检索结果-内蒙古大学图书馆

核心业务系统防范银行会计风险的可行性研究

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会计之友 2009年第17期 24-25页

作者：范晓英河南商业高等专科学校

文章在分析传统银行业务风险和发展的基础上,探讨了国外核心业务系统的系统集成、客户为中心、风险管理能力强等优势,结合国内外银行业务以及会计核算差异所存在的开发难点,提出有关构建我国银行核心业务系统的对策和建议。

关键词：银行会计核心业务系统

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新一代商业银行核心业务系统实施的机遇与挑战

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商场现代化 2006年第2Z期 74-76页

作者：张帆清华大学经济管理学院

通过实施新的核心业务系统,银行不仅能够节约IT成本,而且可以提升管理水平和业绩表现。但是,核心业务系统的实施是一项高风险的工程。银行通常选择与专业IT厂商进行合作,在商业软件包的基础上进行客户化,来降低系统实施中的风险。除此之... 详细信息

通过实施新的核心业务系统,银行不仅能够节约IT成本,而且可以提升管理水平和业绩表现。但是,核心业务系统的实施是一项高风险的工程。银行通常选择与专业IT厂商进行合作,在商业软件包的基础上进行客户化,来降低系统实施中的风险。除此之外,银行还要采用合理的手段来控制其他方面可能出现的风险,从而确保实施的成功。

关键词：商业银行核心业务系统系统实施数据大集中

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构建现代银行核心业务系统提升我国银行经营管理水平

构建现代银行核心业务系统提升我国银行经营管理水平

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作者：于春玲财政部财政科学研究所

学位级别：博士

“信息技术改变金融业”是2005年某电子银行论坛的会议主题。随着金融信息化、渠道网络化、网点虚拟化趋势的发展，未来金融业的竞争规则、监管模式、经营格局、机构形态，将被信息技术彻底改变。信息技术对金融业的影响力日趋明显，这... 详细信息

