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检索条件"主题词=工程项目成本管理"
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工程项目成本管理
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管理观察 2008年 第22期 68-69页
作者: 周其悦 河南第一火电建设公司 河南郑州450012
工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。
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工程项目成本管理
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集团经济研究 2007年 第07X期 182-182页
作者: 张永春 何太平 日照职业技术学院 济宁市明珠建设集团有限公司
搞好工程项目成本管理是建筑业企业追求经济效益最大化的重要途径,也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。
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建筑工程项目成本管理与优化策略研究
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湖北画报(下半月) 2025年 第3期 151-152页
作者: 贾聪聪 天功建设集团有限公司
在全球化背景和市场经济不断发展推动下,建筑工程行业在基础设施建设、城市化进程及社会经济发展中发挥着不可替代的作用,建筑工程项目通常涉及复杂的利益相关者和多变的外部环境,使项目管理成本控制面临诸多挑战。随着建筑行业竞争加... 详细信息
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工程项目成本管理及优化对策
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建筑设计管理 2025年 第2期42卷 34-43页
作者: 王洪涛 寇倩茜 沈阳建筑大学基建与后勤管理处 沈阳110168 沈阳城市建设学院管理学院 沈阳110167
工程项目成本管理是确保经济效益和企业竞争力的核心环节。在全球化及我国“一带一路”倡议驱动下,我国承接工程规模扩大,成本管理的重要性日益凸显。本文旨在探讨我国施工企业在成本管理方面存在的问题,通过项目的案例分析,揭示了项目... 详细信息
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工程项目成本管理中存在的问题与对策
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会计之友 2007年 第12Z期 28-29页
作者: 赵军 山西省电力建设二公司财务管理部
本文从工程项目成本管理的定义入手,较为细致的分析和总结了省电力建设二公司在工程项目成本管理中存在的四个问题。针对这些问题,提出了相应的解决措施和对策,供同业参考。
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工程项目成本管理“创效八法”
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财务与会计 2019年 第20期 74-75页
作者: 城云 中国铁建股份有限公司经济管理部成本管理处
成本竞争是建筑企业的一项长期战略,是企业推进精益化管理的必由之路,是企业在市场中的生存之本。面对当前竞争激烈的市场环境,建筑企业唯有外拓市场、内部挖潜,打造“人人关心成本、人人重视成本、人人控制成本”的成本领先文化,创... 详细信息
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建筑工程项目成本管理刍议
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现代财经(天津财经大学学报) 2005年 第11期25卷 66-67页
作者: 闫桂芬 韩小军 焦作市第二人民医院 河南焦作45001 焦作市建筑经济学校 河南焦作454001
加强建筑工程项目成本管理,可以提高企业经营管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。
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工程项目成本管理中存在问题的对策分析
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环渤海经济瞭望 2007年 第3期21卷 37-39页
作者: 彭仕国 赵月芬 中铁十八局集团五公司
施工项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目成本控制,只有搞好施工项目成本控制才能够完善现代企业制度,使成本控制管理更加科学。
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工程项目成本管理浅析
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河北企业 2008年 第7期 7-8页
作者: 胡勇 河北瑞和项目管理集团
加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。施工企业管理的核心就是工程项目管理,而工程项目管理的核心就是质量控制、安全控制、进度控制和成本控制。质量、安全、进度由于有外部环境的制约,这些动态的甚... 详细信息
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工程项目成本管理中的人才引进和培养
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经济研究导刊 2017年 第9期 122-123页
作者: 张晓鸿 陕西工业职业技术学院 陕西咸阳716000
工程项目成本管理工程项目管理的关键所在,科学的成本管理工作能够有效提升工程项目的经济效率。阐述工程项目成本管理中所需的人才、人才引进和培养的意义,并提出当前引入科学管理人才的必要性、现状和存在的问题,指出未来工程项目... 详细信息
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