检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：胡霞河北经贸大学

学位级别：硕士

随着现代信息技术的发展、企业经营环境的变革，传统成本管理模式已不能满足企业管理要求。ERP作为企业管理信息化的一项重要内容，在企业管理中的作用越来越重要。集成落后的传统成本管理模式的ERP系统不能很好的发挥其强大的信息技术... 详细信息

随着现代信息技术的发展、企业经营环境的变革，传统成本管理模式已不能满足企业管理要求。ERP作为企业管理信息化的一项重要内容，在企业管理中的作用越来越重要。集成落后的传统成本管理模式的ERP系统不能很好的发挥其强大的信息技术优势，生成的成本信息甚至会误导决策者。如何将先进的成本管理模式应用到ERP中去，对现代企业的成本管理将有非常重要的意义。\n 本文以成本管理理论为起点，结合ERP系统基本原理，对以下问题进行了研究：ERP中成本管理的基本原理和实现方法；ERP对传统成本管理理论的影响；ERP中成本管理模式的比较分析；如何构建ERP环境下新的成本管理模式以满足现代成本管理的要求。\n 研究结论如下：ERP改变了成本管理的某些具体方法，对成本管理提出了新的要求；一些新的成本管理思想可与ERP互相融合；根据现代成本管理的要求，引入战略成本管理、成本企画、作业成本管理、全生命周期成本管理的思想，构建ERP环境下成本管理的新模式；通过案例分析证明该模式的优越性和可行性。\n 本文的创新主要有两点：一是构建了ERP环境下成本管理的新模式,即基于作业的全生命周期成本管理模式；二是扩大了产品成本的范围，将研发、销售等期间费用成本化，提出按全生命周期成本法对内披露产品成本。

关键词：企业资源计划管理信息化成本管理模式

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ERP成本管理模式——生产制造企业

ERP成本管理模式——生产制造企业

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作者：赵贺强北京工商大学

学位级别：硕士

本文在借鉴西方ERP管理软件的基础上,针对我国的国情和我国生产制造企业的厂情,设想并构建国内企业实施ERP管理软件的成本管理模式.希望通过构建适合我国生产制造企业的ERP成本管理模式,对当前国内管理软件的发展和管理软件的应用起到... 详细信息

本文在借鉴西方ERP管理软件的基础上,针对我国的国情和我国生产制造企业的厂情,设想并构建国内企业实施ERP管理软件的成本管理模式.希望通过构建适合我国生产制造企业的ERP成本管理模式,对当前国内管理软件的发展和管理软件的应用起到一点指导作用,进而促进企业管理进步,实现成本管理决策的科学化.本文共分为四个部分:第一章:阐述了成本管理历史演进的过程.我们可以从成本管理的历史演进看出,成本管理向前发展的内在动力是企业竞争环境的变化.随着企业的发展,企业成本管理活动越来越复杂,企业越来越需要现代成本管理理论和现代计算机技术、Internet/Intranet技术以及软件工程技术等信息化手段的技术支持.当今企业发展的趋势是发展自己的核心竞争力,实现企业资源整合,推行适合企业特色的成本管理模式.企业成本管理不但需要组织、技术、考核等方面的保障,而且需要先进的成本管理理论来指导.第二章:首先,论述了我国生产制造企业成本管理目前存在着诸多问题,困扰着企业成本管理;其次,对现阶段我国生产制造企业成本管理的需求进行了充分的分析.由于市场竞争的加剧,不仅要求企业成本管理作出快速的反映,而且企业成本管理、决策越来越复杂,要求更多、更快、更相关的成本管理信息支持.我国生产制造企业只有随着ERP成本管理模式理论和ERP系统的完善,企业资源才能得到整合,企业成本管理的问题才能得以解决,企业成本管理的需求才能得以满足.第三章:阐述了ERP成本管理模式是建立在ERP系统环境之上,以现代成本管理理论为基础,结合现代计算机技术和Internet/Intranet技术以及软件工程技术等信息化手段的企业成本管理模式.首先,从我国的国情出发,从我国生产制造企业成本管理的特点和需求出发,构建了现阶段我国大多数生产制造企业适用的成本管理模式——ERP标准成本管理模式;其次,通过K集团的ERP集成化标准成本管理案例,进一步论证了ERP标准成本管理模式在我国生产制造企业应用的实用性.第四章:进一步论述了ERP成本管理系统模式设计的基本思路.首先,对我国生产制造企业成本管理信息及信息流进行了分析;其次,构建了ERP成本管理系统模式结构;最后,提出了ERP成本管理系统的信息集成方法.