“信息技术改变金融业”是2005年某电子银行论坛的会议主题。随着金融信息化、渠道网络化、网点虚拟化趋势的发展，未来金融业的竞争规则、监管模式、经营格局、机构形态，将被信息技术彻底改变。信息技术对金融业的影响力日趋明显，这是所有金融从业者的感受。\n 银行是信息密集产业，信息科技是银行的先进生产力。我国银行信息化经过物理联网和数据集中，目前发展到“应用整合”的时代。在应用整合过程中，国内银行不约而同地把目光投向国外核心业务系统产品。一家国内银行引进国外银行核心业务系统时，只能算是一种现象。当多家银行引进或正在引进时，就不再是一家银行的偶然行为。当我们把这种趋势，放在中国加入WTO及银行业竞争加剧的背景之中，映衬在我国银行业应用系统整合的潮流之下，再对照众多银行改制及咨询收到的洋顾问的建议书，就不难发现这是一个历史性的抉择。整体引进国外银行核心业务系统，寄托着国内银行业打造“后发优势”的希望，承载着一代银行家快速与国际接轨的职责与梦想。\n 国内银行在整体引进国外核心业务系统项目过程中可谓前赴后继。有的沉沙拆戟，投入巨资却半途而废，空留遗憾；有的历时数年，不计成本，如身在虎背，上下两难；有的上线目标遥遥无期，辗转反复，冲不破黎明前的黑暗；有的上线后几经磨合刚步入正常运转，却发现后续投资越来越难控制，运维成本居高不下，陷入了难以左右的泥潭。国内银行纷纷走上引进国外核心业务系统之路，且遇到了不同的问题。国家开发银行整体引进核心业务系统项目，也走过一段“上下求索”之路，虽历经坎坷，2005年4月终于成功切换。目前在国内全国性银行中，国外核心业务系统在总分行范围内、二十多个模块整体上线的，国家开发银行是第一家。其购买模块之多、覆盖业务之广、工程范围之大、本地化和客户化任务之艰巨、所用时间之短、特别是会计制度和科目的重大调整，不仅对国家开发银行是一次考验，对首次进入中国市场的国外产品，以及首次承担本地化、客户化集成的国内厂商也是一次严峻的挑战。国家开发银行核心系统的正式上线，增强了国内银行业及国内金融IT业的信心。回首国家开发银行核心业务系统项目的进程，经验值得分享，教训更值得借鉴。\n 本文结合自己两年来参与国家开发银行核心业务系统项目建设的经历，肯定了国外银行核心业务系统对国内银行的业务支持和管理提升作用，从产品创新、客户服务、风险防范及会计核核算方面介绍了系统体现的先进理念，深入分析了核心业务系统项目实施困难的深层次原因，呼吁加快银行流程再造以发挥核心业务系统的作用。\n 全文共八章，内容大至归为三大部分，具体如下：第一部分着眼于基础理论，研究了信息化作用和核心业务系统定位，包括第一章和第二章。第一章介绍了银行业面临形势与信息化发展趋势，指出银行业要加快业务模式转型和提高经营管理水平，而银行业务发展又对银行信息化建设提出了更高要求。第二章论述了核心业务系统在银行信息化建设中的定位。从概念上明确核心业务系统是银行的交易处理系统，是银行信息化建设的核心，为银行供了统一的信息数据平台。结合国内外核心业务系统发展历程及特点的比较，肯定了整体引进国外产品的作用。\n 第二部分主要是从业务角度分析核心业务系统的作用，包括第三章至第六章。我们常将国外银行核心业务系统的优势总结为四个方面，即支持产品创新、体现以客户为中心的理念、加强风险防范以及促进会计核算向国际靠拢。那么核心业务系统如何从业务模式方面体现这四个优势，与国内银行现行作法有什么不同，对我们管理、制度和流程有什么要求?第三章至第六章就是从这四个方面展开论述的。\n 第三章研究核心业务系统怎样支持银行产品创新能力，从业务架构上论述了核心业务系统是生产银行产品的技术平台，有重点地分析了系统参数化设置对产品灵活创新的支持作用，同时强调金融产品创新不是一个独立的过程，它需要与技术创新和管理创新协调配合。第四章论述了核心业务系统是如何实现“以客户为中心”，通过模块架构和参数关系说明客户信息是全银行的资源，论述了核心业务系统在客户管理方面的作用，不仅为集团客户管理提供了便利，更为将来E-banking以及上层客户关系管理系统的建立奠定了基础。第五章着眼于核心业务系统如何推动国内银行会计核算向国际靠拢这一主题，在论述信息技术的进步深刻地改变了会计计量的思想方法和实现模式的基础上，分析了中国会计制度与国际准则差异及原因，结合国家开发银行实际论证了引进西方银行核心系统对推进我国银行会计核算向国际靠拢的作用。第六章主题是核心业务系统与银行风险管理，在分析银行风险管理现状的基础上，提出银行风险管理呼唤核心业务系统，全面介绍了核心业务系统所体现的风险管理念，提出了系统上线后的风险防范措施。\n 第三部分主要是回顾与展望，包括第七章和第八章。第七章结合国内银行核心业务系统建

关键词：银行核心业务系统经营管理流程再造金融信息化风险管理

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商业银行核心业务系统开发与应用研究——基于CQRC银行实践

商业银行核心业务系统开发与应用研究——基于CQRC银行实践

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作者：刘凤娇重庆大学

学位级别：硕士

核心业务系统是现代商业银行最重要的信息系统之一，它是银行的“心脏”，是银行进行内部及外部账务处理的核心，是为客户提供各种金融服务的重要系统。银行对核心业务系统的定位是，负责处理并管理最核心的银行产品。核心业务系统的在... 详细信息

核心业务系统是现代商业银行最重要的信息系统之一，它是银行的“心脏”，是银行进行内部及外部账务处理的核心，是为客户提供各种金融服务的重要系统。银行对核心业务系统的定位是，负责处理并管理最核心的银行产品。核心业务系统的在银行整体体系中处于中央枢纽的位置，现代银行要正常运营的基础之一，就是核心业务系统的正常运转，因此核心业务系统的先进程度对整个银行的运营表现有着举足轻重的影响。商业银行核心业务系统的开发不只是一个信息系统开发项目，它是以业务需求为基础，涉及到业务流程重组与管理制度变革，影响到用户使用习惯等各个方面内容的系统工程。商业银行核心业务系统的应用还是一个需要不断投入与完善的过程，让开发成果运用于实践、体现其价值的过程，是银行的全局性工作。\n 本文通过分析核心业务系统在现代商业银行业的开发与应用，目的在于提高银行核心业务系统的适用性和稳定性，增强银行数据信息的运行方式，开发及应用好核心业务系统来提高银行的竞争力。\n 首先，本文介绍了银行核心业务系统的有关概念和特点。对什么是核心业务系统作了说明，列举了相关理论基础和开发语言，分类总结了目前国内银行建设系统的开发实施策略，对其未来发展趋势进行分析。\n 其次，本文通过CQRC银行核心业务系统开发与应用的实践，总结了其效果和需进一步完善的内容。\n 最后，本文基于CQRC银行开发和应用的实践，对建设阶段需注意的问题、应用阶段需注意的问题两方面的内容各自提出了对应的解决方法。

