检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：刘霖山东科技大学

学位级别：硕士

我国装配式建筑工业化发展处于初级摸索阶段，尚未建立适应、完善的工业化建筑标准体系。由于缺乏有效的成本控制方法，装配式建筑项目在推行过程中出现了装配进度缓慢、增量成本高等系列问题。本文将精益建造理论及EMPC（Engineering M... 详细信息

我国装配式建筑工业化发展处于初级摸索阶段，尚未建立适应、完善的工业化建筑标准体系。由于缺乏有效的成本控制方法，装配式建筑项目在推行过程中出现了装配进度缓慢、增量成本高等系列问题。本文将精益建造理论及EMPC（Engineering Manufacture Procurement Construction）总承包管理模式引入装配式建筑，以制造及建造过程为主线，研究适用于总包企业的装配式建造成本控制的方案。　　首先，对EMPC总承包管理及装配式建筑工业化相关概念进行界定，提出精益成本及供应链成本管理的核心理论，分析二者间协同性及关联性，构建适用于EMPC装配式建筑工业化项目的精益供应链成本管理理论体系框架，探讨理论体系对于装配式建造成本控制的适用性。　　其次，从EMPC装配式建造“设计、采购、运输、生产、装配”五个环节系统地归纳成本构成以及控制成本措施，建立成本控制影响因素模型，运用德尔菲法对成本控制关键因素定量化识别，得出各影响因素重要性水平以及其之间的因果关系，为总包企业提供控制装配式建造成本的措施与建议。　　最后，从供应链企业间成本管理宏观视角，选取供应链企业统筹协调程度为主要研究对象，研究供应链企业间成本控制管理新模式，运用多目标线性优化统筹分配工作量建立成本控制模型。从企业内部精益成本管理微观视角，选取装配式建造中预制PC构件柔性生产线为主要研究对象，运用精益成本思想对PC构件排产调度过程建模和仿真，寻求成本最小化有效途径，并以实例验证模型在EMPC装配式建筑项目在“制造”环节成本控制应用的可行性，为有关企业提供相应的参考。

关键词：建筑企业装配式建筑项目成本控制精益理念总承包管理模式

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W集团商业地产综合体项目EPC管理模式研究

W集团商业地产综合体项目EPC管理模式研究

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作者：邢春雷大连理工大学

学位级别：硕士

2014年开始,我国房地产行业告别快速增长、高利润率的“黄金时代”,开启房地产“白银时代”。新形势下,商业地产企业面临着巨大的机遇和挑战。为实现企业更大价值创造,商业地产企业有必要寻找更先进的项目管理模式,从而有效解决当前发... 详细信息

2014年开始,我国房地产行业告别快速增长、高利润率的“黄金时代”,开启房地产“白银时代”。新形势下,商业地产企业面临着巨大的机遇和挑战。为实现企业更大价值创造,商业地产企业有必要寻找更先进的项目管理模式,从而有效解决当前发展中面临的工期、成本、品质三大发展难题。本文通过文献查阅、比较分析等多种方法,从国内商业地产企业发展背景出发,明确了EPC管理模式的概念,阐述了国内外EPC管理模式的主要理论和研究现状。基于这些理论基础,文章详细剖析了当前W集团商业地产综合体项目总承包管理的基本模式、管理现状,通过调查问卷法提出W集团总承包管理模式具有工期延误、成本较高、品质不良三大缺陷。通过对EPC管理模式的优势分析,以及W集团EPC管理模式的可行性研究,本文针对W集团设计优势明显的特点,提出了基于“设计-采购-施工”的EPC管理模式,并对W集团商业综合体项目EPC管理模式进行了系统研究。研究中,从管理模式构建、设计管理、成本管理、采购管理、履约管理五个层面进行了详细分析,最终得到了W集团商业综合体项目EPC管理模式实施方案。本文的研究不仅为后续商业地产领域EPC管理模式研究经验,还对W集团进行EPC管理模式转型具有重要的借鉴和指导意义。