关键词：成本管理成本管理模式管理信息管理软件企业资源计划(ERP)

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EPC项目成本管理模式研究

EPC项目成本管理模式研究

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作者：陈博吉林建筑大学

学位级别：硕士

EPC模式代表了现代工程项目管理的主流。成本管理是EPC项目总承包企业项目管理的一个关键职能直接决定了作为承包商的总承包企业能否在激烈的市场竞争中得到生存和发展。近几年,每年国内EPC项目完成合同金额就达到数千亿元人民币,如此... 详细信息

EPC模式代表了现代工程项目管理的主流。成本管理是EPC项目总承包企业项目管理的一个关键职能直接决定了作为承包商的总承包企业能否在激烈的市场竞争中得到生存和发展。近几年,每年国内EPC项目完成合同金额就达到数千亿元人民币,如此巨大的金额,如果采用合理的成本管理模式加以管理,将为企业节省大笔资金。目前我国大部分EPC总承包企业已经逐渐使用有效的成本管理模式来指导EPC项目的运作,但项目执行过程中在成本管理方面还存在许多问题。论文介绍了国内外在EPC项目管理方面的研究动态,主要阐述了成本管理理论概述,结合成本项目管理理论分析了我国EPC项目成本管理现状,得出制约我国EPC项目成本管理的问题根源是没有一套有效的成本管理模式,因为现在的EPC项目成本管理模式或多或少都存在管理理念陈旧、管理机制不科学、管理方法不合适、管理过程不全面这些不足。针对如何改进EPC项目成本管理模式,论文分析了设计、采购、施工、试运行等影响因素。从影响因素出发,提出了一套EPC项目成本管理的有效模式,即更新项目人员成本管理观念、建立科学的成本管理机制、选择合适的成本管理方法、进行全过程管理的成本管理模式。最后,以实际项目证明了运用这种成本管理模式可以取得的良好效果。

关键词： EPC项目项目管理成本管理模式

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ERP环境下成本管理模式研究

ERP环境下成本管理模式研究

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作者：王欣西安科技大学

学位级别：硕士

随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展，企业成本管理手段和环境也发生了变化，新的企业内外部环境对成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合，高效... 详细信息

随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展，企业成本管理手段和环境也发生了变化，新的企业内外部环境对成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合，高效的使用企业的成本信息，适应新环境和新形势的要求，提高企业的竞争能力对企业而言是有很有意义的。本文主要对基于ERP的成本管理进行专门研究，目的是探求成本管理与ERP之间深刻的内在联系和互动性。本文对以下问题进行了深入研究： ERP中成本管理的基本原理和实现方法;ERP对成本管理理论和实践的影响;中外ERP产品成本管理模块的比较分析;如何利用ERP进行成本管理满足现代成本管理的要求。本文的研究结果如下： ERP用软件实现了一些具体的成本管理理论，改变了成本管理的某些具体方法，促进了成本管理向更高层次发展;ERP是很多先进的管理思想的软件实现，企业应该从ERP思想上认识ERP;一些新的更有效的成本管理思想可以与ERP互相融合互相弥补;在现代成本管理思想的要求，引入战略成本管理和作业成本管理思想，从时间、过程两个方面着手改进和协调企业的成本管理，构建了 ERP环境下的成本管理模式。本文为利用ERP进行成本管理提供了一种方法和策略，一些研究成果也有利于企业全面认识ERP，并为ERP软件开发提供了必要的参考。

关键词：企业资源计划 ERP 成本管理模式

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高新技术企业成本管理模式选择及应用研究

高新技术企业成本管理模式选择及应用研究

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作者：赵铁虹沈阳大学

学位级别：硕士

最近几年伴随着我国经济的高速发展,综合国力得到很大的提升,作为世界上第二大经济体,在全球经济中有着不可忽视的力量,但是从另一个角度审视我国经济的发展,粗放型的发展方式,使得靠高投入,高投资取得的发展是不可持续的,那么怎么才能... 详细信息

