检索结果-内蒙古大学图书馆

中国航班 2024年第2期 56-58页

作者：潘碧芳广州市锦华食品有限公司

在当今快速变化的商业环境中,全面预算管理已成为企业战略规划的核心要素.预算管理是一种财务工具,更是实现组织战略目标的重要手段.随着经济全球化和市场竞争的加剧,传统的预算管理方法已难以满足企业对灵活性、适应性和前瞻性的要求.... 详细信息

在当今快速变化的商业环境中,全面预算管理已成为企业战略规划的核心要素.预算管理是一种财务工具,更是实现组织战略目标的重要手段.随着经济全球化和市场竞争的加剧,传统的预算管理方法已难以满足企业对灵活性、适应性和前瞻性的要求.本文分析了在战略管理框架下构建和优化全面预算管理体系的策略,提升企业的竞争力和适应市场变化能力的方式,为企业管理者、财务专业人士以及学术研究者提供建议,帮助他们在不断变化的商业环境中做出更明智的决策.

关键词：战略管理框架全面预算管理体系现代技术

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基于内部控制审计的战略管理框架分析

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管理观察 2019年第22期 178-179页

作者：向鸿瑾上海外国语大学

目前,越来越多的企业着重加强针对企业各种战略管理计划的制定,以此来更好地把握住市场发展机遇,实现企业的长久发展。能够影响到企业战略管理框架建立的因素有许多种,因此就导致这项工作的推进相对来说比较复杂。从经济学的角度来说,... 详细信息

目前,越来越多的企业着重加强针对企业各种战略管理计划的制定,以此来更好地把握住市场发展机遇,实现企业的长久发展。能够影响到企业战略管理框架建立的因素有许多种,因此就导致这项工作的推进相对来说比较复杂。从经济学的角度来说,基于内部控制审计的战略管理框架分析,具有十分先进的特性,它能够进一步升级企业目标的管理体系,帮助企业更好地利用多方资源来实现自身良好的发展。

关键词：战略管理框架内部控制审计目标管理分析

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根植于内部控制审计的战略管理框架研究

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审计研究 2013年第6期 108-112页

作者：余榕立信会计出版社邮政编码200235

本文以现代企业"两权分离"所引发的代理问题为切入点,剖析了公司治理、内部控制和内部控制审计制约管理理论的渊源和发展,并从中领悟到它们与企业战略管理的相联性。于是,在以提高会计信息质量为主线、贯穿三种管理机制及管... 详细信息

本文以现代企业"两权分离"所引发的代理问题为切入点,剖析了公司治理、内部控制和内部控制审计制约管理理论的渊源和发展,并从中领悟到它们与企业战略管理的相联性。于是,在以提高会计信息质量为主线、贯穿三种管理机制及管理理论,并从战略管理的视角研究它们相互关系的基础上构筑了企业战略管理框架,即研究如何协调现代企业经济关系去适应企业目标的管理体系,并对这一管理体系的各部分内容及其在体系中的层次、作用及相互联系予以进一步论述。在论述中特别强调了内部控制审计的根基作用,强调了该战略管理框架务必根植于内部控制审计。

关键词：公司治理内部控制内部控制审计战略管理框架

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统筹发展和安全:概念演化与理论转化

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政治学研究 2022年第3期 74-87,M0005页

作者：钟开斌中央党校(国家行政学院)应急管理培训中心北京市100091 清华大学中国应急管理研究基地北京市100089

发展和安全是困扰国家治理和人类进步的重大难题;能否统筹好发展和安全,关系人民福祉、国家兴衰和历史走向。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央提出了统筹发展和安全的创新理论,强调要坚持发展和安全并重,实现高质量发展和高... 详细信息

发展和安全是困扰国家治理和人类进步的重大难题;能否统筹好发展和安全,关系人民福祉、国家兴衰和历史走向。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央提出了统筹发展和安全的创新理论,强调要坚持发展和安全并重,实现高质量发展和高水平安全动态平衡、良性互动。本文构建了一个“环境评估-战略规划-战略实施”的战略管理分析框架,用时代主题、政策导向、行动策略三个指标分别来测度环境评估、战略规划和战略实施的情况,刻画新中国成立以来我国发展和安全关系的演进过程,分析党的十八大以来统筹发展和安全理论的提出过程。研究发现,随着时代主题和国家政策导向发生变化,我国在发展和安全关系的处理上先后经历了以避免挨打为中心的生存型发展(新中国成立后至改革开放前)、以经济建设为中心的发展型安全(改革开放后至党的十八大)、发展和安全并重(党的十八大以来)三大阶段,统筹发展与安全,以高水平安全促进高质量发展、以高质量发展保障高水平安全成为国家治理的基本目标。

关键词：发展安全生存型发展发展型安全战略管理框架

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战略管理框架下政府绩效管理应用性探究

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经营管理者 2013年第1期 126页

作者：王智海南师范大学经济与管理学院

政府绩效管理是目前我国政府部门所实行的一种新型管理方式,它将对于过程的管理同对结果的管理相结合,对提高政府的行政工作效率以及规范政府行为,保证政府管理的科学有效性有着积极意义。将政府绩效管理纳入到战略管理框架下,是我国政... 详细信息

