激励企业进行绿色转型,同时确保产生经济效益,对于中国等正在快速工业化的发展中国家来说,是一项紧迫的挑战。然而,绿色创新具有高风险、收益时间长的特点,甚至会对企业当期绩效收益造成损害。因此,绿色创新收益短期内无法抵消成本,导致管理者通常不愿意从事绿色创新。目前学者们主要讨论环境规制与企业绿色创新的影响关系,关注政府利用强硬手段促使企业进行绿色创新,随着研究进一步深入,有学者提出,为了保护自身的利益,利益相关者也有动力推动企业参与绿色转型,企业与外部主体进行交流协作时,利益相关者如客户、消费者、供应商等施加的环保压力会倒逼企业进行绿色创新。但目前基于客户压力视角讨论的研究较少,少数几篇关于客户压力的文献也主要聚焦于客户集中度、客户环保压力方面,而鲜少有研究关注客户ESG(Environment、Social and Governance,以下简称ESG)表现对企业绿色创新的影响。ESG理念倡导经济价值与社会价值的统一,追求可持续发展,因而具有良好表现的客户必然会对其下游供应商企业施加环保压力,对其绿色创新决策活动产生影响,关注客户ESG表现对供应商企业绿色创新的影响至关重要。此外,当客户企业向供应商企业施加环保压力时,供应商企业是否能够迎合客户需求,可能会受到客户讨价还价能力和供应商企业自身响应能力的影响。一方面,客户作为企业外部重要的利益相关者之一,客户分布结构、客户关系等直接决定供应商企业未来创新方向和创新决策行为。而另一方面,市场竞争激烈程度也会在一定程度上影响着客户相对讨价还价能力以及供应商企业自身资金状况,从而决定着供应商企业是否有足够的动力、能力去迎合客户企业绿色需求,因而客户集中度与客户稳定性以及市场竞争程度会对客户ESG表现与供应商企业绿色创新的关系产生影响。因此,本文从供应链纵向视角出发,着眼于客户这一重要利益相关者,聚焦于如何提高供应商企业绿色创新积极性,以利益相关者理论、交易成本理论等为基础,探究客户ESG表现对供应商企业绿色创新的影响。并将客户集中度、客户稳定性以及市场竞争程度纳入研究框架中,进一步分析供应商企业不同客户特征以及外部环境下的差异性影响。旨在为供应商企业积极满足客户需求、提高供应商企业绿色创新能力等提供参考;并通过探讨客户集中度、客户稳定性以及市场竞争程度等调节作用,助力供应商企业注重与客户之间关系,实现信息、资源共享,从而协同可持续发展。本文以2012-2021年沪深A股上市公司为样本进行实证分析,主要结论为:(1)客户ESG表现施加的绿色压力会影响企业的绿色创新,客户ESG表现与供应商企业绿色创新显著正相关;(2)作为供应商企业的客户分布结构—客户集中度对客户ESG表现对供应商企业绿色创新的关系起显著的调节作用,客户集中度越高,越能加强客户ESG表现的正向影响;(3)客户稳定性作为供应商与客户关系衡量指标也起到调节作用,供应商企业与客户关系越稳定,越能保证供应商企业有足够的资源和资金来开展绿色创新,充分发挥客户ESG表现的积极作用。(4)外部环境中市场竞争程度也起显著的调节作用,市场竞争程度越低,越能加强客户ESG表现的正向影响。本文在进一步研究中就供应商企业本身特征以及所处内外部环境探讨了客户ESG表现与供应商企业绿色创新的关系。就融资约束而言,供应商企业的融资约束越低,客户ESG表现越有利于其绿色创新,而融资约束较高的影响不显著;就市场化程度而言,高市场化区域中客户ESG表现对供应商企业绿色创新更显著,而低市场化的影响不显著;就产权性质而言,国有企业中客户ESG表现有利于供应商企业绿色创新,而非国有企业的影响不显著;就东西部地区而言,东部地区中客户ESG表现对供应商企业绿色创新的影响更显著,而中、西部地区中客户ESG表现的影响仍不显著。本研究创新之处在于:(1)关注ESG表现在供应链的溢出效应,从供应链下游的利益相关者群体即客户视角出发,突破目前ESG表现与绿色创新影响研究不足的局限;(2)构建客户ESG表现对供应商企业绿色创新影响机制的新框架。引入客户集中度、客户稳定性等客户特征因素以及外部因素市场竞争程度,对客户ESG表现影响供应商企业绿色创新的边界条件进行了探索性研究。
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