关键词：商业地产商业地产综合体总承包管理模式 EPC

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工程总承包管理机制下A装饰企业的转型升级战略研究

工程总承包管理机制下A装饰企业的转型升级战略研究

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作者：高磊东南大学

学位级别：硕士

随着中国经济进入高速发展时期,产业结构加快优化升级成为传统装饰行业发展的必然趋势。代表着全新生产力的工程总承包模式,在2016年国务院颁布的相关文件中反复被强调加快推进,正是在这样的背景下,传统装饰企业在工程总承包模式下生存... 详细信息

随着中国经济进入高速发展时期,产业结构加快优化升级成为传统装饰行业发展的必然趋势。代表着全新生产力的工程总承包模式,在2016年国务院颁布的相关文件中反复被强调加快推进,正是在这样的背景下,传统装饰企业在工程总承包模式下生存发展之路被广泛关注,传统装饰企业在工程总承包机制下转型升级的可能性被深入研究。本文首先分析了现代化企业转型的核心是企业机制、组织模式、管理架构及运营管理模式等方面的改变,升级的重点是企业所缺乏的业务范围、能力及竞争力等方面的提升。工程总承包模式更多的是从企业发展的方向上确定以哪种方式为主的管理模式,在确定管理模式下分析企业转型升级所需要解决的因合同、成本、质量、风险、绩效带来的问题。紧接着,通过分析代表传统装饰企业的A装饰企业在运营管理中存在的协调、风险控制、成本管理、质量控制、工期、信息化、人才等问题,通过流程图、柱状图、分析列表、SWOT分析等方法,确定A装饰企业总承包管理模式下在沟通管理、设计管理、施工管理、质控管理、成本管理、绩效管理等方面进行转型升级,并通过成立BIM数字研究院,研发装配式装修技术平台,深化产学研平台建设,升级信息化管理平台,同时针对施工管理中项目组织构架、施工管理体系、预算管理体系、供应链管理体系、绩效管理体系等方面的应用来验证A装饰企业转型升级的效果。通过对A装饰企业在总承包管理机制下的转型升级的研究,确保了A装饰企业在升级管理体系后,经营业态多元化的同时,经济效益显著提升;同时A装饰企业通过技术研发和制度的升级,实现企业由劳动密集型向智力密集型企业的转型。随着A装饰企业不断提升核心竞争力,加速转型升级的步伐,未来装饰企业的发展将是以工业化、数字化、智能化为基础的现代化科技型装饰企业。

关键词：总承包管理模式转型升级管理体系技术研发

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HJ公司EPC工程总承包项目的风险管理研究

HJ公司EPC工程总承包项目的风险管理研究

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作者：张震同济大学

学位级别：硕士

近年来，各种建设工程项目推广和鼓励采取EPC工程总承包的管理模式，鉴于业主在此类项目的招标环节往往还没有形成具备一定依据的施工蓝图，所以此时就需要EPC工程总承包方进一步完善图纸，与此同时其也需要在规定的时间内完成施工作业... 详细信息