最近几年伴随着我国经济的高速发展,综合国力得到很大的提升,作为世界上第二大经济体,在全球经济中有着不可忽视的力量,但是从另一个角度审视我国经济的发展,粗放型的发展方式,使得靠高投入,高投资取得的发展是不可持续的,那么怎么才能让经济保持一个可持续的发展模式,从西方发达国家的经验我们能够看出,需要依靠在科技,服务以及模式等方式的创新来推动社会经济发展。我国政府很早就意识到这个问题,并出台了一系列鼓励高新技术企业创新发展的政策和措施,让高新技术企业逐渐成为我国社会经济发展的动力来源。本文讨论的主体是高新技术企业,这些企业一般起步比较晚,规模也不是很大,面临这巨大的市场竞争,为了让企业生存并发展,优化企业自身的管理是非常重要的,尤其是如何控制成本,已经成为企业管理层的第一选择。由于高新技术企业的环境与传统企业的环境相比有很大的不同。无论从生产过程还是产品结构,传统的成本管理模式不适应现代的企业内部成本计量和成本管理的要求,这在很大程度上制约着这些企业的发展。本文在介绍相关理论的基础上,通过对西方发达国家企业普遍应用的作业成本法(ABC)和基于作业成本法的作业成本管理(ABM),我们通过分析这些企业成本构成的特征,讨论作业成本法如何能够被高新技术企业采用,并通过案例分析来探讨高新技术企业实施作业成本带来的效果,希望通过实施作业成本管理能真正帮助高新技术企业提高成本管理水平。

关键词：高新技术企业作业成本法成本控制成本管理模式

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高速公路施工项目成本管理模式研究

高速公路施工项目成本管理模式研究

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作者：陶科智长安大学

学位级别：硕士

目前,随着全面深化改革的推进,施工企业市场竞争更加激烈,如何适应市场环境的需要持续把企业做强做优,对于以工程项目为主业的施工企业而言,正确的选择之一就是加强企业成本管理。施工企业的利润来自一个个施工项目,每一个施工项目成本... 详细信息

目前,随着全面深化改革的推进,施工企业市场竞争更加激烈,如何适应市场环境的需要持续把企业做强做优,对于以工程项目为主业的施工企业而言,正确的选择之一就是加强企业成本管理。施工企业的利润来自一个个施工项目,每一个施工项目成本管理水平的提高,减少的成本累积起来就是施工企业增加的利润。自然而然,高速公路施工项目成本管理也就成为目前每个高速公路施工企业都非常关心的问题。认清高速公路公路施工项目成本管理的现状和存在的问题,找到影响成本管理的因素和提高成本管理水平的正确方法,也顺其自然成为高速公路施工项目要面对的重要问题,成为高速公路施工企业能否赢得更多利润的关键。同时,成本管理作为企业管理中一个非常重要的组成部分,通过对它的系统研究,能为企业以成本管理为主线进而达到对项目进度、质量、安全、环水保的更好控制提供理论基础。论文介绍了国内外在项目管理方面的研究动态,主要阐述了高速公路施工项目成本管理理论,结合项目管理理论分析了我国高速公路施工项目成本管理现状,得出制约我国施工项目成本管理的问题根源是没有一套有效的成本管理模式,因为现在的施工项目成本管理模式或多或少都存在管理理念陈旧、管理机制不科学、管理方法不合适、管理过程不全面这些不足。针对如何改进施工项目成本管理模式,论文分析了投标价格、施工方案、施工进度、施工质量、施工安全、变更与索赔、物价变动、企业管理水平八个方面的影响因素。从影响因素出发,提出了一套施工项目成本管理的有效模式,即更新项目人员成本管理观念、建立科学的成本管理机制、选择合适的成本管理方法、进行全过程管理的成本管理模式。最后,以贵瓮高速公路4-1项目为实例证明了运用这种成本管理模式可以取得的良好效果。

关键词：高速公路施工项目成本管理模式

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装配式建筑工程项目成本管理模式研究

装配式建筑工程项目成本管理模式研究

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作者：彭丹丹吉林建筑大学

学位级别：硕士

装配式建筑工程项目已成为建筑工业化发展的核心方式,由于当前缺乏成本管理方面的经验及方法,造价成本较高,制约了其在建筑市场的发展。充分利用信息化的管理方式,可以提高工程管理效率,同时还可以有效地节约建筑企业的成本费用,提升了... 详细信息

