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范例一：(K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 AND Y=1982-2016
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文献类型

4 篇 学位论文
2 篇 会议

馆藏范围

6 篇 电子文献
0 种 纸本馆藏

日期分布

学科分类号

6 篇 经济学
- 6 篇 应用经济学
6 篇 管理学
- 6 篇 管理科学与工程(可...

主题

6 篇 商业银行绩效管理
2 篇 平衡计分卡
1 篇 绩效计划
1 篇 业绩合同
1 篇 国有商业银行
1 篇 层次分析法
1 篇 不良贷款管理
1 篇 正式程度
1 篇 心理赋能
1 篇 绩效面谈
1 篇 效益指标
1 篇 关键业绩指标
1 篇 绩效管理工作
1 篇 关键绩效指标
1 篇 绩效考核指标
1 篇 金融环境变化
1 篇 经济增加值
1 篇 绩效管理体系

机构

1 篇 湖南科技大学
1 篇 武汉理工大学
1 篇 中国建设银行河南...
1 篇 南京师范大学
1 篇 中央财经大学
1 篇 农业银行盐都县支...

作者

1 篇 胡怡晴
1 篇 柏强忠
1 篇 王兰兰
1 篇 王毓灵
1 篇 王跃坤
1 篇 赵聪

语言

6 篇 中文

检索条件"主题词=商业银行绩效管理"

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详细简洁

排序：

浅谈商业银行绩效管理的科学实施

浅谈商业银行绩效管理的科学实施

引用

社会主义新农村建设与金融支持学术研讨会

作者：王跃坤中国建设银行河南总审室濮阳审计办事处

随着改革的不断深入,商业银行经营管理水平不断提高。目前各行普遍推行绩效管理办法,并将其作为加大集约化经营力度的主要工作措施。通过对部分商业银行绩效管理资料的研究及具体实施过程的调查,笔者发现各行存在不同的问题。

关键词：商业银行绩效管理绩效计划绩效管理工作

来源：评论

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基于EVA的商业银行绩效管理体系研究

基于EVA的商业银行绩效管理体系研究

引用

作者：王兰兰武汉理工大学

学位级别：硕士

商业银行是我国金融体系的一大支柱,在国民经济发展过程中发挥着尤为重要的作用。随着我国加入WTO,国内商业银行将更加彻底地融入世界金融市场,参与国际银行业的竞争。如何吸收西方先进的研究成果和实践经验、创造性地将现代绩效管理理... 详细信息

商业银行是我国金融体系的一大支柱,在国民经济发展过程中发挥着尤为重要的作用。随着我国加入WTO,国内商业银行将更加彻底地融入世界金融市场,参与国际银行业的竞争。如何吸收西方先进的研究成果和实践经验、创造性地将现代绩效管理理念、技术与方法运用于中国本土,以解决我国商业银行绩效管理当前面临的困惑与技术难点。经济增加值(EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。EVA指标在国外已经被许多大企业成功地应用,在我国虽已有部分企业尝试将EVA运用于企业的绩效管理中,但就我国整体状况来看仍然处于起步阶段。所以通过商业银行绩效管理的理论和EVA指标的系统分析,以及借鉴国内外商业银行绩效管理的研究和实践结果,结合我国商业银行的实际情况,建立起一套适合的绩效管理体系,以使我国商业银行在新时期的竞争及发展进程中立于不败之地。在理论分析与实例分析结合、定性分析与定量分析相结合的基础上,辅以文献研究法、探索性研究法、经验总结法、描述性研究法等方法分四个部分对基于EVA的商业银行绩效管理体系进行探讨。第一部分是关于商业银行绩效管理的研究目的和意义,国内外EVA运用于商业银行的研究综述,以及研究内容和研究方法。第二部分是关于商业银行绩效管理理论和方法的论述。主要有代理理论、系统论、目标管理理论、激励理论等;360度绩效考核法、经济增加值、平衡计分卡及关键绩效指标法;最后分析了商业银行绩效管理的特征及其现状分析。第三部分是基于EVA的商业银行绩效管理体系的构建。主要包括其构建思路,绩效目标体系,绩效考核体系,绩效流程及绩效激励体系。第四部分主要是关于EVA运用于商业银行绩效管理的案例分析。国内外研究都表明EVA指标同样适用于商业银行的绩效评价,但就EVA如何与绩效管理有效融合还未有深入研究。本文就这一点展开论述,并结合KPI指标设计和业绩合同的管理,建立基于EVA的商业银行绩效管理体系,给我国商业银行建立现代财务制度和提高银行业的经营绩效提供有益的借鉴经验。