政府绩效管理是目前我国政府部门所实行的一种新型管理方式,它将对于过程的管理同对结果的管理相结合,对提高政府的行政工作效率以及规范政府行为,保证政府管理的科学有效性有着积极意义。将政府绩效管理纳入到战略管理框架下,是我国政府绩效管理实施的一项创举。新时期新背景下,加强对战略管理框架下政府绩效管理的应用性探究有着重要的现实作用。本文旨在研究战略管理框架下政府绩效管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国战略管理框架下政府绩效管理的进一步创新发展提供一些可行性的思路。

关键词：战略管理框架政府绩效管理应用性探究

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《战略管理:打造组织动态能力》

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创新科技 2021年第2期21卷 F0003-F0003页

改革开放四十年来,中国经济取得了举世瞩目的成就,中国企业也逐渐从默默无闻走到了世界舞台的中央,其管理经验也越来越多地被学界关注,中国传统文化中的战略思想与现代企业管理实践的融合已成为新的趋势。与之相伴的是,尽管西方当前主... 详细信息

改革开放四十年来,中国经济取得了举世瞩目的成就,中国企业也逐渐从默默无闻走到了世界舞台的中央,其管理经验也越来越多地被学界关注,中国传统文化中的战略思想与现代企业管理实践的融合已成为新的趋势。与之相伴的是,尽管西方当前主流战略管理理论范式在批判以环境论与资源观为代表的经典范式的基础上取得了长足的进步,但在面对发展变化更加迅速的外部环境时,仍暴露出诸多不足,不同范式间的整合尚未形成,协调内外部因素的战略管理框架尚未建立。

关键词：企业管理实践战略管理理论组织动态能力战略管理框架外部环境世界舞台经典范式中国传统文化

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我国企业社会责任履行及其战略管理框架研究

我国企业社会责任履行及其战略管理框架研究

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作者：刘霞武汉科技大学

学位级别：硕士

随着全球治理理念和企业伦理理论的不断发展,越来越多的企业清楚地意识到,在新的环境中,企业的价值不仅要追求“利润最大化”,更要追求“利益最大化”,即在实现追求利润的同时,必须承担社会责任。因为,人们对企业的需求变得多元化,企业... 详细信息

随着全球治理理念和企业伦理理论的不断发展,越来越多的企业清楚地意识到,在新的环境中,企业的价值不仅要追求“利润最大化”,更要追求“利益最大化”,即在实现追求利润的同时,必须承担社会责任。因为,人们对企业的需求变得多元化,企业的经营环境也由原来的单向循环环境转变为多元环境。当社会经济或企业发展到一定阶段时,需要一个成熟的、健康的竞争环境,其法律、道德传统、社会行为规范必须是一个和谐的整体。经济宏观环境的道德秩序的建立与企业内部道德责任的培育,便形成了一个无法回避的课题。彼得·德鲁克指出:“一个健康的企业和一个病态的社会是很难共存的”,企业仅追求自身利润的最大化,必然会导致企业利益与社会利益分配的不平衡。作为发展中国家的中国企业如何从社会和企业发展战略的角度出发,为实现社会经济的稳步、健康发展和企业的永续经营,建立符合中国国情和企业现状的社会责任战略管理体系,是一个十分重要的理论课题和现实问题。本论文分为六个部分:第一部分为绪论。主要介绍本文选题依据及选题意义,国内外研究综述,参考文献综述,本文框架。第二部分为企业社会责任理论分析。从经济学、社会学、管理学角度,运用利益相关者理论、社会公民说、慈善投资理论,通过借鉴国内外专家学者对于企业社会责任的研究,明确企业社会责任的内涵、范围。第三部分为企业社会责任履行的影响因素分析。本文主要对企业履行社会责任的外部因素、和内部因素进行分析。第四部分为我国企业社会责任履行现状及原因分析。第五部分为企业社会责任战略管理框架的构建。在理论基础、推进框架、现实依据的支持下,立足于企业战略管理,构建一个全新的企业社会责任战略管理框架。最后一部分是在总结全文的基础上做出展望。

关键词：企业社会责任战略管理框架问题对策

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企业战略管理框架及战略变革的主要方式

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河北能源职业技术学院学报 2008年第1期8卷 36-39页

作者：田景艳臧秀清燕山大学经济管理学院燕山大学经济管理学院河北秦皇岛066004

当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家... 详细信息

当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理,并且根据战略框架提出战略变革的的主要方式——一个关键的任命程序、调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业。

关键词：战略管理框架企业组织企业文化企业家能力核心能力战略变革主要方式

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企业战略管理框架及变革的主要方式

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现代商业 2008年第23期 68-69页

作者：周绍平唐山开滦铁拓重机公司经管部 063103

当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文... 详细信息

当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。本文认为,企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理,并且根据战略框架提出战略变革的的主要方式——一个关键的任命程序、调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业。

关键词：战略管理框架企业组织企业文化企业家能力核心能力战略变革主要方式

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