检索结果-内蒙古大学图书馆

集团经济研究 2006年第06S期 193-195页

作者：唐家琪王豪中交建集团二公局第四工程处

公路建设和网络信息技术发展到今天，特别是路桥施工企业如何将网络信息技术运用到公路施工项目管理中，是我们研究的课题。我们自主开发的cpmis（施工项目信息管理系统）系统，运用在我处的公路施工项目管理中，显现出了较好的生命力。... 详细信息

公路建设和网络信息技术发展到今天，特别是路桥施工企业如何将网络信息技术运用到公路施工项目管理中，是我们研究的课题。我们自主开发的cpmis（施工项目信息管理系统）系统，运用在我处的公路施工项目管理中，显现出了较好的生命力。CPMIS提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式，利用完善的计算机网络支持项目实施过程中涉及的管理部门内部业务及相关业务之间的交互，达到加速工程项目相关信息的流转速度、提高工作效率、强化工程项目管理的信息化水平、降低工程项目施工成本的目的。本系统为网络办公软件，数据集中存放，集中处理。客户端不需安装任何程序，通过IE浏览器工作。本系统可以在Internet上使用，也可以在本地局域网上使用。主要取决于项目部网络的情况。下面我就我处在公路施工项目管理中运用cpmis系统的情况进行阐述。

关键词：网络信息技术施工项目管理公路建设项目信息管理系统工程项目管理模式 Internet 应用信息技术发展路桥施工企业信息化水平

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大型机场建设项目管理模式比较研究

大型机场建设项目管理模式比较研究

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作者：李波昆明理工大学

学位级别：硕士

随着民用航空运输业的飞速发展,我国逐年加大对大型机场工程建设的投入力度,以致机场建设进入了高速发展的新时期。但由于目前项目管理水平滞后,项目管理模式存在问题,导致大型建设工程的投资、进度、质量等目标不能很好实现。为适应机... 详细信息

随着民用航空运输业的飞速发展,我国逐年加大对大型机场工程建设的投入力度,以致机场建设进入了高速发展的新时期。但由于目前项目管理水平滞后,项目管理模式存在问题,导致大型建设工程的投资、进度、质量等目标不能很好实现。为适应机场建设事业发展的需要,应建立科学合理的工程管理模式,增强机场项目业主理性的科学决策,强化控制,提高项目管理水平、投资效益和社会效益。如何有效的对大型机场工程建设项目实施控制,是当前机场工程建设中亟待解决的核心问题之一。本文以大型机场工程建设项目管理模式为研究对象,通过借鉴和深化国内外相关方面的项目管理模式的方法,系统分析了当前我国机场项目管理模式的特点和存在的问题,并运用系统的工程项目管理理论,从大型机场建设项目的进度控制、投资控制、质量控制等角度出发,论述和比较了大型机场建设项目管理模式的有效控制方法。论文主要包括如下内容： (1)分析了大型机场建设项目管理所处的现实背景,并综述了国内外研究状况,提出了论文的研究目的和意义,阐述了研究对象,并介绍了拟采用的研究方法。 (2)系统阐述了在大型建设项目中常用的管理模式理论和方法,并全面地分析了大型建设项目管理模式的现状和存在的问题。 (3)结合目前大型机场建设项目管理实践,分别从项目组织管理模式、进度控制管理模式、成本控制管理模式、质量控制管理模式等方面进行比较和分析了当前我国大型机场建设项目管理模式。 (4)根据我国的具体国情和现代化机场的建设要求,对现有的管理模式进行优化。探索了大型机场建设项目管理模式创新的初步构架及相应的控制措施和方法。论文主要包括如下结论： (1)大型机场工程在建立具有自身特色的项目组织管理机构的基础上,必须采用矩阵组织结构形式进行组织和协调,使整个建设项目系统有序而高效地运行,从而有效控制工程的进度、成本、质量。 (2)必须结合大型机场建设建项目所处的制度环境,加大政府支持力度,从强化内部管理、造价管理、财务管理,落实全过程审计控制等方面入手,建立一套科学合理的投资控制机制。 (3)必须以工程总进度计划为依据,科学确立进度计划体系,优化进度运行机制,控制分析关键性节点,加强有效地进度控制措施,对工程的进度实施动态控制。 (4)在提高质量意识,坚持质量第一的基础上,大型机场工程建设项目必须建立健全的质量安全制度体系和质量监控体系,形成全方位的质量管理模式,使机场工程质量得到有效控制。