关键词：商业银行绩效管理经济增加值关键绩效指标业绩合同

来源：评论

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构建商业银行绩效管理体系

构建商业银行绩效管理体系

引用

江苏省农村金融学会第二十次年会

作者：柏强忠农业银行盐都县支行

对于国有商业银行而言,绩效管理离我们似乎是那么的近,又是那么的远;似乎是那么的熟悉,又是那么的陌生;似乎是那么的需要,又是那么的无奈。但是,随着国有银行全面商业化,绩效管理愈来愈显得重要了,无论从理论还是到经营行的实践,都已引... 详细信息

对于国有商业银行而言,绩效管理离我们似乎是那么的近,又是那么的远;似乎是那么的熟悉,又是那么的陌生;似乎是那么的需要,又是那么的无奈。但是,随着国有银行全面商业化,绩效管理愈来愈显得重要了,无论从理论还是到经营行的实践,都已引起了管理行和管理者的高度重视,以致在整个业务经营过程中逐渐被提上议事日程。那么,作为现代商业银行,到底要构建什么样的绩效管理体系?本文拟从企业管理角度进行必要的研究,以期促进商业银行实现最大的管理效益。

关键词：商业银行绩效管理效益指标绩效管理体系国有商业银行关键业绩指标绩效考核指标绩效面谈

来源：评论

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基于平衡计分卡的S银行绩效考核研究

基于平衡计分卡的S银行绩效考核研究

引用

作者：赵聪湖南科技大学

学位级别：硕士

银行业通常通过战略分解、运营监控、经营分析、绩效管理等手段来实现其战略目标。其中,绩效管理对于银行业的内部建设与经营管理能够起到激励与监督作用。但是目前我国银行业的绩效考核体系存在脱离战略目标、考核指标缺乏全面性和科... 详细信息

银行业通常通过战略分解、运营监控、经营分析、绩效管理等手段来实现其战略目标。其中,绩效管理对于银行业的内部建设与经营管理能够起到激励与监督作用。但是目前我国银行业的绩效考核体系存在脱离战略目标、考核指标缺乏全面性和科学性、考核结果运用不到位等弊端,导致激励效果并不明显。因此,银行业亟待制定一套完整、科学绩效考核体系来提高整体的经营效率,促进业务的高质量发展。中国农业银行是新中国时期成立的第一家国有商业银行,网点遍布中国城乡。本人现在中国农业银行某支行(以下简称“S银行”)的部门工作,通过问卷调查法、实地访谈法等方法对其绩效考核方案进行研究分析,发现了S银行当前存在的考核指标设置偏离战略目标、考核程序流于形式等问题。平衡计分卡作为企业目前常见的绩效考核工具之一,它在绩效考核体系的制定上有效结合了企业的战略发展目标,同时在操作上也具有一定可行性。因此,本文选择通过引入平衡计分卡,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度出发,结合S银行战略目标,运用层次分析法设计出了一套新的绩效考核体系,解决了S银行绩效考核体系当前存在的各种问题。并且,将S银行新旧绩效考核体系进行了对比,利用其2021年经营数据验证了新绩效考核体系的适用性。最后,为了保障基于平衡计分卡的S银行绩效考核体系能够有效地执行,从组织、制度、人员三个方面提出了相应的措施。结果表明,该绩效考核体系有利于S银行提升盈利能力、提高员工的工作积极性、巩固客户工程建设,从而实现自身战略发展目标。本文在一定程度上补充了对于县域银行绩效考核体系的研究,能够为同类县域商业银行绩效考核体系的优化提供一些参考价值。

关键词：商业银行绩效管理平衡计分卡层次分析法

来源：评论

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平衡计分卡在中国农业银行L市分行绩效管理中的应用研究

平衡计分卡在中国农业银行L市分行绩效管理中的应用研究

引用

作者：王毓灵南京师范大学

学位级别：硕士

近年来,民间集资事件屡禁不止,互联网金融发展迅猛,外资银行、中小金融机构的涌入,金融行业竞争日趋激烈,金融环境愈发复杂。我国商业银行面对严峻的发展现状,亟需明确战略定位,调整发展模式,制定以战略目标为导向的适应外部环境变化的... 详细信息

