检索结果-内蒙古大学图书馆

经济论坛 2006年第6期 72-73页

作者：王树文高航中国海洋大学管理学院

一、家族式管理产生的原因1.我国传统文化的影响.我国历史上大部分时间是一个封建专制管理的国家, 实行的是高度集权的专制型管理方式.受这种传统因素的影响, 在现代的许多民营企业中就表现为专制式的独裁决策.此外, 在我国传统文化中,... 详细信息

一、家族式管理产生的原因1.我国传统文化的影响.我国历史上大部分时间是一个封建专制管理的国家, 实行的是高度集权的专制型管理方式.受这种传统因素的影响, 在现代的许多民营企业中就表现为专制式的独裁决策.此外, 在我国传统文化中, 强调个人对家庭的归属, 人们具有很强的" 家庭意识", 这种" 家庭意识"包含了亲情感、家长意识及服从意识.

关键词：家族式管理管理问题民营企业家庭意识传统文化封建专制管理方式高度集权传统因素服从意识

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周学熙资本企业家族式管理之成败分析

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池州学院学报 2008年第6期22卷 124-127页

作者：程莉池州学院历史与社会学系安徽池州24700

周学熙资本企业是中国近代著名的民族资本企业集团,该企业采取的是家族式管理模式,在当时取得了巨大成功,奠定了我国近代北方工业的基础。而事物的发展总是利弊同行,正因为这种家族式管理的封闭性使它不能像西方国家的家族企业一样延续... 详细信息

周学熙资本企业是中国近代著名的民族资本企业集团,该企业采取的是家族式管理模式,在当时取得了巨大成功,奠定了我国近代北方工业的基础。而事物的发展总是利弊同行,正因为这种家族式管理的封闭性使它不能像西方国家的家族企业一样延续几百年。当然这是排除了政治因素的考虑。

关键词：周学熙企业家族式管理成功失败分析

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潮汕民营企业致命伤之二:难以跨越纯家族式管理

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潮商 2009年第5期 70-72页

作者：彭达生国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

背景改革开放以来,潮汕民营企业发展迅速,已经逐步成为汕头经济发展的重要部分。但是,根据笔者多年来为潮汕民企进行管理咨询辅导中发现,除极小一部分重视规范化管理且先行的企业外,大部分企业尚处在纯家族式管理的模式中,并已经成为制... 详细信息

背景改革开放以来,潮汕民营企业发展迅速,已经逐步成为汕头经济发展的重要部分。但是,根据笔者多年来为潮汕民企进行管理咨询辅导中发现,除极小一部分重视规范化管理且先行的企业外,大部分企业尚处在纯家族式管理的模式中,并已经成为制约企业向规模化发展的瓶颈……

关键词：民营企业发展家族式管理潮汕致命伤规范化管理规模化发展改革开放经济发展

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我国民营企业家族式管理改造的信用问题

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宁波广播电视大学学报 2005年第1期3卷 18-21页

作者：刘胜林宁波大红鹰职业技术学院浙江宁波315175

我国民营企业普遍长不大,根本原因在于家族式管理阻碍了其发展。而要解决这一问题,就必须在民营企业中引入职业经理制度,把家族企业改造为现代企业,但这一改造方式存在很多障碍,最重要的原因在于民营企业主与职业经理之间信用的缺失。... 详细信息

我国民营企业普遍长不大,根本原因在于家族式管理阻碍了其发展。而要解决这一问题,就必须在民营企业中引入职业经理制度,把家族企业改造为现代企业,但这一改造方式存在很多障碍,最重要的原因在于民营企业主与职业经理之间信用的缺失。文章最后从重建信用的角度对问题的初步解决提出了对策。

关键词：信用民营企业家族式管理职业经理人

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民营企业家族式管理模式对策探讨

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现代商贸工业 2012年第24期24卷 29-30页

作者：杨廷彪哈挺精密机械(嘉兴)有限公司浙江嘉兴314001

随着民营企业的发展,许多问题也随之产生。目前民营企业大多仍然停留在家族式管理的模式之下,在日益激烈的竞争中显得乏力不堪。

关键词：家族式管理改革所有权和经营权分离人力管理

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中国民营企业家族式管理模式的问题与对策研究

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市场论坛 2006年第3期 19-20,27页

作者：路军慧浙江东方职业技术学院浙江温州325011

民营企业在我国发挥越来越重要的作用,但是民营经济发展却存在很多问题。文章主要探讨了家族式管理模式存在的问题,并提出相应的对策,希望对民营经济的有关各方有所参考。

关键词：民营企业家族式管理问题对策

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世界标杆建筑企业巡礼之七:家族式管理的典范——记法国布依格公司

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施工企业管理 2007年第7期 116-119页

作者：李继周李福和攀成德企业管理顾问有限公司

作为世界上最大的建筑承包商之一，法国布依格公司连续两年名列全球最大建筑承包商225强中的第二位（2005年和2006年），在国际最大建筑承包商225强的排名中名列第五位（2006年），在2006年世界500强排名中，布依格公司名列第191位，是... 详细信息

作为世界上最大的建筑承包商之一，法国布依格公司连续两年名列全球最大建筑承包商225强中的第二位（2005年和2006年），在国际最大建筑承包商225强的排名中名列第五位（2006年），在2006年世界500强排名中，布依格公司名列第191位，是建筑工程行业排名最靠前的公司。布依格公司成功的最重要原因，是创始人家族对企业有效的管理，此点可以为寻求家族式管理之道的中国民营建筑企业提供重要借鉴。

关键词：家族式管理建筑企业法国建筑承包商标杆建筑工程创始人

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她向家族式管理说再见——光泽富明浮选厂厂长杨光英小记