值捕获环节。而根据利益相关者理论可将企业社会责任分为五个方面,将不同商业模式创新环节与社会责任要素进行匹配。研究发现:价值创造创新环节结合对客户履责和对环境履责,价值传递创新环节结合对供应商履责和对员工履责,价值捕获创新结合对社会履责,均可提升企业战略绩效,达到较好的融合效果。在此基础上,最终构建了商业模式创新与社会责任融合对企业战略绩效影响的理论路径。研究结论对丰富商业模式创新与社会责任融合相关理论、指导企业在开展创新活动过程中结合社会责任具有指导意义。

关键词：商业模式创新社会责任承担利益相关者理论平衡计分卡

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商业模式创新视角下互联网企业价值创造研究 ——以小米集团为例

商业模式创新视角下互联网企业价值创造研究 ——以小米集团为例

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作者：李晓磊哈尔滨商业大学

学位级别：硕士

随着社会的进步以及互联网行业的快速发展,互联网企业面对日益激烈的市场竞争,部分企业已经充分注意到了商业模式创新对价值创造的重要性,并通过优化价值网络制度环境、提高技术创新能力、优化核心资源等手段来对企业的商业模式进行创新... 详细信息

随着社会的进步以及互联网行业的快速发展,互联网企业面对日益激烈的市场竞争,部分企业已经充分注意到了商业模式创新对价值创造的重要性,并通过优化价值网络制度环境、提高技术创新能力、优化核心资源等手段来对企业的商业模式进行创新,使得商业模式更适应竞争激烈的市场环境。通过了解消费者需求,丰富产品性能,来提高客户价值体验,从而提升企业价值和增强企业竞争能力。商业模式一直是较为热门的研究领域,在学术界一直受到广泛的关注,商业模式创新作为商业模式理论研究的分支,也是备受研究者的青睐。多年以来,国内外的许多学者对商业模式创新进行了深入的研究,取得了许多研究成果,其中关于商业模式构成要素,引起企业商业模式创新的原因,如何对企业的商业模式进行优化、以及进行商业模式创新对企业价值的影响效果的研究更是不在少数。以前沿的企业理念和新颖的商业模式而被广泛关注的小米集团,自从成立之日起,便一直不断深入研究互联网行业,不断进行商业模式的创新。目前,小米集团在互联网行业中具有一定的地位和竞争实力,以其商业模式创新对企业价值创造的作用效果为研究范例,深入分析各个阶段的创新内容以及对企业价值创造的影响效果具有一定现实意义。本文采用文献研究法和案例分析法,对小米集团的商业模式创新历程进行深入研究,揭示商业模式创新对互联网企业价值创造的影响路径和效果。文章首先介绍了互联网企业主要应用的商业模式,以及影响互联网企业价值创造的路径和效果;其次通过商业模式画布介绍了小米集团的商业模式,分析概括出小米集团在进行商业模式创新四个阶段的创新要点,总结了商业模式创新对小米集团的意义、对企业价值创造的影响路径和影响效果;最后,以小米集团商业模式创新的经验为基础,结合互联网行业特点,总结出互联网企业在激烈的行业竞争中,应该重点关注在长期战略中建立自身竞争优势,依靠商业模式模式创新不断修正自身定位,完成企业价值创造。通过本文的分析研究,希望可以供其他互联网企业以经验启示。

关键词：商业模式创新价值创造互联网企业

来源：评论

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