检索结果-内蒙古大学图书馆

目的:基于权力的控制错觉理论,探究权力感对建议采纳的影响以及反馈效价在其中的缓解作用。方法:通过姿势启动法操控被试的权力感,利用常识问题测验范式控制反馈效价,随后让被试完成体重估计任务以考查其建议采纳行为。结果:1高权力组比低权力组更少采纳他人建议,表现出更多建议折扣效应(实验1和实验2);2提供消极反馈能够有效降低这种效应(实验2)。结论:权力感会减少个体的建议采纳行为,提供消极反馈信息能有效缓解该现象。

关键词：权力感建议采纳建议折扣效应反馈效价身体姿势

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决策过程中的建议采纳

引用

心理科学进展 2009年第5期17卷 1016-1025页

作者：徐惊蛰谢晓非北京大学心理学系北京100871

建议采纳是指决策者参考他人建议并形成最终决策的过程。在过去的20年中,建议采纳研究集中探讨了三方面问题:(1)评判者多大程度上采纳了他人建议;(2)他人建议对决策质量的提升作用;(3)建议者和评判者在决策中的信心。本文首先介绍了建... 详细信息

建议采纳是指决策者参考他人建议并形成最终决策的过程。在过去的20年中,建议采纳研究集中探讨了三方面问题:(1)评判者多大程度上采纳了他人建议;(2)他人建议对决策质量的提升作用;(3)建议者和评判者在决策中的信心。本文首先介绍了建议采纳研究的实验范式,并从测量方法和研究成果两方面对上述三个问题进行回顾。未来的研究应注意丰富"建议"的外延、关注"建议者"角色、拓展决策任务、并探讨情绪在建议采纳过程中的作用。

关键词：建议采纳建议折扣效应评判者-建议者系统决策

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损失-收益框架下责任感对建议采纳的影响

损失-收益框架下责任感对建议采纳的影响

引用

作者：时敏山东师范大学

学位级别：硕士

在日常生活中,我们通常很少独自做出判断,大多数情况下是需要寻求他人的建议。在对人类沟通的分析中发现,72%的被试认为最有价值的(或改变生活的)交流实际上是建议。建议寻求成为了人与人交往中不可或缺的一部分,同时也是战略管理决策... 详细信息

在日常生活中,我们通常很少独自做出判断,大多数情况下是需要寻求他人的建议。在对人类沟通的分析中发现,72%的被试认为最有价值的(或改变生活的)交流实际上是建议。建议寻求成为了人与人交往中不可或缺的一部分,同时也是战略管理决策中一个重要的影响因素。在管理决策中,决策者经常收到来自各个方面的建议。研究证明,寻求和听从他人的建议,可以提高决策者决策的准确度。然而在建议采纳领域的研究发现,决策者对他人的建议采纳程度其实较低,存在建议折扣效应(Advice discounting effect),表现为决策者对自己的决策过度自信,倾向忽视他人建议。近几年有研究发现,责任感可以通过降低决策者对自己判断的过度自信,提高决策者在决策过程中采纳他人建议的倾向。此外,在决策领域中,有研究发现任务框架会影响决策者的风险感知与态度,进而影响决策结果,并且发现个体在决策过程中,人格特质因素中的责任感会影响框架效应的稳定性。而建议采纳也是一个有关决策者做出决策的过程,因此本研究猜测,责任感与任务框架会影响个体对他人建议的采纳程度。所以,本研究将探讨损失-收益框架下责任感对建议采纳的影响。本研究共两个实验,实验1采用2(框架:收益框架、损失框架)×2(责任感:高责任感组、低责任感组)的完全被试间设计,以200名大学生为被试,使用大五人格问卷测量其责任感,并根据责任感得分分为高责任感组与低责任感组,通过投资决策任务来探讨责任感与任务框架对他人建议采纳的影响。实验2则通过对被试实施问责的方式来激发个体的责任感,采用2(框架:收益框架、损失框架)×3(问责:过程问责、结果问责、无问责)的完全被试间设计,以180名大学生为被试,以此来探讨在不同的框架下责任感对建议采纳的影响。综上,本研究结论如下:(1)框架影响建议采纳。收益框架下的个体均比损失框架下的个体更愿意采纳他人建议。(2)责任感影响建议采纳。高责任感的个体无论是在损失还是收益框架下均倾向于采纳他人建议,低责任感个体在收益框架下比在损失框架下更愿意采纳他人建议。(3)问责影响建议采纳。总的来讲,实施问责的个体比没被问责的个体更倾向于采纳他人建议。并且过程问责条件下的个体无论是在损失还是在收益框架下均倾向于采纳他人建议,结果问责与无问责条件下的被试均表现为在收益框架下比在损失框架下更愿意采纳他人建议。

