检索结果-内蒙古大学图书馆

中国医疗器械杂志 2023年第2期47卷 220-224页

作者：徐岚郑绍基张应王维上海交通大学医学院附属瑞金医院上海市200025

目的探讨基于智慧医疗支持下运用团队资源管理模式在手术室医用耗材二级库管理中的应用效果。方法运用TRM管理方法,通过智慧医疗的医疗器械唯一标识(UDI)、射频识别(RFID)的扫码技术,推行手术室医用耗材智能管理新模式,构成一个医疗器... 详细信息

目的探讨基于智慧医疗支持下运用团队资源管理模式在手术室医用耗材二级库管理中的应用效果。方法运用TRM管理方法,通过智慧医疗的医疗器械唯一标识(UDI)、射频识别(RFID)的扫码技术,推行手术室医用耗材智能管理新模式,构成一个医疗器械闭环管理流程。结果该院手术室在2021年平均每台手术的高值耗材采购金额同比下降6.2%,低值耗材使用金额占比下降9.2%,供应商配送效率提升11.7%,累计降低医疗成本4 000万元以上。结论基于智慧医疗支持下运用TRM方法对手术室医用耗材二级库的新型管理模式,加强团队合作,有效提升了手术室医用耗材管理水平。

关键词：智慧医疗 TRM方法手术室医用耗材二级库房的管理

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SPD模式在手术室医用耗材精细化管理中的应用

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中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生 2020年第11期 00159-00160页

作者：黎妮横县人民医院手术室广西南宁 530300

探讨SPD模式在手术室医用耗材精细化管理中的应用。方法:选取我科实施SPD模式前后进行对比,实施SPD模式前为对照组,实施后为实验组,对照组进行常规医用耗材管理,实验组实施标准化医用耗材管理体系,建立标准分类编码和采购计划,直接采用... 详细信息

探讨SPD模式在手术室医用耗材精细化管理中的应用。方法:选取我科实施SPD模式前后进行对比,实施SPD模式前为对照组,实施后为实验组,对照组进行常规医用耗材管理,实验组实施标准化医用耗材管理体系,建立标准分类编码和采购计划,直接采用二维码作为医用耗材的追溯码,进行HIS医嘱扫码计费,使用RFID 智能柜管理高值医用耗材、常规医用耗材配合SPD物流配送进行“零库存”管理,使用信息化技术实时溯源及库存监管。采用问卷调查的方式,对实施SPD模式的优势及医护人员的满意度进行对比分析。结果: SPD模式加强优化了手术室医用耗材的综合管理,保障医疗活动的安全性,节省医护人员的时间,其优势突出,显著提高医用耗材使用人员的满意度。结论:SPD模式在管理手术室医用耗材方面具有明显优势,值得在医院管理上大力推广。

关键词： SPD模式手术室医用耗材精细化管理

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基于精益管理理念的手术室医用耗材合理化应用路径分析

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健康指南 2023年第11期 176-178页

作者：韩斌斌安徽医科大学第一附属医院北区(安徽省公共卫生临床中心)

目的:探究基于精益管理理念的手术室医用耗材合理化路径于临床应用效果.方法:选取2022年1月-2023年1月我院各科手术室常规配备使用的160种医用耗材,2022年1月-6月为对比组,采取传统管理模式;2022年7月-2023年1月为实验组,采用精益管理模... 详细信息

目的:探究基于精益管理理念的手术室医用耗材合理化路径于临床应用效果.方法:选取2022年1月-2023年1月我院各科手术室常规配备使用的160种医用耗材,2022年1月-6月为对比组,采取传统管理模式;2022年7月-2023年1月为实验组,采用精益管理模式.对比两组医用耗材的总量控制、库存管理及使用考察效果.结果:实验组各科室手术室医用耗材总量控制比值均低于对比组,P<0.05.实验组库存管理各项分值均低于对比组,P<0.05.实验组采购计划完成率高于对比组,高值医用耗材占比和低值非收费医用耗材占比均低于对比组,P<0.05.结论:应用精益管理模式能够有效提升手术室医用耗材总量控制达成率,改善不同类型医用耗材占比合理性,更好规范库房管理流程,具有临床应用价值.

关键词：精益管理理念手术室医用耗材合理化应用成本控制

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精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用价值分析

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健康必读 2021年第4期 272-273页

作者：李寿兰魏爱华中国人民解放军陆军特色医学中心麻醉科重庆 400042

目的:分析精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用价值.方法:于我院手术室2018年4月-2020年4月间随机抽取280例手术患者为研究对象,按照患者入选时间的先后分为两组,即常规组(n=140)与精益组(n=140).在手术室医用耗材规范化管理中... 详细信息

目的:分析精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用价值.方法:于我院手术室2018年4月-2020年4月间随机抽取280例手术患者为研究对象,按照患者入选时间的先后分为两组,即常规组(n=140)与精益组(n=140).在手术室医用耗材规范化管理中,常规组应用基础管理模式,精益组应用精益管理.统计两组手术室每月医用耗材的平均库存情况.结果:与常规组相比,精益组手术室每月医用耗材的库存量种类、库存资金总额、库存面积的数据结果均明显更低(P<0.05).结论:在手术室医用耗材规范化管理中,通过合理应用精益管理,可有效提升医用耗材的使用效率.提升医院管理水平的同时,增加资金流通率,让管理过程更加规范,临床应用价值显著.