关键词：大型机场工程项目管理模式建设项目

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小水电站委托管理模式分析

小水电站委托管理模式分析

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作者：阮磊华北电力大学（北京）

学位级别：硕士

现代社会为小水电站进一步发展提供了难得的历史机遇。小水电站的投资方和专业化运营管理公司拥有巨大的合作共赢的空间。本文以市场为平台,运用经济学、项目管理学等分析工具,分析了小水电站委托管理的发展趋势;探讨工程管理模式在小... 详细信息

现代社会为小水电站进一步发展提供了难得的历史机遇。小水电站的投资方和专业化运营管理公司拥有巨大的合作共赢的空间。本文以市场为平台,运用经济学、项目管理学等分析工具,分析了小水电站委托管理的发展趋势;探讨工程管理模式在小水电站委托管理中的应用;结合实践,提出了小水电站全委托管理模式和专业化委托管理模式,比较了两种模式的优点和缺点,提出两种模式的适用范围。本文对今后小水电站的委托管理模式选择提供了一定的借鉴。

关键词：水电站委托管理工程项目管理模式

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基于DBO模式的小城镇基础设施建设研究——以汉沽营城污水处理厂项目为例

基于DBO模式的小城镇基础设施建设研究——以汉沽营城污水处理厂...

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作者：古立毅南开大学

学位级别：硕士

现阶段小城镇成为我国农村经济和社会进步的重要载体，是带动农村经济社会发展的重要力量。我国实施社会主义新农村战略，支持发展小城镇是重要的组成部分。小城镇基础设施建设是小城镇发展的物质载体，加快我国城镇化进程就必须完善小... 详细信息

现阶段小城镇成为我国农村经济和社会进步的重要载体，是带动农村经济社会发展的重要力量。我国实施社会主义新农村战略，支持发展小城镇是重要的组成部分。小城镇基础设施建设是小城镇发展的物质载体，加快我国城镇化进程就必须完善小城镇基础设施建设。目前在我国的小城镇基础设施建设中存在着诸多问题，选择合适的工程项目管理模式是工程顺利进行的关键，探讨适应小城镇基础设施建设的工程管理模式具有重要的现实意义。\n DBO是Design-Build-Operate英文首写字母的缩写，其含义是设计一建造一运营，属于工程项目总承包的一种，是指承包方承担整个项目的设计、建造和运营。DBO模式是国际上刚刚起步的一种工程项目管理模式，一般认为DBO模式是BOT(Build-Operate-Transfer)模式的变体，同时其也是基础设施建设中公私伙伴关系(PPP，Public-Private-Partnerships)的一种。本文对DBO模式进行了大量的理论探源和分析，归纳出DBO模式不同于其他．工程项目管理模式的一些特点，同时结合小城镇基础设施建设的特点和存在的问题，总结出了一套DBO模式在小城镇基础设施建设中的运作模式，并提出在小城镇DBO项目运作过程中应采用全过程咨询服务的组织形式开展项目，以实现与DBO功能相对应的组织机构设置。\n 本文结合实际案例我国大陆地区第一个DBO项目天津汉沽区营城污水处理厂项目，探讨了小城镇DBO项目的运行模式，并总结了该项目实施中的一些实际操作经验，为我国将来开展小城镇DBO项目提供了一定的借鉴之处。

关键词：小城镇基础设施建设 DBO 工程项目管理模式

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供应链理论在工程项目管理中的应用

供应链理论在工程项目管理中的应用

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作者：燕媛天津大学

学位级别：硕士

该文提出了工程项目供应链管理(CPSCM)这一新型工程项目管理模式,旨在从工程建设项目的特点出发,借鉴供应链(SC)的理论和经验,对工程项目进行全过程的系统考虑,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理,克服传统建设项目普遍存在的项目... 详细信息