装配式建筑工程项目已成为建筑工业化发展的核心方式,由于当前缺乏成本管理方面的经验及方法,造价成本较高,制约了其在建筑市场的发展。充分利用信息化的管理方式,可以提高工程管理效率,同时还可以有效地节约建筑企业的成本费用,提升了装配式建筑企业的经济效益。将信息化技术推广至建筑企业的成本管理模式,是成本管理模式的一次重大的变革。本文在了解相关政策、阅读大量文献资料和企业实地调研的基础上,结合国内外装配式建筑工程项目发展及成本管理相关理论的研究现状,简要介绍了实行信息化平台成本管理模式的必要性,并对其优势做出了阐述。运用对比分析法、层次分析法阐述了成本管理方法的相关理论,对比了装配式建筑与传统现浇建筑的成本构成及建造方式的具体差异,明确了装配式建筑工程目成本构成并对造成成本过高的核心原因做出判断。结合当前装配式建筑工程项目管理,进一步提出了充分利用BIM技术、RFID技术、编码技术等信息技术,进行装配式建筑工程项目各个阶段的成本优化,结合动态成本管理方法,组建信息化平台的成本管理模式的框架,进行成本计划、控制、核算、分析。最后以北京某安置房项目为实例,以成本核算数据为依据,验证了信息化平台成本管理模式的应用效果,得出可行性的结论。本文通过搭建信息化为平台的成本管理模式,为装配式建筑工程项目成本管理提供了新的路径。信息化系统与成本管理方法在一个平台上进行融合,一方面,企业在成本管理方面能够实现立体式数据化管理,有利于实现人员、材料、资金流动及核算的操控性和准确性。另一方面,拓展了利用信息技术在工程领域的应用价值,对今后工程管理方面的研究体提供了新的方向,对实际具有指导意义。

关键词：装配式建筑信息化平台成本管理模式

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以项目为中心的建筑成本管理模式研究 ——以“北京城建集团某工程”为例

以项目为中心的建筑成本管理模式研究 ——以“北京城建集团某工...

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作者：李贞河南工业大学

学位级别：硕士

成本管理是企业生存与发展的基本保证之一,也是实现企业经营目标的众多着眼点中极为重要的一个。特别是施工方企业要在工程中标难、工程资金结算难、拖欠认定难、利润微薄等外部不良市场经济环境的影响下,求得生存与发展,就必须重视施... 详细信息

成本管理是企业生存与发展的基本保证之一,也是实现企业经营目标的众多着眼点中极为重要的一个。特别是施工方企业要在工程中标难、工程资金结算难、拖欠认定难、利润微薄等外部不良市场经济环境的影响下,求得生存与发展,就必须重视施工成本管理,制定科学有效的财务目标,营造良好的财务控制环境和严密的财务控制运营机制。施工企业固有的成本管理模式已经表现出很多缺陷,制约着企业的发展。本文通过分析施工企业固有成本管理模式的现状和局限性,以及固有成本管理模式下的财务控制的现状和问题等。然后,提出一种新的成本管理模式来对固有的成本管理模式的缺陷进行修正,即以项目为中心的管理模式去取代原有的管理模式。构建新的管理模式的关键是构建与之相适应的财务控制制度。因此本文通过案例研究,以北京城建集团某工程为例,在分析其现状的基础上设计出一套基于以项目为中心的成本管理模式及与其相适应的财务控制系统。在施工成本管理过程中,我们只有把财务核算控制系统有效地运用于到当中,才能使管理和会计有机结合从而科学地做出适应环境的经济化调整,以降低成本,获取更高利润,从而持续保持企业的活力。

关键词：施工企业项目成本管理模式财务控制制度

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采用ERP理念改进传统成本管理模式

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会计之友 2006年第04A期 33-33,35页

作者：王江涛重庆工商大学商务策划学院

本文通过对传统管理模式的分类与存在问题的分析,针对ERP标准成本体系的优势,探讨了改进传统成本管理模式不足的可行性,以期提高成本核算的时效性与准确性。

关键词：财务管理模式成本管理模式 ERP标准成本体系成本核算可行性时效性

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基于ABC的施工企业成本管理模式的探讨

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集团经济研究 2007年第05Z期 242-243页

作者：何夏蓓顺德职业技术学院

1．作业成本法作业成本法（Activity-based Costing）简称ABC法，其基本思想最早由美国会计学者科勒（Kohler）在1941年，这种成本计算方法的独到之处主要体现在费用的分配方法上。作业成本法将营运费用按若干作业成本库进行归集，在费... 详细信息

1．作业成本法作业成本法（Activity-based Costing）简称ABC法，其基本思想最早由美国会计学者科勒（Kohler）在1941年，这种成本计算方法的独到之处主要体现在费用的分配方法上。作业成本法将营运费用按若干作业成本库进行归集，在费用的对外分配上按成本动因进行分配。通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出相对真实的产品成本。

关键词： ABC法成本管理模式施工企业作业成本法成本计算方法营运费用作业成本库成本动因

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