检索结果-内蒙古大学图书馆

中国总会计师 2013年第8期 50-52页

俗话说得好,"兵熊熊一个,将熊熊一窝"。历经十载,在一个一无所有、媒体竞争激烈的情况下,几年来,中国总会计师杂志社解决了很多人的就业,培养了几十名具有实际硕士以上能力的管理里层员工。比如,一个中专毕业生,到本社来,不... 详细信息

俗话说得好,"兵熊熊一个,将熊熊一窝"。历经十载,在一个一无所有、媒体竞争激烈的情况下,几年来,中国总会计师杂志社解决了很多人的就业,培养了几十名具有实际硕士以上能力的管理里层员工。比如,一个中专毕业生,到本社来,不会写作,不懂经营,但是,两年后,该员工的实际写作能力能达到本科以上水平,其他口才、交际等能力也同步提高。这一切都跟一个人的辛勤培养分不开,她就是我国著名红楼管理研究专家、传媒行业领军人、中国总会计师协会副秘书长、中国总会计师杂志社社长兼总编刘丽君。

关键词：刘丽杂志社期刊社出版社中国总会计师协会红楼女性标杆管理法总会计师

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创新机制树“标杆”廉洁阳光进畲乡

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海峡通讯 2013年第10期 36-36页

宁德市蕉城区金涵畲族乡主动融入“六新大宁德＂建设全局，牢牢把握“项目兴乡、产业富民＂主旋律，实行乡、村干部“标杆管理”机制，对干部实行德、能、勤、廉、绩“五位一体”标杆管理法，抓考评，抢红旗，树标杆。在全乡营造“创先... 详细信息

宁德市蕉城区金涵畲族乡主动融入“六新大宁德＂建设全局，牢牢把握“项目兴乡、产业富民＂主旋律，实行乡、村干部“标杆管理”机制，对干部实行德、能、勤、廉、绩“五位一体”标杆管理法，抓考评，抢红旗，树标杆。在全乡营造“创先争优、比学赶超＂的良好工作氛围，促进干部工作作风建设。

关键词：标杆管理法畲乡阳光廉洁创新 “五位一体” 作风建设干部工作

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绩效管理在政府公共管理与服务中的应用研究

绩效管理在政府公共管理与服务中的应用研究

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第九届中国标准化论坛

作者：康俊生韩晶晏绍庆上海市标准化研究院

将绩效管理工具运用到政府公共管理和服务领域，对强化政府公共服务职能、提升政府公共服务水准具有重要意义。本文给出了美英及中国政府绩效管理的应用与实践，提出了中国政府绩效管理的模式，分析了中国政府绩效管理存在的问题、给出... 详细信息

将绩效管理工具运用到政府公共管理和服务领域，对强化政府公共服务职能、提升政府公共服务水准具有重要意义。本文给出了美英及中国政府绩效管理的应用与实践，提出了中国政府绩效管理的模式，分析了中国政府绩效管理存在的问题、给出了相应的对策建议，并对标杆管理法在中国政府管理与公共服务中的应用进行了研究分析。

关键词：政府公共管理服务水平绩效管理标杆管理法

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开展标杆学习

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企业管理 2011年第8期 85-87页

作者：李灿苏慧文中国海洋大学管理学院

自从上世纪八十年代初，在复印机市场被日本公司迎头赶上的施乐公司，通过向竞争对手开展全方位的标杆学习重新夺回市场份额以来，标杆管理法就开始风行世界。此后几十年，标杆管理被IBM、通用电气和摩托罗拉等很多大型企业争相采用，... 详细信息

自从上世纪八十年代初，在复印机市场被日本公司迎头赶上的施乐公司，通过向竞争对手开展全方位的标杆学习重新夺回市场份额以来，标杆管理法就开始风行世界。此后几十年，标杆管理被IBM、通用电气和摩托罗拉等很多大型企业争相采用，成为了他们追赶竞争对手，保持竞争优势的有力武器。

关键词：标杆学习标杆管理法施乐公司竞争对手复印机市场八十年代市场份额大型企业

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怎样给自己立标杆

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现代工商 2011年第1期 62-63页

作者：唐频

“标杆管理法”，是由美国复印机产业的巨人之一——施乐公司首创。它是现代西方发达国家企业管理活动中，支持企业不断改进、获得竞争优势的最重要的管理方式之一。顾名思义，“标杆管理”。就是要为自己的企业寻找“标杆”，即榜样；... 详细信息

“标杆管理法”，是由美国复印机产业的巨人之一——施乐公司首创。它是现代西方发达国家企业管理活动中，支持企业不断改进、获得竞争优势的最重要的管理方式之一。顾名思义，“标杆管理”。就是要为自己的企业寻找“标杆”，即榜样；不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准，与本企业进行比较、分析、判断。从而使自己企业得到不断改进。进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。这实际上是模仿创新的过程。

关键词：标杆管理法施乐公司西方发达国家复印机产业管理活动管理方式竞争优势循环过程

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不同绩效评价方法在医疗机构绩效管理中的应用

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健康研究 2011年第5期31卷 373-375页

作者：蒋凌琳李宇阳杭州师范大学健康管理学院浙江杭州310036

绩效评价是医疗机构绩效管理的核心内容,文章旨在总结平衡积分卡、关键绩效指标法、标杆管理法3种绩效评价方法的基本理论及其在医疗机构绩效评价中的研究成果,为积极探索现有体制下构建质量和效益均衡发展的新型绩效评价体系提供参考... 详细信息

