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外国学者谈既得利益 中国百姓获利与贡献不成比例——访美国麻省理工斯隆管理学院副院长、教授 黄亚生
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人民论坛 2013年 第21期 38-40页
作者： 徐艳红 人民论坛
当前有一种看法，说既得利益者会反对经济发展，这个观点我不赞成。既得利益者其实也是希望盘子做大。
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斯隆管理学院 浙江私营企业家乃中国之榜样
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董事会 2006年 第12期 102-103页
作者： 黄亚生 麻省理工学院斯隆学院管理学院
美国财政部长汉克·保尔森最近访问中国的时候．将第一站选在了浙江省会城市杭州。人们认为，这一精心安排显示出保尔森对中国未来系于何方的看法。
来源： 评论
从政策夹缝中拯救中小企业——专访美国麻省理工学院斯隆管理学院黄亚生教授
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理论参考 2009年 第2期 39-42页
作者： 谷重庆
令人担忧的中小企业《21世纪》：今年是《劳动合同法》施行的第一年，一些经济学家和企业家也每每利用各种场合宣称，过高的劳动保护实际上抬高资方投资设厂的门槛．打击其投资积极性，降低经济增速，最终会损害劳动者的利益．是一部典... 详细信息
来源： 评论
MIT斯隆管理学院院长谈未来行销制胜之道越谦卑越能抓准顾客的心
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全球商业经典 2008年 第3期 16-17页
作者： 旷文琪 李郁怡
你，够谦卑吗？如果不够，恐怕你在未来的全球品牌竞争中，已经输人一截。这是全球商学院排名第七的美国麻省理工（MIT）斯隆（Sloan）管理学院新任院长David Schmittiein，给《全球商业》读者的忠告。
来源： 评论
麻省理工学院斯隆管理学院 如何激活战略的想像力
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董事会 2005年 第4期 102-103页
作者： Johan Roos 麻省理工学院斯隆管理学院
在过去的20年里。事实充分表明了一点：企业必须有足够的办法去实现更多的创新、更大的灵活性和更充分的准备。虽然大多数企业开创的战略都包含了术语、模型和技术，以及企业自创的个性化实践等方方面面：但是人们还是把战略仅仅引申为... 详细信息
来源： 评论
直接复制不是明智之举——MIT斯隆管理学院副院长Alan White谈中国的管理教育
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商学院 2005年 第12期 80-81页
作者： 汤维维
MIT斯隆管理学院副院长Alan White表达了他对师资的担忧。"教授应该是实务派。就像病人永远不会找一个仅有学位但无实际经验的医生一样,MBA教育也不应该使用没有任何企业工作经验的教授。"
来源： 评论
商学院不应像企业那样经营——访MIT斯隆管理学院院长理查德·施马兰西
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企业家信息 2006年 第12期 113-114页
创办于1861年、位于美国马萨诸塞州坎布里奇的麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology．简称MIT）是美国顶尖的理工科大学，其学术声誉与哈佛大学、斯坦福大学同属流。同样，MIT的斯隆管理学院（Sloan School of Managem... 详细信息
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“万众创业”,政府该做什么,不该做什么——访麻省理工学院斯隆管理学院副院长黄亚生教授
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中国中小企业 2015年 第5期 23-25页
作者： 冯禹丁 欧阳柳依
在＂万众创业＂的口号席卷中国之时,美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院副院长黄亚生教授,携他与人合著的新作《MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪》来到北京,向读者介绍MIT的创新创业生态系统。MIT是世界公认的顶尖研究... 详细信息
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谁会是平台会战最后的赢家? 专访MIT斯隆管理学院迈克尔·库斯玛诺教授
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中外管理 2013年 第9期 54-56页
作者： 董金鹏 《中外管理》编辑部
技术和创新正在使产品和服务越来越便宜。在这种大的背景下，企业家面临的挑战是如何调整企业适应快速的变化？MIT斯隆管理学院的迈克尔·库斯玛诺（Michael ***）教授给出的答案是打造平台。他说，市场中最后的赢家不是最好的产品... 详细信息
来源： 评论
斯隆管理学院免费经济学
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董事会 2006年 第7期 99-99页
作者： Michael Schrage 麻省理工学院斯隆管理学院创新经济学讲师、顾问
“人生中最美好的事情都是免费的。”——这句简单的歌词．阐明了后工业市场（post-industrial marketplace）上诸多创新背后的推动力。
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