检索结果-内蒙古大学图书馆

无领导小组讨论

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企业管理 2007年第6期 90-91页

作者：马先明姜丽红苏州大学

无领导小组讨论需要被评人之间正面竞争，可以说为参与者提供了一个“赛马场”，更有利于识别最具潜能的千里马。

关键词：无领导小组讨论赛马场参与者千里马竞争识别

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无领导小组讨论

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人力资源 2005年第6期 36-37页

作者：胡丽红宗应龙

无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion),是指将一定数量的一组应聘者(通常是每组6～7人)集中起来,让他们就给定的问题进行一定时间长度的讨论,讨论中不指定小组的领导者,

关键词：无领导小组讨论应聘者窜货行为

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无领导小组讨论的多侧面Rasch模型应用

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心理学报 2013年第9期45卷 1039-1049页

作者：姚若松赵葆楠刘泽苗群鹰广州大学教育学院广州510006 广州大学外国语学院广州510006

采用项目反应理论(IRT)的多侧面Rasch模型(MFRM),分析评价中心技术中无领导小组讨论(LGD)的测评结果,探讨被试能力水平、评委评分宽严度、评分内部一致性、维度难度和评定等级等问题,进而讨论各种偏差。通过MFRM分析人事测评结果,可深... 详细信息

采用项目反应理论(IRT)的多侧面Rasch模型(MFRM),分析评价中心技术中无领导小组讨论(LGD)的测评结果,探讨被试能力水平、评委评分宽严度、评分内部一致性、维度难度和评定等级等问题,进而讨论各种偏差。通过MFRM分析人事测评结果,可深入了解被试能力的真实差异、甑别维度难度、探查测评误差源,从而完善测评试题编制、评估或诊断评委合格性、提高测评维度与测评目的匹配性,为拓展项目反应理论在人事测评中的应用提供独特视角。

关键词：无领导小组讨论多侧面Rasch模型项目反应理论人事测评

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无领导小组讨论中个人绩效的影响因素——基于性格、价值观和团队经验的研究

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南京大学学报（哲学．人文科学．社会科学） 2009年第4期46卷 132-141页

作者：杜旌尹晶武汉大学经济与管理学院武汉430072 上海交通大学安泰经济与管理学院上海200240

作为模拟团队活动,无领导小组讨论在我国招聘选拔活动中正在逐步推广,然而个人在无领导小组讨论中绩效的影响因素还缺乏关注。基于对124名大学生的问卷调查和21组无领导小组讨论的数据分析表明,性格、价值观和团队经验对无领导小组讨论... 详细信息

作为模拟团队活动,无领导小组讨论在我国招聘选拔活动中正在逐步推广,然而个人在无领导小组讨论中绩效的影响因素还缺乏关注。基于对124名大学生的问卷调查和21组无领导小组讨论的数据分析表明,性格、价值观和团队经验对无领导小组讨论个人绩效的影响作用较大。结果显示,外向性、水平个人主义与无领导小组讨论个人绩效成倒L关系,神经质和水平集体主义与无领导小组讨论个人绩效分别成倒U型和负相关关系。团队经验有显著的积极调节作用,在丰富的团队经验下,外向型和开放性性格对无领导小组讨论个人绩效有更强的积极作用,而垂直个人主义对无领导小组讨论个人绩效的消极作用减弱。

关键词：无领导小组讨论 “五因素”性格个人主义集体主义团队经验

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无领导小组讨论的设计程序与原则

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北京行政学院学报 2005年第1期 35-40页

作者：孙健敏彭文彬中国人民大学劳动人事学院北京100872

无领导小组讨论是评价中心的重要组成部分,其有效性直接影响评价中心整体的信度和效度。影响无领导小组讨论有效性的因素中,设计过程是一个被忽视的问题,而很多人对于如何设计无领导小组讨论也是心中无底。本文结合我们设计评价中心的过... 详细信息

无领导小组讨论是评价中心的重要组成部分,其有效性直接影响评价中心整体的信度和效度。影响无领导小组讨论有效性的因素中,设计过程是一个被忽视的问题,而很多人对于如何设计无领导小组讨论也是心中无底。本文结合我们设计评价中心的过程,重点对无领导小组讨论的选题原则、设计过程、设计要点、注意事项等进行了分析和说明,试图为理论和实际工作者提供一点参考。