近年来，各种建设工程项目推广和鼓励采取EPC工程总承包的管理模式，鉴于业主在此类项目的招标环节往往还没有形成具备一定依据的施工蓝图，所以此时就需要EPC工程总承包方进一步完善图纸，与此同时其也需要在规定的时间内完成施工作业，因而此类型的项目风险往往较大。　　本文以HJ公司为研究对象，HJ公司为高新技术企业的上市公司，业务范围广泛，包括房建、市政、景观、园林、公路、水利等，与国内的其他工程管理企业相比，它也是为数不多的能够将工程项目的设计、采购以及施工、加工集合为一体的公司。首先，笔者详细阐述了研究的背景及意义、目的及内容、方法及技术路线。并整理了与之有关的理论，介绍了EPC项目风险管理体系，然后以A项目为例讨论风险管理;紧接着，通过分析EPC工程总承包管理模式下建设工程的特点，依次从决策、执行、验收方面入手，研究分析各个阶段的风险;最后基于HJ公司本身所拥有的资源以及A项目的特质展开风险监控和风险应对，风险应对主要从以下三阶段进行：一、决策阶段，主要包括道德、人力资源及政策风险规避;二、执行阶段，主要包括技术、价格、进度、不可抗力、税收及进度款收款风险规避;三、结束阶段，主要包括系统移交、工程尾项清单的定义及商务结算风险规避，最后在此基础上对各种风险管理的成果加以总结。本项研究的目的主要为同行业中那些主要借助于EPC工程总承包管理模式来承揽建设工程的公司在对项目的各个不同阶段进行风险识别与评价、监控与应对方面提供一定的有针对性的参考。　　通过本文研究，得出五点结论，一是风险管理对于EPC项目的价值和重要性;二是通过研究得出风险管理体系;三是以HJ公司为例，对EPC项目出现的问题进行全面风险评估;四是针对风险点，提出分阶段的风险监控措施与办法;五是对于建筑行业中的工程管理公司，在风险防范方面有一定的借鉴价值。

关键词： EPC工程总承包管理模式建设工程风险分析

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浅析基于EPC的建筑经济管理模式

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商业2.0 2023年第15期 64-66页

作者：武秀丽山东省泰安市公路事业发展中心

EPC工程总承包作为一项先进的施工经营管理模式，被广泛应用于大规模建设工程中。国家自从引入这一模式之后就一直在进行着积极的探讨，以期改变传统的建筑管理模式，并发挥其在施工经营管理过程中的优越性。本文着重剖析了中国现阶段EP... 详细信息

EPC工程总承包作为一项先进的施工经营管理模式，被广泛应用于大规模建设工程中。国家自从引入这一模式之后就一直在进行着积极的探讨，以期改变传统的建筑管理模式，并发挥其在施工经营管理过程中的优越性。本文着重剖析了中国现阶段EPC工程总承包管理模式及其在执行过程中出现的问题，并提供了有效的解决方案。

关键词： EPC工程总承包建筑经济管理模式总承包管理模式

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穿插施工高效管理在全装修住宅中的应用

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中国建筑装饰装修 2018年第4期 104-105页

作者：唐正军深圳时代装饰股份有限公司

从各房地产企业近年来项目实施情况总结,许多高层住宅项目建设都以穿插施工模式在进行,前期只是主体结构和部分专业分包的穿插施工,但是随着新技术的实现,逐步可以实现项目建设全阶段各专业的穿插施工。为实现全专业的穿插施工,需要各... 详细信息

从各房地产企业近年来项目实施情况总结,许多高层住宅项目建设都以穿插施工模式在进行,前期只是主体结构和部分专业分包的穿插施工,但是随着新技术的实现,逐步可以实现项目建设全阶段各专业的穿插施工。为实现全专业的穿插施工,需要各专业单位同时付出努力。在施工过程中,各单位除了充分发挥专业技术能力外,还需要提高统筹协调的管理能力。本文以万科云广场项目为依据,探索在高层全装修住宅穿插施工中的高效管理模式。精装单位在适当提高施工技术的同时,优化管理模式,可以实现减少各种资源消耗,降低工程成本,提高经济效益。

关键词：高效管理穿插施工总承包管理模式可视化新技术

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基于BIM技术的施工项目总承包合同管理研究

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商业文化 2021年第4期 62-63页

作者：于嘉聖山东省皮肤病性病防治研究所

BIM技术是建筑行业的一项创新。根据建设项目业务活动的特点,目前建设项目的总承包管理模式已在市场上广泛使用。目前的建筑工程合同管理阶段已经形成了一个比较成熟的流程和制度,在一定程度上保证了建筑工程的顺利运行,但是建筑工程合... 详细信息

