检索结果-内蒙古大学图书馆

科学学与科学技术管理 2019年第9期40卷 119-134页

作者：常涛吴佳敏刘智强山西大学经济与管理学院华中科技大学管理学院

基于任务特征的权变视角,构建地位稳定性对团队创造力的倒U型影响模型,并通过107个团队514份有效调查问卷进行实证检验。运用Mplus 7.4分析结果表明,地位稳定性与团队创造力之间存在倒U型关系,任务复杂性和任务互依性在二者间起调节作... 详细信息

基于任务特征的权变视角,构建地位稳定性对团队创造力的倒U型影响模型,并通过107个团队514份有效调查问卷进行实证检验。运用Mplus 7.4分析结果表明,地位稳定性与团队创造力之间存在倒U型关系,任务复杂性和任务互依性在二者间起调节作用。其中,任务复杂性缓和了二者间倒U型关系,且任务复杂性越高,地位稳定性对团队创造力倒U型影响的拐点处于地位稳定性更低的状态。高任务互依性强化了低地位稳定性对团队创造力的正向影响,但缓和了高地位稳定性对团队创造力的负向影响;任务互依性越高,地位稳定性对团队创造力倒U型关系影响的拐点处于地位稳定性更高的状态。

关键词：地位稳定性团队创造力任务特征任务复杂性任务互依性

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地位稳定性对团队创造力的影响 ——基于任务特征视角

地位稳定性对团队创造力的影响 ——基于任务特征视角

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作者：吴佳敏山西大学

学位级别：硕士

现如今,团队创造力已然成为企业获得持续竞争优势的一个关键因素,而如何有效管理团队并提升创造力就显得尤为重要。组织授予的正式地位与团队成员利益直接相关,代表着高的工作头衔、薪酬、甚至是办公室大小等等,不可避免地会受到团队成... 详细信息

现如今,团队创造力已然成为企业获得持续竞争优势的一个关键因素,而如何有效管理团队并提升创造力就显得尤为重要。组织授予的正式地位与团队成员利益直接相关,代表着高的工作头衔、薪酬、甚至是办公室大小等等,不可避免地会受到团队成员的追捧,当地位等级的稳定性配置有所差异时,成员对工作的投入和互动行为也可能受到不同的影响。过于不稳定的地位等级可能导致团队成员之间矛盾冲突加剧,过于稳定的地位等级又可能导致团队内氛围过于安逸,最终不利于团队创造力的提升。因此,作为团队内的一种地位配置状态,地位稳定性可能会影响团队创造力。现有文献研究方面,有关地位稳定性的文献还比较少且存在分歧,此外,对于团队层面的地位稳定性是否以及如何作用于团队创造力的研究也鲜有学者涉及。因此,本研究基于任务特征视角,以团队成员的投入与互动行为为切入点,选取了任务特征中的任务复杂性和任务互依性做调节变量,构建地位稳定性对团队创造力的整体影响机制。最后,本研究基于107个团队共514份问卷展开实证分析,进一步利用SPSS20.0和MPLUS 7.4软件进行各变量的信效度、探索性因子、验证性因子、聚合分析、以及层次回归分析等检验。结果表明:地位稳定性和团队创造力之间存在倒U型关系,即适度稳定的地位更能促进团队创造力的提升;任务复杂性调节地位稳定性与团队创造力之间的关系,与低复杂性相比,任务复杂性越高,地位稳定性和团队创造力之间关系的倒U型曲线的拐点越靠左;任务互依性调节地位稳定性与团队创造力之间的关系,即与低任务互依性相比,当任务互依性高时,低地位稳定性对团队创造力的促进作用较明显,而高地位稳定性对团队创造力的抑制作用较弱,同时地位稳定性和团队创造力之间关系的倒U型曲线拐点越靠右。

关键词：地位稳定性团队创造力任务复杂性任务互依性

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地位稳定性对员工模糊性偏差行为的影响

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湖北经济学院学报 2023年第5期21卷 44-54页

作者：常涛肖蒙山西大学经济与管理学院太原030031

员工的模糊性偏差行为在现代企业常态化的组织变革下日益凸显,然而模糊性偏差行为是一个新兴概念,地位稳定性与员工模糊性偏差行为之间的关系还缺乏深入研究。以社会信息加工理论为基础,通过构建有调节的中介模型来探讨地位稳定性对员... 详细信息