绩效评价是医疗机构绩效管理的核心内容,文章旨在总结平衡积分卡、关键绩效指标法、标杆管理法3种绩效评价方法的基本理论及其在医疗机构绩效评价中的研究成果,为积极探索现有体制下构建质量和效益均衡发展的新型绩效评价体系提供参考依据。

关键词：医疗机构绩效评价平衡计分卡关键绩效指标法标杆管理法

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基于标杆管理的房地产企业目标成本控制研究

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商业会计 2010年第21期 23-24页

作者：闫晶尹立新常熟理工学院

标杆管理法是由美国旎乐公司于1979年首先提出“benchmarking”的概念，之后经美国生产力与质量中心（APQC）系统化和规范化，将其定义为“是一项有系统、持续性的评估过程，通过不断将组织流程与全球企业领导者相比较，以获得协助改善... 详细信息

标杆管理法是由美国旎乐公司于1979年首先提出“benchmarking”的概念，之后经美国生产力与质量中心（APQC）系统化和规范化，将其定义为“是一项有系统、持续性的评估过程，通过不断将组织流程与全球企业领导者相比较，以获得协助改善营运绩效的咨询。”标杆管理的核心问题是企业管理要向业内或业外的最优秀的企业学习，通过学习重新思考和改进经营方法与实践，创造自己的最佳经营方法与实践。

关键词：标杆管理法目标成本控制房地产企业 benchmarking 企业学习经营方法企业领导者评估过程

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高等学校绩效审计研究

高等学校绩效审计研究

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作者：李响天津工业大学

学位级别：硕士

在我国，审计部门对高等学校开展绩效审计工作从无到有，已经有了一定的发展与进步，但仍存在一些欠缺与不足。高校绩效审计的研究主要还只是停留在理论层面做一些探讨与分析，缺乏可操做性强的高校绩效审计的程序以及适合高等学校的绩... 详细信息

在我国，审计部门对高等学校开展绩效审计工作从无到有，已经有了一定的发展与进步，但仍存在一些欠缺与不足。高校绩效审计的研究主要还只是停留在理论层面做一些探讨与分析，缺乏可操做性强的高校绩效审计的程序以及适合高等学校的绩效审计量化分析方法，使得对高校开展绩效审计工作缺乏客观性和公正性，而且审计的工作效率低下，这也是制约我国对高校开展绩效审计工作的主要瓶颈。本文意在对此问题做一些探讨与分析，设计一套适合高等学校的可操作性强的绩效审计程序并引入高效率的绩效审计量化分析方法，使得审计部门可以在一定工作时间内同时对多所高等学校进行绩效审计，提高绩效审计的工作效率，并且通过引入科学的绩效审计量化分析方法，能够有效的提高高等学校绩效审计的质量和水平。\n 本文首先概述了绩效审计的基本概念，接着论述了绩效审计与高等学校绩效审计的界定，进而引出了高等学校开展绩效审计的目标、内容、重要性以及现实意义等。然后进入了本文研究的重点，即高等学校绩效审计的程序和方法的研究，最后采用实证分析法，以2007年天津市审计部门对该城市十三所高等学校进行绩效审计为基础和原型，论证本文所论述的高校绩效审计的程序与方法是如何操作的以及它的合理性、正确性和实用性。\n 本文用到的数学以及管理学方面的知识包括线性规划理论、数据包络分析法、标杆管理法以及特尔菲法等内容。模型建立、分析以及具体应用始终围绕着高等学校绩效审计来展开讨论。

关键词：高等学校绩效审计线性规划数据包络分析法标杆管理法特尔菲法

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财政促进就业专项资金绩效评价研究

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时代经贸 2010年第14期8卷 107-108页

作者：曹中叶素鸣方媛上海立信会计学院上海沪港金茂会计师事务所上海201620

为了应对我国就业形势非常复杂严峻的局面，各级政府积极响应国务院的号召投入大量资金，通过加大援助力度、建立职业培训基地、建设劳动保障平台、鼓励自主创业等多种形式，创造了促进就业的良好环境。本文试图创新促进就业专项资金绩... 详细信息

为了应对我国就业形势非常复杂严峻的局面，各级政府积极响应国务院的号召投入大量资金，通过加大援助力度、建立职业培训基地、建设劳动保障平台、鼓励自主创业等多种形式，创造了促进就业的良好环境。本文试图创新促进就业专项资金绩效评价方法，建立有效的绩效评价体系，并在促进就业专项资金绩效评价实施过程中得出的相关政策建议。

关键词：绩效评价促进就业 “3E”评价法标杆管理法平衡记分卡法

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定义KPI——卓越绩效的基石(三)

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中国电力企业管理 2010年第2期 64-65页

作者：吴向京

如何找到持续系统提升的KPI？持续系统提升绩效的关键在于选择差距大、波动大、影响大、损失大的绩效领域，将其提炼出KPI，围绕KPI的持续完成，从而达到管理的目标。这个过程中可以应用一些管理理论和丁具，常用的有：丰田生产方式-精... 详细信息

如何找到持续系统提升的KPI？持续系统提升绩效的关键在于选择差距大、波动大、影响大、损失大的绩效领域，将其提炼出KPI，围绕KPI的持续完成，从而达到管理的目标。这个过程中可以应用一些管理理论和丁具，常用的有：丰田生产方式-精益生产-六西格玛，标杆管理法、服务质量模型、项目管理法等等，这里简单介绍一下服务质量模型的应用方法。

关键词： KPI 绩效定义丰田生产方式管理理论质量模型标杆管理法项目管理法

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