检索结果-内蒙古大学图书馆

标杆管理

引用

中外管理导报 2001年第5期 44-45页

作者：陈黎萍江西财经大学

随着经济全球化的发展以及科学技术的进步,企业与企业之间的竞争变得更加激烈,企业的生存与发展变得更加困难.在这个竞技场上,不断有个体被淘汰,留下更加强壮的幸存者.

关键词：标杆管理基准管理企业再造战略联盟竞争情报

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

标杆管理

引用

财务与会计 2006年第4期 21-21页

首开标杆管理先河的是施乐公司。1976年以后,一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐遇到了来自国内外特别是日本竞争者的全方位挑战,如佳能、NEC 等公司以施乐的成本价销售产品且能够获利,产品开发周期、开发人员分别比施乐短或少... 详细信息

首开标杆管理先河的是施乐公司。1976年以后,一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐遇到了来自国内外特别是日本竞争者的全方位挑战,如佳能、NEC 等公司以施乐的成本价销售产品且能够获利,产品开发周期、开发人员分别比施乐短或少50%,施乐的市场份额从82%直线下降到35%。面对着竞争威胁,施乐公司最先发起向日本企业学习的运动,开始使用"竞争标杆方法"(Competitive benchmarking)。这

关键词：标杆管理施乐公司日本

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

标杆管理

引用

决策与信息 2002年第5期 37-37页

“标杆管理”起源于20世纪70年代末80年代初美国学习日本的活动中,首开先河的施乐公司。1976年,一直在世界复印机市场上独占鳌头的施乐公司遇到了来自日本企业的挑战,市场份额从82％直线下降到35％。面对威胁,施乐公司开始了针对日本公... 详细信息

“标杆管理”起源于20世纪70年代末80年代初美国学习日本的活动中,首开先河的施乐公司。1976年,一直在世界复印机市场上独占鳌头的施乐公司遇到了来自日本企业的挑战,市场份额从82％直线下降到35％。面对威胁,施乐公司开始了针对日本公司的对标研究,其结果是重新夺回了市场。摩托罗拉的发展过程是标杆管理的又一正反教材。1974年摩托罗拉在日本企业的巨大压力下,被迫退出电视机市场,它抱残守缺了好几年,直到80年代中期开始详细研究日本企业的运作模式,尤其是研究日本最好的企业是如何在全球范围内确立竞争优势的。其不仅与日本企业对标,为了缩短供货时间,他们专门研究比萨饼外卖店和联邦快递公司,从而制定了自己新的送货标准,大大缩短

关键词：标杆管理日本施乐公司石油公司

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

标杆管理

引用

财务与会计（理财版） 2006年第2期 21-21页

首开标杆管理先河的是施乐公司，1976年以后，一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐遇到了来自国内外特别是日本竞争者的全方位挑战，如佳能、NEC等公司以施乐的成本价销售产品且能够获利，

关键词：标杆管理施乐公司复印机市场垄断地位销售产品竞争者国内外成本价 NEC 获利

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

超越标杆管理“对标一流”范式转换

引用

企业家信息 2025年第3期 30-34页

作者：孟宪忠谢佩洪上海交通大学安泰经济与管理学院上海对外经贸大学工商管理学院

如果企业停滞在现有产品、现有行业思维,就可能被完全不同的新技术、新产品、新行业淘汰。为了更好地促进企业发展,学术界和企业界提出了许多管理理论与管理方法,标杆管理就是其中之一。标杆管理理论与实践源于20世纪70年代末,当时美国... 详细信息

如果企业停滞在现有产品、现有行业思维,就可能被完全不同的新技术、新产品、新行业淘汰。为了更好地促进企业发展,学术界和企业界提出了许多管理理论与管理方法,标杆管理就是其中之一。标杆管理理论与实践源于20世纪70年代末,当时美国施乐公司面对日本公司的高质低价,系统分析了竞争对手的产品与流程,通过对标赶超逐步缩小差距——不仅要达到对手的水平,更要超过对手。

关键词：标杆管理缩小差距现有行业范式转换促进企业发展现有产品对标赶超竞争对手

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

构建全员标杆管理体系加快创建一流企业步伐的探索与实践

构建全员标杆管理体系加快创建一流企业步伐的探索与实践

引用

作者：李英俊张清泉张天祥刘思铭田野内蒙古电力(集团)有限责任公司锡林郭勒超高压供电分公司

一、实施背景及管理现状(一)深化对标提升,建设世界一流企业的需要习近平总书记强调,"要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更... 详细信息

一、实施背景及管理现状(一)深化对标提升,建设世界一流企业的需要习近平总书记强调,"要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用"。同时多次作出重要指示批示,明确提出要深化对标世界一流管理提升行动,要把建设世界一流企业作为基础性、战略性、引领性重大任务,为国有企业深化改革、提质增效,加快建设一流企业指明了前进方向。面对新形势、新任务、新要求,需要我们锚定建设一流奋斗目标,坚定不移走中国式现代化电力发展之路,加快构建世界一流现代化能源服务企业。