该文提出了工程项目供应链管理(CPSCM)这一新型工程项目管理模式,旨在从工程建设项目的特点出发,借鉴供应链(SC)的理论和经验,对工程项目进行全过程的系统考虑,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理,克服传统建设项目普遍存在的项目决策、设计、施工、投产等相互分离、脱节的现象,达到节约投资、缩短工期、提高质量的目的,从而大大提高工程项目的投资效益.在分析工程建设行业以及工程项目特点的基础上,该文论述了工程项目供应链管理的可行性和必要性,并提出了工程项目供应链管理的组织结构模式,以及在工程项目供应链管理模式下的招投标方式,对优化工程项目管理的信息流程进行了初步的分析.该文还提出了工程项目供应链管理的评价、分析模型,作为项目管理的辅助工具.

关键词：工程项目供应链管理供应链管理激励机制信息系统工程项目管理模式

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代建制工程管理模式的研究

代建制工程管理模式的研究

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作者：李强武汉工程大学

学位级别：硕士

中国的代建设项目管理模式源自厦门。现在,建筑代理系统试点项目已经再全国铺开,可归纳为上海,深圳和厦门。2003年,建设部“关于发展总承包和项目管理企业指导”的各方,导致各方代表系统,总承包,项目管理三者之间的关系困惑和思考。笔... 详细信息

中国的代建设项目管理模式源自厦门。现在,建筑代理系统试点项目已经再全国铺开,可归纳为上海,深圳和厦门。2003年,建设部“关于发展总承包和项目管理企业指导”的各方,导致各方代表系统,总承包,项目管理三者之间的关系困惑和思考。笔者研究了大量的现有文献,研究工程项目管理的理论和模型,作为代理建设系统的理论来源和实践基础,介绍了中国代理建设系统的三个模型,并综合分析三个模式的优劣势,实际主要合同文件的法律架构的设计,代理建筑企业的发展问题,代理建设系统的范围以及自建,总承包和项目管理的差异,讨论监理系统和公共工程融资本文从经济学的角度分析代理建设体系模型的经济特征,从法律角度分析代理建设体系模型中的主体之间的法律关系,然后阐明经济学和不同的意见和法律观点下代理人建设模式中各方关系的意义。本文的最后对代建的应用进行了实践,落点在代建公路上的应用的介绍。本文的研究在理论方面,对于研究代理建筑系统模型具的意义,同时,在实践方面,对代理建筑系统的实践具有一定的指导。

关键词：项目管理工程项目管理模式代建制自建制

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GY公司易地技改项目管理模式选择研究

GY公司易地技改项目管理模式选择研究

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作者：侯振宇广东工业大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的到来，信息技术、网络技术、生物技术、新型科学技术在不断的进步，推进着建设工程项目也朝着更高、更大、更复杂方向发展。相应而言建设工程项目的管理模式也随之不断发展及转变。我国的工程项目管理模式，在吸收国外... 详细信息