近年来,民间集资事件屡禁不止,互联网金融发展迅猛,外资银行、中小金融机构的涌入,金融行业竞争日趋激烈,金融环境愈发复杂。我国商业银行面对严峻的发展现状,亟需明确战略定位,调整发展模式,制定以战略目标为导向的适应外部环境变化的动态绩效管理体系。基于平衡计分卡的商业银行绩效管理体系,弥补了传统绩效管理偏重财务指标的不足,既强调了绩效管理与银行战略之间的紧密关系,又提出了一套长期目标与短期目标,内部与外部,财务目标与非财务目标相平衡的指标框架体系。L市在2015年爆发了大规模的民间集资资金链断裂事件,大量资金外流,银行不良贷款大量增加,而中国农行L市分行作为当地知名的大型银行也遭受了一定损失。对此,中国农行L市分行基于平衡计分卡理论指导,调整了部分绩效考核指标及其占比,以增加员工积极性,实现其“严把风险关,建好客户网,培养员工库”的战略目标。本文围绕中国农行L市分行使用平衡计分卡进行绩效管理的相关资料数据进行案例研究,首先通过采访及问卷等方式搜集信息,详述了中国农行L市分行的经营管理现状,在此次民间融资中受到的影响,以及为应对变化对绩效管理体系做出的调整和调整效果。其次,通过文献阅读研究、案例分析、问卷调查及采访的方式对平衡计分卡在农行调整后仍存在的问题进行诊断分析,得出其存在经济绩效指标对不同岗位激励失衡、客户维护指标难以反映业务质量、内部经营流程指标考核不够具体明细、学习培训内容与员工期望偏差较大及绩效管理体系上下级沟通滞后五个方面的问题。最后,针对诊断结果,结合其战略定位,分别提出设置差异化经济效益指标、根据业务分层设置权重、具体细化内部经营流程考核、结合员工需求开设培训课程以及引进平衡计分卡软件五个方面的改进建议,以帮助中国农行L市分行在面对民间集资爆发时,,及时调整绩效管理,发挥有效激励和管理的作用,也为其他商业银行使用平衡计分卡实现动态绩效管理提供借鉴。

关键词：平衡计分卡商业银行绩效管理金融环境变化不良贷款管理

来源：评论

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绩效管理正式程度、员工心理赋能与工作绩效 ——基于H银行的实地证据

绩效管理正式程度、员工心理赋能与工作绩效 ——基于H银行的实地...

引用

作者：胡怡晴中央财经大学

学位级别：硕士

绩效管理是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一,影响着企业的生存与发展。目前银行业经营环境面临着巨大变化,亟需实行精益化管理转型。在此背景下,本文引入心理赋能的概念,尝试研究两个问题:(1)绩效管理体系的正式程度能否对员工绩... 详细信息

绩效管理是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一,影响着企业的生存与发展。目前银行业经营环境面临着巨大变化,亟需实行精益化管理转型。在此背景下,本文引入心理赋能的概念,尝试研究两个问题:(1)绩效管理体系的正式程度能否对员工绩效产生正面影响;(2)心理赋能在商业银行的作用机制。本文主要采用实地实证的研究方法。首先梳理了绩效管理与商业银行的相关文献,在此基础上讨论了绩效管理正式程度与心理赋能的理论研究,基于前人的研究成果提出了三条假设路径;其次,本文在案例银行开展了深入细致的实地调研,选取二级分行经营绩效、部门绩效、网点人员与销售人员绩效考评这四个维度梳理分析了现行体系,结合半结构化访谈结果以及问卷反馈,分析了员工满意度并总结存在问题与不足;第三,设计问卷调查并收集数据,随后使用smart PLS3统计软件检验了问卷的信效度,在证明问卷能较好反映研究假设的基础上验证了理论模型,随后进行高阶模型重构与分组检验,研究结论在不同岗位分类中具有普适意义。本文的研究结论是:第一,案例银行现行绩效管理体系采取定性与定量相结合的模式,一线员工满意度不高,现行体系管控下存在员工心理赋能薄弱等问题。第二,实证分析结果:(1)绩效管理体系越正式,上级对下级绩效的反馈质量越高,而反馈质量能进一步正面影响员工心理,同时也能直接促进员工工作绩效的提升;(2)心理赋能对工作绩效产生直接的积极影响,具体表现在其胜任能力和影响力对工作绩效的影响路径显著;通过SOBAL Z TEST检验发现胜任能力和影响力在反馈质量与工作绩效之间存在部分中介效应;(3)进一步拓展研究:(1)构建关于心理赋能的高阶模型后再次检验了本文提出的三条理论路径(直接);(2)在管理岗、操作岗、营销岗、专业岗中分组检验,研究结果均支持三条理论路径(直接)。此外,PLS中的分组检验尚未在不同岗位分类中发现结果差异,说明三条理论路径(直接)在各岗位中均适用。本文的应用价值在于:一方面检验了心理赋能在商业银行绩效管理中的作用机制,强调正式的管理控制系统对于个人工作绩效的重要意义,为后续商业银行的绩效管理改革提供变革思路;另一方面验证了西方理论扎根国内企业的可行性,进一步探索了新的理论路径,拓宽了心理赋能的理论研究。

关键词：商业银行绩效管理正式程度心理赋能

来源：评论

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