关键词：核心业务系统商业银行开发实施策略适用性稳定性

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珠海市劳动保障核心业务系统建设研究

珠海市劳动保障核心业务系统建设研究

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作者：李文锋中山大学

学位级别：硕士

随着我国电子政务建设和现代信息网络技术的迅猛发展,政府组织形态正在由传统金字塔模式的垂直结构,向错综复杂的、水平的网状结构转变。政府由多层次、多部门,以“管”为目的向一个“智能的”、以“客户”为中心的方向转变。我国的电... 详细信息

随着我国电子政务建设和现代信息网络技术的迅猛发展,政府组织形态正在由传统金字塔模式的垂直结构,向错综复杂的、水平的网状结构转变。政府由多层次、多部门,以“管”为目的向一个“智能的”、以“客户”为中心的方向转变。我国的电子政务建设也由注重建设转变为注重整合与应用,由注重政府部门自身效率的提高转变为注重对社会的服务和兼顾管理,由简单应用转变为高层次应用。在这样的背景下,政府部门各主要业务系统的建设也有了新的要求和内涵,有必要对各主要业务系统的建设进行进一步的研究,更好的满足新形势下的业务发展要求。\n 本文以珠海劳动保障核心业务系统建设为研究对象,从实际调查研究的数据和情况出发,综合运用公共管理、电子政务、劳动保障以及信息资源开发与应用的理论,结合网络信息技术环境、珠海劳动保障业务管理模式和IT管理模式,对珠海劳动保障核心业务系统建设进行了研究。通过分析,指出了当前珠海劳动保障核心业务系统建设存在的问题,主要有:重技术轻政务,业务流程没有优化;体制性障碍造成部门分割,信息孤岛林立;信息化管理机构职能交叉,外行决策;IT服务管理混乱,随意性大;缺乏多技能的复合型人才。最后提出了改进珠海劳动保障核心业务系统建设的对策,主要有:转变观念,由注重技术导向转变为注重政务导向;整合劳动保障信息资源,优化再造业务办理流程;创新IT管理模式;创建学习型组织,培养复合型人才。

关键词： IT管理核心业务系统业务流程再造劳动保障电子政务

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S银行核心业务系统构建研究

S银行核心业务系统构建研究

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作者：叶东云厦门大学

学位级别：硕士

银行核心业务系统作为银行业务及管理的最主要技术支撑平台，在业务经营与管理领域发挥了至关重要的作用。现代商业银行的客户服务能力、市场反应能力、产品创新能力在很大程度上依赖于一个先进、灵活、可扩展、安全稳定的银行核心业务... 详细信息

银行核心业务系统作为银行业务及管理的最主要技术支撑平台，在业务经营与管理领域发挥了至关重要的作用。现代商业银行的客户服务能力、市场反应能力、产品创新能力在很大程度上依赖于一个先进、灵活、可扩展、安全稳定的银行核心业务系统，银行的业务流程再造、组织架构变革、发展战略转型也需要核心业务系统的支持。\n 本文以S银行引进国外核心业务系统为研究对象，运用竞争战略、银行再造和IT战略的若干理论和工具，结合作者四年来全程参与该项目建设的经历，对S银行引进国外核心业务系统的选型、实施和效果评价等方面进行综合的研究、探索和经验总结。\n 本文首先阐述了银行核心业务系统的概念，并对国外核心业务系统中蕴含的先进设计理念和特点进行介绍。紧接着，描述了S银行IT系统的应用现状，针对S银行境内外机构IT系统缺乏整合与数据共享、缺少客户统一视图、不支持灵活的产品创新和业务运营的集中化处理等问题，引出了S银行新一代核心业务系统的构建目标和方法。随后，在遵循标准化、规范化系统选型的基础上，S银行从全球排名领先的厂商中选择一个最符合自身特点的合作伙伴，并成功实施了S银行的核心业务系统。\n 本文对S银行新一代核心业务系统选型与实施过程中的经验总结，对国内众多即将引进或正在实施国外核心业务系统的中小型银行而言，应具有一定的指导意义和参考价值。