BIM技术是建筑行业的一项创新。根据建设项目业务活动的特点,目前建设项目的总承包管理模式已在市场上广泛使用。目前的建筑工程合同管理阶段已经形成了一个比较成熟的流程和制度,在一定程度上保证了建筑工程的顺利运行,但是建筑工程合同管理更加注重文件管理的内容,如分类、归档等,关于付款预警等问题还亟待解决。基于此,本文以BIM技术为基础,探讨施工项目总承包合同管理。

关键词：建筑工程合同施工项目建设项目总承包合同管理建筑行业总承包管理模式

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积极推行EPC总承包提高工程建设管理水平

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中国勘察设计 2001年第8期 13-15页

作者：王兴敏中国石化集团洛阳石化工工程公司

茂名石化200×10 4t/a渣油加氢处理工程是中国石化集团公司科技攻关"十条龙"项目,也是我国第一套200×10 4t/a渣油加氢处理装置.洛阳石化工程公司于1997年4月承担项目工程建设全过程总承包任务后,积极推行以设计为主... 详细信息

茂名石化200×10 4t/a渣油加氢处理工程是中国石化集团公司科技攻关"十条龙"项目,也是我国第一套200×10 4t/a渣油加氢处理装置.洛阳石化工程公司于1997年4月承担项目工程建设全过程总承包任务后,积极推行以设计为主体的EPC总承包项目管理模式,强化对项目设计、采购和施工的统筹协调,严格实施质量、进度、费用和安全四大控制,仅用28个月就实现了项目建成中交目标,于2000年12月30日实现工程一次投产成功,生产出合格产品,顺利实现了中国石化集团公司确定的项目攻关和建设目标.

关键词： EPC工程总承包管理模式项目管理

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试论具有设计院特色的汽车技改总承包管理

试论具有设计院特色的汽车技改总承包管理

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2009中国汽车工程学会年会

作者：龚雄杰重庆同乘工程咨询设计有限责任公司

本文阐述了当今汽车行业及工厂工程建设的现状,在汽车行业发展逐步成熟的时代,提出了汽车工厂技术改造工程总承包是设计咨询企业发展的一个方向。论述了设计咨询企业利用自身优势,可形成具有自身特色的汽车工厂技术改造工程总承包管理... 详细信息

本文阐述了当今汽车行业及工厂工程建设的现状,在汽车行业发展逐步成熟的时代,提出了汽车工厂技术改造工程总承包是设计咨询企业发展的一个方向。论述了设计咨询企业利用自身优势,可形成具有自身特色的汽车工厂技术改造工程总承包管理模式。文章分析了设计企业工程总承包的优势,也指出了需要加强和完善的方面。同时认为技术改造工程总承包也可拓展设计企业经营范围,使汽车行业设计院重新审视市场与机遇,调整思路寻求进一步发展。

关键词：设计咨询企业汽车工厂技术改造总承包管理模式

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浅谈EPC模式下水电工程施工索赔应注意的问题

浅谈EPC模式下水电工程施工索赔应注意的问题

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中国水电顾问成都院2010青年管理论坛

作者：刘令工程造价咨询中心

在EPC总承包管理模式下的水电工程建设过程中，做好施工索赔工作对维护分包商和总承包商企业的合法权益十分重要，提出索赔的一方应特别注意以下几个方面的问题：一、熟悉EPC模式下的索赔范围;二、收集EPC模式下的索赔证据;三、正确计... 详细信息

在EPC总承包管理模式下的水电工程建设过程中，做好施工索赔工作对维护分包商和总承包商企业的合法权益十分重要，提出索赔的一方应特别注意以下几个方面的问题：一、熟悉EPC模式下的索赔范围;二、收集EPC模式下的索赔证据;三、正确计算索赔费用。

关键词：水电工程总承包管理模式施工索赔权益保护

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