员工的模糊性偏差行为在现代企业常态化的组织变革下日益凸显,然而模糊性偏差行为是一个新兴概念,地位稳定性与员工模糊性偏差行为之间的关系还缺乏深入研究。以社会信息加工理论为基础,通过构建有调节的中介模型来探讨地位稳定性对员工模糊性偏差行为的作用机制,并以444份有效问卷进行实证检验。结果表明,地位稳定性显著负向影响员工模糊性偏差行为;心理安全在二者之间起到中介作用;地位关心水平在该过程中起到正向调节作用,即地位关心水平越高,地位稳定性通过心理安全对员工模糊性偏差行为产生的影响效应越强,反之越弱。

关键词：地位稳定性模糊性偏差行为心理安全地位关心水平

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群体内地位及地位稳定性对面试中内群体偏向的影响:群体羞愧的调节作用

群体内地位及地位稳定性对面试中内群体偏向的影响:群体羞愧的调...

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第十七届全国心理学学术会议

作者：张娜潘维佳邢淑芬方平首都师范大学教育学院首都师大大学心理系

近期的研究表明,羞愧情绪能够调节不同地位和地位稳定性个体的内群体偏好行为,本研究希望在人力资源领域检验这一结果。实验中60名大学生被试作为面试官参与一项虚拟的网络面试,分别对内部招聘和外部招聘的两名的应聘者的应答表现做出... 详细信息

近期的研究表明,羞愧情绪能够调节不同地位和地位稳定性个体的内群体偏好行为,本研究希望在人力资源领域检验这一结果。实验中60名大学生被试作为面试官参与一项虚拟的网络面试,分别对内部招聘和外部招聘的两名的应聘者的应答表现做出录用相关的评价与建议。地位和地位稳定性是通过向被试提供组织内部层级结构图和其所处职位、入职年限和职位变动可能性信息来操纵。面试官的羞愧,则是通过在面试录像中展示应聘者在任务绩效以及三方面的组织公民行为:帮助、建言、忠诚度的相对表现——内部人员低于外部人员的程度来诱发。面试评价包括胜任力评估、总体印象与工资及培训时间建议,借此来衡量面试官的内群体偏见。结果发现,当内部应聘者的面试表现低于外部应聘者时:1)高地位群体的羞愧程度比低地位群体更高;2)四个处理组的面试官所表现出的相对内群体偏见程度从高到低依次为:低不稳、高不稳、低稳、高稳;3)除了稳定高地位的面试官的相对内群体偏见程度随羞愧增加而减少外,其他三组:高地位不稳定、低地位稳定和不稳定的面试官的相对内群体偏好都随着羞愧的增加而增加,其中低地位不稳定组的面试官受到羞愧影响的程度最大,变化幅度最明显。该研究与其他领域的相关研究结果总体一致,能够为非威胁-威胁情景理论所解释,即这种群体羞愧的亲社会效应可能只出现于身份安全的情况下,而在身份受到威胁的情境中,内群体忠诚性可能超越于情绪所能产生的影响。

关键词：地位地位稳定性群体羞愧内群体偏好

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团队成员地位与知识分享行为:基于动机的视角

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心理学报 2015年第4期47卷 545-554页

作者：胡琼晶谢小云北京大学光华管理学院北京100871 浙江大学管理学院杭州310058

本文基于动机的视角,详细讨论了在团队合作情境下不同地位的个体所具有的双重动机以及团队成员地位与个体知识分享行为之间的关系。通过2(个人地位:高vs.低)×2(地位稳定性:稳定vs.不稳定)的实验研究(n=113),本文发现在团队内地位... 详细信息

本文基于动机的视角,详细讨论了在团队合作情境下不同地位的个体所具有的双重动机以及团队成员地位与个体知识分享行为之间的关系。通过2(个人地位:高vs.低)×2(地位稳定性:稳定vs.不稳定)的实验研究(n=113),本文发现在团队内地位差异稳定的情况下,高地位成员会比低地位成员表现出更多的知识分享行为;在团队内地位差异不稳定的情况下,低地位成员会比高地位成员更愿意分享知识。并且对于高地位成员而言,相比团队内地位差异稳定的情况,在团队内地位差异不稳定的情况下其知识分享行为显著减少。此外本研究还发现,地位关心作为一种与地位动机紧密相关的个体特征也会对个体的知识分享行为产生影响。具体来说,在团队内地位差异稳定的情况下,地位关心与个体地位存在交互作用,对于低地位成员,其地位关心水平越高团队内知识分享行为越少。最后,探讨了本文的理论意义及实践启示。