随着经济全球化的到来，信息技术、网络技术、生物技术、新型科学技术在不断的进步，推进着建设工程项目也朝着更高、更大、更复杂方向发展。相应而言建设工程项目的管理模式也随之不断发展及转变。我国的工程项目管理模式，在吸收国外成功经验及理论基础上，已经从传统的业主、施工和监理的三方模式逐步转变为更为先进的专业化项目管理模式。一体化项目管理模式（IPMT模式）开始衍生并应用在各类大型甚至超大型的建设工程项目上，一体化项目管理模式最早应用于国内合资的大型石化建设工程，经过我国学者的不断摸索和总结，一体化项目管理模式已经能帮助业主实现降低成本、缩短进度、控制风险、完成目标质量等管理目标。　　本文在介绍工程项目管理的诞生和发展基础上，简要地阐述了工程项目管理的相关概念和理论，简单介绍了当前国际上流行的项目管理模式。在研究国内工程上常用的IPMT和PMC模式的发展和特点的基础上，通过分析研究GY公司易地技改项目特点，分析该工程项目采用IPMT模式的依据。进而结合学习研究国内外相关研究成果,结合工程项目管理模式相关理论知识,研究IPMT管理模式下项目管理承包商科学评价的方法，研究如何合理选择项目管理承包商，归纳了评价指标体系模型,实现了客观科学评价项目管理承包商的选择，通过GY公司易地技改项目选择项目管理承包商实例验证了模型的有效性。最后，通过深入现场实际调研，结合自身在GY公司多年的工作经验，有针对性的研究该项目一体化项目管理模式(IPMT)的执行情况，阐述该项目的计划、费用投资、质量管理、安全等项目管理方面的措施与效果，对烟草行业开展一体化项目管理模式(IPMT)总结出一定的经验。　　本文以业主方的视角，探讨IPMT项目管理模式在具体项目应用的问题，为该模式运行研究和优化研究提供了基础，为烟草行业的工程项目管理提供了借鉴。

关键词：石化建设工程模式选择工程项目管理模式 IPMT模式

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PMC项目管理模式及其应用研究

PMC项目管理模式及其应用研究

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作者：王东升北京交通大学

学位级别：硕士

本文首先对工程项目管理模式在概念上做出了明确的界定，在此基础上，本文针对当前国际通用的几种工程项目管理模式的基本概念、模式结构、应用优缺点等进行了分析，并讨论了工程项目管理模式的发展趋势。文章还在分析发达国家项目管理... 详细信息

本文首先对工程项目管理模式在概念上做出了明确的界定，在此基础上，本文针对当前国际通用的几种工程项目管理模式的基本概念、模式结构、应用优缺点等进行了分析，并讨论了工程项目管理模式的发展趋势。文章还在分析发达国家项目管理模式应用的基础上，详细阐述了我国工程项目管理模式的应用现状及存在的缺陷。综合上述研究结果，论文提出了目前国际上流行的PMC项目管理模式，在对PMC总承包模式的结构特点、构建方式等内容进行分析的基础上，结合国际上应用该模式的现状及优势，提出国内建设项目可以采用PMC模式。论文最后对我国建筑类企业承揽PMC的不足进行了分析，并提出监理企业通过向项目管理公司转化，国内工程公司通过自身能力的加强，来适应PMC项目管理模式，以此推动我国工程项目管理的发展。

关键词：项目管理工程项目管理模式项目管理承包商 PMC

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中石化:通过派驻督察强化过程管控

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中国监察 2013年第4期 54-55页

作者：施花洁

近年来，中国石油化工集团公司党组纪检组、监察局积极探索适应工程项目管理模式的效能监察工作方法，下大力气实施重点工程建设项目派驻督察，全程介入，全程监督，为确保“工程优质、效益优良、干部优秀，违纪违法为零”目标的实现作... 详细信息

近年来，中国石油化工集团公司党组纪检组、监察局积极探索适应工程项目管理模式的效能监察工作方法，下大力气实施重点工程建设项目派驻督察，全程介入，全程监督，为确保“工程优质、效益优良、干部优秀，违纪违法为零”目标的实现作出了积极贡献。

关键词：过程管控工程项目管理模式中国石油化工集团公司中石化重点工程建设项目效能监察工作全程监督违纪违法

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国际工程合同及其在管理中的作用

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国际技术贸易 2007年第1期 57-61页

作者：张水波杨秋波天津大学管理学院

国际工程是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等阶段或环节，其主要参与者来自不止一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设管理的工程。合同在国际工程中占据着中心地位，体现了相关... 详细信息

国际工程是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等阶段或环节，其主要参与者来自不止一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设管理的工程。合同在国际工程中占据着中心地位，体现了相关的法律法规和惯例，规范了当事人的权利、责任与义务以及工程实施过程中的风险分担，是国际工程中参与各方实施工程管理的基本依据。

关键词：国际工程合同建设管理工程项目管理模式法律法规人的权利风险分担实施过程工程管理

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