关键词：无领导小组讨论评价中心直接影响有效性选题原则实际工作问题设计过程参考作者

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无领导小组讨论中的打断研究

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语言文字应用 2012年第1期 100-108页

作者：罗耀华周晨磊裴亚军华中师范大学文学院语言学系湖北武汉430079 全国科学技术名词审定委员会事务中心北京100717

无领导小组讨论是一种新型的面试方式,参与者在讨论过程中的语言使用情况,尤其是会话过程中的打断现象,值得关注。本文立足于真实的话语文本,以会话结构理论为框架,对无领导小组讨论中的打断现象进行研究,从打断的原因、类型、互动特点... 详细信息

无领导小组讨论是一种新型的面试方式,参与者在讨论过程中的语言使用情况,尤其是会话过程中的打断现象,值得关注。本文立足于真实的话语文本,以会话结构理论为框架,对无领导小组讨论中的打断现象进行研究,从打断的原因、类型、互动特点和打断对面试结果的影响等方面进行了分析,认为打断是讨论中重要的话语策略,运用得当,可以使打断者取得期望的效果。

关键词：无领导小组讨论话轮打断

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无领导小组讨论评分环节的设计

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中国人力资源开发 2009年第7期26卷 45-48页

作者：李红英广东白云学院

本文分析了企业无领导小组讨论的评分环节四大常见问题,同时提出了改进的建议,包括结合岗位特点的测评要素表达、反映测评要素的观察要点提炼、适度的评分标准的制定以及各考官打分应注意的问题。

关键词：无领导小组讨论评分表评分方式

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无领导小组讨论面试命题在公务员考试中的操作

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中国人力资源开发 2006年第5期23卷 65-67页

作者：孙树勇吉林省干部录用考试指导中心

无领导小组讨论技术是重要的人力资源管理技术之一。在公务员录用考试中应用该技术,有利于提升考试效果。本文结合工作实际,对该面试技术本土化作了有益探索。在面试题本构成、有效试题设计、应试者反应的评价准度、测量目标实现的手段... 详细信息

无领导小组讨论技术是重要的人力资源管理技术之一。在公务员录用考试中应用该技术,有利于提升考试效果。本文结合工作实际,对该面试技术本土化作了有益探索。在面试题本构成、有效试题设计、应试者反应的评价准度、测量目标实现的手段及关键环节等方面提出了自己的想法。

关键词：无领导小组讨论面试公务员考试

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无领导小组讨论面试中应试者特征分析及改进建议

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领导科学 2012年第16期 34-37页

作者：唐曙光湖南省长沙市人民政府研究室

无领导小组讨论因其考察应试者素质全面、准确等优点，成为公务员考试和领导干部公选考试除结构化面试外的最重要的方式。在无领导小组讨论过程中，应试者会呈现出不同特点。下面，我们以一次无领导小组讨论面试个人陈述阶段为例，分析... 详细信息

无领导小组讨论因其考察应试者素质全面、准确等优点，成为公务员考试和领导干部公选考试除结构化面试外的最重要的方式。在无领导小组讨论过程中，应试者会呈现出不同特点。下面，我们以一次无领导小组讨论面试个人陈述阶段为例，分析几名典型应试者的回答，使大家更加了解在无领导小组讨论面试中应试者的特点，也使应试者更加清醒地认识自己并进行针对性改进。

关键词：无领导小组讨论结构化面试应试者公务员考试公选考试领导干部个人陈述

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无领导小组讨论,如何检验评委可信度

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中国人才 2011年第3期 55-57页

作者：郭朝晖武汉科技大学管理学院

无领导小组讨论是目前应用较为广泛的人才测评技术。然而,在无领导小组讨论中评委可信度该如何检验,目前方法研究仍显匮乏。通常采用的Kendall和谐系数可以用来检验全体评委评价结果的一致性,但却无法反映单个评委的可信度。

关键词：无领导小组讨论可信度评委检验人才测评技术一致性

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