关键词：动机团队成员地位知识分享地位稳定性地位关心

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消极情绪与团队内低地位员工创造力的倒U形关系研究

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管理学报 2024年第7期21卷 1002-1012页

作者：常涛陈思彤刘智强景保峰山西大学经济与管理学院华中科技大学管理学院

基于激活理论,以趋避动机框架构建消极情绪对团队内低地位员工创造力的倒U形影响模型,并通过120个团队578份有效问卷进行实证检验。研究结果表明,消极情绪与团队内低地位员工创造力之间存在倒U形曲线关系,地位稳定性、地位差异性在二者... 详细信息

基于激活理论,以趋避动机框架构建消极情绪对团队内低地位员工创造力的倒U形影响模型,并通过120个团队578份有效问卷进行实证检验。研究结果表明,消极情绪与团队内低地位员工创造力之间存在倒U形曲线关系,地位稳定性、地位差异性在二者间起调节作用。其中,与高地位稳定性相比,低地位稳定性强化了低消极情绪对低地位员工创造力的正向影响,缓和了高消极情绪对低地位员工创造力的负向影响,且拐点位置更高;与高地位差异性相比,低地位差异性强化了低消极情绪对低地位员工创造力的正向影响,缓和了高消极情绪对低地位员工创造力的负向影响,且拐点位置更高。

关键词：消极情绪创造力低地位员工地位稳定性地位差异性

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地位竞争导致的团队断裂及其对团队创造力的影响

地位竞争导致的团队断裂及其对团队创造力的影响

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作者：邓传军华中科技大学

学位级别：博士

关于团队断裂带与团队创造力之间关系的研究一直是学术界关注的焦点。在过去近二十年里,尽管有大量的研究对此进行探讨,但是研究结论却始终无法达成一致。以往研究仅限于探讨团队断裂强度、断裂状态、子团队数量和均匀度等对团队创造力... 详细信息

关于团队断裂带与团队创造力之间关系的研究一直是学术界关注的焦点。在过去近二十年里,尽管有大量的研究对此进行探讨,但是研究结论却始终无法达成一致。以往研究仅限于探讨团队断裂强度、断裂状态、子团队数量和均匀度等对团队创造力的影响,忽视了团队断裂方式的重要意义。在组织中,不同类型的团队断裂方式也可以得出相同的断裂强度、断裂状态或子团队数量,因而团队断裂方式对团队断裂带与团队创造力之间关系的研究意义要远大于前面这几个方面。由于本研究首次聚焦于从社会距离理论视角探讨地位竞争导致的团队断裂带与团队创造力之间的关系和作用机制,因此,首先要从有效区分和界定地位竞争导致的团队断裂方式的构念入手。本研究基于文献综述的基础上初步界定了地位竞争导致的团队断裂带和断裂方式的基本概念,通过扎根理论方法提炼出地位竞争导致的团队断裂方式的构念及其影响因素模型。接着,继续采用扎根理论分析方法构建研究概念模型,从中提炼出地位竞争导致的团队断裂方式与团队创造力之间的关系和作用机制。最后,对该理论概念模型做进一步的假设提出和实证检验。本论文包括两个研究阶段两个研究。第一阶段是研究一质化研究,采用深度访谈和扎根理论分析方法,基于对14个存在地位竞争导致的团队断裂带的典型团队的30名成员近23个小时的深度访谈,搜集整理出23.9万字的文本数据,最终构建出A型和B型断裂方式的构念和影响因素模型,以及断裂方式与团队创造力的理论概念模型。第二阶段是研究二实证研究,采用问卷数据实证检验地位竞争导致的团队断裂方式对团队创造力的影响效应和作用机制。其中A型断裂方式60个团队425名成员,B型断裂方式45个团队287名成员。质化研究结果发现,团队中高地位成员对低地位成员存在高依赖性以及二者之间的地位目标存在高异质性使团队发生横向分化纵向统整，将团队分化成两个或两个以上的子团队,本研究称之为A型断裂方式。团队中高地位成员对低地位成员存在低依赖性以及二者之间的地位目标存在高同质性使团队发生纵向分化横向统整，将团队分化成两个或两个以上地位高低不同的子团队,本研究称之为B型断裂方式。该研究构念的提炼不仅为本论文的实证研究奠定理论基础,而且也为其他学者将来更深入探讨团队断裂带及其影响提供了新的研究思路。实证研究结果发现：(1)团队断裂方式不同,团队创造力和社会距离存在明显差别,其中A型的团队创造力明显高于B型,而B型的社会距离明显高于A型。(2)团断裂方式不同,断裂方式和地位稳定性的交互对团队创造力和社会距离的影响程度存在明显差别。其中尽管A型与B型断裂方式和地位稳定性的交互均是负向影响团队创造力,但是B型的负向影响程度明显大于A型；尽管A型与B型断裂方式和地位稳定性的交互均是正向影响社会距离,但是B型的正向影响程度明显大于A型。(3)社会距离的中介作用。实证结果表明社会距离部分中介A型断裂方式和地位稳定性的交互与团队创造力之间的关系,完全中介B型断裂方式和地位稳定性的交互与团队创造力之间的关系。其次,社会距离中介共享目标负向调节A型和B型断裂方式与地位稳定性的交互与团队创造力之间的负相关关系,无论是在A型还是B型团队中,共享目标均是通过降低社会距离间接减弱团队断裂方式和地位稳定性的交互对团队创造力的负向影响效应。(4)实证结果还发现团队领导通过设置高共享目标能够收获更高的团队创造力。首先,团队断裂方式不同,共享目标负向调节断裂方式和地位稳定性的交互对团队创造力的负向影响的程度存在明显差别,其中在A型中的负向调节作用要大于B型。其次,团队断裂方式不同,共享目标负向调节团队断裂方式和地位稳定性的交互对社会距离的正向影响的程度存在明显差别,其中在A型中的负向调节作用要大于B型。最后,总结了本论文的主要研究结论、理论贡献和实践意义,并指出了研究不足和未来研究方向。

