检索结果-内蒙古大学图书馆

近年来，我们坚持以制度建设为抓手，积极探索创新审计业务管理机制和工作制度，严格规范审计项目管理的程序、内容、标准和要求，切实把审计准则贯穿到审计管理的全过程。特别是2010年以来，我们对审计业务管理模式进行了重大改革，出台了《审计业务“四权分离”办法》，将审计计划权、审计查证权、审计处理权、审计执行权分别由办公室、审计业务处、审理稽核处、政策法规处分别独立行使。

关键词：探索创新审计业务实践审计项目管理业务管理模式 2010年审计处理权制度建设

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审计署深圳办结合工作需求自主研发审理管理软件

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审计月刊 2013年第7期 56-56页

最近，审计署驻深圳特派员办事处针时业务实际需求，自主研发了审理管理软件，实现了审理工作的计划管理、记录管理、知识储备、会议管理、考核计分、后续管理等六项功能，有效提升了审计质量控制和审计项目管理水平。

关键词：审理工作管理软件自主研发审计署深圳审计项目管理审计质量控制实际需求

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综合信息

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审计月刊 2012年第5期 58-63页

荆门市审计局实行“倒逼”机制加强审计项目管理为了加强审计项目调度，确保审计质量和进度，日前．荆门市审计局召开了今年第一季度项目调度会。全面梳理审计项目进展情况，并下发《审计倒计时一览表》，实行“倒逼”工作机制，着力把... 详细信息

荆门市审计局实行“倒逼”机制加强审计项目管理为了加强审计项目调度，确保审计质量和进度，日前．荆门市审计局召开了今年第一季度项目调度会。全面梳理审计项目进展情况，并下发《审计倒计时一览表》，实行“倒逼”工作机制，着力把任务分解落实到人，把工作量化到天。一是以目标“倒逼”进度。明确规定每个项目完成审计报告撰写和上报工作的时间．围绕这一目标，倒推每天工作进度。从4月份开始，对重大审计项目每周一督办．

关键词：综合信息审计项目管理荆门市审计局工作进度重大审计项目项目调度审计质量工作机制

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MBO对我国效益审计项目管理的借鉴

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中国审计 2007年第18期 38-39页

作者：丛娜审计署民族宗教审计局

《审计署2006至2010年审计工作发展规划》提出“财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重，每年投入效益审计的力量占整个审计力量的一半左右”，同时强调“实行科学的审计管理，不断创新审计管理方式和方法，整合审计资源，促进提高... 详细信息

《审计署2006至2010年审计工作发展规划》提出“财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重，每年投入效益审计的力量占整个审计力量的一半左右”，同时强调“实行科学的审计管理，不断创新审计管理方式和方法，整合审计资源，促进提高审计工作层次和水平”。

关键词：审计项目管理效益审计 MBO 借鉴财政财务收支审计工作审计力量审计管理

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信息化建设

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中国审计 2012年第23期 85-85页

长春办审计署长春特派办针对被审计单位信息化程度较高，数据量较大的情况，积极探索创新审计方法。一是开展数据基础式审计，为准确把握总体情况提供有效依据；二是编制数据分析模型，提高计算机技术应用水平；三是探索开展大型企业和... 详细信息

长春办审计署长春特派办针对被审计单位信息化程度较高，数据量较大的情况，积极探索创新审计方法。一是开展数据基础式审计，为准确把握总体情况提供有效依据；二是编制数据分析模型，提高计算机技术应用水平；三是探索开展大型企业和政府管理部门信息系统审计；四是应用大项目管理平台，加强信息化环境下的审计项目管理；五是建立模拟审计试验和资源管理平台，为审计人员提供审计实战分析和审计实验平台。

关键词：信息化建设被审计单位资源管理平台数据分析模型信息系统审计政府管理部门审计项目管理技术应用

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浅谈信息系统审计项目管理

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中国审计（特区版） 2007年第1期 53-54页

作者：李春青审计署驻兰州特派员办事处

随着信息系统审计逐步从理论研究向实践实务发展，如何在资金、人力和时间等资源有限的条件下确保信息系统审计顺利实施、实现预定审计目标，成为了信息系统审计组织者必需面对的一个重要问题。要解决这个问题，就需要在信息系统审计中... 详细信息

随着信息系统审计逐步从理论研究向实践实务发展，如何在资金、人力和时间等资源有限的条件下确保信息系统审计顺利实施、实现预定审计目标，成为了信息系统审计组织者必需面对的一个重要问题。要解决这个问题，就需要在信息系统审计中进行有效的项目管理，本文根据信息系统审计项目的生命周期，从启动、计划、执行、控制和收尾五个过程组出发，对信息系统审计项目管硼讲行初彤檫讨，

关键词：信息系统审计审计项目管理实务发展资源有限审计目标生命周期组织者资金

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提高内部审计项目管理水平的手段

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中国内部审计 2007年第6期 62-63页

作者：代川鸿中国石化中原油田审计处

一，建立项目审计组长负责制的管理模式1、选拔合格的审计项目组长是关键。在审计实践中，审计项目组长是审计组行政和业务工作的领导，是审计组与上级领导沟通的桥梁，对审计项目方案的编写和实施，审计组工作进度和工作质量的检查与... 详细信息

一，建立项目审计组长负责制的管理模式 1、选拔合格的审计项目组长是关键。在审计实践中，审计项目组长是审计组行政和业务工作的领导，是审计组与上级领导沟通的桥梁，对审计项目方案的编写和实施，审计组工作进度和工作质量的检查与监督以及审计报告的编写负有全面责任。

关键词：审计项目管理审计组长负责制审计项目组领导沟通管理模式审计实践业务工作项目方案

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四川省举办全省审计业务骨干培训班

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现代审计 2012年第6期 21-21页

作者：何远梅

2012年9月14日至28日．四川省审计业务骨干培训班在南京审计学院举办，省、市各级审计机关的领导干部和业务骨干共46人参加培训。主要以提升审计理论水平和业务能力为目标．即提升审计能力、决策能力、研究能力和撰写调研报告的能力，... 详细信息

2012年9月14日至28日．四川省审计业务骨干培训班在南京审计学院举办，省、市各级审计机关的领导干部和业务骨干共46人参加培训。主要以提升审计理论水平和业务能力为目标．即提升审计能力、决策能力、研究能力和撰写调研报告的能力，重点开设了《审计发展与对策》、《审计实务与科研》、《审计项目管理与技术方法》、《审计心理学》、《国家治理与国家审计》等17个专题讲座，共104个课时，

关键词：南京审计学院业务骨干培训班四川省审计项目管理审计能力领导干部审计机关

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