检索结果-内蒙古大学图书馆

四川建筑 2002年第Z1期22卷 222-223,227页

作者：杨绍平四川农业大学水电学院四川都江堰611830

　　长期以来,我国工程建设参与者的质量风险意识不强.在计划经济和市场经济初期,建设项目及其资金大多是国家的,损失和利益都由国家承担,与工程参与方的勘察、设计、监理、施工、质检、政府决策部门的利益关系不大.对于国家投资的建设... 详细信息

　　长期以来,我国工程建设参与者的质量风险意识不强.在计划经济和市场经济初期,建设项目及其资金大多是国家的,损失和利益都由国家承担,与工程参与方的勘察、设计、监理、施工、质检、政府决策部门的利益关系不大.对于国家投资的建设项目,决策者和管理者往往是政府官员.项目法人的责权利界限不清,职能部门对所负的责任不明确,有关管理人员不用承担任何风险,若投资的工程项目出现问题时,他们总能找出理由推卸责任,或所谓"集体承担责任",使其在工程建设项目管理及质量监控上造成一系列严重后果,使投资严重受损,给经济和生命安全造成严重后果.……

关键词：工程建设项目管理工程项目组织管理责任国家投资市场经济初期质量监控职能部门政府决策政府官员项目法人生命安全权利界限利益关系计划经济管理人员风险意识决策者管理者参与方

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浅谈建设工程项目管理

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福建建设科技 2007年第5期 67-68页

作者：林永国福建立盛建筑有限公司漳州363000

本文从施工企业出发,结合自己的工程实践阐述做好项目管理在建设工程项目管理过程中的重要性。

关键词：工程建设项目管理施工项目管理建设项目施工项目

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扬巴一体化项目工程建设过程中的信息管理

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化工建设工程 2004年第6期26卷 10-13页

作者：吕斌扬子石油化工工程有限责任公司江苏南京210048

介绍了在扬子石化和德国巴斯夫公司合资项目--扬巴一体化石油化工基地项目的建设过程中,探索出的一套符合国际工程管理模式的信息管理系统的流程、特点,以及该系统如何更有效地为工程建设项目管理服务。

关键词：扬巴一体化项目工程建设项目管理扬子石化信息管理合资项目国际工程服务建设过程德国巴斯夫公司

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电源工程项目“强业主”建设管理的实践

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企业管理 2018年第S02期 134-135页

作者：邓平强王宗仁中国华电集团有限公司福建分公司

2015年,中国华电集团有限公司福建分公司(简称"福建公司")做出了"强业主"建设管理(简称"强业主")的决策部署,突出两手抓,一是强化业主自身能力建设;二是以"4321"法则狠抓业主的项目建设全过程... 详细信息

2015年,中国华电集团有限公司福建分公司(简称"福建公司")做出了"强业主"建设管理(简称"强业主")的决策部署,突出两手抓,一是强化业主自身能力建设;二是以"4321"法则狠抓业主的项目建设全过程管理。通过实践取得较好成效,工程项目建设管理能力逐年上升,管控能力显著提高;建成了一批优质、高效的电源项目。

关键词：工程建设项目管理工程项目建设管理决策支撑系统管控体系项目法人基建工程年度考核工程质量管理开工条件综合管理能力安全生产标准化工程建设管理绩效管理前置条件

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中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会联络员工作规定（中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会长会议2009年4月11日通过）

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工程建设项目管理与总承包 2009年第3期18卷 30-31页

第一章总则第一条为贯彻落实中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称分会）为会员单位认真服务的宗旨，充分发挥各会员单位的作用，加强分会与会员单位的信息沟通和联络工作，共同推进工程建设项目管理事业的发展，... 详细信息

第一章总则第一条为贯彻落实中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称分会）为会员单位认真服务的宗旨，充分发挥各会员单位的作用，加强分会与会员单位的信息沟通和联络工作，共同推进工程建设项目管理事业的发展，根据分会的决定，组建联络员队伍，并制定本规定。

关键词：工程建设项目管理工程总承包勘察设计协会中国联络会议员工

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项目管理理论在中国地铁工程建设合同管理中的应用

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工程建设项目管理与总承包 2005年第2期14卷 17-20页

作者：王文义广州市地下铁道总公司

地铁工程建设合同是落实计划、约束合约双方执行计划、保证项目总计划完成的关键手段。在地铁工程建设合同管理过程中应用项目管理理论有助于提高地铁工程建设项目管理的水平。

关键词：地铁工程管理理论建设合同管理工程建设项目管理中国应用项目管理过程合约

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工程建设之项目管理

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山东工业技术 2016年第19期 80-80页

作者：余宝锋中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司长沙410014

从我国加入世界贸易组织后,与世界国际市场经济进一步接轨,很多公司对工程建设项目管理的要求和期望逐渐增高,在保证质量的前提下,希望降低工程建设的成本,降低工程建设产物和生产过程。工程建设项目管理的工作进度能直接影响到整个建... 详细信息

从我国加入世界贸易组织后,与世界国际市场经济进一步接轨,很多公司对工程建设项目管理的要求和期望逐渐增高,在保证质量的前提下,希望降低工程建设的成本,降低工程建设产物和生产过程。工程建设项目管理的工作进度能直接影响到整个建设项目投资活动的经济效益是否能顺利进行。工程建设项目管理有很多,如安全管理、质量管理、进度管理、费用管理等等。因此我们要恰当地对这些项目管理运用到过程建设中去。

关键词：工程建设项目管理质量管理安全管理费用管理

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项目法人在水利工程建设过程中的管理