大批量定制将取代大批量生产,成为21世纪主流生产模式。其中按客户订单分离点的分类方法,在大批量定制生产模式中的适用范围较广。对于该分类方法中定制深度较深的ETO(Engineer-to-Order,按订单设计)定制方式的设计过程,目前还没有十分有效的描述方法。因此本论文对适用于ETO定制产品的设计理论和设计方法进行系统的研究,具有一定的理论意义和实用价值。
论文在对ETO定制产品用户需求和技术特征分析的前提下,以规划好的定制产品族为基础,运用基于BP(Error Back Processing误差反向传播)人工神经网络的产品配置设计方法,实现ETO定制产品关键构成模块的设计;运用基于改进的TOPSIS(Technique for Order Preference bv Similarity to Ideal Solution,逼近理想解排序技术)技术的实例检索方法,得到ETO定制产品的总体布局设计。对以上两种设计结果进行变型设计,得到最终的ETO定制产品。
论文在面向订单设计定制产品设计方法学的研究中,作了以下四项创新工作:
ETO定制产品用户需求及技术特征分析:在借鉴和改造层次分析法的基础上,论文提出的基于HOQ(House of Quality)的用户需求及技术特征重要度的计算方法,能得到稳定无逆序、且客观合理的用户需求重要度和技术特征重要度。
ETO定制产品族规划:在采用模糊聚类法得到定制产品族动态聚类的基础上,论文构造的产品族合适度计算方法,可得到既反映聚类数值数理统计规律,又反映产品技术特征属性的最佳产品族规划。
ETO定制产品配置设计方法:论文构造的基于BP人工神经网络的产品配置设计方法,模拟ETO定制产品的设计过程,智能地实现其关键构成模块的设计。
实例检索方法:论文构造了基于改进的TOPSIS技术的实例检索方法。该方法所构造的绝对正理想解和负理想解矩阵,克服了TOPSIS应用过程中可能产生的逆序现象。方法能有效地为ETO定制产品求得整体布局设计的参考实例。
结合上述知识点,论文开发了面向订单设计(ETO)定制产品的设计原型系统,为ETO定制产品的设计提供了一个设计开发平台,实例说明了原型系统的有效性。
随着全球化日益深入与信息化全面发展,各种科技技术不断创新,经济社会挑战迅猛,信息更新速度也越来也快,导致产品的更新换代的速度也是越来越快。面对这种社会快速发展,客户的需求结构也产生了重大调整,因此企业之间的竞争变得更加多元化,受到了巨大挑战,全球性产业结构重新调整和趋势也就变得很明显了,全球化制造和波动剧烈的国际市场,使我国企业同时面对着多样性的机遇和挑战。企业为了适应新的环境,加快发展制造业是必然选择,面对多变的市场环境,就需要不断的推陈出新,以满足客户的多样化需求。那么如何在制造业满足客制化需求,并合理安排好资源实现客户多样化需求的快速反应?这一挑战的成功实现对中国制造业的推动有着重要的意义[1]。本文从客制化-按订单设计ETO(Engineer to order)制造型企业的特点和此类型企业的运营特点出发,对企业项目化管理模式结合自身企业进行了剖析与研究。首先对企业自身情况结合当前国内外企业定位进行分析,确认了项目管理方式对ETO企业管理的实用性,通过对ETO企业的管理特点阐述,分析了企业组织结构与执行效率,参考国内外期刊文献,运用计划、推演、检验、执行等方法,论证了项目管理方式对ETO制造企业的管理的必要性和重要性。同时,以N企业ETO制造型企业的特点为背景,指出了运用企业管理中所存在的问题,并针对问题在企业项目化管理模式中进行改进,结合企业项目化管理理论综述,提出了在企业项目管理中实施具体方案和程序,并不断寻求项目化管理的改进途径。
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