关键词：商业银行核心业务系统体系构建科学管理

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基于SOA的保险核心业务系统集成设计研究

基于SOA的保险核心业务系统集成设计研究

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作者：马俊杰复旦大学

学位级别：硕士

随着市场的飞速发展，企业越来越注重于自己的信息化，从而，出现了一大批企业应用软件系统；但由于各系统相对独立，由此带来了信息孤岛问题。SOA(Service-Oriented Architecture，面向服务的架构)的提出正是为了解决该问题，为企业的... 详细信息

随着市场的飞速发展，企业越来越注重于自己的信息化，从而，出现了一大批企业应用软件系统；但由于各系统相对独立，由此带来了信息孤岛问题。SOA(Service-Oriented Architecture，面向服务的架构)的提出正是为了解决该问题，为企业的系统集成、信息共享提供了可行的策略。SOA的三阶段实现(fundamental SOA,networked SOA，和process-enabled SOA)为各规模企业提供合适的解决方案。\n 本文将围绕太平洋人寿保险分公司的业务需求展开讨论，当前核心业务系统、单证管理系统、业绩考核系统三系统间的数据同步由每天凌晨数据库间数据批量导入来完成，存在因信息同步延时而导致的业务数据异常问题，并且该方法弹性低、难以拓展及维护；本文将以SOA的思想建立系统架构，定义各系统所提供的服务；同时，以Web Services技术来包装系统，对外提供接口，并使用AOP模式来改造客户端，实现系统的集成，解决当前方案的不足。\n 本文的主要工作为：\n 1.分析核心业务系统、单证管理系统、业绩考核系统，定义各系统提供的服务，以及各服务间相需互调用的节点。\n 2.在业务分析基础上，使用Web Services技术实现服务包装、发布。\n 3.对当前系统应用端分析设计，通过AOP模式改造应用端使其能在需求定义的节点处调用所需服务，达到信息同步。\n 4.

关键词：应用软件面向服务系统集成信息共享保险公司系统架构核心业务系统

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软件开发管理平台核心业务系统的设计与实现

软件开发管理平台核心业务系统的设计与实现

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作者：刘墨铦哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

在世界软件业已经步入工业化的今天，我国软件业仍然停留在“小作坊式”的开发阶段，这严重束缚了我国软件业的产业化进程。要摆脱“作坊式”开发模式，现在大家已经有了一个共识，那就是软件开发和生产的流程就要像传统工厂制造商品的... 详细信息

在世界软件业已经步入工业化的今天，我国软件业仍然停留在“小作坊式”的开发阶段，这严重束缚了我国软件业的产业化进程。要摆脱“作坊式”开发模式，现在大家已经有了一个共识，那就是软件开发和生产的流程就要像传统工厂制造商品的流水线一样，先由高端管理技术人才进行项目的需求分析，设计软件的架构和定义功能模块，然后由众多软件工人进行后期制作。\n 这样驾驭整个软件研发的过程必须有配套的软件开发管理平台的支撑。软件开发管理平台逐渐成为软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着越来越重要的角色。一个好的软件开发管理平台对软件开发过程的宏观管理，即项目管理，有着重要的支持作用。\n 本课题就是根据企业软件开发过程的特点，以能力成熟度模型（CapabilityMaturityModel，CMM）为标准，研究的为提高软件开发效率、保障软件开发质量的软件开发管理平台。该平台可用于国际软件出口外包项目和国内软件产品及工程项目的开发、测试以及过程管理，从而为软件企业形成良好的，可控的管理模式，为形成规模经营提供技术支撑手段。\n 本系统是国内少数几个系统地实现CMM项目管理理念的平台。系统中的项目策划完了项目的创建，生命周期模型的选择，项目估算和项目风险的建立以及对项目的配置管理和质量保证管理活动进行策划，是项目初始阶段的重要过程；需求和配置管理能够确保产品在开发过程中的完整性和可追溯性。评审与验证是为了保证工作产品的质量而进行的评估检查活动；项目跟踪与监控是对项目过程中依据项目开发计划的任务单为基准，进行项目数据采集，统计分析的一系列活动。本系统针对项目开发中涉及到的开发周期、任务管理、项目数据收集、项目成本统计分析、配置管理等都有比较全面的覆盖。在平台系统的支持下，整个项目开发过程中，管理、数据统计分析、工作产品配置等有一个全面的、系统的、统一的支持，为整个项目开发实现CMM管理提供了强有力的支撑。

