检索结果-内蒙古大学图书馆

新疆医学 2023年第9期53卷 1145-1148页

作者：贾永梅张辉新疆医科大学第一附属医院消毒供应中心乌鲁木齐830054

消毒供应中心(Central Sterile Supply Department,CSSD)是医疗单位提供无菌医疗物品的职能部门,负责所有医疗器械的清洗、消毒、包装、灭菌、储存、回收及发放工作[1]。CSSD工作和院内感染发生息息相关、直接关系到患者康复及医疗安全... 详细信息

消毒供应中心(Central Sterile Supply Department,CSSD)是医疗单位提供无菌医疗物品的职能部门,负责所有医疗器械的清洗、消毒、包装、灭菌、储存、回收及发放工作[1]。CSSD工作和院内感染发生息息相关、直接关系到患者康复及医疗安全。同时CSSD是高成本、高投入、高消耗部门,怎样在控制成本的同时保证工作质量是CSSD长期关注的问题。精细化管理是一种以“精、细、准、严”为核心的新型管理模式,强调通过各种管理方法将工作执行环节中都做到精细化、标准化、流程化.

关键词：消毒供应中心医疗物品医疗器械院内感染成本控制管理精细化管理医疗安全新型管理模式

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经纬公司:改革绘就“千帆竞发”新画卷

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中国石化 2023年第10期 57-59页

作者：李迅单旭泽洪宁中石化经纬公司

在推进高质量发展进程中,经纬公司实施“三定三化两配套”改革——定机构、定岗位、定人员,建立矩阵化架构、精干化岗位、高效化配置的新型管理模式,配套完善机制和文化为活因子的柔性管理,建立起具有鲜明重组优势的现代企业管理体系,... 详细信息

在推进高质量发展进程中,经纬公司实施“三定三化两配套”改革——定机构、定岗位、定人员,建立矩阵化架构、精干化岗位、高效化配置的新型管理模式,配套完善机制和文化为活因子的柔性管理,建立起具有鲜明重组优势的现代企业管理体系,推动经纬公司勘探开发保障能力持续增强。

关键词：企业管理体系柔性管理三定新型管理模式配套完善 :改革高效化高质量发展

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以财务BP为纽带推动企业升级转型

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中国商界 2023年第5期 66-67页

作者：柳维颖吉林修正开发建设集团有限公司

财务BP属于新型管理模式。该模式能够将业务和财务结合起来优化财务管理结构,推动企业转型升级。为了有效发挥出财务BP应用价值,企业应系统分析财务BP内涵,结合发展实情设置合理的应用策略,通过构建财务BP管理模式,为财务部门和业务部... 详细信息

财务BP属于新型管理模式。该模式能够将业务和财务结合起来优化财务管理结构,推动企业转型升级。为了有效发挥出财务BP应用价值,企业应系统分析财务BP内涵,结合发展实情设置合理的应用策略,通过构建财务BP管理模式,为财务部门和业务部门协同运行提供媒介,切实满足业务多元化发展和资金流管理需求,不断提高企业管理质量。

关键词：企业转型升级业务多元化资金流管理财务部门新型管理模式财务管理结构 BP 协同运行

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关于地质事业单位业财融合的若干思考

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品牌研究 2023年第17期 196-198页

作者：王奎四川省地质矿产勘查开发局二零七地质队

随着地质事业单位改革的不断推进和深化,地质事业单位提出了"为工业找矿,为产业和民生服务"的总体发展方向.过去几十年,地勘单位地质勘探事业取得了丰硕的成果,地质延伸产业也得到了较大发展.但过去地勘单位经营管理比较粗放... 详细信息

随着地质事业单位改革的不断推进和深化,地质事业单位提出了"为工业找矿,为产业和民生服务"的总体发展方向.过去几十年,地勘单位地质勘探事业取得了丰硕的成果,地质延伸产业也得到了较大发展.但过去地勘单位经营管理比较粗放,生产经营与财务管理工作等各环节相对独立,项目整体谋划和决策的依据和方法不足,缺乏全局思维,业财融合程度相对较差.资源配置缺乏科学依据,浪费严重,生产经营管理效率较低,传统意义上的行政事业单位财务管理模式局限性相对较强,已无法适应地质事业单位产业管理现状的延伸,因此,应当创新管理模式,促使业务与财务管理深度融合,实现业财融合管理和一体化思考与决策.

关键词：地质事业单位业财融合新型管理模式

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中小商业银行成本精细化管理探讨

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中国中小企业 2023年第7期 126-128页

作者：罗小芳福建华通银行股份有限公司

新常态环境下,中小商业银行快速发展的同时,也面临诸多挑战。成本精细化管理属于一种新型管理模式,同时实施成本精细化管理模式,可有效调控中小商业银行各环节成本,转变传统成本理念,使中小商业银行获得更高的成本收益率,最大程度上降... 详细信息

新常态环境下,中小商业银行快速发展的同时,也面临诸多挑战。成本精细化管理属于一种新型管理模式,同时实施成本精细化管理模式,可有效调控中小商业银行各环节成本,转变传统成本理念,使中小商业银行获得更高的成本收益率,最大程度上降低中小商业银行成本。基于此,本文从中小商业银行成本精细化内涵与意义入手,阐述中小商业银行成本精细化管理原则,提出中小商业银行成本精细化策略,以供参考。