关键词：团队断裂带团队创造力社会距离地位稳定性共享目标

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团队内地位冲突向关系冲突的转化研究 ——基于地位特征的权变视角

团队内地位冲突向关系冲突的转化研究 ——基于地位特征的权变视角

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作者：赵静山西大学

学位级别：硕士

团队冲突在工作团队交互过程中不可避免,怎样有效的管理冲突对工作团队而言具有重要意义。地位冲突是由团队成员争夺稀缺零和的地位资源而引发的,在中国高权利距离和差序格局影响下更是频发。地位冲突中团队成员的行为选择会以竞争地位... 详细信息

团队冲突在工作团队交互过程中不可避免,怎样有效的管理冲突对工作团队而言具有重要意义。地位冲突是由团队成员争夺稀缺零和的地位资源而引发的,在中国高权利距离和差序格局影响下更是频发。地位冲突中团队成员的行为选择会以竞争地位为根本出发点,成员间不一致的地位利益会负向影响其之间的互动过程进而引发或者加剧团队关系冲突。而关系冲突于团队而言危害是巨大的。若地位冲突转化为关系冲突,则会对团队造成负面影响,故团队须采取有效措施抑制其转化,从而降低团队地位冲突的负面效应。本文试图通过探讨地位冲突向关系冲突的转化以及其边界效应,探寻科学管理团队地位冲突的有效举措。本文从两个方面对这一问题进行探讨。首先,研究地位冲突对关系冲突的影响。根据人际互倚理论,以团队成员间的互动为视角,探讨地位冲突是否会转化为关系冲突。其次,研究地位冲突向关系冲突转化过程中的调节机制。即地位冲突向关系冲突的转化会受到哪些变量的影响。本研究在理论分析的基础上提出了4个假设,并且通过问卷调查方式收集了来自120个工作团队的数据,使用SPSS 25.0和Mplus7.4等统计分析软件对该数据进行实证分析和检验。得出的结论如下:(1)地位冲突对关系冲突有显著的正向影响,地位冲突会转化为关系冲突。这正说明了探讨地位冲突向关系冲突的转化过程有其必要性,以此为科学管理团队地位冲突,抑制其通过转化为关系冲突而对团队造成负面影响提供理论上的指导。(2)地位特征情境因素在地位冲突向关系冲突的转化过程中会起到调节作用。地位稳定性、地位合理性会调节地位冲突向关系冲突的转化且地位冲突、地位稳定性和地位合理性对关系冲突具有三维交互作用。具体来说,与地位稳定性较高的情况相比,地位稳定性较低的情况下,地位冲突与关系冲突之间的正向关系显著。与地位合理性较高的情况相比,地位合理性较低的情况下,地位冲突与关系冲突之间的正向关系显著。与较低地位合理性相比,较高的地位合理性能强化地位稳定性对地位冲突向关系冲突转化的抑制作用。所以,把地位特征引入团队冲突动态转化的研究中能够为管理者在管理实践中通过调整地位特征情境来抑制地位冲突向关系冲突的转化提供启示。