关键词：软件开发管理平台核心业务系统能力成熟度模型风险管理

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宁夏银行核心业务系统建设应用研究

宁夏银行核心业务系统建设应用研究

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作者：周岩宁夏大学

学位级别：硕士

经过十几年的发展,宁夏银行的信息化道路跟随我国银行业的发展越走越宽,科技实力有了很大进步,与大型国有及股份制银行的信息化水平差距也在缩小,然而核心业务系统占据关键地位却仍未发生变化。核心业务系统建设是银行信息化建设的核心... 详细信息

经过十几年的发展,宁夏银行的信息化道路跟随我国银行业的发展越走越宽,科技实力有了很大进步,与大型国有及股份制银行的信息化水平差距也在缩小,然而核心业务系统占据关键地位却仍未发生变化。核心业务系统建设是银行信息化建设的核心部分,是银行业运营的基础。当前,核心业务系统的功能与定位已经从“综合业务系统”向稳定、专业、灵活、核心等定位发生转变。如何定位核心业务系统在宁夏银行IT架构的角色,评估改造升级对全行整体信息架构的影响,以及确定核心业务系统的技术、应用及业务架构及目标,成为本论文的研究方向。如何科学的优化改造核心业务系统架构,建设功能灵活、健全、面向未来、面向服务、面向客户、支持产品创新、支持跨区域经营、支持多法人银行的宁夏银行新一代核心业务系统是本课题的研究目标。本文通过对宁夏银行核心业务系统现状及问题进行分析与总结,结合同业近30家城商行的核心业务系统调研成果,提出宁夏银行核心业务系统升级改造总体目标、具体优化实施步骤、内容和方法,并给出具体优化评价的详细指标体系。

关键词：宁夏银行信息化核心业务系统优化

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基于流程再造理论的N银行核心业务系统升级管理研究

基于流程再造理论的N银行核心业务系统升级管理研究

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作者：范琳宁夏大学

学位级别：硕士

随着国内金融市场的进一步开放、信息技术的迅速发展以及监管要求的不断提升和完善,银行业的经营环境正在发生巨大变化。为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,银行必须要不断地重新设计现有的流程,以便快速适应业务环境的变化。例如,“... 详细信息

随着国内金融市场的进一步开放、信息技术的迅速发展以及监管要求的不断提升和完善,银行业的经营环境正在发生巨大变化。为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,银行必须要不断地重新设计现有的流程,以便快速适应业务环境的变化。例如,“以客户为中心”、产品创新、管理精细化、业务流程优化等一系列管理方式都是流程再造的重要举措。而作为银行信息系统“引擎”的核心业务系统则是以上举措的根本支撑,近几年,国内银行同业也纷纷完成或启动了新一代核心业务系统的建设升级。论文以N银行为研究对象,通过文献查阅法、调查研究法和质性研究法等方法,对其核心业务系统升级进行了深入研究。首先,论述了核心业务系统升级的背景和研究意义,并对流程再造理论和银行再造理论及其发展进程进行了综述。接着通过描述N银行核心业务系统的现状,分析其所存在的问题。然后通过对国内外同业核心业务系统发展历程和升级现状进行研究,借鉴其先进的升级经验。最后,基于当前N银行核心业务系统所存在的问题,以流程再造理论做为支撑,根据核心业务系统的定位和升级的目标,提出系统升级的保障措施,从而达到监管的要求,同时提升自身的竞争实力。论文不仅是要解决N银行目前核心业务系统所面临的一系列问题,更是为实际情况与之相似的中小商业银行核心业务系统升级提供有价值的经验借鉴。

关键词： N银行核心业务系统流程再造系统升级

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