关键词：中小商业银行成本精细化成本理念成本收益率新型管理模式精细化策略内涵与意义新常态环境

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科研实验室与科技社团结合对大学生创新能力培养

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实验室研究与探索 2021年第8期40卷 239-242页

作者：高珊何姝芃伊艺王振国王艳伟温州大学数理学院浙江温州325035

为了提高科技创新类社团大学生的创新能力,改善科研实验室及科技创新社团的发展,结合学校实际,提出依托科研实验室与科技创新社团结合的新型创新能力培养模式。科研实验室应对社团建立全方位的对外开放,为学生提供专业的理论辅导和实践... 详细信息

为了提高科技创新类社团大学生的创新能力,改善科研实验室及科技创新社团的发展,结合学校实际,提出依托科研实验室与科技创新社团结合的新型创新能力培养模式。科研实验室应对社团建立全方位的对外开放,为学生提供专业的理论辅导和实践教学;社团与实验室紧密结合,建立信息开放共享机制,实现科研资源与信息的共享;社团积极开展科技创新、创业项目为学生提供科研与交流的平台。实践表明,新的培养模式可以增强科技创新类社团的竞争力、学生的科技理论知识和实践能力,发挥科研实验室在创新人才培养中的作用,实现科技创新类社团与科研实验室的“双赢”。

关键词：创新能力新型管理模式科研实验室科技创新社团

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企业战略成本管理的应用研究

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当代会计 2022年第11期 85-87页

作者：徐神宝安徽华辰检测技术研究院有限公司

在市场竞争越来越激烈的时代背景下,企业要想形成自身的竞争优势,需要具备长远的发展眼光,探索新型管理模式的应用。当前,传统的成本管理方式已难以满足企业的发展需求。为了进一步增强企业的竞争实力,企业可以采用战略成本管理模式。... 详细信息

在市场竞争越来越激烈的时代背景下,企业要想形成自身的竞争优势,需要具备长远的发展眼光,探索新型管理模式的应用。当前,传统的成本管理方式已难以满足企业的发展需求。为了进一步增强企业的竞争实力,企业可以采用战略成本管理模式。基于此,文章以某生化科技公司的战略成本管理为案例,分析了其战略成本管理现状及现存问题,并提出了相应的优化策略,以期对其他企业有所启示。

关键词：新型管理模式战略成本管理竞争优势

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基于云会计下中小企业财务共享建设的分析

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环渤海经济瞭望 2022年第6期36卷 12-14页

作者：姜楷寅龚巧莉新疆财经大学

一、财务共享与云会计理论(一)财务共享所谓财务共享,是指企业的一种新型管理模式,指的是企业在财务领域基于统一的系统平台,统一的会计系统,统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享以及管理企业的财务数据。财务共享的概念最早起... 详细信息

一、财务共享与云会计理论(一)财务共享所谓财务共享,是指企业的一种新型管理模式,指的是企业在财务领域基于统一的系统平台,统一的会计系统,统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享以及管理企业的财务数据。财务共享的概念最早起源于美国福特汽车公司,其提出的初衷,是为了解决运营展现臃肿,部门与部门之间,事业部与事业部之间,各个业务条线之间各自管控,行为方式和规则难以统一的管理难题。福特公司借鉴了设计、产品开发上的共享概念,并将其延伸至财务领域。它将各个事业部重复标准化的作业集中起来处理,在底特律创建了第一家财务共享服务中心。这些改革诞生了原始的财务共享概念,为史上第一家财务共享服务中心。

关键词：财务共享服务中心会计核算方法云会计福特公司会计系统财务数据新型管理模式管理难题

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大数据时代背景下企业管理模式的思考

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现代商业研究 2023年第1期 128-130页

作者：庄新耀梦迪集团有限公司

大数据时代，企业管理面临前所未有的机遇和挑战。随着数据信息数量的迅速增长和数据处理速度的不断提升，传统的企业管理模式已经不能完全适应时代发展需求。本文从大数据时代的背景出发，探讨了大数据对企业管理产生的影响，并提出了... 详细信息

大数据时代，企业管理面临前所未有的机遇和挑战。随着数据信息数量的迅速增长和数据处理速度的不断提升，传统的企业管理模式已经不能完全适应时代发展需求。本文从大数据时代的背景出发，探讨了大数据对企业管理产生的影响，并提出了适应大数据时代发展的新型企业管理模式，以供参考。

关键词：大数据企业管理数据新型管理模式

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基于价值网的企业价值创造路径分析

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新理财（公司理财） 2022年第1期 67-71页

作者：李宁研陈菊花东南大学经济管理学院

随着互联网信息技术的发展,企业间的关系逐渐由传统的价值链演变为相互联系的价值网。价值网这一新型管理模式的普及也给企业的经营管理带来了新的启示与挑战。传统的价值链模式显然无法适应当今互联网环境的要求,无法适应信息资源共享... 详细信息

随着互联网信息技术的发展,企业间的关系逐渐由传统的价值链演变为相互联系的价值网。价值网这一新型管理模式的普及也给企业的经营管理带来了新的启示与挑战。传统的价值链模式显然无法适应当今互联网环境的要求,无法适应信息资源共享和快速便捷的生活方式。

关键词：企业价值创造价值链信息资源共享互联网环境新型管理模式互联网信息技术路径分析启示与挑战

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