关键词：地位冲突关系冲突地位合理性地位稳定性

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员工地位感知一致性对组织公民行为的影响研究

员工地位感知一致性对组织公民行为的影响研究

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作者：马桂兰山西大学

学位级别：硕士

组织公民行为作为能使企业保持较强竞争力的重要因素,很长时间以来都是组织行为学方面研究的重点。近年来,关于地位感知与组织公民行为影响的探索也逐渐增多。然而,员工的地位感知常常受到自我和他人两方面的影响,自我感知地位和感知他... 详细信息

组织公民行为作为能使企业保持较强竞争力的重要因素,很长时间以来都是组织行为学方面研究的重点。近年来,关于地位感知与组织公民行为影响的探索也逐渐增多。然而,员工的地位感知常常受到自我和他人两方面的影响,自我感知地位和感知他人眼中地位并不总是一致的,地位感知不一致的情形普遍存在于组织运转过程中,且这些情形会造成员工情绪体验的波动,进而对员工的组织公民行为产生潜在影响。因此,探究员工地位感知一致性对组织公民行为的影响效果、理清其作用机制、探究哪种匹配情形更有助于提升员工组织公民行为,都是企业管理者在提升员工组织公民行为过程中必须要面对的重要问题。本文拟基于期望地位理论和角色认同理论,从期望差异出发,探讨员工地位感知一致性与组织公民行为之间的影响效应,并考察角色认同在二者间的中介作用,以及地位稳定性在地位感知一致性与角色认同之间的调节作用。本研究采用调查问卷调研获取所需样本数据,最终筛选出484份有效样本。利用SPSS25.0、MPLUS7.4、EXCEL软件,通过多项式回归和响应面分析方法对假设进行了检验。结果表明:员工自我感知地位和感知他人眼中地位之间的匹配情况可以预测其组织公民行为和角色认同,即在员工地位感知“高自我—高他人”、“低自我—低他人”、“高自我—低他人”、“低自我—高他人”四种匹配类型中,“高自我—高他人”情形下员工的组织公民行为和角色认同均处于最高水平,“低自我—高他人”情形下次之,这一结论也证实了组织互动中他人的评价和期望对个体行为后果的影响效应更强。角色认同在地位感知一致性与组织公民行为间起到中介作用,员工对自己的地位角色产生认同的程度越高,越可能表现出更多的组织公民行为。地位稳定性并不显著调节地位感知一致性与角色认同之间的关系,这可能由于地位稳定性存在“双刃剑”效应,导致它在二者间起到的作用可能是更为复杂的。

关键词：地位感知一致性组织公民行为角色认同地位稳定性

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团队内地位冲突向关系冲突的转化--地位特征的权变视角

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湖北经济学院学报 2022年第4期20卷 49-59页

作者：常涛赵静山西大学经济与管理学院太原030006

以人际互倚理论为基础,基于地位特征的权变视角构建团队内地位冲突对关系冲突的影响模型。以120个团队的583名成员为研究对象,运用Mplus7.4统计分析的实证研究表明,地位冲突对关系冲突有显著的正向影响,地位稳定性、地位合理性在二者之... 详细信息

以人际互倚理论为基础,基于地位特征的权变视角构建团队内地位冲突对关系冲突的影响模型。以120个团队的583名成员为研究对象,运用Mplus7.4统计分析的实证研究表明,地位冲突对关系冲突有显著的正向影响,地位稳定性、地位合理性在二者之间起到负向调节作用。进一步的三项交互检验发现,随着地位合理性的增强,地位稳定性对地位冲突与关系冲突之间关系的负向调节作用增强。

关键词：地位冲突关系冲突地位稳定性地位合理性地位特征

来源：评论

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