关键词：建议采纳建议折扣效应损失-收益框架责任感问责

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信息完整性缓解权力差距对建议表面采纳的影响

引用

人类工效学 2016年第6期22卷 34-39页

作者：段锦云孙露莹苏州大学心理学系江苏苏州215123 教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心江苏苏州215123 苏州大学东吴智库江苏苏州215123

目的本研究根据内隐态度是否改变,将建议采纳(Advice Taking)区分为表面采纳和真实采纳,从权力差距入手探讨其对表面采纳的影响,并考查信息完整性如何降低表面采纳提高真实采纳。方法实验以在校大学生为被试(N=170),将权力差距设为被试... 详细信息

目的本研究根据内隐态度是否改变,将建议采纳(Advice Taking)区分为表面采纳和真实采纳,从权力差距入手探讨其对表面采纳的影响,并考查信息完整性如何降低表面采纳提高真实采纳。方法实验以在校大学生为被试(N=170),将权力差距设为被试内变量,信息完整性为组间变量,随机将被试分为高信息完整性组和低信息完整性组,通过五个决策情境来探讨两个变量对表面采纳的影响。结果分析发现,决策者权力小于建议者时,决策者的建议采纳程度较高,但存在表面采纳现象;决策者与建议者权力接近时,建议采纳程度较低,表面采纳也较低;当信息完整性提高时,表面采纳程度显著降低,真实采纳提高。结论权力差距增大会导致表面采纳;提高信息完整性可降低表面采纳。

关键词：权力差距信息完整性建议采纳表面采纳支持理论建议折扣效应内隐联想测验

来源：评论

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正畸专家建议对正畸求治人群矫治决策的影响

引用

中华医学美学美容杂志 2013年第1期19卷 27-30页

作者：王伟财全春天王媛媛范明玲周晨林佳瑞林海燕包柏成中山大学光华口腔医学院·附属口腔医院正畸科广东省口腔医学重点实验室广州510055 广东省口腔医院

目的探讨正畸簟家的建议对正畸求治人群矫治决策的影响。方法随机选取1例个别正常骱者的口内像作为实验病例，设计电子问卷，以中山大学附属口腔医院正畸求治患者为被试对象．并随机分成两组：正干扰组与负干扰组，让其分别在正畸专家... 详细信息

目的探讨正畸簟家的建议对正畸求治人群矫治决策的影响。方法随机选取1例个别正常骱者的口内像作为实验病例，设计电子问卷，以中山大学附属口腔医院正畸求治患者为被试对象．并随机分成两组：正干扰组与负干扰组，让其分别在正畸专家提出建议前、后，对这名实验病例的正畸治疗需要崔度进行评分。结果正干扰组67．96％和负干扰组48．04％的被试者根据正畸专家的建议．调整自己的初始分值，向正畸专家的建议靠拢，但正畸专家的建议在大部分患者的决策中的权重较低；止干扰组12．62％和负干扰组18．63％的被试者忽视正畸专家的建议，坚持自己的初始分值。正、负干扰组间被试行接受建议的比率差异具有统计学意义（P〈0．05），正负干扰组间被试者受建议干扰的程度差异具有统计学意义（P〈0．01）。结论正畸专家的建议对多数正畸求治患者的矫治决策具有不同程度的引导作用。少数患者不受正畸专家建议的影响，临床上需要区别对待。

关键词：决策者-建议者系统建议权重值建议折扣效应正畸

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