关键词：标杆管理全员管理成效显著实施路径对标管理创建工作

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

基于标杆管理模式的建筑工程质量管理策略

引用

中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术 2025年第1期 025-028页

作者：王亭浙江省三门县工程建设监理有限公司浙江台州318000

随着时代的不断前进,建筑行业持续蓬勃发展,建筑工程质量问题也越发受到广泛关注。在这样的背景下,标杆管理作为一种极具成效的管理工具脱颖而出。本文深入探究标杆管理模式,细致分析其在建筑工程质量管理中所具有的重大应用价值。通过... 详细信息

随着时代的不断前进,建筑行业持续蓬勃发展,建筑工程质量问题也越发受到广泛关注。在这样的背景下,标杆管理作为一种极具成效的管理工具脱颖而出。本文深入探究标杆管理模式,细致分析其在建筑工程质量管理中所具有的重大应用价值。通过对大量案例的研究和理论分析,提出基于标杆管理模式的建筑工程质量管理策略。这不仅有助于切实提高建筑工程质量,还能为建筑行业的可持续发展注入强大动力,为行业的未来发展指明方向,具有重要的现实意义。

关键词：标杆管理建筑工程质量管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

一种基于标杆管理的优化算法

引用

软件学报 2014年第5期25卷 953-969页

作者：谢安世于永达黄思明清华大学公共管理学院北京100084 中国科学院科技政策与管理科学研究所北京100190

借鉴标杆管理理念,提出了一种基于标杆管理的优化算法(benchmarking-based optimization algorithm,简称BOA).根据标杆管理的核心价值观,设计了一套基于动态小生境的竞争性学习机制,针对常用的编码方案,设计出了具体可行的执行方法.种... 详细信息

借鉴标杆管理理念,提出了一种基于标杆管理的优化算法(benchmarking-based optimization algorithm,简称BOA).根据标杆管理的核心价值观,设计了一套基于动态小生境的竞争性学习机制,针对常用的编码方案,设计出了具体可行的执行方法.种群内个体执行方向明确的主动学习式搜索,通过对标杆的模仿学习,能够快速搜索到解空间内的目标区域内,具有较好的智能性.此外,整个小生境种群系统通过自组织学习实现与环境的友好交互,较好地解决了保持种群的多样性的难题.分析了BOA算法与遗传算法等现代智能优化方法在搜索模式上的重要区别,并通过对比仿真实验,表明算法能够与环境进行稳定而友好的交互,表现出较强的鲁棒性,其搜索速度和寻优能力在实验中均有较好的表现.

关键词：标杆管理优化算法智能计算搜索模式

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

基于标杆管理的农地整治项目实施阶段效率测度

引用

农业工程学报 2013年第19期29卷 253-261页

作者：汪文雄陈梦华杨钢桥华中农业大学土地管理学院武汉430070 湖北省农村发展研究中心武汉430070

为准确、科学地测度农地整治项目实施阶段的效率,该文界定了农地整治项目实施阶段效率的内涵,剖析了其价值链,并从价值链增值的视角设置了包含项目招投标与合同签订、施工准备、施工管理、权益分配与确认、竣工验收5个准则层在内的农地... 详细信息

为准确、科学地测度农地整治项目实施阶段的效率,该文界定了农地整治项目实施阶段效率的内涵,剖析了其价值链,并从价值链增值的视角设置了包含项目招投标与合同签订、施工准备、施工管理、权益分配与确认、竣工验收5个准则层在内的农地整治项目实施阶段效率指标体系。依据标杆管理原理及项目特征设置了效率指标的基准标杆、实际最优标杆及理论拓展标杆,构建了基于Minkowski距离函数的农地整治项目实施阶段效率测度模型。以鄂州市鄂城区杜山高产农田建设示范项目为例,对其实施阶段的效率进行了测度,测度结果表明:达到或接近基准标杆,与实际最优标杆和理论拓展标杆的距离值分别为0.1065和0.4017。针对结果分析了项目实施阶段工作中存在的问题,并有针对性地提出了建议,可为其他农地整治项目实施阶段效率测度提供了参考依据。

关键词：土地利用整治效率实施阶段价值链标杆管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

公共部门绩效评价的标杆管理与数据包络分析

引用

西南交通大学学报 2004年第5期39卷 585-589页

作者：王谦周卓儒西南交通大学经济管理学院四川成都610031

为克服传统的部门绩效考评中考核权重的主观性,将标杆管理与数据包络分析(DEA)结合,提出一种新的评价方法.在部门内部用DEA找出有效决策单元后,与标杆单元结合,再用DEA比较,选出有效决策单元.此方法既避免了权重的主观权重的影响,又克服... 详细信息

为克服传统的部门绩效考评中考核权重的主观性,将标杆管理与数据包络分析(DEA)结合,提出一种新的评价方法.在部门内部用DEA找出有效决策单元后,与标杆单元结合,再用DEA比较,选出有效决策单元.此方法既避免了权重的主观权重的影响,又克服了DEA算法本身的相对有效性的缺陷.

关键词：标杆管理绩效 DEA 公共管理部门

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：