关键词：规范化管理手术室医用耗材精益管理

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精益管理理念在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果

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生命科学仪器 2024年第4期22卷 99-101页

作者：李梦玲周笑淮安八十二医院手术室

目的分析精益管理理念在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果。方法选择淮安市八十二医院2022年1月至2023年12月收入262例手术患者，按照入院时间先后分为常规组与精益组，各131例。在手术室医用耗材管理中，常规组采用基础管理模... 详细信息

目的分析精益管理理念在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果。方法选择淮安市八十二医院2022年1月至2023年12月收入262例手术患者，按照入院时间先后分为常规组与精益组，各131例。在手术室医用耗材管理中，常规组采用基础管理模式，精益组采用精益管理理念。对比两组手术室每月医用耗材的平均库存情况。结果精益组手术室每月医用耗材库存量种类、库存资金总额、库存面积均明显少于对照组，各科室手术间医用耗材总量控制效果显著优于对照组，手术室医用耗材库存管理效果优于常规组，P<0.05。结论精益管理理念应用于手术室医用耗材规范化管理中可提升耗材的使用效率，改善耗材总量控制效果和库存管理效果。

关键词：精益管理理念手术室医用耗材规范化管理

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目标管理法与PDCA法在手术室医用耗材成本管控中的应用——以L医院为例

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大众投资指南 2024年第6期 108-110页

作者：利韵广东省清远市妇幼保健院

在公立医院高质量发展与医保支付方式改革齐头并进的情况下，手术室在医院整体管理中的作用愈发突出，手术室实现降本增效走向精益化管理已成为必然要求。本文对目标管理法和PDCA循环法的定义、体系进行概述。在案例部分，通过以L医院... 详细信息

在公立医院高质量发展与医保支付方式改革齐头并进的情况下，手术室在医院整体管理中的作用愈发突出，手术室实现降本增效走向精益化管理已成为必然要求。本文对目标管理法和PDCA循环法的定义、体系进行概述。在案例部分，通过以L医院为例，分析手术室运用目标管理法和PDCA循环法在医用耗材成本管控中的探索与成效。通过管控前后的对比，结果表明手术室的耗占比、次均耗材收入、超声刀次均成本均呈下降趋势，效益成本增加。本文旨在为手术室医用耗材成本管理的不断优化提供参考与借鉴。

关键词：目标管理法 PDCA循环法手术室医用耗材成本管控

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精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析

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中国医疗器械信息 2018年第10期24卷 153-154页

作者：米树丽中国人民解放军第一五五中心医院麻醉科河南开封475000

目的:研究精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果。方法:2016年本院的手术室医用耗材使用传统管理模式,2017年本院的手术室医用耗材使用精益管理,对比两种管理模式下手术室医用耗材的使用情况、存储情况和医生对医用耗材的使... 详细信息

目的:研究精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果。方法:2016年本院的手术室医用耗材使用传统管理模式,2017年本院的手术室医用耗材使用精益管理,对比两种管理模式下手术室医用耗材的使用情况、存储情况和医生对医用耗材的使用满意率。结果:本院手术室医用耗材的库存量种类、规格种类、库存资金总额和库存面积均大幅下降,P<0.05;2017年本院手术医生对耗材供应的满意率为92.50%,高于2016年本院手术医生对耗材供应的满意率,P<0.05。结论:对手术室医用耗材实施精益管理模式,可以使医院的手术室医用耗材的库存情况和使用情况一目了然,并增加手术医生对耗材供应的满意度。

关键词：手术室医用耗材精益管理使用情况

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手术室医用耗材管理

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养生保健指南 2018年第50期 296-296页

作者：陈静宜海南省海口市中国人民解放军187中心医院手术室 571100

目的:探究手术室医用耗材管理中高值医用耗材的管理方案.方法:通过分析研究2015年2月至2016年2月我院手术室高值医用耗材管理的情况,进而拟定新的管理方案后进行实施,研究分析实施新管理方案后2016年3月至2017年3月间的高值医用耗材的... 详细信息

目的:探究手术室医用耗材管理中高值医用耗材的管理方案.方法:通过分析研究2015年2月至2016年2月我院手术室高值医用耗材管理的情况,进而拟定新的管理方案后进行实施,研究分析实施新管理方案后2016年3月至2017年3月间的高值医用耗材的管理效果,并与更改管理方案前的管理效果相比较.结果:实施新制定的管理方案后,退回的淘汰品数、遗失产品数、遗漏收费次数与实施新方案前相比均有显著的降低,对比差异明显具有统计学意义(P<0.05),且实施新方案后患者因耗材管理而导致不满产生纠纷的纠纷率与患者对耗材相关事项满意度均有明显改善,对比差异明显具有统计学意义(P<0.05).讨论:采用更科学、更细致的管理方案对手术室中的高值医用耗材进行管理,可为医院减少不必要的损失,也减少患者因对医用耗材管理不当而产生的纠纷,并提高患者对医院医药耗材的使用的满意度.

关键词：手术室医用耗材高值医用耗材医用耗材管理

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一次性医用耗财手术室分库房管理探讨

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现代预防医学 2009年第3期36卷 472-472页

作者：谭永琼黄文霞周晓丽四川大学华西医院

随着现代科技的发展,医学科学也得到了极大的发展,外科手术是治疗外科疾病的一种手段。越来越多的一次性医疗耗材使用在临床。一次性医疗耗材在手术中的应用既给医务人员

关键词：手术室医用耗材库房管理

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